月子中心创业计划书
月子会所创业计划书
商业计划书（ -----月子中心项目）项目名称：月子会所创业计划书编制单位：编制人：编制日期：一、履行纲要（精要的概括整个商业计划，让投资人第一眼发现项目的投资价值）1.项目倡始人重点一：项目倡始人简历重点二：项目倡始人优势2. 项目简介重点一：项目是什么重点二：项目的市场机会是什么重点三：项目的价值是什么重点四：项目的优势是什么3. 盈余模式有哪些盈余的根源？4. 资本需求重点一：需要多少钱？重点二：出让多少股份？5. 经济效益重点一：年均收入？重点二：年均收益？重点三：投资回收期？重点四：现金净现值？二、市场剖析（剖析市场的投资价值与进入机遇）1. 背景剖析（1）孕婴行业发展状况（2）二胎政策影响（3）花费观点影响2.目标客户定位示例：北京市中高端孕妇集体重点一：地区范围3.市场规模示例：估计 2016 年，北京出生人口将在30 万人左右。
（1）当地市场规模（2）全国市场规模4.竞争剖析（剖析目标市场地区内的月子中心状况，以及与本项目定位相像并产生直接竞争的主要竞争敌手服务内容、特点、价钱等要素）5.市场剖析结论（1）市场容量研判（2）进入机遇研判三、产品与服务（描绘您的解决方案，告诉投资者您的方案差别化安在）1.硬件设备2.服务特点（1）产前服务（2）产后服务（3）育儿服务（4）其余特点服务3.月子中心选址选址详尽地点以及对周边状况的描绘四、商业模式（告诉投资人您的商业内在营运方式，这是商业能否成功的重点）1.营运模式（1）合作模式（在服务价值链波及哪些有关单位，我们与之合作的模式是如何？）（2）服务流程2. 盈余模式（1）主要盈余根源（2）其余盈余方式五、营销策略（告诉投资人您将如何见告客户您商业的价值，以及如何让客户购买您的商业）1.客户行为剖析信息采集主要渠道影响花费者选择月子中心的主要要素2.推行方式（包含推行渠道与推行手段）线上推行线下推行渠道3.价钱策略（价钱如何）六、融资方案（描绘您计划以什么样的方式获取多少资本，这是投资人关着重点）1.资本使用计划项目计划总投资元序号目金（元）1场所租金2设备购买3场所装饰4⋯⋯5合2.融资计划描绘您计划用何种代价获取多少资本？3.退出体制描绘您能够为投资人供给哪些退出方式七、经济效益剖析（您能为投资人供给什么样的回报）1.财务展望（1）销售收入展望（单位：元/ 万元）序号项目第一年第二年第三年第四年12345678910共计（2）成本展望（单位：元/ 万元）序号项目第一年第二年第三年第四年1主营业务成本2管理花费2.1项目人职薪资2.2其余花费3销售花费3.1推行花费3.2其余花费4财务花费5总成本花费（3）收益展望（单位：元/ 万元）项目第一年第二年第三年第四年一、主营业务收入减：营运成本营业税及附带（ 5.6%）管理花费销售花费财务花费二、营业收益加：营业外收入减：营业外支出三、收益总数所得税（ 25%）四、净收益（4）现金流量展望（单位：元/ 万元）序号项目投资 1 年 2 年 3 年 4 年1现金流入1.1营业收入2现金流出2.1建设投入2.2流动资本2.3经营成本2.4营业税及附带2.5所得税3所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量2.财务剖析（1）投资回收期（公式： P t = 累计净现金流量开始出现正当的年份数 -1+上一年累计净现金流量的绝对值 / 出现正当年份的净现金流量）（2）投资回报率（公式：投资收益率 =年均匀收益总数 / 投资总数× 100%）（3）现金净现值（公式： NPV=∑ (CI-CO)t(1+i0 ） ^-t ，即 NPV= ∑(CI-CO)t (P/F,i,n）i=0，n )4.经济剖析结论八、风险剖析（任何项目都有风险，如何合理的躲避风险是投资关注的内容）1.风险描绘风险一：政策风险风险二：竞争风险风险三：营运管理风险风险四：风险五：风险六：2.风险辨别辨别各种风险的程度，分为：高、中、低风险一：风险二：风险三：风险四：风险五：风险六：3.风险躲避举措为高风险的内容设计合理的躲避举措风险一：风险二：风险三：风险四：风险五：风险六：。
