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2024年3月机电设备管理部门述职报告(2篇)

2024年3月机电设备管理部门述职报告xx年即将过去,迎来了崭新的 xx 年,回首在xx矿度过的几年,感慨万千,感受很多,有付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我集团做一点应该做的工作。
xx 年所做的工作及明年的工作安排,作了认真的总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,一、机电部长的职责作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面:1. 在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。
2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。
设备的管理工作主要是抓好我矿机电大系统的安全运行工作:(1)高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿井安全,起着重要的作用。
(2 )提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口,它的安全运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工作是其职责的一大重点。
(3 )井下排水系统的安全运行,在我矿安全生产方面起着重要的作用,加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。
井下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。
操作者责任意识,安全意识不足,错误操作,造成机电事故时有发生。
所以为了加强机电人员的管理,是安全生产的重要环节。
加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和维修保养相结合,统一管理。
机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐患排查,加大使用单位对设备的责任意识,于维修费用相连,按标准、认质量、求工时,遵照管理制度,排除不必要的机电故障发生,确认机电设备安全,正确运行。
2018-201X年设备管理员个人工作总结[1]-范文word版 (3页)
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回首XX,领导对我的支持与关爱,让我学到了很多,也感成长了很多,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结,同时也在总结中发现自己的不足并加以改正,为明年的工作做好准备。
以下是我的总结,请各位领导批评指正。
一、首先对我在这一年中的工作情况进行汇报,1、自XX年4月2日入公司,一直从事机修工作,作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作,保质保量的去完成。
在这期间我曾经多次参与了大型检修工作,为确保车间按时开车生产,我们克服重重困难按时完成。
2、 5月份我接受领导安排,调至设备科培训员这一岗位,主抓学习培训工作。
期间我也组织过一次老员工的技能比武。
为了能真正达到技能比武的效果,在领导的要求下,大大提高了比武的难度,是每个人都得到了锻炼,其中共产生优秀奖19人,1人不及格。
3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监督工作,初次接受设备管理工作的我深感压力的巨大,我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经验和管理水平,而自我工作经验及专业知识是不足,这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习,让自己在最短的时间内来充实自己,朝自己的发展方向而努力。
每天对车间的重点设备进行巡查,通过巡查及时发现问题,并解决问题,将设备缺陷问题解决在萌芽状态,防止事故的进一步扩大,以免公司造成不必要的损失。
俗话说“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题,仔细查明问题原因所在,进行彻底的根除,以便减少车间的设备隐患问题。
2023年3月机电设备管理部门述职报告

2023年3月机电设备管理部门述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是机电设备管理部门的负责人,现在我向大家汇报2023年3月份的工作情况。
