信息系统工程监理工作手册
信息系统工程
监理工作手册
目录
第一篇奥斯迪监理工作制度 (3)
第一章监理人员守则 (3)
第二章项目监理组织机构 (4)
第三章监理工作管理制度 (5)
第四章监理岗位职责 (8)
第五章建设项目合同管理制度 (10)
第六章会议制度 (11)
第七章考核制度 (13)
第八章工程监理资料的管理与归档制度 (14)
第九章工程监理周报和月报制度 (15)
第十章进度控制管理制度 (16)
第十一章质量控制管理制度 (17)
第十二章投资控制管理制度 (18)
第十三章安全控制管理制度 (19)
第十四章设计变更和工程洽商审批制度 (20)
第十五章监理工作总结 (22)
第二篇奥斯迪日常监理工作处理要求 (23)
一、监理准备 (23)
二、工程质量控制 (23)
三、进度控制 (25)
四、投资控制 (26)
五、开工申请 (26)
六、分包单位资质审查 (27)
七、工程延期审批 (27)
八、施工组织设计、施工技术方案审批 (28)
九、备忘录的使用要求 (29)
十、会议记录方法 (29)
十一、监理日志的编写方法 (30)
十二、材料、设备报验单的批复注意事项 (31)
十三、工程变更处理 (31)
十四、软件工程监理工作要点 (32)
十五、软件工程监理文档管理 (33)
十六、需求调研内容 (34)
十七、需要分析报告审核意见的编写 (35)
十八、概要设计审核意见的编写 (35)
十九、软件项目开发计划评审意见的编写 (36)
二十、软件项目验收总结报告的编写 (37)
二十一、项目监理规划的编写要点 (38)
第三篇奥斯迪监理工作程序 (40)
一、监理工作总程序 (40)
二、工程质量控制程序 (41)
三、工程进度控制程序 (42)
四、工程投资控制程序 (43)
五、工程质量事故处理流程 (44)
六、设计阶段监理流程图 (45)
七、实施阶段监理流程 (46)
八、验收流程 (47)
第四篇奥斯迪监理工作表格 (48)
第一章承建单位向监理单位提交的表格 (48)
方案/计划报审表 (48)
承建方资质审查申请表 (49)
分包单位资格审查申请表 (50)
开工申请 (51)
复工申请 (52)
付款申请表 (53)
隐蔽工程验收记录表 (54)
监理通知回复单 (55)
监理整改通知回复单 (56)
工程阶段性测试验收（初验、终验）报审表 (57)
材料、设备报验单 (58)
工程阶段施工申请表 (59)
费用索赔申请表 (60)
工程延期申请表 (61)
施工进度报告单 (62)
事故报告单 (63)
工程变更单 (64)
第二章监理单位内部联系、向业主提出的报告 (65)
监理日志 (65)
监理周报 (66)
监理月报 (67)
工程款支付证书 (69)
工程备忘录 (70)
会议纪要 (71)
监理工作联系单 (72)
监理工作考核表 (73)
工程最终延期审批表 (74)
项目监理工作总结 (75)
监理服务质量调查表 (77)
工程开工条件核查表 (78)
第三章监理单位向承建单位发出的指令、通知 (79)
进场通知 (79)
监理通知单 (80)
监理整改通知单 (81)
复工令 (82)
开工令 (83)
停工令 (84)
承建单位质量安全体系审查记录表 (85)
付款申请表 (86)
第一篇奥斯迪监理工作制度
第一章监理人员守则
1．按照“公正、独立、自主、科学”的准则开展工作，维护建设单位和承建单位的合法权益；2．执行有关信息系统工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行委托监理合同规定的义务和职责；
3．不为所监理的项目指定承建单位；
4．不收受被监理单位的任何礼金；
5．不泄露所监理的项目各方认为需要保密的事项；
6．不同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不在施工、设备供应商等关联单位兼职；7．努力学习专业技术和信息工程监理知识，不断提高业务能力和监理水平。
第二章项目监理组织机构
一、项目监理机构的组织形式
任何一个项目的监理都必须有它的组织机构以及相关的工作制度，这是确保一个监理项目效果的前提。公司按照监理委托合同中被委托项目的规模、监理内容、技术难度和工程实施特点，结合公司在信息工程监理方面的经验，建立项目监理部。项目监理部是公司派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构，实行项目总监理工程师负责制。
