菜篮子商城创业计划书

菜篮子商城创业计划书
菜篮子商城创业计划书

一、绪论

(一)项目背景

潍坊位于中国第一大半岛山东半岛的中部,地扼山东内陆腹地通往半岛地区的咽喉,胶济铁路横贯市境东西,是半岛城市群地理中心。地处黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区两大国家战略经济区的重要交汇处。中国新二线城市,是中国最具投资潜力和发展活力的新兴经济强市。

潍坊盛产蔬菜,素有“烟台苹果、莱阳梨,不如潍县萝卜皮”之说,深受人们的喜爱。2006年,国家质检总局批准对潍县萝卜实施地理标志产品保护。

目前全市建成的各类现代农业示范园区共985个,较上年度增加345个;在建各类现代农业园区269个。形成了以寿光、昌乐、青州为中心的60万亩蔬菜生产基地,以寒亭、昌乐为中心的20万亩西瓜生产基地,以临朐、安丘为中心的70万亩优质果品生产基地,以高密为中心的5万亩酿酒葡萄生产基地,以昌邑为中心的20万亩绿化苗木产业带,以青州为中心的15万亩花卉产业带。同时,市委按照打造全国乃至世界知名的食品企业总部中心、农产品物流中心、交易中心、研发创新中心和检验检测中心的要求,把“中国食品谷”项目建设作为引领未来潍坊农业经济发展的龙头和重要平台来谋划。

2014年11月7日“首届中国(潍坊)农产品电子商务大会”隆重举行。大会以“互联网改造农业,全渠道升级电商”为主题,既顺应了电子商务向农产品领域拓展的大趋势,又聚焦潍坊市农业这一传统优势产业和农产品这一特色领域,借助全国知名电商企业齐聚潍坊的重要机遇扩大对接合作,着力塑造潍坊农产品电商策源地的新形象。

(二)项目简介

本创业项目主要是通过互联网将潍坊市本地农户、合作社等个人和企业通过我们的农产品商城来销售自己的产品。这样能够在一定程度上解决困扰我国目前农产品发展的一项瓶颈:供求信息不平衡

(三)项目创意:

(1)电子商务的有效结合

电子商务可以很好地解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农产品电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构战略性调整,提高我国农业的国际竞争力。但是现阶段,我国农业与电子商务却没有很好的结合。本项目,基于以上几点考虑,大胆的将电子商务运用于企业农产品销售上,既方便了消费者购买支付,也便于企业提高运营管理的效率。

(2)自主的物流配送体系

配送是农产品经营的一个重要环节,为了降低物流成本,提高配送效率,保证农产品的新鲜,本项目将全力打造一个属于自己的物流配送体系。根据消费者不同的分布区域,划分不同的分运点,每日用卡车将农产品运至各个分运点,按照消费者的需求及时配送。

电子商务可以很好地解决我国农业“小农户与大市场”的矛盾,实现农业生产与市场需求的对接。开展农产品电子商务,能够改善农产品流通状况,促进农产品贸易,增加农民收入,加快农业和农村经济结构战略性调整,提高我国农业的国际竞争力。但是现阶段,我国农业与电子商务确没有很好的结合。本项目,基于以上几点考虑,大胆的将电子商务运用于其中,既方便了消费者购买支付,也便于农场提高运营管理的效率

主营范围:蔬菜、水果等生鲜、速冻食品。

宗旨:致力于成为潍坊本地最专业、安全的食品购物网站。为人们提供更加方便、更加快捷、更加新鲜的生鲜蔬菜购物方式,为本地农户和商家提供广阔的发展空间和产品展示机会。

二、市场分析

(一)市场背景

随着潍坊城市化进程的加快,原有的潍坊市区的潍坊农副产品交易市场也逐步从市中心迁离(如南下河市场、潍坊大集等)或者取消。市区的居民要满足日常的农产品需求,或者从很远的农贸市场去购买便宜的没有任何安全保障的农产品、或者从超市去购买不太新鲜的生鲜食品、再或忍受高价从社区便利店购买既没有安全保障又不新鲜的农产品。所以从满足潍坊居民的日常农产品需求来说,菜篮子电商创业计划便应运而生。