关于月子会所的创业计划书
关于月子会所的创业计划书一、项目背景月子会所是针对产后妇女专门提供月子护理和康复的特殊服务场所。
随着我国人口政策的放开和人们对健康生活的重视，月子会所在市场上的需求逐渐增加。
特别是一些城市中，孕妇和产妇对月子会所的需求更加迫切，因为城市生活的快节奏和压力，使得无法得到周到的月子护理和康复的服务。
因此，开设一家月子会所可以满足这一市场需求，为产后妇女提供专业、贴心的月子护理服务，同时节省她们的时间和精力，使她们更好地进行康复和享受产后的幸福时光。
二、市场分析随着我国人口政策的全面放开，生育率逐渐增加。
同时，大城市的生活压力也越来越大，很多妇女在产后面临照顾孩子、康复和家庭工作等诸多压力。
因此，月子会所成为了急需的服务项目。
当前市场上大多数月子会所服务不尽如人意，服务水平参差不齐。
他们的服务项目简单，设施陈旧，很难满足现代产妇的需求。
因此，一家专业、高品质的月子会所将能够占领市场，获得可观的经济效益。
三、服务内容1. 月子护理服务：提供温馨、舒适的环境，为产妇提供专业的产后护理，帮助产妇完成产后康复和心理疏导。
2. 营养餐饮：为产妇提供符合科学膳食营养需求的新妈妈套餐，保证她们摄入足够的营养，帮助她们恢复体力和乳汁分泌。
3. 产后减肥塑身：提供专业的塑身护理，帮助产妇恢复体型，提高自信心。
4. 产后回访服务：产后提供一段时间内的回访服务，关注产妇身体状况，解答育儿和医学上的疑问，为产妇提供全方位的帮助。
5. 亲子活动：提供亲子活动场所，为产妇提供一个温馨、温馨、放松和愉快的环境。
四、项目建设内容及规模1. 地点选址：选择地理位置较好，交通便利的城市商圈，利于家庭的出行和营销。
租赁面积约1200平方米。
2. 建筑装修：装修风格温馨舒适、设施完备、安全卫生。
3. 设施设备：购买符合卫生标准的护理床、营养餐饮设施、塑身仪器、亲子活动用品等。
4. 人员配置：经验丰富的月子护理师、营养师、宝宝护理师、塑身师、心理辅导师等。
产后服务中心创业计划书
产后服务中心创业计划书一、项目概述随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的家庭意识到产后护理的重要性。
产后服务中心是专门为产妇提供全方位产后护理和婴儿护理的机构，旨在帮助产妇和新生儿度过一个健康、快乐的产后期。
我们的产后服务中心将提供以下服务：1. 产妇护理：为产妇提供生理护理、心理护理和营养指导等服务，帮助产妇恢复体力、保持身心健康。
2. 婴儿护理：为新生儿提供洗澡、换尿布、喂奶、喂药等服务，帮助宝宝健康成长。
3. 专业指导：为家庭提供产后护理知识的培训和指导，帮助家庭掌握正确的护理方法。
4. 定制服务：根据客户的需求，提供定制化的产后护理方案，满足不同家庭的需求。
二、市场分析据统计，我国每年有数百万产妇需要产后护理，尤其是一线城市和二线城市的产后服务需求更加旺盛。
然而，目前市场上的产后服务中心数量有限，服务质量参差不齐，存在服务不规范、服务内容单一、服务态度不好等问题。
因此，市场上存在较大的市场空缺，有创业者进入这一领域的机会。
三、竞争分析目前市场上的产后服务中心以小型私人机构和大型连锁机构为主。
私人机构服务质量参差不齐，但价格相对较低；大型连锁机构服务质量较高，但价格较高。
我们的产后服务中心将以专业化、个性化、定制化的服务为卖点，力求提供高品质的服务，并保持合理的价格水平，来吸引消费者。
四、运营模式我们的产后服务中心将采用门店加在线服务的形式。
通过线下门店提供实体服务，包括产后护理、婴儿护理等；通过线上平台提供在线咨询、预约服务等，方便客户随时随地获取服务。
五、人才团队我们的团队将由经验丰富的专业产后护理师、儿科医生、心理专家等组成，确保提供高质量的服务。
