年度招聘工作总结(企业型)
2024年大型公司年度工作总结参考（5篇）
2024年大型公司年度工作总结参考在过去的一年里，在公司总部的董事会和党委的高效领导与深切关怀下，在各职能部门及同仁单位的全力协助和热忱支持下，____公司得以在各项工作中积累宝贵经验、弥补短板、获得广泛认可。
以下是对过去一年工作成果的梳理和汇总，以期向各位领导及同仁汇报如下：一、管理分区责任随着____年的到来，我们经过周密规划，全场分区管理构想得以实施。
在公司领导班子会议上，我们明确了管理人员配置及管理模式。
通过分区管理，我们不仅明确了责任划分，同时也积累了宝贵经验，锻炼了员工队伍。
二、积极吸收引进以促进成熟我们始终秉持开放的态度，积极吸收同行业的先进经验和技术，以促进公司各项业务的成熟发展。
三、专项工作持续不懈即便是再复杂的工作，我们也能将其细化为多个单项任务。
对于重要任务，我们设定明确的时间表和任务目标，确保坚决完成。
团队协作是完成这些任务的坚实保障。
即使拥有宏伟目标、完美计划、优越环境和先进设备，缺乏一支强有力的团队，也将难以实现目标。
四、问题与不足当前，我们仍需在以下方面加强工作：一是提升安全工作与职业病防治水平；二是进一步激发职工工作的积极性和主动性。
五、明年工作思路1. 持续进行同行业的交流学习，吸收先进经验，为优化公司各项工作奠定坚实基础。
深入推进分区管理，完善独立指标与工资核算体系。
2. 完善工作检查制度，加强日常环境管理评价机制，提升现场管理水平。
3. 建立干部执行力排行榜，通过激励机制提高干部的执行力和工作效率。
2024年大型公司年度工作总结参考（二）一年来，本人充分利用工作与业余时间，系统学习了中国各个时期的路线方针政策、公文写作等相关理论知识，以及与业务部门相关的政策法规和条例。
这一过程显著提升了我的政治素养和业务能力，增强了执行国家政策、法律法规及党内规定的自觉性。
通过深入学习，我对党在新时期的作用和社会主义现代化建设有了更深刻的理解，政治敏锐性和洞察力得到增强，进一步巩固了正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。
人力资源年终个人工作总结范文5篇
人力资源年终个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼之间，2024年已经接近尾声。
作为人力资源部门的一员，我深感荣幸能够参与到公司的各项工作中来，与各位同事共同面对挑战，解决问题。
现将一年来的工作总结如下：一、招聘与培训在招聘方面，我们根据公司的业务需求和战略目标，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道进行招聘宣传，吸引了大量优秀人才的关注。
我们不仅注重候选人的专业技能和工作经验，还关注其团队精神和创新思维。
通过严格的面试流程和综合评估，我们成功引进了一批高素质的人才，为公司的后续发展提供了有力的人才保障。
在培训方面，我们针对公司内部员工的实际情况和需求，制定了个性化的培训计划。
通过岗前培训、在岗培训和专项培训等多种形式，我们提升了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还积极推动内部培训资源的整合和共享，打造了学习型组织的企业文化，为员工提供了广阔的发展空间和成长机会。
二、绩效管理与激励在绩效管理方面，我们根据公司战略目标和部门职责，制定了科学的绩效考核体系。
通过设定明确的绩效指标和权重，我们确保了考核的公正性和有效性。
同时，我们还注重绩效反馈和沟通，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向。
在激励方面，我们根据员工的绩效表现和个人贡献，制定了具有竞争力的薪酬和晋升体系。
通过物质激励和精神激励相结合的方式，我们激发了员工的工作热情和积极性。
同时，我们还鼓励员工参与公司的决策和管理，增强了员工的主人翁意识和责任感。
三、员工关系与企业文化在员工关系方面，我们注重沟通和协调，及时解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立完善的员工关系管理制度和流程，我们确保了员工关系的和谐与稳定。
同时，我们还积极组织团队建设活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
在企业文化方面，我们致力于打造积极向上、团结协作的企业氛围。
通过举办各种文化活动和节日庆祝活动，我们提升了员工的工作满意度和归属感。
同时，我们还注重企业社会责任的履行，积极参与社会公益活动，为社会的和谐发展贡献自己的力量。
招聘工作日志范文(精选15篇)
招聘工作日志范文第1篇20xx年工作总结：一、招聘工作二、部门常规性工作1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理；2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。
在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。
完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