(二)市场需求分析(附表调查问卷)制作一份关于网上生鲜产品需求的调查问卷,并且做出数据分析和总结,需要部分图标(使用exlce制作)。

我们通过在各大社区和主干街道进行调查问卷的分发。主要分为两个时间段

1、调查问卷数据分析总结;

2、目标客户群体分析;

(三)竞争对手分析

1、农贸市场(集市);

2、超级市场(佳乐家、中百超市、中百便利、大润发等)

3、社区生鲜便利店

4、网上生鲜商城(顺丰优选、中粮我买网、东里庄园等)

(四)市场前景预测

三、服务介绍:

(一)基础服务

1.农产品(生鲜食品)销售配送服务。

为本地居民提供基础农产品(生鲜食品)的线上销售和线下配送服务,使用户足不出户,只需点击鼠标便可以在家收到所购买的食材。

2.速冻食品销售配送服务。

与本地速冻食品企业达成战略合作关系(得利斯集团、惠发食品等),为用户提供24小时限时冷鲜销售上门配送服务。

3.土特产品销售配送服务

(二)增值服务

1.生鲜食品定制配送服务。

用户只需要在网站上选择定制配送服务,即可自主选择一定时间段生鲜食品的定时定点配送到家服务,如果用户不进行自主选择,系统还可以根据用户的家庭情况(如家中是否有老年人、小孩等等)进行科学食品搭配,推荐出配送菜单供用户进行选择。

2.社区便利店(自提点)

初期在市区几个大型社区采用合作的方式与现有的社区便利店进行业务拓展,利用现有店面、设备以及区位优势,为用户提供自提服务。这样使上班族,便可以在下班的路上取到自己所购买的产品。

3.生鲜食品深加工服务

为用户提供生鲜产品二次深加工的增值服务(如蔬菜的清洗和摘剪等),使用户拿到产品便可以直接进行烹调,为用户节省大量时间并提高用户满意度。

(三)平台信息服务

为本地农户和农村合作社提供农产品信息发布和供销平台,从而解决困扰我国农产品市场供求信息非常不平衡的现状,从而助力本地农产品的销售。

(四)质量检测服务

自建农产品、冷冻食品质量检测中心,进行商城农产品和冷冻食品的质量检测,从源头

上以保证从商城送到用户手中的食品是无残留、无公害、无任何安全问题的优质产品。另外向用户提供免费的产品质量检测服务(每年前两次免费)。

四、公司发展策略:

(一)前期营销推广策略;

(三)成长期营销推广策略;

(三)成熟期营销推广策略;

(四)长期发展策略

五、财务分析:

“七兔庄园”去年上线运行以来,受到广大消费者的青睐。“我们搭建…七兔庄园?这个平台,意在减少从田间到厨房的中间环节,缩短从田间到厨房的时间,打造从农

田到餐桌的安全食品通道。同时,成立这个体验店,也是让老百姓通过亲身体验,感受到线上线下同样优质的服务,买到安全放心、绿色无公害的新鲜食品”山东鲁派食品股份有限公司董事长孙德亭说。

据了解,“七兔庄园”依托鲁派生态农业商品种植基地,包括鲁派生态农业自有基地、安丘名峰果蔬种植合作社、孟戈蔬菜种植专业合作社、显庆果蔬种植专业合作社、孙家庄蔬菜种植专业合作社等十余个种植基地。“七兔庄园”基于打造一站式安全食品服务商的企业理念,生鲜果蔬主要围绕安丘“安全优质菜篮子”,同时补充部分水果种植基地,为消费者提供安全放心的新鲜食品。

奶茶店创业项目策划方案

奶茶店创业项目策划方案 方案一:奶茶店创业项目策划方案 一、项目介绍: 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“coco”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁奶茶店。 二、产品/服务介绍: 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成

为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。 三、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生

天津工业大学校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书 设计人员:吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师:王燕 2014年5月29日

目录 一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)

4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1;调查报告 (23) 附件2;调研文件样本 (29) 附件3;组员分工 (30)