一、工作总结在过去的一个月里,我部门紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,不断努力,取得了一系列重要成果。
具体工作总结如下:1. 完善机电设备管理制度:针对公司机电设备管理方面存在的问题,我们组织制定和完善了一系列管理制度,包括设备入库管理、定期巡检和维护,设备报废处置等,从而提高设备的效能和使用寿命。
2. 设备维修保养工作:我们加强了设备维修保养工作,制定了详细的维护计划和预防性维修方案,加强对设备的定期巡检,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。
3. 优化设备库存管理:我们对设备库存进行了仔细的分类和整理,建立了详细的设备台账,使设备的出入库记录清晰可查。
同时,我们也对库存设备进行了盘点工作,确保设备数量和质量的准确性。
4. 提升设备管理水平:我们组织了一次设备管理知识培训,提高了员工的技术水平和设备管理能力。
通过培训,员工了解了设备管理的重要性和方法,掌握了常见设备故障处理和维修技能,提高了设备管理的质量和效率。
5. 设备安全防护工作:我们加强了对设备的安全防护工作,制定了严格的安全操作规程,强化了员工的安全意识和责任感,未发生任何设备安全事故,保障了员工的人身安全和公司的正常生产运营。
二、存在的问题及改进措施在工作过程中,我们也发现了一些问题,主要包括:1. 设备维修保养方面的不足:由于设备种类繁多,维修保养工作量大,有时候会漏检或者延误处理,需要进一步加强设备维修保养的组织和协调管理,提高工作效率。
2. 设备管理制度执行不到位:虽然我们制定了一系列设备管理制度,但在实际执行中,仍存在一些不规范的情况,需要加强对制度执行情况的监督和检查,确保各项规定得到落实。
针对上述问题,我们将采取以下改进措施:1. 建立设备维修保养的工作计划,明确维修保养的频率和内容,保证设备的及时维护和保养工作的有序进行。
机电设备管理部门述职报告(2)_述职报告.doc

机电设备管理部门述职报告(2)_述职报告二、XX年工作汇报:XX年机电部组织相关小组对我矿的基础设备进行了大、中、小修;完善了管理制度;建立了设备台账等工作汇报如下:1、机电设备管理制度标准化方面:我矿进入XX年以来,生产形势喜人,企业广大干部职工生产热情高涨。
我矿的各项管理制度逐步完善,工作逐渐步入正轨。
机电部门干部职工经常深入生产现场,广泛听取一线工人的意见,结合我矿实际情况,制定了(井下安全用电的基本规定及相关处罚条例)、(风水管路相关规定及处罚条例)、(电机车相关规定)、(提升容器的导向槽与罐道之间间隙的规定)、(提升钢丝绳的检查相关规定)、(天伦检查相关规定)、(绞车电控检查相关规定)、(防坠落器使用和检查的相关规定)、(提升机机械部分及制动系统的相关规定)、(空压机管理相关规、(绞车工管理相关规定)(主井、充填井翻罐放矿装箕斗的基本要求)(电机车使用相关规定)、(装岩机使用的基本要求)(井下盲井绞车工的操作基本要求及相关的处罚条例)等。
结合集团出台的安全生产三项制度强化管理。
使我矿各个机电岗位有章可循、都能够严格有效的按照各项操作规程工作,有效的降低了设备故障率,主要设备的完好率和利用率均达到了95%以上。
2、设备档案、台账方面:我矿机电设备资料具体数量和设备的具体参数,处于不清状态。
在公司领导和经理的安排下,给机电部配备设备台账专职管理员。
机电部又组织相关人员,从井上到井下各个生产现场,核实我矿机电设备的具体情况,摸清了我矿机电设备的具体数量、设备技术参数以及设备的具体分布情况。
为矿领导制定生产任务、制定机电设备的规章制度提供了第一手资料。
同时,也为我矿今后机电设备的管理、维修、更换奠定了基础。
3、机电设备大、中修方面结合我矿实际,机电部门制定了我矿机电设备的大、中修计划。
其中包括年度停产检修计划表、年度设备大中修计划等,并且针对不同的岗位制定了具体的设备定期检修制度和设备点检制度。
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[荐]机电工作述职报告范文精选10篇时间过得飞快下一个阶段的工作又要开始了,我们需要认认真真好好写一份岗位述职报告。
随着干部体制改革的不断深入和完善,述职报告最终形成了一种新的应用文体,基于您的需要,我们整理了机电工作述职报告范文,敬请您阅读并收藏本文!机电工作述职报告范文(篇1)时间过得很快,转眼间实习就快要结束了。
首先,多谢恩师、曾主任、谢站长给我这个实习的机会和这段时间以来长安站同事的帮助与支持。
回顾这一个月以来的实习,工作虽累,但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。
“用心”体会的实习过程中,我受益匪浅,主要有以下几个方面。
一、技术方面。
在实习过程中,我感触最深的一句话是:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
