关键施工重点、难点认识与解决措施方案

第四章关键施工重点、难点认识及解决措施一、施工管理的关键施工重点、难点认识及解决措施(一)工程专业多、交叉施工频繁、施工协调难度大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程专业系统较多、工作量大、施工作业面广，涉及到的专业施工队伍多，在同一工作面上交叉施工比较频繁，现场施工管理和协调难度很大，合理的做好各项管理措施，保障施工的正常进行。

如何组织各种生产要素，科学、合理安排各工序的衔接，以及如何做好与相关专业施工单位的组织协调工作，是保证本工程施工顺利实现的关键。

2、解决措施根据本工程的工程特点，结合现场条件，在施工组织管理方面将采取具体措施确保施工计划的实现。

协调措施(二)阶段性施工工期紧、后门关死的赶工方案的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识环球购物中心天津中北项目装修工程总工期紧张，施工中的阶段性配合较多，在施工的关键节点和阶段性工期施工中，由于各种客观因素的影响会出现阶段性的抢工现象。

为了完成整个本工程的施工任务，必须制定科学合理的抢工措施确保施工进度的正常进行。

2、解决措施本工程以招标文件中甲方给定的总工期为目标，结合各专业所要求达到的阶段性工期目标，坚持统一协调、统筹安排、分区组织、密切配合的原则。

从资源需求到保障措施分别叙述总进度计划实现的可行性。

我公司将从施工组织管理、管理力量、技术力量、资源投入、管理制度等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。

（三）施工期间消防安全的施工重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程全面施工时，在施工作业面内涉及到的施工队伍多、施工材料多、施工安全管理难度较大，现场的消防安全十分重要，我们将采取有效地消防安全措施，保证施工现场的安全施工。

2、解决措施（1）成立领导管理班子、制定专项管理措施针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各专业安全工程员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。

项目部安排专职人员负责施工期间的专项管理工作，安全员为主要管理执行人员，项目部技术负责人负责组织相关人员编制施工管理办法和专项实施方案。

明确管理职责和工作范围，落实各项管理制度和奖惩措施，加强施工现场的消防安全管理工作。

（四）施工中开孔、收边、收口面广量大的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程公共区精装饰吊顶、墙面、地面、卫生间等部位都涉及到与各系统终端的定位、开孔、收边等工作。

开孔、收边、收口细部处理面广量大。

2、解决措施（1）在进场施工前我公司将配合甲方、设计和监理单位，会同各系统各工种施工技术负责人进行图纸会审工作，确定各装饰造型和各类系统终端定位、开孔的相对位置，包括平面位置、标高尺寸等，确保其在施工中不发生冲突，在做到符合专业规范要求的同时还应确保满足设计效果。

（2）在施工过程中项目部配合甲方、监理做好装饰和各专业施工队伍的协调管理，在协调会上各专业工种施工队提供各自的相关分项工程终端的位置等，以利于装饰面板与各专业系统端的顺利衔接，保证开孔位置的准确、美观。

（3）针对现场灯具、开关、插座、标识系统及各类终端的开孔多，我公司将选派专业工程师依据各专业图纸，深化设计出各专业末端综合叠加排版图，做到灯孔、灯位排版均匀，均匀分布在板的中间，对缝严密，现场工程师根据排版图向专业供应商进行材料加工交底，确保所有灯具、以及其他专业的预留孔洞能够在厂家车间加工完成，保证洞口、收边的美观，若在施工过程中涉及设计变更需要增加的孔洞，我公司将选派专业开孔人员，使用专业的开孔、修边设备进行处理，保证饰面的装饰效果。

二、施工技术方面的关键施工重点、难点认识及解决措施（一）超高天棚重点部位技术措施1、本工程天棚造型吊顶超高区域B1层至四层中庭共享空间超高区域施工，最高处约31米。

中庭共享空间超高区域示意图中庭共享空间立面示意图2、中庭天棚超高部位的吊顶给我公司吊顶施工带来较大的施工难度 ，而天棚吊顶的施工 质量好坏直接影响着本工程的整体施工质量。

3、针对本工程天棚吊顶的重要性，公司领导召集本公司的技术骨干、拟派驻施工现场的 项目经理及项目管理班子的主要管理人员仔细翻看施工图纸并详细了解工程现场实际情况后总结出xrw.乐Q本工程天棚吊顶施工的几大重点及难点：（1）针对吊顶标高，如何合理并安全的搭设脚手架是顺利完成此分项工程的重点及关键。

（2）保证整个天棚吊顶的平整度是确保天棚吊顶整体质量的又一关键。

4、针对天棚吊顶施工重点、难点的解决措施本工程中庭共享空间吊顶超高部位采用满堂脚手架方案，其他超高吊顶采用高层活动钢管脚手架方案，上铺马道板，其墙面施工设高层钢管脚手架，分层铺设马道板。

3m以下高空作业区域采用可中层活动钢管脚手架。

（二）超大面积地砖铺贴施工的技术措施1、超大面积地砖施工说明大面积地砖铺贴为一种常见的工业与民用建筑装饰施工工艺。

大面积地砖铺贴传统施工工艺中常由于面积大，基层难清理、地面易湿润不均匀、对缝难控制，进而造成整体观感效果差、砖缝不均匀甚至错位、砖面空鼓及起拱等一系列问题，提出了地砖铺贴采用分割法施工。