同时，我们还将招聘销售人员、客服人员等，提供全方位的服务支持。
六、市场推广为了吸引更多客户，我们将通过以下方式进行市场推广：1. 传统广告：在产妇医院、儿科医院、社区等地方张贴广告，提高品牌知名度。
2. 线上推广：通过微信公众号、抖音、微博等社交媒体平台，开展线上推广活动，吸引年轻客户。
高端月子会所创业计划书
高端月子会所创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，月子会所作为一种专门针对产后女性的服务业务，逐渐受到了越来越多人的关注和青睐。
月子会所的需求也不断增加，促使了月子会所创业的发展。
一家高端的月子会所，服务标准要求高，装修、设施设备和护理人员都需要到位，而且能够提供专业的月子护理和母婴健康管理。
这种会所有着巨大的市场潜力，且风险较小，是创业者选择的一个好方向。
二、项目概述我计划创办一家高端的月子会所，定位为高端的月子会所，主要服务对象是高收入人群。
主要提供月子护理、康复健康、母婴医学营养饮食、心理疏导等一系列周全的月子服务。
我希望通过这家会所，为新妈妈们提供专业的护理及健康指导，让她们度过一个安心、舒适、健康的月子。
我希望通过专业的服务和优质的环境，使会所成为产后妈妈选择的首选。
三、市场分析1.市场需求随着我国经济的不断发展，人们生活水平也在提高，对于生活品质的要求也愈发提高。
产后妈妈们对月子护理的需求也在不断增加，尤其是高收入人群，他们对月子会所的要求更高。
目前，市场上的月子会所服务主要分为普通型和高端型两种。
普通型月子会所主要服务于一般家庭，价格相对较低。
而高端型月子会所则主要服务于高收入阶层，提供更高水平的服务，并附加更多的附加值服务。
2.市场潜力高端月子会所市场潜力较大。
随着人们对健康意识的提高，对于母婴服务的需求也在不断增加。
高端月子会所将会成为未来的市场主流，尤其是在一二线城市，市场潜力更大。
而且，随着人们的生活水平的提高，高端月子会所的需求会进一步增加。
3.市场竞争目前，市场上月子会所竞争激烈，尤其是在一线城市。
大多数会所都是以提供月子护理、饮食营养、母婴健康管理等服务为主，而且价格区间相对较低。
而在高端市场上，目前竞争相对较小，因此高端月子会所的市场潜力较大。
四、项目定位我计划创办的高端月子会所，主要服务于高收入人群。
我们将提供专业的月子护理、康复健康、母婴医学营养饮食、心理疏导等一系列周全的月子服务。
月子中心项目计划书
月子中心项目计划书一、项目概况1.1 项目名称月子中心(以下简称本中心)1.2 项目建设规模规划建设平方米数为1000平方米,设床位30张。
1.3 项目建设目的满足地区产妇月子期间的医疗保健和养生康复需求,为产妇提供专业健康服务。
1.4 项目建设意义(1)满足当地区域医疗卫生需求。
(2)促进当地产妇月子体验服务品质提升。
(3)推进地区医疗产业发展。
二、建设规划2.1 规划用地总面积月子中心规划用地总面积为1000平方米。
2.2 功能分区规划(1)养生养护区:包括月子套房、产后运动区等。
(2)医疗保健区:包括门诊部、产科检查室等。
(3)生活服务区:包括餐厅、瑜伽空间等。
(4)管理区:包括前台接待区、会议室等。
三、建设模式采用模式(建设-运营-移交),由公司投资建设,建成后由公司运营20年,20年后移交给市医院。
四、预期经济效益(1)预计年服务收入800万元。
(2)新增税收100万元。
(3)每年产值1亿元,直接增加。
(4)创造就业机会50个。
五、项目进度2021年1月-6月:勘察设计阶段2021年6月-2022年6月:建设施工阶段2022年6月:竣工验收2022年6月-2042年6月:运营管理阶段2042年6月:项目移交六、投资周期与资金来源总投资额5000万元,采取模式,政府给予3000万元建设补助,企业出资2000万元。
预计可在20年内收回投入。
以上即为月子中心项目计划书初稿,请反馈意见,本书还需不断完善。
syb创业培训创业计划书月子中心