20xx年工作计划：根据20xx年公司发展需要。
随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。
为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：1、现场招聘每月至少参加一次大型招聘会（市级以上），平均每两周参加一次小型招聘会（县区级），制作一些DM宣传彩页，让面试人员能对公司有初步的了解，增加印象分；现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加；招聘工作日志范文第2篇怎样写好工作总结眼下虽说离年底还有4个多月的时间，时光如梭，如不做超前计划，恐很难保证有些工作的质量和时效，比如说年底我们必做的“工作总结”的起草与报送。
时下，有些人把写“工作总结”当成可有可无或者头疼之事，要么上级安排下属写写应付；要么上级包揽下级无所事事；要么照抄别人的“工作总结”工作不认真；要么修改往年的“工作总结”工作不细致，如是这般的“工作总结”，怎全面总结工作以达到提高工作之目的。
工作总结由于受文体限制，不外乎写本阶段工作回顾、改进措施以及下阶段的工作计划等部分，写起来枯燥乏味。
但是，如果“工作总结”紧扣行业、岗位特点；如果是对自己一个阶段的工作进行整理与梳理；如果还抱着改进工作、提高工作的态度，那么，工作总结写起来不但有内容可写，而且很有自豪感，因为此刻你会感觉自己做了这么多工作，怀着学习进步的'态度，哪些要继续发扬，哪些要逐步改进，一目了然，写来自然得心应手。
年度工作总结报告怎么写(5篇)
年度工作总结报告怎么写（5篇）年度工作总结报告怎么写（5篇）工作报告还可以为下一步工作的指导提供方向，并为改进和优化工作流程和策略提供依据。
以下是小编带来的年度工作总结报告怎么写，欢迎大家一起来收看！年度工作总结报告怎么写（篇1）很开心在公司里度过了这一年的时间，在这段时间中我渐渐的明白自己这份工作的重要性，也通过自己的不断努力与每位领导和同事的相助，让我更好的完成了这项工作，也让我在公司的发展有了更好的方向。
一、工作状态上面对工作我始终都是保持着该有的认真状态，不管是对我现在的工作，还是对待身边的人我都是有较好的去面对，更是有摆正自己的心态用真心去面对。
虽然在工作上我的成绩并不够优秀，但是我也是付出了较多的心血，以自己的努力来让个人有更好的成绩。
从工作到现在我都没有迟到、早退过，每天的我都是按照公司的规定在形式，尽可能地以自己最好的状态来让自己得到成长。
从现在的情况来看，这一年我在工作上也是有一定的成绩，尤其是在完成的工作上，其质量更是有所提升，这也就是我个人在工作上面的成长。
二、工作上的不足在这一年中纵使以非常认真的态度在面对工作，也是有非常努力地让自己去成长，但是我还是有在工作中犯下错误，甚至让同事与领导的工作都有受到严重的影响。
我知道这一切都是我个人的工作能力的不足，也是我没有真正的将自己的真心用在工作上，尤其是我没有摆正自己的思想，没有在工作上付出更多的心血。
再者就是自己一些粗心大意的小毛病确实是让个人的工作都受到了严重的影响，这也是必须要改正的地方。
三、下一年的计划马上到来的下一年时光，我还是会在这份工作岗位上坚守，以更加认真的态度来面对工作，摆正自己的思想，以更加正确的态度、方式来将工作完成好。
对于自己的那些不足之处，更是需要在每天的工作中去慢慢地改正，一点一点地促成自己更好的成长。
在工作方面我还是会遵守领导的要求，以个人的能力去完成好工作，并且在其中不断地磨炼自己，争取能够学习到更多的东西，也是可以在工作中真正的找寻到自己奋斗的方向。
2024年人力资源公司工作总结(4篇)
2024年人力资源公司工作总结2024年是一个充满挑战和机遇的一年。
作为一家人力资源公司，我们在这一年里取得了许多令人瞩目的成就。
以下是2024年度人力资源公司工作总结的主要内容：一、人力资源规划和招聘在2024年，我们以公司发展战略为指导，进行了全面的人力资源规划。
我们根据公司业务的需求，制定了相应的招聘计划，并在各个平台上积极开展招聘活动。
通过精准的职位描述和筛选流程，我们成功吸引了大量符合要求的人才加入公司。
二、员工培训和发展为了提高员工的专业素质和能力，我们在2024年加大了对员工的培训和发展力度。
我们组织了各类内外部培训课程，包括业务培训、管理技能培训、团队合作培训等。
通过这些培训，我们帮助员工提升了自身能力，为公司的发展提供了有力支撑。
三、绩效管理和激励机制在2024年，我们对公司的绩效管理和激励机制进行了进一步完善。
我们引入了先进的绩效评估工具，建立了科学的绩效考核体系，并且和员工一起制定了个人的目标和计划。
同时，我们也加大了对员工的奖励和激励力度，通过激励措施激发员工的积极性和创造力，提高了员工的工作效率和满意度。
四、员工关系和福利待遇我们非常注重建立和谐的员工关系，关心员工的工作和生活。
在2024年，我们加强了公司内部沟通，定期组织各类员工活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们也对员工的福利待遇进行了进一步提升，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
