公司经营管理基本理念

公司经营管理基本理念

所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正

确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。

1

、企业价值理念：

XX XX

公司是全体

XXXX

人的利益共同体、事业共同体和命运共同体！

2

、经营理念：

诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生。

3

、领导理念：

明确战略，展示愿景；理顺关系，保护热情；培育文化，激发活力。

4

、管理理念：

科学、规、公正的管理就是对员工的真诚关爱。

（认识）

激励积极努力、规业务流程、制约违规行为，促进协作共生。

（总体）

遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规运作，令行禁止！（员工工作规则）

尊重人格，就事论事，以理服人，依制管理。

（风格）

6

、服务理念：

顾客的满意就是我们的价值。

感顾客的信任，尊重顾客的权益，关心顾客的需求，体谅顾客的担忧，实

现顾客的满意，促进顾客的成功。

真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。

用心服务，诚信关爱，专业卓越。

海外一流名品荟萃，东西方卓越魅力焕发！

专业化，规化，精细化，亲情化。

7

、团队协作理念：

亲和一致，协外争。

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像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！

8

、以人为本理念：

尊重人格，客观公正，严格督导，规提升。

9

、人才理念：

重视知识，更要重视能力；重视能力，更要重视精神；重视精神，更要重视品德。

10

、感恩理念：

感顾客的信任，感同事的配合，感对手的督促。

1

、忠诚理念：

在智慧基础上的负责，而不是没有思想的盲从和媚上。

12

、敬业理念：

感恩、认真、积极、协作。

13

、责任理念：

把困难留给自己，把方便留给同事。

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、权力理念：

权力要用在保护和激励下属的工作热情、帮助和促进下属的工作能力上，而不要用在束缚下属的工作能力和打击下属的工作热情上；要体现在制度上，而不是