设备使用及保养管理规定

设备使用及保养管理规定

1 范围

本标准规定了设备使用、维护、保养等方面的管理内容和要求。

本标准适用于公司设备的使用与维护保养管理。

2 设备的使用管理

2.1新工人在使用设备前必须先学习设备的结构、性能、润滑、使用、保养及安全技术等方面的业务知识，具备单独操作能力，并经公司考核、评定后，发给设备操作证，方能单独使用设备，并定人定机。学员在实习期间，只能在师傅监护下操作设备，发生一切问题由师傅负责，师傅不在场学员不准乱动设备。

2.2设备操作者必须严格执行安全技术操作规程。

2.3每台设备必须有专人负责；公用设备也要有专人保管。

2.4因工作需要，操作工人调用设备时，同型号设备，由班长同意即可使用，不同型号设备，按本规定2.3条执行。

2.5未经操作者、班组长和公司机电员的同意，任何人不得随意使用他人的设备。如操作者不在班上而又需要使用的设备，需经班组长或公司机电员同意方可使用。

2.6班组长、机电员在分配工人调用设备时，必须考虑操作者对新设备的熟悉程度，确保安全生产，不准违章指挥。

3设备的保养管理

3.1设备到了规定的运行台时或相当于规定的运行台时的时间，必须按规定的内容和要求进行强制性的计划保养。

3.2例行保养系由设备操作者每班进行，即每班前检查，班后照例进行的保养。其目的是为了确保设备清洁、润滑、正常、安全运行，杜绝意外事故发生。

3.3一级保养系设备运转台时达到600小时，由操作者为主维修工配合，在规定的时间内，按机型规定的保养内容及要求进行的一次保养。一级保养由设备使用单位自行组织实施。一级保养的目的是为了保持设备润滑良好、减少设备磨损、延长设备使用寿命、消除设备隐患、保持设备的良好工作能力。

3.4二级保养系设备的运转台时达到2400小时，必须进行保养。二级保养由维修工进行，设备操作者配合完成，二级保养的目的是为了延长大修周期和使用年限，使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率。

3.5设备的运行台时和实际运行状况是制定和执行保养计划的依据。设备运转台时是设备的工作时间和空运转时间之和。

3.6 设备保养后的组织验收。

3.6.1二级保养由公司设备管理员组织实施，完工后由维修工填写二级保养记录，班组长、操作者根据保养内容和要求负责验收，合格后签字，验收不合格者应重新保养，直至合格为止。

3.6.2二级保养记录，应填写详细，字迹工整，不得涂改。

4设备润滑管理

4.1公司实行设备润滑巡查制度，每周对公司重点设备润滑情况进行检查。

4.2设备使用班组负责本班组设备的日常润滑工作。

4.3设备使用班组负责人对本班组设备润滑管理工作负直接责任，设备管理员负具体责任。

4.4公司编制执行设备润滑换油工作计划，填报清洁换油完工记录单。

4.5公司设备管理员负责组织维修工、专（兼）职润滑工实施设备润滑工作，指导设备操作人员对设备进行润滑保养。

4.6设备使用班组必须贯彻设备润滑“五定”（定质、定量、定点、定期、定人）要求，确

保润滑工作符合设备润滑图表的规定要求。

4.7公司建立润滑岗位责任制，确保设备润滑状况良好、装置完善及执行换油计划严格，消除严重漏油现象。

4.8公司设备管理员发现设备润滑不良且可能造成设备故障或事故的，有权责令其停止使用，采取有效措施并及时解决存在的问题。

5设备使用保养状况检查考评

5.1设备使用保养状况管理按“谁使用、谁管理”原则由班组自主管理，公司检查考评。5.2公司企管室对所管辖设备的使用保养状况，每周组织一次检查，按月累计考评，对设备存在的问题应采取措施并及时解决，设备检查考评结果纳入公司内部经济责任制考核。

5.3具体检查考评方法参见公司有关规定。

6设备点检管理

6.1设备点检是为了维持设备所规定的技术性能，在规定的时间内，按检查标准、内容和周期，由操作工或检修人员等；凭感官感觉（即听、看、闻、摸）和借助简单测试工具，在符合安全规程要求前提下，对设备进行的一种检查方式。

6.2设备点检按岗位操作分为班点检、日巡检和周检查。

6.2.1班点检由单机操作者实施，一机多人的由台机长或经公司指定责任人负责实施。6.2.2日巡检由公司的维修人员等实施。公司管理人员夜间值班、双休日、节假日值班应实施设备日巡检。公司实行划片承包管理的责任人可采用设备日点检。

6.2.3周检查由公司企管室对所辖设备每周进行一次的检查。

6.3班点检要求：

6.3.1每日各班次设备操作者上岗后，首先应对所使用的设备设施进行目视检查，确认设备仪表、开关、主机、附件（水、汽、液压管路、缸、泵、阀）是否完好正常，润滑管

路油量是否畅通、充足。启动设备后，应观察设备运转是否正常，传动部分是否有异常声响。检查安全防护装置是否完好有效。设备操作者须立即把点检情况填入设备点检记录卡。

6.3.2设备操作者在点检中发现设备存在故障或异常，应立即向班组长报告、维修巡检人员，重大故障应向公司设备管理员及领导汇报。待排除故障和确认设备完好正常后方可生产。

6.4 日巡检要求：

6.4.1维修人员等每日按规定的时间、检查内容，对所辖范围内的设备逐台进行点检，查阅设备班点检记录卡，向操作者询问设备运行状况，填写设备日点检（巡回检查）记录。

6.4.2维修人员等在日巡检过程中发现设备存在问题时，除向操作者详细询问故障状况，组织实施检修外，应及时在设备巡回检查记录上做详细记录或说明。

6.4.3设备班点检（日、周点检）中查出的故障须填写《设备故障报告单》按公司设备故障管理规定实施管理。

6.5周检查要求：重点检查设备使用过程中规章制度遵守情况，各种记录是否详细真实，对于发现问题及时下达整改通知。

7设备故障管理：

7.1设备正常损坏造成停产和效能降低的称为故障。

7.2设备发生故障操作者应立即报告公司领导或机电员，并配合维修人员及时进行检修。

7.3维修工作完成后，维修人员填写《设备故障日常修理单》；设备操作者在《设备运行记录》中详实记录，含故障台时。

7.4设备故障停机台时超过8小时，机电员负责填报《设备故障报告单》。

8本规定从下发之日起执行，原有规定与之不符的按本规定执行。