五、企业文化建设在2024年，我们重视企业文化建设，加强了公司的核心价值观的宣传和践行。
我们通过各种渠道向员工宣传公司的核心价值观，加强了员工的文化认同感和归属感。
同时，我们还注重提升员工的工作满意度和工作幸福感，通过各种活动和政策，打造了积极向上、和谐有序的工作氛围。
六、人力资源信息系统建设为了提高人力资源管理的效率和准确性，我们在2024年加大了对人力资源信息系统的建设和应用。
我们引入了先进的人力资源管理系统，对公司的人力资源数据进行集中管理和分析，提高了人力资源部门的工作效率和决策水平。
公司年度工作总结精编版(4篇)
公司年度工作总结精编版一年来，____保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展。
今年各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的____保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为____保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。
全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。
二、业务管理根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，可实现的目标。
在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保目标计划的顺利完成。
三、工作中的不足由于业务较多，有时难免忙中出错。
例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。
有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。
公司年度工作总结精编版（二）紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。
为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。
尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。
2024年企业年度工作总结及计划（3篇）
2024年企业年度工作总结及计划一、安全管理安全生产是企业实现经济效益最大化的基石，也是确保各项工作顺利进行的前提条件。
本年度，我们严格遵循____提出的“安全至上”的原则，针对公司____年度发生的事故案例，从以下几个方面加强了安全管理工作：我们致力于提升员工的安全意识，深刻汲取历史事故的教训。
通过持续强化安全教育，特别是针对新入职员工的安全培训，我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作理念，使得全体员工的安全意识得到了显著提升。
我们将确保安全生产作为首要任务来抓，充分利用工地每周的生产例会，将安全意识深深植根于每位员工的心中。
我们层层落实安全措施，针对生产现场出现的安全隐患，要求值班人员全程跟踪并及时解决，同时做好详细记录。
这一措施对于提升工地的安全生产水平起到了显著的推动作用。
我们还高度重视工地的安全防火工作，将其视为全年安全生产工作的重中之重。
通过配备完善的消防灭火器材、明确责任分工以及采取得当的防范措施，我们成功避免了火险事故的发生。
在交通安全方面，我们严格执行出车领导负责制，要求司机严格遵守指令和纪律，严格控制外出用车。
坚持外运车辆班前会制度，确保了全公司交通安全形势的稳定。
对于发生的安全事故，我们坚持召开事故分析会，严格按照“三不放过”的原则进行处理。
这一举措极大地增强了员工的安全防范意识。
通过全公司的共同努力，我们在去年实现了生产、服务等各岗位的人身伤害事故零发生，设备损伤事故数量也较往年大幅下降。
员工的安全生产意识得到了显著提升。
二、生产任务完成情况全年完成的生产任务情况如下：（略）三、设备维护及管理（略）四、____管理及员工管理在过去的一年里，我们在____管理及员工管理方面均取得了显著成效。
我们耐心细致地开展工作，关注员工的思想动态和工作状态，确保了员工队伍的稳定和安心工作。
这为我们各项工作的顺利开展提供了有力保障。
五、存在的问题在总结成绩的我们也清醒地认识到自身存在的不足和问题。
2025年劳务公司年度工作总结（四篇）
2025年劳务公司年度工作总结一、总体概述____年是我们公司发展的关键一年。
面对国内外经济形势的严峻挑战，我们公司坚持稳中求进的原则，积极应对各种困难和压力，取得了一定的成绩并保持了健康的发展势头。
二、市场拓展1.积极开展市场调研，深入了解客户需求和竞争对手情况，为公司制定发展战略提供了有力支持。
2.加强与客户的沟通与合作，提升服务质量和满意度，获得了一大批新客户和续签客户，市场份额持续扩大。
3.优化产品结构，推出了更具竞争力的劳务服务方案，完善了售前与售后服务，提升了公司在市场上的竞争力。
三、业务发展1.扩大业务范围，增加了多个新的劳务服务领域，如人力资源外包、劳务派遣等，实现了多元化经营。