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

创业计划书在网上开商店创业计划书

在网上开商店创业计划书 一些创业者相信,他们可以用丰富的技术细节、精心制作的 蓝图,以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了,只 有极少数情况下,会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情 况下,简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括 产品的技术细节和生产流程,你应当把他们放在附录中去。 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择 新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的 事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的 一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就 决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程: 1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。你需要想好自己 要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻 找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到 150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始

珠宝店创业计划书

珠宝店创业计划书 篇一:珠宝创业计划 大学生创业计划书 项目名称:缘——您的私人珠宝收藏室 项目主持人:顾嘉晨学号:1107104004指导教师:汪国辉所在院部:材料工程学院成 绩: 1.执行总结 1.1项目背景 作为创业人,本身在大学期间研读珠宝专业,因而在创业的内容选择上,毫不犹豫地选择了自己最为熟知的珠宝行业。当今中国的经济形势大好,人民生活富裕,手中的闲钱多起来后,无论是投资还是使用,购买珠宝首饰都将是其中一个非常重要的选择。如今的珠宝市场已然红火,但参考发达国家的经验,任然可以想见将来的相当长的时间内,此种红火还将延续甚至愈发热烈。因而在有学识背景的前提下进入市场创立项目,私以为是个优秀的决定。 1.2目标规划 新人下海,切忌好高骛远,加之个人并非有大志向和强烈欲望的人,因而只把目标定为建立起一个能够稳定盈利的小规模企业,具体是否提升规模视未来发展情况而定,但在绝对可行的前提下,会把目标定

为最终建成一家股份制上市公司。 1.3市场前景 持谨慎态度考虑,当今的珠宝市场虽然不能够说完全饱和,但可以视作完全不存在投机的机会,且事实上市场也基本已被占领和瓜分,这一点由很多工作室都在近些年开出自己的门店可以看出。实体店,网店,微信销售几乎铺天盖地,可以说市场留下的空间已经十分狭窄,在这种市场现状下,要想保证生存甚至盈利,就必须进行突破和创新,开辟新的或者至少是只属于自己的市场。总而言之,个人对市场的前景并不持有太过乐观的态度,作为副业经营的微店还好,经营实体店必须做好充分的思想准备。但由于个人有了比较详尽的构思,因而对这次创业还是有一定的信心的。 2.市场分析 2.1客户分析 客户往往都拥有品牌忠诚度,我们作为新的“品牌”,不能单纯等待老企业犯错流失他们的顾客,而应该从空白处构筑起属于自己的客户群。一方面,抢占市场上最普遍的普通百姓是基本,这只要通过正常的经营,多少都会有所积累;另一方面,我把市场最主要的目标定在一种奇特的顾客身上——有钱又希望通过各种渠道和方式展现和突出自己的不同与优越的人群,其中很大一部分可以简称:“暴发户”。 2.2需求分析 珠宝是奢侈品,富贵和美丽的象征;珠宝是投资产品,是一项保值的理财方式。当今的中国人生活富裕,手上的钱越来越多,无论是投资

网上商城创业计划书

《网络步行街计划书》 项目简介 一、项目宗旨: 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 二、项目简介: 利用电子商务的优势,网上网下结合,传统店铺与虚拟网络超市结合,人际网络推销与网际网络营销结合。网罗最热门的畅销产品,打造一个精品的垂直式的购物平台。 三、目标市场 我们的目标市场,主要是那些爱好上网,年轻活力的青年、中年人群;办公室上班族,工厂工人他们喜欢网络购物愿意尝试新鲜事物但很多人没有时间购物,大量买入,降低生活成本的人;那些收入有限,却有很多支出,所以他们渴望赚钱,却苦于没有资金、没有人脉,没有创业机会;还有那些想在淘宝、拍拍等平台开店却没有货源的掌柜们。 四、各部门职能和经营目标 1、经理:负责公司的发展战略制定与操控。 2、采购:负责商品的采购。 3、推广:负责业务的扩展。市场分析,招商,商品价格,积分,分销返利制定。 4、物流:商品分拣,及时准确把物品送到顾客手中,及时退换货,外省可与物流公司合作。