理论知识与实际操作还是有一定的差距的,通过此次实习,能够巩固汽车构造的理念知识,能让我感性的接触实物,并提高了自己的动手能力。
现在我已经知道保养的工作流程,并能做些简单的汽车维护。
二、思想层次提高不少。
在闷热的天气中,我仍能坚持按时实习,磨炼了自己的意志,并让其变得更加坚强。
在实习的过程中,我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。
三、敬业精神。
长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。
在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。
在维修的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。
我们一起在车间中挥洒汗水,为的是车主能长长安安。
四、企业文化。
良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。
“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。
众合力的口号是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。
些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标,共创佳绩。
五、沟通非常重要。
良好的沟通能达到统一战线的目的。
2024年3月机电设备管理部门述职报告范文

2024年3月机电设备管理部门述职报告范文抱歉,作为一个语言模型AI助手,我无法提供具体的文件。
但是我可以帮助你写一份机电设备管理部门的述职报告范文。
下面是一个可能的范文,请根据实际情况进行修改和完善。
日期:2024年3月机电设备管理部门述职报告尊敬的领导及各位同事:大家好!我是机电设备管理部门的XXX,现向大家汇报本部门在过去一年的工作情况和取得的成绩。
1. 总体工作情况在过去一年,机电设备管理部门按照公司的发展战略和上级部门的要求,积极投入工作,全力以赴完成各项任务。
我们始终坚持质量第一、安全第一的原则,严格遵守各项规章制度,保证了机电设备的正常运行和维护。
2. 成绩及亮点(1)设备维护保养:我们加强了对关键设备的日常维护保养工作,制定了科学的维护计划,并精心组织实施。
通过定期检查和保养,成功避免了大部分设备故障和停工事件。
(2)设备维修改造:我们积极开展设备维修改造工作,对老化设备进行了淘汰和更新,并及时修复了各类故障设备。
通过技术改造和设备更新,提高了设备的性能和可靠性。
(3)安全和环保:我们坚持“安全第一、预防为主”的原则,加强了设备安全管理和环保工作。
在安全生产方面,没有发生重大事故和伤害事件。
在环保方面,我们积极推行绿色生产理念,减少了能源的消耗和废气的排放。
(4)成本控制:我们着力降低设备运行维护的成本,通过优化设备结构、提高能源利用效率等措施,成功降低了能源消耗和维修费用。
同时,我们加强了设备备件的管理,减少了库存和物资浪费。
3. 存在的问题虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要解决。
(1)部分设备老化严重,需要进一步更新和改造。
(2)设备维修和保养工作仍然存在一定的不足,需要加强日常管理和技术培训。
(3)在环保方面,还需进一步加强废水处理和噪音控制。
4. 下一阶段工作计划为了进一步提高机电设备管理水平,我们将继续努力,做好以下工作:(1)加强设备维修和保养工作,制定更为科学合理的计划,确保设备的正常运行。
设备管理述职报告范文(通用16篇)
设备管理述职报告范文(通用16篇)20xx年以来,我作为公司总经理助理,积极协助总经理抓好公司设备部和安保部的工作,严格按照公司年初制定的工作目标,加强设备检修工作,确保生产正常,同时按照安全第一、预防为主的安全方针,抓好公司的安全生产工作。
下面将一年来的工作汇报如下:一、设备管理情况(一)设备采购、改造和维修保养1、设备采购。
20xx年,为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量,购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台;为加强产品质量的检验控制,购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。
另外,还购置玻璃钢冷却塔一台。
共投入采购费用万元。
2、设备改造。
一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造,即将原机器机械联动收卷改为变频电机控制收卷,解决了原来噪音大、故障多、稳定性差的缺点。
