招聘工作总结.doc
2024年招聘工作总结范文（四篇）
2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上，对招聘流程及方法进行了优化和升级，已取得显著效果。
现对上半年招聘工作进行如下总结：一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬：收集各科室的用人需求____月至____月：设计并发布招聘广告，与人才市场、网络平台及院校建立联系；参与春季校园招聘会及人才市场活动；接待应聘者，整理应聘材料，录入潜在人才数据库，初步筛选简历____月上旬：通知候选人进行面试____月中旬：进行面试____月下旬：进行笔试或复试____月上旬：汇总通过复试的人员名单，提交业务部门审核，并提交办公会审批____月中旬：通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求，计划招聘____人，实际招聘____人。
(一)核心数据：(二)学历结构：1、____位应聘者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%2、____位面试者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%3、____位录用者中，本科生____人，占比____%；研究生____人，占比____%(三)数据分析对比：三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明，人才质量也显著提升，具体分析如下：(一)优势：1、招聘渠道多元化。
除了传统的招聘会和内部推荐，今年首次尝试网络招聘。
在____月至____月间，我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息，共收到____份简历，有效丰富了人才库。
2、招聘流程标准化。
严格执行招聘流程，按专业领域分别组织面试会，邀请业务部门和用人部门领导参与评分，确保面试结果公正、客观。
3、公平公开选拔人才。
严格遵守招聘标准，从人才信息库中筛选出优秀候选人，公开面试，现场打分，公布结果，确保公平竞争，为人才提供展示自我能力的平台。
(二)不足：1、计划招聘的执行力度有待加强。
主要表现为用人科室需求上报不及时，影响招聘计划的准确性；个别科室未按流程招聘，可能影响招聘质量。
招聘工作总结范文(8篇)
招聘工作总结范文一、先制定《招聘工作方案》二、制定出工作流程最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。
本次流程是：㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会----（会议结束）进入面试程序----（面试结束）就餐----（就餐结束）招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程：1、会议：①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他资料（注意：会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。
）2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要经过的面试点）面试结束，到笔试点进行笔试④结束（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。
）三、落实好具体细节1、在方案制定上必须要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的'依据;3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。
③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。
④文本准备：活动开始前，招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料，活动结束，应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。
⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。
招聘工作总结15篇
招聘工作总结15篇招聘工作总结1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的。
回看度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。
自20年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。
过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。
通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。
因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。
协助上级把握人力资源状态。
填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理按月正确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