5、技术:负责网站建设、维护。 6、财务:负责财务核算。 7、客服:负责客服以及售后服务。 8、投诉:监督所有职位运营,及时发现解决问题。 一、市场分析 市场环境 中国网民规模继续呈现持续快速发展的趋势。截至2017年1月底,中国网民数量达到7.31亿人,手机网民达6.95亿.中国手机用户使用率前五的应用分别:微信、淘宝、手机百度和支付宝.均为BAT 公司的产品.网络购物位列十大网络应用之一,标志着以电子商务为代表的实用性网络应用已经在网民生活中占据一定的地位。 据统计调查,中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育,2016年取得了快速的发展,市场整体交易规模超20万亿,增速与去年基本持平;中小企业B2B电子商务运营商平台营收市场份额中,9家核心企业占比为72.9%;网络购物入口向内容类平台转移,跨境、垂直行业创业公司发展快速;移动购物市场集中度依然很高,2016年阿里无线依然稳居首位,占比82.6%。 电子商务行业:2016年中国电商市场交易规模超20万亿,增速与去年基本持平

家纺世界商场商业计划书

家纺世界商场商业计划书 家纺世界商场商业计划书 一、摘要 随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。 投资见议及商业模式 我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我201x年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,201x年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。 二、项目背景及可行性分析 1.市场空白优势 现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商

快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。 2.市场面临充实需求优势 从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的`要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。 3.环境、与配套服务优势 在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

珠宝创业计划书范本饰品店开店

珠宝创业计划书范本饰品店开店 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《珠宝创业计划书范本饰品店开店》的内容,具体内容:几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰,因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。开珠宝店的时候,首选需要选择那些的相关的珠宝行业知识,其次就是要选择铺位。以下是我为大家整理的关于珠宝创业计划书... 几乎每个女孩喜欢琳琅满目的首饰,因此首饰这一行总是吸引很多投资者的目光。开珠宝店的时候,首选需要选择那些的相关的珠宝行业知识,其次就是要选择铺位。以下是我为大家整理的关于珠宝创业计划书范本,给大家作为参考,欢迎阅读! 珠宝创业计划书范本篇1 一:总体介绍 人们佩戴首饰已经有了上千年的历史,在我国,传统的首饰只有金银,而随着改革开放的发展,各国文化的交流,各种不同样式类型的首饰商品涌入我国,该行业是一个新兴的行业,发展空间大,利润丰厚,经过综合各方面因素考虑,如经济实力,店铺选址,销售对象,人员流动情况,购买力等,决定开设一个首饰店。在商店正式运作以前,先制定一份计划书,为以后店铺能够健康顺利运营打造基础。 二:我之所以选择首饰行业,有以下几个理由 (1):随着我国经济的发展,人们的温饱问题已经解决,在衣食住行解决以后,开始追求物质上的享受,尤其是韩国文化的涌入,大街小巷,从

小孩到老人,尤其是年轻人,争相购买韩国首饰。因此,佩戴首饰成为当前文化的潮流,也符合消费者的口味,所以这方面消费者肯定有需求,人们的审美情趣开始改变,不仅讲究怎么佩戴,还讲究佩戴什么,所以首饰有着很大的市场空间,每个人都必须的。但是现在虽说利润很大,竞争者也比较多,要想在市场上有一席之地,取决于选择什么样的市场定位及生存方式,让消费者欣赏自己的产品是最重要的。 (2)首饰业便于崛起,利于把握生存原则及时做出调整,有利于店面的发展,避免不必要的风险。首饰市场大,购买力强,只要产品迎合了大多的消费者,便是赢家,该行业需要的成本较低,很适合大学生创业者。 (3)选择大学生作为消费群体:由于大学生年龄段在18——25岁之间,该年龄锻的消费群体是首饰消费的最主要的群体,是消费群体中首饰购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女生消费频率高于男生,该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行,个性,敢于尝试新事物。因此款式相应斯文,时尚,新颖,不能过于前卫,夸张,价格定在中高档次上,且让顾客有物有所值的感觉。 (4)店面选址:虽然地点不是首饰经营成功的唯一前提,但铺址的选择极大限度的影响店铺生意的好坏,由于该商品主要针对的消费者对象是大学生,因此商铺应选择在大学校园的周边地区。 (5)店铺装潢要求:门口要有醒目的广告,让路过的人一目了然的知道店内是卖什么的,晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过顾客的眼球,店内灯光采用冷暖结合的形式,能够给人一种温馨柔和的感觉。 (6)长期发展营销策略:每周都要有新货上架,把每个环节标准化,以