二、项目监理机构的基本框架
说明：
1.项目总监理工程师根据项目建设方和招标文件的要求，由公司领导决定人选。也可由部门经理
兼任。
2.项目总监理工程师代表具体执行被委托监理项目的执行、管理和监督。一般由部门经理担任。
3.监理部负责人和专业监理工程师由总工程师和项目总监理工程师(或项目总监理工程师代表)
根据项目的情况酌情安排，专业监理工程师可兼任监理部负责人或同时兼管几个项目。
4.各监理部资料管理：由公司资料员负责所有监理资料的保管。监理部负责人在进行监理工作的
同时必须将资料整理归档。
第三章监理工作管理制度
1.专业监理工程师对所监理的工程项目实施动态控制，即通过监理规划明确项目的工作目标，通过严
格的管理检查进行控制，通过协调解决项目实施过程中的矛盾，使项目正常实施，实现预计的工作目标。
图3.1监理动态循环控制过程
2.监理委托合同签定后，由项目总监理工程师主持编制开展监理工作的指导文件、监理规划及监理细
则。监理规划应由公司总工程师审批；监理细则由专业监理工程师编写，项目总监理工程师审批。
3.监理规划主要包括以下内容：
(1)工程概况，即项目包括的主要工程及数量、建设单位、施工单位等；
(2)监理工作依据；
(3)监理阶段、范围及监理目标；
(4)驻场监理组织机构；
(5)投资控制的任务与方法(投资控制目标分解、控制程序及措施)；
(6)进度控制的任务与方法(进度控制目标分解、控制程序及措施)；
(7)质量控制的任务与方法(质量控制点、控制程序及措施)；
(8)合同管理的任务与方法(合同结构、合同管理制度、合同执行中的措施)；
(9)信息管理的任务与方法(信息资料的收集、整理及保存制度)；
(10)知识产权控制的任务与方法(知识产权控制点、控制措施)；
(11)组织协调的任务及方法(会议制度、协调工作分析)；
(12)监理报表及报告(表格形式及填表要点等)。
图3.2监理控制方法
4.项目总监理工程师或监理部负责人应组织各专业监理工程师在监理规划的基础上依据工程进度编
制监理细则，监理细则的主要主要反映本工程专业项目的特点、质量问题的预防、关键控制点的设置、应填写的表格等。
(1)设计阶段的监理细则，主要围绕方案评选、技术经济比较、协调等方面，描述各专业的监理工
作应该做什么、如何做。
(2)招投标阶段的监理细则，主要围绕招标文件编写、供应商资格审查、工程预算、合同条款拟订
等，介绍具体的监理措施；
(3)施工阶段的监理细则，包括质量控制细则、进度控制细则、投资控制细则等。
5.监理人员进驻现场或开始监理工作后，应及时对施工现场、环境、建设单位的项目管理人员等情况
进行了解，收集项目的招投标文件、合同、可行性研究报告等资料。
6.开工前应组织好承担单位之间的交流，制订施工计划；
7.施工过程中，各监理工程师按要求出具、收集和整理各种监理文档，及时归档；
8.工程竣工后，监理部负责人要负责组织编写验收资料，核实监理费用；
9.监理初步验收后，项目总监理工程师应组织编写全面的监理工作总结，总结的内容包括：
(1)工程概况(工程建设基本情况及合同执行情况)；
(2)对所监理工程的自我评价；
(3)监理工作的经验教训；
(4)对监理工作的设想与建议；
(5)待处理的问题。
10.根据工程情况，各监理工程师应及时总结经验，撰写技术总结或论文，在公司交流。
第四章监理岗位职责
一、总工程师职责
1.代表公司统筹领导、组织各监理部的工作；
2.有代表公司调动所有监理人员的权力，起到充分利用资源、平衡资源的作用；
3.检查了解各监理部的工作情况，解决各项目与业主及施工单位上层沟通方面的困难，及时解决
对外协调工作上碰到的问题；
4.帮助解决监理部对内协调中的困难，使公司各部门之间能够互相支持、互相促进；
5.帮助解决监理部重大技术难题。
二、项目总监理工程师职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员
应调换其工作；
4.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
5.审定承建单位提交的项目开发计划、技术方案、进度计划；
6.审核签署承建单位的付款申请、支付证书；
7.审查和处理工程变更；