招聘工作总结(28篇)
招聘工作总结（28篇）一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。
同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看，排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
一、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
二、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间，参加其他单位的面试。
因此，个别应聘者的诚信问题，在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析在对离职去向进行的分析可以看到，“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点，现结合本企业的实际情况进行分析： 1)个人和职业生涯的发展一般来说，人在27～35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自己的职业生涯进行规划。
随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自己喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么，他也知道了社会需要什么，所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
总结报告招聘(通用8篇)
总结报告招聘(通用8篇)总结报告招聘篇1一、招聘目标（人员需求）：职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
二、信息发布时间和渠道：1、__X职业介绍中心__月__日。
2、__X招聘网站__月__日。
三、招聘小组成员名单：组长：__X（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：__X（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
__X（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
四、选拔方案及时间安排：１、厨师资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部部经理__月__日止。
复试（实操）餐饮部经理__月__日止。
２、餐厅服务员资料筛选人事部招聘专员__月__日止。
初试（面试）人事部经理__月__日止。
复试（面试）前厅部经理__月__日止。
五、新员工的上岗时间：新招聘的员工于__月__日至__月__日进行试工，为期__个月。
六、费用招聘预算1、__职业介绍中心0元。
2、__招聘网站信息发布费500元。
合计：500元七、招聘工作时间表__月__日：起草招聘广告__月__日：进行招聘广告版面设计__月__日：与职介、网站进行联系__月__日：职介、网站刊登广告__月__日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选__月__日：通知应聘者面试__月__日：进行面试__月__日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）__月__日：向通过复试的人员通知录用__月__日：新员工上班总结报告招聘篇2一、公司简介得福企业股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中国较为专业的住宅开发企业。
到，公司共完成新开工面积290万立方米，竣工面积320万立方米，实现销售金额亿元，营业收入亿元，该利润亿元。
得福公司一直坚持以公司和员工的共同价值而发展，一般在一线城市的普通员工，薪酬可达9000元，而且包住宿，年底若效益好则有奖金，而且工作年龄达到3年后，可购买公司原始股，每年公司都有公平公正的晋升流程。
招聘报告年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，随着公司业务的不断扩展和战略目标的调整，人力资源部门招聘工作面临着前所未有的挑战和机遇。
本报告将全面回顾和分析公司过去一年的招聘工作，总结经验教训，为未来招聘工作的优化和提升提供参考。
二、招聘工作概述1. 招聘需求分析本年度，公司各部门根据业务发展需求，共提出招聘岗位XX个，涉及XX个岗位类别。
通过对各部门招聘需求的调研和分析，人力资源部门制定了相应的招聘计划和策略。
2. 招聘渠道本年度，我们充分利用了多种招聘渠道，包括：- 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，提高招聘效率。
- 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布职位信息，吸引更多求职者。
- 校园招聘：与多家高校合作，开展校园招聘活动，为公司储备优秀人才。
- 猎头服务：针对关键岗位，采用猎头服务，确保招聘到符合岗位要求的高端人才。
3. 招聘流程本年度，我们优化了招聘流程，确保招聘工作的规范性和高效性。