奶茶店创业计划书60883

创业计划书 企业名称:心恬奶茶 创业者姓名:XXX 日期: 2012-5-28 通信地址:XX市XX区XX路14号 E-mail: 电话:XXX 传真: 一、企业概况 主要经营范围:主营各种口味搭配的奶茶,兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。

企业类型: □生产制造□零售□批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验(包括时间) 1)虽然自己不曾开过奶茶店,但是由于经常购买相关的产品,所以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。 在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。 2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 1、2012-5 参加SYB师资培训班 三、市场评估 1、目标顾客描述: 奶茶属于大众消费,消费者甚多,其中以年轻人居多,特别是学生,不管是小学、中学还是大学的学生,各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。 2、市场的容量或本企业预计市场占有率: 如今奶茶店行业的竞争比较激烈,一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店,但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来,所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同,所以由于刚起步人手不足,所以估计每天能卖150杯左右

3、市场容量的变化趋势: 如今的奶茶店已经非常普遍,所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌,所以品牌效应很重要,我们要做到别人没有的,与众不同,这样才能够吸引到顾客,除了质量保证,服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意,让他们愿意下一次在来消费,同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。 4、竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要优势是开业时间长,群众有消费惯性心里,喜欢去他熟悉的奶茶店消费,所以对于我们这些新开张的店铺,如何能将顾客吸引过来,这是很大的挑战。 5、竞争对手的主要劣势: 对手的产品比较一般,口味大多雷同模仿,没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。 6、本企业相对于竞争对手的主要优势: 我们将对奶茶包装进行创新,让人有一种新鲜感,在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品,让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。 7、相对于竞争对手的主要劣势: 1)店面新,顾客对产品不了解,对顾客来说会要有一个接受的过程。 四、市场营销计划 1、产品:

“微信+”高校零食商城创业计划书

微信+高校零食商城

目录 1摘要 (5) 1.1产品简介 (5) 1.1.1品味 (5) 1.1.2品质 (5) 1.1.3健康 (5) 1.2目标人群 (5) 1.2.1大学生 (5) 1.2.2白领 (6) 1.3经营方式 (6) 1.4投资与收益 (6) 2市场分析 (7) 2.1零食市场的外部环境分析(PEST分析) (7) 2.1.1 政治环境P (7) 2.1.2 经济环境E (7) 2.1.3文化环境S (7) 2.1.4技术环境T (7) 2.2消费者行为分析 (8) 2.2.1零食网购已超过专卖店 (8) 2.2.2消费者更偏好高端零食 (8) 2.3 市场潜力分析 (8) 2.3.1中国进口食品行业情况 (9) 2.3.2客户群消费模式 (9) 2.4市场定位分析 (9) 2.4.1零食市场的细分 (9) 2.4.2市场选择 (10) (1)x食府VS超市 (10) (2)x食府VS网店(淘宝、京东) (10) (3)x食府VS专卖店(良品铺子) (10) (4)x食府VS线上商城(8天在线) (10) 2.4.3市场容量 (11) (1)武汉高校零食市场分析 (11) (2)武汉白领零食市场分析 (11) 2.4.4目标市场 (11) 3可行性分析 (12) 3.1 SWOT分析 (12) 3.2竞争对手分析 (13) 3.2.1消费方式新颖 (13) 3.2.2地理环境优越 (13) 3.2.3竞争优势明显 (13) 3.2.4物流配送快捷 (13) 3.3经济可行性分析 (14)

