整理车间岗位职责及奖惩管理办法

整理车间质量及奖惩管理办法

为了提高我公司产品质量，严把产品出口关，特对整理车间作如下具体规定：

一、各岗位分工及职责

修织工：

1，修布前，先数清布匹码数，发现误差在1米以上的问题，及时向主任反映，数错一匹布，对码布工罚款1元。

2，分清布的正反面，所修疵点涉及经纱、纬纱缝线及搭头的，正反两面都要梳好，以免造成修整不良。对大型疵点够开剪的，及时向主任反映，根据制造车间质量管理标准对挡车工进行考核，对有问题不及时反映的，被后环节发现，由修织工承担挡车工的罚款。

3，反面修好后，再修正面，对正面的三丝及棉结、以及反面不易发现的疵点进行修整，同时，对反面修整的布正面的梳理情况进行认真检查，发现修整不良的及时改正，从正面发现的疵点，从反面修整。

4，检查布边好坏，对布边进行修整，对布边太乱的，及时找主任反映，由主任向制造车间反映处理。确认基本符合条件后，交复布工复布。

复布工：

复布分两遍复，一遍二遍分开，由不同的复布工复核，两遍复布工要互相监督、认真负责。1，第一遍复布工：分清正反面，从正面牵，不得对折打边，对修织工按如下标准进行考核：（1）对第一面和最后一面布有大型疵点、明显三丝和棉结的，一律退回修织工重修。（2）一匹布有三处及三处以上大型疵点漏修的，一处罚款1元，对15公分以上大型疵点漏修的，一处罚款2元。

（3）对一面有连续三丝、棉结三处以上的，一面罚款1元，发现多处此类连续性疵点的，退回修织工重修。

（4）发现修织工修整不良一处罚款2元，发现从正面修织的，正面留有毛头的，一处罚款1元。

2，第二遍复布工：分清正反面，从正面复布，对第一遍复布及改版情况进行复验，按以下标准进行考核：

（1）发现一处大型疵点，如果是一遍复布工漏验的，对一遍复布工罚款2元，如果是复布工做记号，修织工未改的，对修织工罚款3元。有多处疵点的，以此类推。（2）发现有连续三丝、棉结等（一面有2处以上），对一遍复布工一面罚款2元。有未改版的三丝、棉结等，对修织工一处罚款1元。

查布

为了保证质量，每匹布必须有专人检查后，方可并件收布。查布人员对前几道工序按以下标准进行考核：

（1）发现有大型疵点未复出来的，对第二遍复布工一处罚款5元，发现有明显记号未改版的，对修织工一处罚款6元。

（2）一匹布明显三丝或棉结不得超过五处，超过五处以上，对二遍复布工罚款2元，查布发现多处三丝、棉结等疵点，（超过10处）对第二遍复布工罚款5元。三丝、棉结有明显记号未改版的，对修织工一处罚款2元。

督促改版后，方可收布并件。

无论是修织、复布还是查布，操作上都要做到手摸、眼看，保证手到、眼到、心到，用心做好自己的本职工作。都要本着“对上一环节严格监督，对下一环节认真负责”的态度，

工作时间保持严肃认真，互相约束、互相提高。

二、劳动纪律及现场管理

1，请假必须写请假条，每个员工一个月最多只能请假两次，最多两天，两天内交请假条主任，由主任批准方可休息，不得电话请假或带假，发现

一次扣10元。特殊情况另行考虑。

2，请假超假一天扣20元，旷工一天扣20元，超过3天作自动离厂处理。

3，不允许在车间睡觉，发现一次扣5元，在车间骂人按情节轻重扣10-50元，斗狠、打架一律作开除处理，并扣除未发工资。

4，随便开剪零头布或二等布，发现一次扣5元。

5，在规定时间内迟到一次扣5元，吃饭时间超过规定半小时一次扣5元。

6，复布有事请假时，由修织工轮留顶班。

7，车间在急需交货某品种时，各道工序对交货品种先码、先修、先复、先打包，未做到发现一次扣2元。

8，不服从安排作旷工处理。

9，车间发现踩脏布，一次扣5元。

10，私自擦掉黑板上的东西扣10元。

11，各道工序下班时，关好自己桌台上的电灯，未关发现一次扣2元。

二、奖励

对发现上一道工序错误，及时纠正的，给予一定的奖励，一个月结一次账。对一个月内无扣款，严把质量关，搞好自己本职工作的修织工、复布工给予一定的奖励。