syb创业培训创业计划书月子中心一、项目背景和概述随着现代社会生活水平的不断提高，家庭整体收入的增加以及女性自身对保养健康的重视，月子中心成为了越来越多年轻父母追求的服务项目。
月子中心以提供专业的月子护理和服务为主要目的，关注产后妈妈和新生儿的身心健康，为新家庭提供全方位的关怀和帮助。
SYB创业培训也一直以来注重亲情和家庭的关怀，为了进一步满足社会的发展需求，决定进军月子中心的行业。
SYB创业培训月子中心，致力于为产后妈妈和新生儿提供安全、舒适、优质的护理和服务，帮助他们度过产后恢复的特殊时期。
我们将通过专业的月子护理团队、科学合理的月子膳食，舒适温馨的居住环境，以及全方位的母婴健康指导，为新家庭提供最贴心的照顾和最专业的支持。
同时，我们还将根据市场需求，提供个性化的月子护理服务，包括产后康复训练、产后形体塑造、产后心理疏导等服务，满足不同家庭的个性化需求。
二、市场分析1. 市场需求：目前，随着生活水平的提高和生育观念的改变，越来越多的新家庭选择去月子中心接受专业的产后护理和服务。
据统计显示，中国每年有数以百万计的新生儿出生，其中大部分家庭对于月子中心的需求呈现上升趋势。
因此，月子中心的市场需求非常庞大，具有广阔的发展空间。
2. 竞争分析：目前市场上存在着不少月子中心，但绝大部分都是规模较小、设备和服务水平不够专业的传统月子会所。
随着消费者对月子服务质量和环境要求的提高，潜在竞争对手也在逐渐增加。
虽然市场竞争激烈，但我们相信通过提供独特的服务理念和专业的团队优势，SYB创业培训月子中心定能在市场中脱颖而出。
三、产品与服务SYB创业培训月子中心主要提供以下服务项目：1. 产后护理服务：提供产后妈妈的个性化护理，包括产后康复训练、产后形体塑造、产后心理疏导等服务。
2. 月子膳食服务：根据产后妈妈的身体状况和食欲习惯，提供科学合理的月子膳食，保证产后妈妈的营养需要。
3. 母婴健康指导：提供产后喂养、育儿、心理健康等全方位母婴健康指导，帮助新家庭融入新的生活节奏。
月子母婴护理中心商业及创业计划书两篇
月子母婴护理中心商业及创业计划书两篇篇一：20XX月子会所筹备商业模式及商业计划书摘要项目来源：随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。
越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。
使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。
我们“快乐母亲月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。
项目特色：1.我们区别于市面上的月嫂公司，我们坚持专业。
用专业的人才，专业的技术，专业的设施。
2.我们提供综合性的月子服务。
包括月嫂、塑身、营养、育婴等。
3.我们提供多种月子套餐，满足不同的消费需求。
4.我们服务人员都是具有相关资格证书的护理人员、营养师、助产师等。
5.我们的经营模式：为节省顾客的时间，更好地满足顾客的需求，我们建立了自己的营业网站，顾客可以在网上了解我们月子会所的相关业务，进行网上预约，或者采取电话预约和短信预约，或者要求上门服务，从而方便顾客，节省了自己的成本我们的宣传方式：采取了多样化的宣传组合方式，如与各大医院、妇幼保健所、医学院校合作，以及我们会推出一系列的酬宾活动，如发放优惠券与贵宾卡等，同时我们还会举办产前健康讲座等，提高自己的知名度，“做最专业的服务，赢最好的口碑”。
一、项目说明（一）项目简介“快乐母亲”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。
亲爱的妈妈们：您还在为如何坐月子苦恼吗？您还在为生产过后发福的身形发愁吗？您还在为哺乳带来的营养不足担忧吗？也许，我们就是您一直在寻找的！快乐母亲会所让您抛开一切困扰，只要您需要，我们将为您把一切搞定。