主要流程包括：- 职位发布：根据岗位需求，撰写职位描述，并在各类渠道发布招聘信息。
- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定初步候选人。
- 面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估候选人的能力和素质。
- 背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其信息的真实性。
- 录用与入职：完成背景调查后，发出录用通知，并协助新员工办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘完成率本年度，招聘完成率达到XX%，较去年同期提高了XX%，招聘效率显著提升。
2. 人才质量通过严格的招聘流程和选拔标准，本年度招聘的人才质量得到保障，新员工试用期合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
3. 招聘成本本年度，招聘成本较去年同期下降了XX%，通过优化招聘流程和渠道，实现了成本控制。
4. 亮点工作- 内部推荐奖励制度：通过内部推荐，吸引了多名优秀人才加入公司，并制定了相应的奖励制度，激发了员工的推荐积极性。
- 校园招聘活动：与多家高校合作，举办了多场校园招聘活动，提升了公司品牌形象，并成功招聘了多名优秀毕业生。
部门年度招聘工作总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着公司业务的不断拓展和战略目标的调整，本年度我部门在人力资源部的指导下，紧紧围绕公司人才战略，积极开展招聘工作。
通过多种渠道和方式，努力拓宽人才来源，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
二、工作目标及完成情况1. 工作目标（1）确保招聘计划的完成，满足各部门业务发展需求。
（2）提高招聘效率，缩短招聘周期。
（3）提升招聘质量，引进高素质人才。
2. 完成情况（1）招聘计划完成率：本年度共招聘员工XX人，完成招聘计划的XX%，其中管理岗位XX人，技术岗位XX人，生产岗位XX人。
（2）招聘周期缩短：通过优化招聘流程，提高招聘效率，本年度招聘周期平均缩短至XX天，较去年同期缩短了XX%。
（3）招聘质量提升：本年度招聘的员工在综合素质、专业技能等方面均符合岗位要求，有效提升了公司整体人才素质。
三、主要工作措施1. 拓宽招聘渠道（1）积极参加各类招聘会，与多家知名院校、培训机构建立合作关系。
（2）利用网络招聘平台，发布招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
（3）加强与猎头公司的合作，针对关键岗位引进高端人才。
2. 优化招聘流程（1）简化招聘流程，提高招聘效率。
（2）加强招聘团队的培训，提高面试技巧。
（3）完善面试评价体系，确保招聘质量。
3. 加强校企合作（1）与多家高校建立校企合作，开展校园招聘活动。
（2）邀请优秀毕业生参加公司实习，提前选拔优秀人才。
（3）与高校合作开展人才培训，提升毕业生就业竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分岗位招聘难度较大，人才市场供需不平衡。
（2）招聘周期较长，影响招聘效率。
（3）部分员工综合素质与岗位要求存在差距。
2. 改进措施（1）加强与人才市场的沟通，了解人才供需情况，调整招聘策略。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
（3）加强对员工的培训，提升员工综合素质。
五、总结本年度我部门招聘工作取得了一定的成绩，为公司发展提供了有力的人才保障。
2024年招聘工作总结参考（五篇）
2024年招聘工作总结参考为了进一步优化我区教师队伍结构，构建一支高素质、专业化的教师团队，持续提升我区教育教学的整体水平，并为我区争创省级教育强区奠定坚实的师资基础，以满足全区教育事业快速、健康、可持续发展的迫切需求，____年，____区教育局面向全社会公开招募了具备教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。
为确保此次招聘工作的顺利开展与高效完成，我们特成立了由主管教育副区长____亲自挂帅的招聘工作领导小组，对整个招聘流程实施全面领导与监督。
整个招聘过程严格遵循既定程序，考核内容科学全面，充分彰显了公正、公平、公开及择优录用的基本原则，圆满达成了招聘目标。
本次教师招聘工作呈现四大鲜明特点：首先，招聘学科广泛，覆盖了中小学教育的各个学科领域；其次，招聘范围广泛，面向全社会开放，吸引了来自全国各大高等学府及省内外重点中学的优秀人才；第三，招聘门槛高，所有应聘者均需具备全日制本科及以上学历，在职教师则需具备市级以上骨干教师称号；最后，操作过程规范严谨，从报名审核到笔试、面试及综合素质考核，每一环节均做到政策执行到位、程序运作规范、标准把握严格，确保了招聘工作的公正性与透明度。
通过层层筛选与严格考核，共有____名应聘者脱颖而出，成功通过笔试并进入面试及综合素质考核环节，最终____名佼佼者被正式录用。
此外，我们还特别从新宾、清原两地引进了____名省级骨干教师，以进一步增强我区教师队伍的整体实力。
近年来，我区已累计面向社会招聘大学生____余人，他们已根据学校岗位需求，被充实到教育教学一线，成为我区教育事业发展的生力军。