3.3.1注册xxxx公司 (14) 3.3.2 创建微信公众平台 (14) 3.3.3利用微信宣传推广 (14) 3.3.4统计宣传成果 (15) 3.3.5汇总经营成果 (16) 4战略总体构想 (19) 4.1前期准备 (19) 4.1.1公司成立 (19) 4.1.2供货及市场 (19) 4.1.3创业园基地 (19) 4.2总体组织结构 (19) 4.2.1项目开发阶段 (19) 4.2.2网站运营阶段 (20) 4.3公司商务模式 (20) 4.4 公司战略目标 (21) 4.4.1第一阶段:创业期(1年) (21) 4.4.2 第二阶段:发展期(第2~3年) (21) 4.4.3 第三阶段:成熟期(第4年) (22) 4.5 公司战略总览 (23) 5营销战略 (24) 5.1营销目标 (24) 5.1.1.短期目标:立足于湖北工业大学及周边(1年以内) (24) 5.1.2.中期目标:扩大到各个高校(2~3年) (24) 5.1.3.长期目标:覆盖全国(第4年) (24) 5.2产品与服务 (24) 5.1.1产品简介 (24) 5.1.2产品背景 (25) 5.1.3产品的优点 (25) 5.1.4产品的前景预测 (26) 5.1.5产品服务 (26) 5.3价格策略 (27) 5.3.1影响新产品定价的因素 (27) 5.3.2定价策略的选择 (27) 5.4宣传推广策略 (27) 5.5推广方案 (28) 5.5.1前期推广 (28) 5.5.2中期推广 (29) 5.5.3后期推广 (30) 6 结构人员 (30) 6.1组织机构设置 (30) 6.2人力资源配置 (30) 6.2.1人力资源规划的运作具体步骤 (30) 6.2.2 人员配置 (31) 6.3 人员培训 (31)

超市创业计划书

超市创业计划书 超市创业计划书如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高.同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划.交通便利性.主要了解两方面的情况:a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车.b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要.因为这直接关系到顾客购物的便利程度. 五、开业前的市场调查 :在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化.(一)高收入消费群的消费行为及心理特征: 1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑.高收入群体

多为高学历、高品位、高消费需求的"三高"消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好.2、购买数量较大,购买频率和次数较少.高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性.除周末以外,逛街购物对他们来说只能是一种"奢侈".但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元.据了解, 这种"集中购物"的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例. 3、购物期望值较高.高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等.我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度. (二)低收入消费群的消费行为及心理特征: 1、注重价格.很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出.对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出.用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为"奢侈"的美好愿望.在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群.因为对他们来说,低价是实惠.很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民. 2、注重质量.目前,城镇里的低收入群中.在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者.他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求.即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们

网上饰品商店创业计划书知识讲解

第一部分网上饰品商店创业计划书一、商机 随着社会的发展需要,女生不仅仅对衣着、首饰需求量增多,对于一些饰品需求量也特别的多。比如,毛衣链、头饰、发套、盘发器、手链等各种饰品,充斥的人们的生活,随着流行趋势,人们身上的饰品逐渐多样化。因此,需求量大增,而有些流行下的饰品是在商店中买不到的。因此,在网店越来越受欢迎的现在,在网上开一个饰品店会非常火爆,前景一片大好。 饰品也是每个女生的必需品,作为年轻一代的消费者,更新更换时非常快的,所以网上饰品店不仅可以满足广大消费者对时尚的追求,还适应现代更新的速度。饰品的大多数消费者属于学生类,为了时尚,她们没有足够的资金更换过快的衣服,而饰品属于小型消费品,又是装饰品,所以适应了现在市场的需求。相信会很受欢迎的。 二、网店信息 网店名称:毛毛饰品店 网店使命:将流行趋势奉承给大众,让饰品丰富而多样。将饰品风流行下去,让时尚不再遥远。将美幻化成各式各样。 网店目标:以华航为试点,三个月大力宣传,提高知名度,下一步半年进入廊坊及河北市场,然后一年的时间迈向全国,打造毛毛饰品自己独具特色的饰品风格。让毛 毛饰品深入人心。使饰品店一年步入正规。 业务范围:毛毛饰品店主营对象是年轻女士,主流饰品为高中生及大学生所用,毛毛饰品高低档不一,部分高档饰品为年轻职业女性所需。主要面对15—22岁年龄段 的女生。 三、市场竞争分析 廊坊的大型饰品专卖店很少,大型商场中的专柜也不是特别多,而且种类极少。因此,对于饰品流行的越来越快,女生尤其是大学生对饰品的需求越来越多。毛毛饰品店拥有物美价廉,种类多样。仅对于试点华航来说,就有将近5000女生,这些女生对于饰品的需求量是一个非常可观的数目。而廊坊还有大学城等各大高校,还有众多初、高中学生,如此庞大的群体,有着巨大的需求量,毛毛饰品店作为一个以廊坊为中心的网店,对于廊坊本地的消费者吸引力极大。而对于大学也将会有团购现象,比如作为活动奖品等。网上也有