我们承诺：专业、科学、安全、高效。
坐月子，来快乐母亲，给您和宝宝专业的呵护图一我们，因为母亲和宝宝的快乐而快乐1.“快乐母亲”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集早教、月嫂、产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的母婴会所。
月子中心计划书
月子中心计划书尊敬的各位评审委员：大家好！我是XXX月子中心的代表，很荣幸能够在此向各位介绍我们的月子中心计划。
经过我们团队的慎重考虑和深入调研，我们希望能够建立一个专注于提供高质量月子护理服务的月子中心。
1. 市场需求分析随着社会经济的发展和人们收入水平的提高，对月子护理服务的需求也越来越高。
我们调研了目前市场上的月子中心，发现供不应求的现象普遍存在。
当前，很多年轻的妈妈由于缺乏相关知识和经验，对月子保健和护理存在较大的困惑。
我们的月子中心将满足这一市场需求，为新妈妈提供全方位、个性化的月子护理服务。
2. 项目概述我们的月子中心将提供以下服务：（1）专业的月子护理：我们将配备经验丰富的月嫂团队，为新妈妈提供专业的月子护理。
包括母婴护理、乳房护理、饮食调理等。
（2）营养餐服务：我们将提供符合孕期和产后需求的营养餐，确保新妈妈获得充足的营养和恢复身体健康。
（3）健康咨询：我们将提供妇产科医生的咨询服务，解答新妈妈在月子期间的疑问和需求。
（4）休闲娱乐：为了让新妈妈在月子期间得到充分的休息和放松，我们将提供适合产后恢复的活动，如瑜伽课程、音乐疗法等。
（5）社交互动：我们将组织新妈妈之间的交流活动，让她们相互支持和分享经验。
3. 项目特色（1）高质量服务：我们将提供个性化的高质量月子护理服务，为每位新妈妈量身定制护理方案。
（2）专业团队：我们将聘请经验丰富的月嫂和妇产科医生，确保月子护理的专业性和可靠性。
（3）舒适环境：我们将打造一个舒适、温馨的环境，提供温暖的家庭氛围，让新妈妈在这里感受到家的温暖。
（4）安全保障：我们将全面管理和控制月子中心的安全风险，确保新妈妈在这里的健康和安全。
4. 市场前景分析经过市场调查和分析，我们认为月子护理服务市场潜力很大。
随着人们对母婴健康的重视程度不断提高，月子护理服务需求会逐渐增长。
我们将积极开展市场推广，提高品牌知名度，争取更多的市场份额。
5. 经营模式我们的月子中心将采取高质量服务和合理定价的经营模式。
月子中心商业计划书
月子中心商业计划书一、项目背景。
随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，月子中心的需求日益增加。
月子中心是为产后妇女提供专业护理和康复的机构，旨在帮助产妇恢复身体健康，提高育儿经验，同时也为新生儿提供专业的护理和照料服务。
随着生育率的提高和人们对健康的重视，月子中心的市场需求呈现出快速增长的趋势。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着国家政策的放开和人们生活水平的提高，生育率呈现出逐渐上升的趋势。
同时，人们对健康的重视也使得月子中心的市场需求不断增加。
2. 竞争分析，目前，月子中心的竞争格局主要以品牌知名度和服务质量为主要竞争因素。
一些知名的月子中心通过提供高品质的服务和专业的护理团队吸引了大量的客户，形成了一定的市场竞争优势。
3. 发展趋势，随着人们对健康的重视和生育率的上升，月子中心的市场需求将持续增长。
同时，随着社会经济的发展，人们对月子中心的服务质量和专业水平也提出了更高的要求。
三、商业模式。
1. 服务内容，月子中心将提供产后康复、婴儿护理、饮食营养、心理疏导等一系列专业化服务，满足客户在产后恢复和育儿护理方面的需求。
2. 运营模式，月子中心将采用预约制和会员制的运营模式，通过提供高品质的服务和专业的护理团队吸引客户，同时通过会员制度提高客户忠诚度。