为帮助新入职教师迅速适应岗位需求，提升教学能力与专业素养，区教师进修学校及各基层学校采取了“四结合”的岗前培训模式：即将集中培训与自主学习、专题辅导与研讨交流、理论学习与实践指导、培训管理与考核激励有机结合。
培训内容涵盖专业知识、教学技巧、工作方法、思维转换、课程理念及师德修养等多个方面，特别是加强了对教育政策法规、班主任工作理论与实践、中小学教师师德规范等内容的系统培训。
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招聘作业总结关于招聘专员个人作业总结与方案大全范文一：时刻飞逝，转瞬间试用期已挨近结尾。
我十分侥幸能够成为公司的一份子。
这是我一段名贵的阅历，也是我踏上 HR征途的开端。
在这两个月里，我一点一点的融入咱们公司的企业文化中和咱们部分团体中。
在这里，我很高兴。
我很感谢公司供给这样一个途径，让我生长。
我很感谢我的领导和搭档对我的辅导容纳我的不专业，这让我有愈加尽力生长起来的决计和决心，我很感谢我的领导在我苍茫的时分给我尽力作业的方向，使我比较顺利完结我的作业方针。
现将我的作业做以下总结：7 月份主要负责陶瓷事业部( 开发技术员工艺技术员) 铜阀门事业部( 仓管) 的招聘，现在均已到位。
采纳的招聘途径较单一，只要网络招聘和内部引荐。
7 月份面试与招待的共 218 人，选用 28 人。
8 月份，担任作业类人员 10 个岗位，在科长和小訾的协助下，现在选用 9 人。
普工技术类，担任精铸部和品保部，到位的仅 1 人。
8 月份共搜集简历 100 份，邀约 20 个面试，招待 84 人，现在选用 25 人。
7 月份初期我首要了解了公司的规划，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精力，公司的开展进程，经过训练，大体上知道了公司未来的规划与奋斗方针，公司在职业中的位置。
这些让我对公司有了一个开端的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的神往。
接下来的时刻，我开端学习公司的准则，包含人力资源准则，奖惩制度，后勤办理准则和安保准则。
我由于职位联络我更偏重于了解公司的人力资源准则中的薪酬福利准则和招聘的准则。
然后渐渐进入了作业状况，我首要了解公司现在一切普工与作业类招聘岗位与所招岗位的作业责任与任职要求，自动经常到车间和用人部分沟通，了解车间作业的流程，了解岗位作业流程，了解岗位的薪资规模。
7 月中期和后期，我开端学习招聘的作业流程，学习怎么进行普工面试和作业类人员面试，我的办法是：1，向咱们部分的搭档和领导学习 ,2 ，和同职业人员交流， 3，和用人部分交流，向他们请教， 4，在晚上有空时刻网上寻觅材料如招聘手册啊等等。
经过这些，我渐渐开端掌握了一些面试的技巧，交流技巧等等。
经过领导的辅导，我开端知道了人才储藏，树立简历库。
我知道也找到了个人觉得比较便利的办法，树立自己的人才储藏，树立自己的作业 QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱职工的相片等等，让更多的人知道咱们公司，了解咱们公司。
还有便是，我参与一些专业招聘 QQ群。
在实践中，我也渐渐把握了一些网上简历选择和简历收集的办法，进步自己收集简历的效率。
8 月份作业在 7 月份的基础上，增加了作业量，守时在周围区域粘贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联络预备一些招聘宣扬材料。
这几样作业中，我觉得自己在办理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部分设置，部分的信息和功能等不行完好，在接下来的作业中，我将进一步跟进。
8 月份我学会了学会在作业中不断考虑，不断发现存在问题并寻觅处理办法，不断改善自己的缺乏之处，。
围绕着方针开展作业，经过每日小会不断考虑和总结自己。
我发现在领导的指导和训练下，我开端对招聘作业有了更深的认知，也发现自己的常识十分匮乏十分需求进一步学习才干把我的作业做得更好，才干较全面地进步自己。
部分的一些训练课程给了我一个学习和尽力的方向，给了我往常作业很大的协助。
我真的很幸亏有这样的一些课程和辅导。
针对我的常识十分的匮乏和之前存在的缺乏，所以在未来的作业中：一，我将偏重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化( 了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责( 方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解) 三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，内部推荐( 方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐) ，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完结每个月招聘方针五，进步自己的必备作业技术，近期内偏重于进步自己的交流技术，剖析才能，人际交往能力，电脑操作能力( 方法，2 周看一本书, 向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)以上便是我试用期期间的作业总结和近期内的作业方案。