2.加强内外部资源整合，形成了一套完善的劳务服务供应链，提高了资源利用效率，降低了成本，增加了盈利空间。
3.推动信息化改造，利用互联网和大数据技术，提升业务流程效率与服务质量，提高了客户满意度。
四、人力资源管理1.注重员工培训与激励，建立了完善的培训体系和激励机制，提高了员工技能和工作积极性。
2.加强人才引进和人才储备，设立了专门的人才储备岗位，为公司未来的发展做好人员储备。
3.改善员工福利，增加了员工福利项目，提高了员工的获得感和归属感，减少了员工流失率。
五、财务状况1.在经济环境不确定性较高的情况下，我们公司能够保持良好的财务状况，实现了稳定的收入和利润增长。
2.加强财务风险管理，降低了财务风险，提高了财务稳定性和可持续发展能力。
3.优化财务资源配置，提高了资本使用效率，增加了公司的附加值。
六、存在的问题和对策1.市场竞争激烈，亟需加大市场拓展力度，提升品牌影响力和知名度。
对策：加大市场宣传力度，提升品牌形象和影响力；创新业务模式，提供更好的服务和产品，以满足客户需求。
2.员工离职率偏高，对公司运营产生一定影响。
对策：加强员工关怀和福利待遇，提高员工的归属感和满意度；加大人才引进力度，保持人员储备。
3.信息化水平有待提高，业务流程不够高效。
招聘专员的个人反思总结(优秀10篇)
招聘专员的个人反思总结(优秀10篇)招聘专员的个人反思总结篇1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2023年。
回看2023年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结1、招聘工作;a、结合2023年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、2023年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，2023年公司新入职职工人数为：_人;b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2023年公司离职员工人数为：_人;d、参与收集整理20_年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，2023年行政人事部共组织开展了_次针对入职__以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;b、及时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，2023年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：_人;c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，2023年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：_人。
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集团公司冉帅
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集团办公室
招聘总结
一、总体情况
本年度为满足公司生产的需要，在进行产能最大化设计的可行性分析下，公司进行了
两次大规模招聘和一次较小规模的招聘活动，分别为：
其一为1月。此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人，以及公司因生产需
要的行政管理人员和其他人员的招聘活动。
其二为4月。此次主要是市场部，销售人员的招聘活动。
其三为7月。此次主要是生产部，直接生产工人和辅助生产工人的招聘活动。
二、招聘形式
本年度公司采取的招聘形式较为外部招聘，通过人才交流中心进行人员招聘。
选择人才代理：先达人才交流中心（收费）。通过人才交流中心，不会浪费太多的精力，时
间花费成本小。在三天内就有足够多的人员供挑选，可以确保公司在一个月以内找到合适
的人选，满足生产的需要。但通过人才交流中心，需要一定的招聘成本。
月份 职工类别 人数 成本 合计 职工类别 人数 成本 合计
1月 7级工人 11 2000 22000 行政(高) 7 7000 49000
3级工人 69 1000 69000
辅助工人 12 110 1320
其他人员 12 104 1248
行政(中) 20 4500 90000
入场费 1 5000 5000
4月 职工类别 人数 成本 合计 职工类别 人数 成本 合计
其他人员 18 104 1872 辅助人员 57 110 6270
销售人员 18 100 1800 2级工人 264 550 145200
销售主管 3 4500 13500 3级工人 464 1100 510400
行政(中) 13 4500 58500 4级工人 52 1000 52000
入场费 1 5000 5000 行政(初) 35 2000 70000
合计 1102110
注：招聘成本的单位是元/人，招聘成本是指人均成本
三、具体分析
（一）应聘比率：应聘人数和各岗位拟招人数之比
1月：直接生产工人（3级）应聘比率=138/69=2/1