3. 商业合作，月子中心将与医院、妇产科医生、保健品公司等建立合作关系，共同为客户提供更全面的服务和支持。
四、发展规划。
1. 初期目标，在初期阶段，月子中心将重点提升服务质量和品牌知名度，吸引更多的客户和合作伙伴，打下良好的市场基础。
2. 中期目标，在中期阶段，月子中心将加大市场推广力度，扩大经营规模，提升服务水平，进一步巩固市场地位。
3. 长期目标，在长期阶段，月子中心将不断提升品牌影响力和市场竞争力，积极拓展国内外市场，实现可持续发展。
五、风险控制。
1. 市场风险，随着月子中心市场竞争的加剧，市场风险将逐渐增大。
为降低市场风险，月子中心将加大品牌推广力度，提升服务质量，提高客户忠诚度。
siyb创业培训计划书月子中心
siyb创业培训计划书月子中心一、项目背景随着现代社会生活水平的提高，人们对健康和生活质量的关注程度也越来越高。
特别是在生育阶段，月子中心逐渐成为新兴的产后服务领域，受到了越来越多家庭的关注和需求。
为了满足市场需求，提高服务水平，我们有信心打造一个专业、优质的月子中心，为产妇和新生儿提供全方位的护理和服务。
二、项目概况1. 项目名称：SIYB月子中心2. 项目定位：高端生活服务3. 项目内容：提供产后护理、婴儿护理、营养膳食、康复服务等一体化的月子服务4. 项目地点：市区繁华地段5. 项目投资：预计投资500万元6. 项目服务对象：产妇及新生儿7. 项目特色：专业团队、个性化服务、高品质环境三、项目目标1. 提供专业、高品质的月子服务，满足不同家庭的需求；2. 培养优秀的月子护理人员，提高服务水平和品质；3. 开发更多创新的月子产品和服务，拓宽市场份额。
四、发展规划1. 第一阶段（年内）：- 寻找合适的项目地点，装修和布置月子中心；- 招聘专业的月子护理团队，进行培训和培养；- 设计月子服务方案，根据客户需求提供个性化服务。
2. 第二阶段（1-2年）：- 拓展市场，与产科医院、儿童医院合作，建立稳定的客户群；- 组织举办月子护理培训班，培养更多优秀的月子护理人员；- 开发更多创新的月子产品和服务，提高市场竞争力。
3. 第三阶段（3-5年）：- 在其他城市开设分店，拓展品牌影响力；- 构建月子中心连锁经营体系，提高管理和服务水平；- 不断创新发展，成为行业内的知名品牌。
五、市场分析1. 产业规模：随着我国生育政策的放开，生育率逐渐增加，月子服务需求逐步增长；2. 客户需求：现代家庭对月子服务的需求越来越高，尤其是经济条件好的家庭更愿意选择高品质的月子服务；3. 竞争情况：目前月子中心市场竞争激烈，但高品质、专业化的服务仍然有较大市场空间。
六、竞争优势1. 专业团队：我们有经验丰富的专业团队，保证提供高品质的月子服务；2. 个性化服务：根据客户需求，提供个性化的月子服务方案；3. 高品质环境：月子中心环境优雅，为客户提供舒适、安全的居住环境；4. 创新发展：不断创新，提供更多创新产品和服务，拓宽市场份额。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“月伴湾”月子中心 创业计划书
项目团队：12会本14班 指导老师：吴磊老师 成员 学号 成员 学号 管文怡 12309993408 孙静洁 12309993418 徐春 12309993424 吴维钤 12309993423 傅周燕 12309993407 邹礼华(组长) 12309993442 周佳民 12309993440 范文芬 12309993406 摘要 项目来源： 随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。我们“月伴湾月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。