范文二：时刻飞快，转瞬来公司已有 20 天，在这 20 天里我学到了许多东西，首要感谢公司领导能给我展现自己、完结本身价值的时机。
在这段时刻里公司领导和搭档们给予了我满意的支撑和协助，使我对招聘作业有了更系统化的知道。
在作业中积累了一些名贵经验从中也获得了很大的收成。
一起，也为我有时机成为简的道的一份子而感到骄傲。
回忆这 20 天的作业，虽然为公司的奉献菲薄，但总算迈出了开展的第一步。
我认真学习了公司的办理准则、组织架构等各方面的基础常识，对公司的各个部分和作业有了更深的知道了解，而且根本完结了领导组织的招聘使命，这与领导的辅导和搭档们的协助是分不开的，我将会自始自终去作业，以诚笃、仔细、学习的情绪鞭笞自己，把招聘作业做的愈加完善、详尽。
以下是 20 天来的作业界容及下月的作业方案：一、招聘作业1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行剖析，包含：岗位作业界容、任职资历、岗位整理等方面。
对以上这些入职条件进行剖析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，然后选择相应的招聘途径，找到适宜的人员。
咱们公司的招聘途径首要是网络招聘，首要有赶集网， 58 同城，出息无忧等。
经过这 20 天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，作业状况并不达观。
电话邀约量每天都能够到达乃至超出方案，可是到访量却和每天的方案到访量有很大的收支。
从以上表格能够看出我的招聘精准度还不行，对求职人员的求职意向和心思把握的不行，一起也说明晰在电话邀约过程中言语的把握上也没有满意力度，没有招引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点出现给求职者，所以来访量不高。
一起电话的盯梢和回访也不行及时，也失去了一部分求职者。
跟着人事部人员的装备到位，原有的招聘途径就不能满意我们的需求，需求开发新的招聘途径，来满意招聘需求。
2、科员招聘：经过对岗位说明书进行了解剖析，清晰了各岗位作业责任、担任本质等根本要素。
结合岗位说明书及实践岗位要求有针对性的选择简历，面试注意事项、问题维度的把握，在作业实践中探索经历一起更要做到 "宁缺毋滥 " 。
我刚来公司的时分，人事部科员缺岗较严峻，要点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推行需求补岗。
在此工程中依据缺岗状况活跃与用人部分交流，及时补岗，满足各部分的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部分惯例性作业：1、日常作业：每日招聘数据汇总，组织人员面试和入职，剖析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出处理方案。
2、领导组织的临时性作业。
三、需求改善和进步方面：1、进步本身的执行力，在获得成果的一起，不可否认我的执行力还有所短缺，在今后的作业中树立危机感，做任何事情都给自己定一个时刻段尽量往前赶，进步自己的执行力及作业效率。
2、加强系统化、结构化认识。
完善招聘流程，把每一个环节做 "细"做" 精" ，充沛发挥本身优势，进步业务水平。
3、增强与用人部分及职工的交流作业，完善自己的服务质量。
4、深化学习人力资源相关专业常识，用厚实的理论基础装备自己，增强剖析问题处理问题的才能，使之愈加专业化。
四、10 月份作业方案1、一线岗位招聘：跟着公司的快速开展，新的店面不断开业，商场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘作业中要以摄生师，摄生参谋，美容师，前台等岗位为主，加大招聘力度和精准度，为公司的进一步开展供给人才。
结合本年劳动力商场状况剖析，今后的招聘局势会更严峻，开发新的招聘途径刻不容缓，要为后期的招聘作业争取时刻。
其间包含：横幅、看板、海报等宣扬材料，及与美容校园的协作事宜。
十一往后是外出务工人员找作业的一个高峰期，此阶段将完结 10 月份的大部分招聘作业，因而这一阶段十分要害。
每日经过各种途径，发布信息，选择人员，组织面试，活跃自动招聘。
并对一周招聘数据进行汇总与剖析，一起依据实践状况进行及时调整并更新招聘信息，坚持作业的机动性和灵活性。
2、科员招聘：科员招聘相对比较稳定，估计与 9 月份比较根本相等，首要招聘途径仍是网络招聘。
可按用人部分的实践要求进行简历选择并相邀面试。
3、后续作业：(1)做好来公司报到实习的接待工作，提前安排并且由专人负责。
充分体现主人翁精力，增强对企业的归属感。
(2)跟踪新入职员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，进步职工对企业的认同感，削减人员丢失。
4、树立人才库：人才库材料首要来自两个方面。
一是内部职工档案材料，包含该职工参与的各种培训记载，和每个月的查核成果优异者在人才库进行挂号，如某岗位缺岗时首要考虑人才库是否有作业功能相同或相似的人选，如有适宜人选给予引荐。
别的便是外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的)，这种人才可进入人才库。
此项办法大大缩短招聘周期及招聘本钱，更体现出我司对人才储藏的系统化、专业化，而且更大程度上鼓励职工，也契合我司企业文化中 " 育人" 的准则。
以上是我入职以来的作业总结和对下月作业的方案，其间也有我个人的一些对作业的见地，请领导提出批评和主张。