佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书

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佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
佳通面临以下复杂情况:
• 佳通未来的营销战略应该如何规划? • 佳通现有品牌的营销目标该如何确立? • 佳通各品牌的核心价值该如何凸现? • 各品牌销售渠道该如何设定? • 如何制定市场细分策略,以使佳通市场占有率得到进一步的
提升?
• 营销组织应该如何调整,才能提高公司运营与管理效率,以 实现资源共享?
• 如何加强营销队伍的管理,以提高销售队伍的积极性与主动 性?
• 如何使新产品的研发与市场需求进行有机的结合? • 配合佳通企业未来发展需要,广告战略应如何规划? • 按照市场实际的需要,佳通轮胎服务中心应提供何种服务?
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佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
汽车产业是国家重点扶持的高速发展产业,作为汽车附属产业——轮胎产业 具有广阔的发展前景!
佳通轮胎内销部营销管 理咨询建议书
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2020/11/4
佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
目录
• 项目背景及目的 • 项目具体内容、思路和方法 • 项目组织及时间安排 •
பைடு நூலகம்
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佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
•项目背景概述
➢佳通集团于20世纪90年代初建成投产,经过10年的快速、稳定发展, 现已成为一个纵、横向多元化发展的现代化轮胎集团。佳通轮胎产品已 遍布全国和世界各地。 ➢佳通集团目前拥有五个具有国际先进技术的轮胎生产基地,产量达国 内第一。 ➢佳通轮胎产品的销售终端已达近万家。 ➢佳通集团云集了国际一流的技术研发人才及一流的销售人才。
1、市场竞争策略简单化,致使销售管理成本上升; 2、各厂商提高了对产品和企业的宣传力度; 3、以降价的方式来获取市场份额; 4、受原材料和汽车工业的两头价格挤压; 5、市场与消费者趋于成熟化,消费观念趋于理性化;
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佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
WTO,国内轮胎产业更是面临“ 四大冲击”
•4、营销组织体
系执行力及管控 力不够
•缺乏对营销组织的监控制度,使营销组织运行效率低下; •业务流程过于复杂,职权不明朗,基层销售人员缺乏有效的激励机制; •不能按市场需求变化对售前、售中、售后服务体系的运营进行及时调整;
提供汽车购买的贷款业务, 增强了消费者的构车能力 消费环境的改善,增强了构 车的信心;
成本的降低使得汽车、轮胎 的价格降低,从而拉动了消费
•对供给方的影响
促进轮胎的销售; 必须根据目标市场的需求,生产价 格更低廉,更耐磨、产品寿命更长的 轮胎产品;
轮胎产业竞争更加激励,国外轮胎 产业巨头的国内寻找战略合作伙伴, 没有实力的中小企业降被淘汰;
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佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
项目背景概述(续)
• 近几年,在日趋严峻的轮胎市场竞争中,佳通集团的产量、产值、销
售、利税每年均以50%以上的速度增长。但是,我国轮胎市场开放的程 度越来越高,正逐渐吸引着国际轮胎竞争对手进入国内市场,促使我国 轮胎产业的竞争程度愈来愈激烈。从而导致佳通集团面临的竞争环境将 发生质的转变。 • 随着佳通目标市场进一步细分和市场不断扩张,产品品牌的日益增多 (已有六品牌),销售队伍日渐庞大,佳通原有的营销管理体系已无法 适应佳通企业在将来市场中竞争与发展的需要。 • 面对佳通企业整体经营战略的布局,佳通的营销战略应如何规划,以 使佳通集团战略优势得以最大化的发挥。
轮胎的供给增加;
国内轮胎厂家必要提高产品质量意 识和服务意识,建立良好的企业法人 治理结构,加强人力资源的培养,利 用自身的优势,加快培养核心竞争力
拓宽了轮胎厂家的融资渠道 通过更加优质的金融服务,降低了 轮胎厂商的经营风险和财务费用;
汽车市场保有量进一步提高的同时 势必要求轮胎企业提供质更优、价更 廉的产品;
•2、市场管理策
略传统简单,缺 乏有效的市场研

•3、技术部门对
产品的更新换代 滞后
•佳通目前拥有6个品牌,但无一能与其他强势品牌进行相抗衡 •佳通十年,未能有效累积佳通品牌价值,在消费者脑海里没有形成品牌印象 •品牌形象不连续性导致佳通品牌核心价值及市场定位模糊 •佳通缺乏有效的产品管理体系,致使市场战术表现总呈现“亡羊补牢”现象; •佳通缺乏一套系统产品管理机制,使消费者未能正确认识佳通产品的优势; •市场研究是正确制定佳通营销策略的关键所在,而佳通对此非常的薄弱; •技术实力比较薄弱,缺少自主知识产权的产品技术 •产品研发与市场信息相互脱节 •新品开发实力较弱且周期长,产品更新周期更长
•万元
•全行业销售收入
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由于行业竞争越来越激烈,轮胎企业获利能力在下降!
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产能不断的提高,市场竞争手段单一,使行业总库存量在逐渐提高!
•万元
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造成行业平均利润下降的主要原因是:
•WTO带来的变化 外商扩大在中国 的业务,设立分部 或建设生产基地;
国际轮胎厂商进 入,在资金、技术 、销售和生产规模 方面具有较大的优 势;
国际金融业进入
汽车产能提高, 价格下降
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•对需求方的影响
中高档大小车轮胎市场的消 费者增多,需求量加大; 工程轮胎需求增加;
刺激了消费需求,提高了人 们对汽车轮胎的消费观念 供给的增加带来了价格的下 降,从而进一步刺激了消费; 轮胎产品的种类越来越丰富
佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
未来几年,国内轮胎产业将面临重新整合的格局, 经过整合后的轮胎产业将是以技术、管理、服务及 产能规模四大优势而引领整个行业的发展,从而使 60%以上的市场将由掌握以上四大优势的轮胎巨头 所控制。
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双钱
米其林 普利斯通
锦湖
朝阳
回力
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•佳通 依据 什么 核心 竞争 优势 来支 持佳 通成 为产 业巨 头之

•寡头一 •寡头二
轮胎行业寡头
•寡头四
•寡头三
佳通轮胎内销部营销管理咨询建议书
佳通如果能够扫清或部分扫清目前面临的“五大发展障碍”, 就等于获得了竞争优势
•1、 佳通缺乏品
牌核心价值品牌 品牌定位不明确
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