直接生产工人（7级）应聘比率=33/11=3/1
辅助生产工人应聘比率=24/12=2/1
中级管理人员应聘比率=26/13=2/1
高级管理人员应聘比率=14/7=2/1
集团公司冉帅
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集团办公室
其他人员应聘率=24/12=2/1
4月：其他人员应聘率=54/18=3/1
中级管理人员应聘比率=38/19=2/1
初级管理人员应聘比率=70/35=2/1
销售主管应聘比率=6/3=2/1
销售业务员应聘比率=36/18=2/1
直接生产工人（2级）应聘比率=311/264
直接生产工人（3级）应聘比率=475/464
直接生产工人（4级）应聘比率=104/52=1/2
辅助生产工人应聘比率=70/57
分析：应聘比都大于1/1，可见招募效果良好，招聘信息发布效果良好。
（二）录用率：录用人数和应聘人数之比
1月： 直接生产工人（3级）录用比率=69/138=1/2
直接生产工人（7级）录用比率=11/33=1/3
辅助生产工人录用比率=12/24=1/2
中级管理人员录用比率=13/26=1/2
高级管理人员录用比率=7/14=1/2
其他人员录用率=12/24=1/2
4月：其他人员录用率=18/54=1/3
中级管理人员录用比率=19/38=1/2
初级管理人员录用比率=35/70=1/2
销售主管录用比率=3/6=1/2
销售业务员录用比率=18/36=1/2
直接生产工人（2级）录用比率=264/311
直接生产工人（3级）录用比率=464/475
直接生产工人（4级）录用比率=52/104=1/2
辅助生产工人录用比率=57/70
分析：录用比都小于1，说明录用者的素质相对较高。
（三）招聘完成比：录用人数与计划招聘人数之比
1月： 直接生产工人（3级）招聘完成比率=69/69=1/1
直接生产工人（7级）招聘完成比率=11/11=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=12/12=1/1
中级管理人员招聘完成比率=13/13=1/1
高级管理人员招聘完成比率=7/7=1/1
其他人员招聘完成比=12/12=1/1
4月：其他人员招聘完成比=18/18=1/1
中级管理人员招聘完成比率=19/19=1/1
初级管理人员招聘完成比率=35/35=1/1
销售主管招聘完成比率=3/3=1/1
销售业务员招聘完成比率=18/18=1/1
直接生产工人（2级）招聘完成比率=264/264=1/1
集团公司冉帅
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集团办公室
直接生产工人（3级）招聘完成比率=464/464=1/1
直接生产工人（4级）招聘完成比率=52/52=1/1
辅助生产工人招聘完成比率=57/57=1/1
（四）费用控制：实际费用和预算费用之比
预算的招聘费用为1102110元，实际费用为1102110元，与预算金额相等，没有超过
预算。
（五）用人部门配合
生产部的配合程度比较高，在拟订生产计划后，经总总经理批准后与人力资源部进行
第一时间沟通，把需要的人员要求包括数量、质量、时间上的要求详细告知人力资源部。
人力资源部在最短时间内最初计划。
（六）录用情况
职位 生产工人 行政管理人员（中级） 其他人员 销售人员
人数（人） 860 75 99 21
录用人员实际情况 ① 18-25岁：400人； ② 25-30岁：300人； ③ 30-35岁：160人 ① 23-30岁：35人； ② 30-35岁：40人； ① 18-25岁：33人； ② 25-30岁：40人； ③ 30-35岁：26人 ① 18-25岁：8人；
② 25-30岁：10人人
③ 30-35岁：3人
性别 录用人员实际情况 男：500人 女：360人 男：40人 女：35人 男：49人 女：50人 男：11人
女：10人
学历 任职资格要求 初中以上 本科以上 中专 大专以上
录用人员实际情况 初中：360人 中专：500人 本科：35人 硕士：40人 中专：50人 大专：49人 大专：10人
本科：11人
经验 任职资格要求 没有工作经验要求 有相关管理工作经验者优先 没有工作经验要求 有相关工作经验优
先
录用人员实际情况 没有工作经验：360人 有工作经验：500人 没有工作经验：35人 有工作经验：40人 没有工作经验：50人 有工作经验：49人 没有工作经验：10
人
有工作经验：11人
四、总结
（一）招聘人员组成及分工
从招聘的结果来看，招聘工作完成得很好。但是，通过对招聘人员工作量的分析可以
看出每个招聘人员的工作量太大了；招聘人员也反映工作量很大。因此，在下一年招聘工
作中，要增加招聘人员。增加的数量要在工作分析的基础上再确定。
（二）应聘人员同招聘标准（年龄、性别、学历、经验等）
集团公司冉帅
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集团办公室
公司所录用的人员，都满足任职资格的要求，员工在岗期间都能为公司创造价值，所
录用的员工，有工作经验的新进员工比重大大增大，员工学历也比预计的高，所录用的员
工素质整体水平较高，有利于公司储备高素质人才。