“分割法”具体内容是将大面积地砖铺贴以轴线或伸缩缝分割成一个个小面积，对每个小面积加以控制，以达到整体控制的效果。

通过项目的实践和总结形成了本工法。

本工程超大面积地砖铺贴东西向铺砖长约158米，南北向宽约109米，因此，地面铺贴的质量控制是本工程的重点及难点。

超大面积地砖铺贴示意图2、工艺原理大面积地砖铺贴控制难度大，影响铺贴质量的因素多，通过采用“分割法”将整体大面积分割成一个个小面积，对每个小面积进行把握，再从原材到施工过程，到成品保护，达到提高整体观感质量、降低施工难度、提高施工效率、节约铺贴费用等目的。

3、工艺流程和操作要点(1 ) “分割法”大面积地砖铺贴施工工艺流程，包括：图纸上分割区域—基层处理一找标高、弹线一铺找平层一弹铺砖控制线一铺砖一勾缝擦缝一养护。

(2)操作要点A、首先根据现场实际情况，在图纸上使用计算机将地砖铺贴部位分割成若干面积相当小部分，再编号。

B、基层处理：按照图纸分割的小面积，逐一将混凝土基层上的杂物清理掉，并用錾子剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。

如基层有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。

C、找标高、弹线：统一根据墙上的+ 50cm水平标高线，往下使用红外线水平仪量测出面层标高，并弹在墙上。

D、铺找平层(A)洒水湿润：在清理好的基层上，对每个小面积用喷壶将地面均匀洒水一遍。

(B)抹灰饼和标筋：根据统一的面层控制线，使用红外线水平仪找出每个分割小面积的找平完成标高，并弹于墙面。

根据找平标高，对每个部位进行抹灰饼，灰饼间距1.5m ,灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，再对每个分割小面积从一侧开始抹标筋(又叫冲筋)。

有地漏的部位，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度。

抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。

(C)找平(即在标筋间装铺水泥砂浆)：清净抹标筋的剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆(水灰比为0.4~0.5 )粘结层，要随涂刷随铺砂浆。

然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆(配合比为1：3~1：4)铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平, 再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，注意严控按照找平标高控制找平的高度，24h后浇水养护。

E、弹铺砖控制线：当找平层砂浆抗压强度达到1.2mpa时，开始上人弹砖的统一控制线。

预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度，当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm ,虚缝铺贴缝隙宽度宜为5 ~ 10mm。

F、铺砖：根据图纸上分割的部位，开始“多点开花”式铺贴地砖。

每个小部分纵向先铺2~3 行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，辅时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。

G、勾缝擦缝：面层铺贴应在24h内进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的水泥。

(三)高处作业点多、安全防护难度大的重点、难点及解决措施1、重点、难点认识本工程天棚吊顶结构复杂，高处作业点多，安全防护难度大。

必须采取必要的安全防护措施，确保安全施工。

2、解决措施(1)从事高空作业的人员要定期体检。

经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病及其他不适于高空作业的疾病者，不得从事高空作业。

(2)高空作业要衣着灵便，禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋子。

(3)高空作业所用材料要堆放平稳，工具要随手放入工具袋(套)内。

在施工过程中所有工具、机具必须有绳子系于挂篮之上，防止坠落；传递物件禁止抛掷。

(4)乘人的挂篮需有可靠的安全装置，挂篮的制作符合力学要求。

(5)在高处(距地高度2m以上)作业时，必须佩戴安全带安全带高挂低用。

安全带必须与己牢固的立、横杆挂牢，不得挂在不牢固的地方，不得“走过栏”(即在根顺水杆上不扶任何支点行走)，也不得跳跃架子。

在架子上操作要精力集中，禁止打闹和开玩笑，休息时应下架子。

严禁酒后作业；高处作业严禁嬉戏打闹。

(6)高处作业时，工器具使用完后装入工具箱或包内，防止工具、零件等坠落伤人。

严禁在高处向下抛掷焊条、固体废弃物等。

(四)工厂加工量大、现场拼装要求高的重点、难点认识及解决措施1、重点、难点认识本工程有大量的产品需要在工厂内加工生产，现场拼装工作量大、技术要求高，必须制定科学的场外加工生产计划，加强产品加工生产的质量。

在现场拼装阶段严把质量关，严格按照施工规范和技术标准组织施工。

2、技术保证措施本工程所需的许多系统产品基本上都在厂家集中加工，现场进行组装。

通过招标选择信誉好、知名度高的大型生产厂家组织加工生产。

严格按照生产加工计划组织生产，共同严把生产质量关，派专人负责生产加工的全过程监控和协调管理，保证产品的质量、进度和运输，根据施工进度计划分期分批的运送到施工现场。

为了保证施工进度和质量，我公司专门组建一支专业施工队伍进行现场安装，提前做好施工培训和技术操作实践，为施工做好准备工作。

在组装过程中，生产厂家派专业技术人员和高级技师对安装工人进行现场交底、指导现场安装。

(1)工厂化加工生产措施工程中标后，立即组织项目部有关人员根据施工进度计划要求，制定详细的工厂加工构件、半成品加工生产计划。

详细落实原材料的采购计划、做好施工生产机械的准备工作，合理配备工种齐全的加工生产人员，力争在工程开工前具备生产加工能力。

外加工厂家必须是知名品牌，具备通过质量、环境体系认证证书。

从事同类装饰工程项目的业绩及用户使用报告说明的专业厂家。

工程开工后，为了保证构件和面板的工厂加工质量，我公司计划从公司派一名专业技术人员常驻加工厂，从项目部定期组织技术、质量检查人员到加工厂检查产品的加工制作情况，按照拟定的材料、构件加工计划，分批组织进场。