大学生开奶茶店创业计划书范文

大学生开奶茶店创业计划书摘要:奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。 2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。创业机构设置:奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的好项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,不用太多周转金,非常适合自己投资。创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,对我的生意会产生一定的影响,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。资深管家婆点评:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶,究竟有多大商机,还能投资吗?珍珠奶茶店投资小,风险不大,但回报却不低,一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作,保质期有6个小时,新鲜度上很有优势,

冬季能加热,夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系,目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港,其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色,它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。奶茶店的详细创业计划书奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业,但对于一些想开奶茶店创业的创业者来说,一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要,对以后的经营管理起着很大的影响。奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。 3、小店也要专业管理。 4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。 一、奶茶店设备的选购由于我们不是加盟别人的店,所

大学生网上商城创业计划书

大学生网上商城创业计划书 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程: 1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标

用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。开店如何选择店铺的“黄金宝地” 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商

电商创业计划书98078

创 业 计 划 书 15 级 周市 子场 惠营 销 3 班

在淘宝网上开营以实体市场转网上商城的B2C模式运营的一家主要以销售服饰为主的时尚潮流电子网上商店。 在高效快速的经济时代,随着网络信息环境的推动,电子商务得到迅猛的发展。电子商务成为各个国家和各个企业争夺的焦点。面对当下的这种趋势,电子商务存在着很大的可发展空间。而电商里的经营模式有B2B、B2C、C2C、O2O 等等。其中B2C分为1.实体企业转网上商城。2.实体市场转网上商城。3.原有电子商务公司建设的网上商城。这三种。B2C商务是企业与消费者之间的电子商务,它是主要以Internet为主要服务提供手段,实现奋众消费和提供服务,并保证与其相关的付袄方式电子化的一种模式。B2C电子商务的发展一直被业界所关注。 很多人对时尚的理解都不同,有人认为时尚即是简单,与其奢侈浪费,不如朴素节俭;有时时尚只是为了标新立异;给人焕然一新拥有时尚王风范的感觉。时尚其实在这个时代而言,不仅仅是为了修饰,甚至演化成了一种追求真善美的意识。没有人不向往成为一个焦点,每个人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得别人眼球吸引别人关注的就是衣着。俗话说“人靠衣装佛靠金装”。所以我希望通过网络商店的模式,把时尚带给到更加多的人。 作为服饰类型的电子网上商店。结合当代科技网络电商的潜在可发展性和一直以来人们都向往和追求的时尚风尚。因此我认为这会有很大的可发展前景。 主要会以18-30岁的女性群为主销售范围。服饰风格不会太局限于某一两种风格,因为我希望可以把更多不同类型风格的服饰和各种不同的搭配时尚实用性带给顾客。同时也可以让顾客尝试到更多不同的风格可以以更多不同的穿着风格在不同的场合收获眼球。 经营管理。货源方面,创业刚开始我会利用实体市场转网上商店的营运模式。大概会一个月内上新一次到两次,以保证可以抓住当下最流行的、最适合顾客的,从而抓住和留住顾客。因为是通过淘宝网的方式开启的网店,因此服饰都会通过实拍和加水印的方式呈现出来给顾客。实拍和加水印其目的是为了取得顾客们的信任和可以更好的看到各服饰的上身效果、面料质量问题等。售前售后的服务也会尽量尽善,力求为顾客提供最好的服务。对于服饰的质量问题也会做出介绍和漂洗的保养说明。同时会找几个不同身高体重的人进行关于