二是完成换热站供热设备改造,将原来的供热泵及配套设施进行了更新,增加了不间断电源保护,使换热站能够满足我公司供暖需求。
(二)工程施工本年度,我们先后完成了叉车换油地沟工程、简易板房的移置重装、西车间废纸棚建设、西车间钢架车棚建设、车间四周落水斗更换、东装车棚外层涂漆、新油墨仓库建设、新备件库间壁及铝合金房、水松纸车间间壁工程、水松纸印刷机排废管道改造等相关工程。
(三)配件管理在备品备件管理上,认真执行公司预算管理制度,实行比价采购。
严格执行出入库检验制度,对专用备件设置了由设备管理员、备件采购员、维修组长、电工组长组成的质量检验员、鉴定人,分别对电器类、机械类、橡胶类配件以及润滑油脂等进行实物检验和对比检验。
基本上保证了备件的质量。
(四)设备技术培训1、组织模切操作人员、维修人员6人去天津长荣印刷设备有限公司学习。
2、利用设备生产厂家工程师来我厂维保机器的机会,要求其对我司操作人员进行了技术培训。
3、组织参加曼罗兰中国公司胶印技术展会。
4、请陕西北人、广东松德技术业务人员介绍当前凹印技术现状及相关凹印知识。
二、安全管理情况(一)落实安全生产责任制督促安保部落实公司安全责任制,制定安全责任书,要求公司与部门、部门与员工之间层层签订安全生产责任书,将安全生产责任分级量化,责任落实到人。
2024年3月机电设备管理部门述职报告
2024年3月机电设备管理部门述职报告机电设备管理部门2024年3月述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是机电设备管理部门的吴XX,今天非常荣幸能够给大家做一份2024年3月份的述职报告。
在这个月份里,我们机电设备管理部门在各方面工作中取得了一定的成绩,也有一些问题需要大家共同解决和改进。
下面我将从以下几个方面向大家汇报。
一、工作总结本月,机电设备管理部门完成了公司机电设备的日常运行和维护工作,运行安全稳定。
1. 维护保养工作:我们严格按照计划开展了机电设备的定期维护保养工作,包括设备的清洁、润滑、检修等,并及时处理设备出现的故障和问题,确保设备的正常运行。
同时,我们还对新购买的设备进行了设备调试和验收工作,确保了设备能够按时安装使用。
2. 故障处理工作:本月内,我们机电设备管理部门共处理各类设备故障9起,其中大部分故障都及时得到了解决。
故障处理的及时性和准确性得到了其他部门和同事的充分肯定。
3. 安全和节能工作:我们重视安全和节能工作,加强了对机电设备的监测和检查,确保设备的正常运行,同时提出了一些设备的节能措施,帮助公司降低了能源消耗和成本。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一些成绩,但也存在着一些问题,需要大家一起共同解决和改进。
1.人员不足问题:随着公司业务的发展,机电设备管理部门的工作越来越多,但人手并没有随之增加。
导致工作任务相对紧张,员工工作强度大。
希望领导能够关注并适当增加机电设备管理部门的人员配备,以提高工作效率和质量。
2.设备更新和零件配备问题:部分设备已经使用了较长时间,出现了一些老化和故障,而且由于零件配备的不及时,导致设备维修时间过长,影响了正常的生产。
希望领导能够关注设备的更新和零件的配备,确保设备能够正常运行。
3.技能培训问题:由于设备更新换代速度较快,部分员工的技能和知识跟不上时代的发展,存在一些操作和维修的不熟练情况,希望领导能够安排相关的技能培训,提高员工的专业素质和技能水平。
2024年机电设备管理部门述职报告(六篇)
2024年机电设备管理部门述职报告随着____年的落幕,我们迎来了充满希望的____年。
回顾在____矿服务的数载时光,我们感慨良多,既有不懈的努力,也有丰硕的成果。
在集团领导的正确引导和各位同仁的共同努力下,我得以尽我所能,为我矿的发展做出应有的贡献。
以下是对我____年工作成果的总结以及对来年工作计划的概述,我将对我的机电工作认识进行汇报。
一、机电部长的职责身为矿山企业的机电部门负责人,我的职责涵盖了以下几个方面:1. 在矿领导及经理的指导下,全面负责 mine 的机电设备管理工作,与生产部门紧密协作,确保安全生产的顺利进行。
机电设备的维护与管理是保障我矿机电大系统安全运行的核心任务:(1)高压供电系统是矿山电力供应的关键,直接影响着安全生产和矿井安全,因此必须严格管理和维护。
(2)提升系统是运输物料及确保人员安全的关键设施,其安全运行至关重要,故加强此系统的管理是我们的重要职责。
(3)井下排水系统的顺畅运行对于安全生产至关重要,加强其设备管理是维护矿山安全的重要环节。
以上三大系统是机电管理的重点。
2. 井下电气设备的管理与操作人员的素质紧密相关。
鉴于井下作业环境的恶劣以及操作人员对设备了解的不足,常出现违规操作等情况,导致设备损坏和生产影响。
因此,强化机电人员管理,增强责任意识,提高安全意识,是确保安全生产的关键。
3. 制定矿井主要系统设备的大修和检查计划,确立机电设备的维修标准,指导相关人员做好设备备件及修理计划,并与相关部门协作,强化机电人员的技术培训,确保持证上岗,完善相关管理制度。