目录 一、 项目概述 项目简介 二、 项目的市场机会 1.市场潜在规模与需求 2.目标顾客特点分析 3.企业竞争力分析 4.SWOT分析 5.PESTG分析 6.波特五力分析 三、商业模式 1.定位 2.业务系统构建 3.关键资源能力 4.盈利模式 四、管理模式的设计与创新 1.公司战略规划 2.组织结构与创业团队 3.融资方案及融资需求和投向 4.财务预测及盈利预测 5.现金流管理 五、市场营销与管理
项目概述 一）项目背景 近年来，月子会所作为一个新兴的行业越来越受到人们的认可，得到蓬勃的发展。到月子会所坐月子的观念逐渐被市民所接受，一些月子会所的预订情况相当火爆，甚至一房难求。为什么月子会所的发展前景如此之好呢？ 第一，庞大的母婴人群催生国内月子会所行业迅猛发展。如何“科学坐月子”倍受关注。第二，月子会所的炙手可热与我国近年来经济的迅猛发展而增加了许多高收入、高消费群体有密不可分的关系。第三，新 baby父母对生活品质的要求越来越高，传统在家“坐月子”的观念也不断被颠覆，市场不断呼唤更加全面专业、安全健康的专业母婴护理机构。 据中国权威机构的调查显示，中国每年有2000～3000万婴儿出生，其中8～36月龄的婴幼儿约为4500万，计生政策的实施与老龄化的社会现状，使得孕妇、婴幼儿既是年轻夫妇关注的焦点，又是老一辈人疼爱的核心。业内人士估算，我国母婴市场每年约有800亿元的规模，再加上优雅舒适的环境,专业护理人员、营养丰富合理的月子餐等等软硬件——高端月子会所的市场前景会越来越广阔。
二）项目简介
“月伴湾”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。 “月伴湾”月子会所环境幽雅，温馨私密，为您提供专业的母婴护理服务。 1、“月伴湾”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集营养膳食，美容保养，形体塑身，早教，婴儿洗护为一体的科学专业的母婴会所。 2、“月伴湾”月子会所的目标顾客主要是追求美丽健康，然而自身缺乏育婴以及坐月子调理经验，亟需专业人员提供科学专业坐月子服务的的产后妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。 2、“月伴湾”月子会所主要经营产后修复与月子会所服务，同时经营月嫂（派出），母婴护理 4、“月伴湾”月子会所主要以会所的经营形式为主，同时实行网络+上门+会所的多渠道的经营模式。顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。 5、“快乐母亲”月子会所的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。
6、“月伴湾”月子会所具体经营项目如下： 1.住宿方面：提供个人独立套房，个人卫浴及独立之空调系统，个人卫浴等设备。提供全套盥洗用具及产后卫生用品。 2. 饮食方面：营养的膳食：会有专业营养师调制膳食（月子餐），完整的产妇膳宿服务。 3、保健方面：聘请专任妇产科医师、小儿科医师及中医师巡房健诊。专设婴儿SPA中心。 4、美容方面：产后美容保养： 提供产妇特殊产后美容保养和形体塑身。 4、针对每一位顾客的不同需求，“月伴湾”月子会所制定了各种产品套餐，力求给顾客带来最专业最贴心最经济实惠的月子期服务。
孕妇 产妇 婴幼儿 儿童 目标消费群体 二、项目的市场机会分析 1、市场潜在的规模与需求 1、 市场规模 1 2012年至2014年4月，我国月子中心产业市场规模分别为26.94亿元，29.75亿元，10.99亿元。2012年至2014年4月，我国月子中心产值分别为14.10亿元，26.61亿元，9.83亿元。到2014年4月，我国月子中心总数量达到715家。 2 2012年至2014年4月，我国月子利润分别为7.18亿元。7.93亿元，2.93亿元，总资产分别为70.18亿元，77.50亿元，28.62亿元，利润率分别为13.14％，15.34％，15.56％，资产负债率分别为58.53％，60.32％，59.64％。 3 目前我国市场上大多数月子会所不够规范也不够成熟，其中90％为月嫂公司，服务质量不够高，不能很好的满足消费者追求专业科学，美容塑身的需求。