完整版奶茶店项目创业计划书

(完整版)奶茶店项目创业计划书奶茶店的创业计划书目录一、计划摘要二、公司简介三、市场分析四、竞争分析五、产品服务六、市场营销策略七、风险分析八、应急方案九、具体准备工作奶茶店设备的选购奶茶店选址奶茶食谱一、计划摘要近年来,珍珠奶茶的岀现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它己经以其旺盛的生命力 占据个人创业榜首位。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。但是,要注意几点:1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。2、品质要好,口感是否保持一致。3、小店也要专业管理。4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。二、公司简介1、公司名称:大学城奶茶店2公司业务:奶茶3、公司宗旨:以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户。4、经营目标:在经营初期,我们主要目标是进入目标市场,随着市场不断做大,我们的目标是占据更多的校园市场份额。5、产品优势:奶茶品种的速度快,口,制作奶茶:繁多,可供顾客选择的空间大,又不乏特色.

感较好,价格合理,服务周到。并能根据消费群体的不同及季节差异,推岀不同产品。6、管理团队:在我们这个创业团队中,分工如下:制作、销售、财务、现金结算、外卖服务、店面整理、材料订购三、市场分析1、市场情况介绍:经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶 茶的约占总数的71.3%,而不喜欢的只有总数的16%,可见奶茶消费量是具有较高潜力的。2、目标市场分析:进入二十一世纪,复合式休闲美食文化己成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支岀远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占有率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化的一支分流,经营学生专一市场正是立足于对这一信息的准确把握。作为学生消群体,她们对口味的追求越来越高,对于事物的新鲜越加敏感,对于品质的要求越来,而奶茶的口味自我创新不够,难以达到消费者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加难做,所以我们所要做的首先是做好消费者的数据调查分析,其次做相应的方法刺激消费。3、顾客需求分析:经调查,学生对于奶茶这一行业主要的要求有两点。一是产品;二是服务。对于某些学生来说,他们热衷于市场现有产品,而有些消费者比较喜欢尝试新产品,但不管是怎样的消费者,他们更看重的是服务质量。根据季节的差异,消费者对奶茶的需求也不尽相同,夏天,人们更喜欢冷饮,冬天更倾向于热饮。四、竞争分 析1、竞争对手:目前,己有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等

网上水果商城创业计划书(参考模板)

网上水果商城创业计划书 项目简介 亳州市区网上水果商城的建立:在亳州大约23万人口的市区建立网上水果商城。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上,10%的家庭消费水果在50-80元之间,只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,亳州果品消费量将达到1610万kg. 选择理由 1. 行业的需要:网络科技信息时代,中国(亳州)缺少网上水果销售的商城。 2. 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。 3. 全新的销售机会:只有网上水果商城还是空白,而其它行业都处在微利竞争状态下。 4. 新颖的销售方式:开放式的网上自选以及短信等聊天工具的订购渠道。 5. 多样的服务项目:提供多样的水果订购、免费运送以及货到付款且可验货收货等服务。

6. 消费者的心理:消费者要花费大量的人力、物力、财力以及时间去购买水果。 7.庞大的市场:国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤,2020年48公斤,2030年53公斤,也就是说2020年亳州市区市场的蔬果消费量将达到1104万公斤,市场巨大。 特色服务 1.水果行业是发展最大的行业,并且该行业没有什么大的销售巨头,市场空间非常大,也是很多投资者首选的创业方式。网上水果商城的存在首先方便了消费者购买水果,网上水果商城可以覆盖全市区,让消费者足不出户。在这之前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、社区水果店、其它(游商和街头水果摊)。 分析购买地点:超市、农贸市场、水果店不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买并且购买成本较高。去超市、农贸市场的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大,对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在市区建立网上水果商城,可以让消费者购买更方便,大大降低价格,增加水果的消费量。 2.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费商城 网上水果商城提供免费运送、货到付款、验货收货、及时送达等服务销售低价格高质量水果。 3.独特的引导消费 现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果,没有什么水果消费常识,也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。网上水果商城会教大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我们会在详情中描述

网上商城创业计划书(优选)创业计划书.doc

网上商城创业计划书(3)_创业计划书 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司(喜盒网)。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求 ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为 ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种 ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲

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