4. 精通井上井下机电设备的技术细节,尤其是关键系统设备的技术性能、参数和运行规律,积极推广新技术、新设备和新工艺,解决生产过程中的难题,提升设备系统的安全运行系数和效率。
5. 标准化机电设备的管理工作,严格把控设备维护的质量,确保机电工作按时、高质量完成,并组织相关人员进行验收,确保设备安全可靠地投入使用。
机电设备负责人述职报告范文.doc
机电设备负责人述职报告范文时光飞逝,转眼间从配电室调出来工作已近半年。
在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关心支持下,本着积极的工作态度和热情的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新知识。
为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了一定的成绩。
但还存在一些不足,有待提高和改进。
一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。
机电组工作:1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和维修工作;2.参与巡检和重点维护、维修工作;3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理;科室工作:1.安全工作:填写安全检查记录、安全整改记录、安全月报表、安全季报表;2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3.完成领导安排的其他工作;二、主要成绩1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.组织机电组成员及时完成车间设备的巡检、维护和维修,保障了车间生产设备的正常运行;4.组织班组顶酷暑参与车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好准备;5.参与能源组设备的部分维修,保证了能源设备的运行;6.在Q10机液位控制系统故障时,实现了Q10机的液位控制系统的改造、并修复原液位控制器,恢复原控制器控制液位后运行正常,至今无异常;7.参与前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8.参与CIP中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;10.做好安全工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、经验体会1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。
搞技术是学无止境的,还要发扬吃苦耐劳的精神。
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201X年3月机电设备管理部门述职报告范文
机电设备管理部门述职报告
XX年即将过去,迎来了崭新的 XX 年,回首在xx矿度过的几年,感慨万
千,感受很多,有付出更有收获,在集团领导和各级同事的大力支持下,为我
集团做一点应该做的工作。 XX 年所做的工作及明年的工作安排,作了认真的
总结和计划,并对机电工作的认识做一汇报,
一、机电部长的职责
作为矿山企业的机电领导,主要职责应包括以下几个方面:
1. 在经理和矿领导的领导下,负责做好全矿的机电设备的管理工作,积极
配合生产部门搞好安全生产,高效率服务生产。
2. 首先是抓好机电设备的使用管理工作。设备的管理工作主要是抓好我矿
机电大系统的安全运行工作:
(1) 高压供电系统是我矿电力输入主要功力,关系着我矿安全生产和矿
井安全,起着重要的作用。
(2 )提升系统,是我矿提升运输的主要运输工具和安全出口,它的安全
运行,关系着我们的人身安全、物料安全、生产安全,加强提升系统的管理工
作是其职责的一大重点。
(3 )井下排水系统的安全运行,在我矿安全生产方面起着重要的作用,
加强排水设备的管理,有着重大的意义,三大系统是机电管理的重中之重。 井
下生产使用的电气设备的管理工作与生产使用操作者
有着很大的联系,设备在井下工作环境差,操作人员素质不高,对设备的
机构、性能了解不足,违章操作、违章使用、疯狂使用现象时有发生,主要是
使用者责任意识不足,使用单位领导对设备的自我管理不到位、维护、保养不
到位,造成我矿井下机电设备损坏,影响生产。操作者责任意识,安全意识不
足,错误操作,造成机电事故时有发生。所以为了加强机电人员的管理,是安
全生产的重要环节。加强机电设备的排查、加强机电设备的监管力度,从制度
上,从管理方法上加以改进,加强落实,专机定向,明确责任,是使用单位和
维修保养相结合,统一管理。机电部结合各部室加强管理力度,定期检查和隐