2、 消费者需求 产后1~3个月是妇女心理最脆弱，生理最虚弱的时期，医学专家调研发现，中国女性的很多疾病是因产后恢复不全留下的隐患，传统的家庭式“坐月子”对产妇的身体恢复并不完全科学有效，其中的各种隐患将会影响产妇一生的健康。越来越多的中国妇女开始意识到家庭坐月子的隐患，使得产后恢复行业在中国蓬勃发展起来。 以城镇人口计算，2012年，我国城镇人口超过71182万人，按平均人口出生率0.7％计算，每年城镇产妇498万人，如果平均每个产妇用于产后恢复的消费是3000元，那么市场潜力约为150亿元。考虑产后恢复是我国的一个新兴行业，目前还处于起步阶段，因此当前甚至未来几年，接受这项服务的还只限于城市里的高消费人群。保守预计，按照高消费人群占城市产妇的10％计算，如果每个顾客平均消费1.2万元，全国城镇产妇对产后恢复的消费潜力仍可达59.8亿元。， 3、 项目可行性分析 （1）：市场规模不够规范，行业水平参差不齐，没有建立一个完整的体系 （2）：地区分布不均，大部分分布在个别大城市，如上海，北京，深圳等 （3）：市场上大部分为月嫂公司，服务项目单一，服务素质偏低，不够专业 （4）：目前市场需求很大
2、目标顾客特点分析 1. 具有较高经济能力的家庭，追求健康时尚美丽的产妇。 2. 三口之家产妇产后无人照顾，希望得到便捷服务的产妇和宝宝。 3. 新生婴儿家庭，没有坐月子带孩子经验的产妇，一般会寻找专业科学的月子会所帮助自己产后恢复，照顾宝宝身体。 4. 看重育婴服务水平，专业的育婴讲座对其有很大的吸引力。 3、企业竞争力分析 1、 市场机会 1 现有企业竞争 现在市场上的产后恢复行业包括4种，专业营运型月子会所，通过舒适温馨的酒店式住宿和美容保养，形体塑身等吸引着越来越多的消费者。 2 传统竞争因素
孕产妇父母的伺候
亲戚朋友的照顾 3 潜在竞争者 A. 有意向投资月子市场的投资者
B. 妇幼保健机构
以上三点足以证明当前的月子市场存在着较大的机会。没有大的垄断巨头、没有规范的行业标准。如同乱世，小国林立，只要我们做好充足的准备定可以大有作为。
部分的消费群 流 失 4、SWOT分析
SWOT优势1.有专业的知识背景2.医学院校提供人才保障3.与医院方面关系密切4.网络+上门+会所的经营模式
劣势1.起步阶段，经验少2..资金来源不足3.学生团队创业，协作差
威胁1.传统孕产观念的制约2.家政服务的的竞争3.经济衰退，物价上涨对消费观念的影响4.优质市场，难免有新的竞争者进入
机会1.目前合肥的月子公司多为非专业的月嫂公司2.人们的孕产观念、消费观念的改变，消费能力的提高3.市场上还没有形成巨头行业体系不健全
基于SWOT分析，我们要强调“品牌”策略，在市场还没有形成领导性的品牌时，通过打造“月伴湾”的品牌，获取顾客。 5.PESTG分析 1. 政治环境：（1）政治局势：一个国家的政局稳定与否会给企业营销活动带来重大的影响。而现今我国政局稳定，生产在不断地发展中，人们安居乐业，为企业造就了良好的营销环境。(2)方针和政策:现阶段国家颁布的经济政策对月子中心这个行业来说还是利大于弊的。（3）国际关系：发展国际经济合作和贸易关系是人类社会发展的必然趋势，我国坚持和平共处五项原则，经济对外开放，有利于企业与其他国家的贸易往来。 2. 经济环境：（1）收入与支出状况：随着人们生活水平的不断提高，消费者不仅要温饱还要质量。一般来说，家庭收入高，对消费品的需求就越大，购买力也就越大，反之。（2）城市化程度：现在我国城市化越来越大，由于城市居民受教育程度较高，思想较开放，容易接受新事物，而农村则相反，所以城市化后会对原先是农村居民后来到了城市的那部分人的文化和观念方面产生一定的影响。 3. 社会环境：（1）人口因素：总所周知，我国是人口大国，而我国实行计划生育政策，限制了孩子的出生数量后，无疑孩子成为了一个家庭的重心，所以对孩子出生前后的经济