8.主持或参与工程质量事故的调查；
9.调解业主与承建单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
10.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
11.审核签认阶段工程的质量检验评定资料，审查承建单位的完工申请，组织监理人员对待验收的
工程项目进行质量检查，参与工程项目的完工验收；
12.主持整理工程项目的监理资料；
13.领导并指导监理机构内所有监理工程师及其它监理人员工作。
三、专业监理工程师岗位职责
1.负责编制本专业的监理实施细则；
2.负责本专业监理工作的具体实施；
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目总监理工程师提出
建议；
4.审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目总监理工程师提出报告；
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6.定期向项目总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监理工
程师汇报和请示；
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周报；
9.核查进场材料、设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为
有必要时对进场材料、设备进行平行检验，合格时予以签认；
10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
四、信息管理员岗位职责
1.管理建设监理工作的全部信息档案；
2.出席并编写项目总监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方；
3.建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理制度，编制或安装相应的文函管理软件；
4.负责文函和文件的接受、分发和发送；
5.制订文函管理和处理流程，报项目总监理工程师批准；
6.跟踪主要文函处理，提醒项目总监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；
7.督促各相关部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；
8.协助项目总监理工程师编写月、季、年度报告；
9.进行竣工资料的收集整编及归档移交工作；
10.现场监理机构的后勤管理和协调工作；
11.项目总监理工程师委托的其它工作。
公路工程监理工作指导手册
监理工作指导手册 目录 监理记录填写、管理办法 公路工程施工监理旁站工序/部位一览表 公路工程施工监理巡视主要内容 路基工程 路面工程 桥梁工程 隧道工程 交通工程 环保工程 巡视记录 旁站记录 监理日志 公路工程施工监理旁站主要内容 路基工程 路面工程 桥梁工程 隧道工程
交通工程 附件：巡视、旁站记录、监理日志填写范本及要求（各监理人可在范本的基础上按自身要求细化，原则上只允许比范本细致，不能减少）。 监理记录填写、管理办法 监理办按照交通部《公路工程施工监理规范》的规定，结合浙江公路建设管理情况和公司实际，对监理记录的填写工作进行了规范，监理人员在监理工作中应如实、准确、详细地做好监理记录，并做好监理记录的收集、整理、归档工作、现将有关要求通知如下： 1、监理记录分巡视记录、旁站记录和监理日志（总监日志）三种（按照最新的施工监理统一用表）。 2、记录人：巡视记录和旁站记录由进行巡视的专业监理工程师记录，监理日志由监理机构（总监、或监理办指定记录人）记录。巡视记录、监理日志（总监日志）由总监理工程师或其授权人审核签字，旁站记录由总监理工程师或各专业监理工程师审核签字。 3、记录内容 1)巡视记录 监理人员应重点巡视记录一下内容：在施工的分项、分部工程是否已批准开工；质量检测、安全管理员是否按规定到岗;特种作业人员是否持证上岗；现场使用的原材料或混合料、外购产品、施工机械设备和采用的施工方法是否与批准的一致；质量、安全及环保措施是否实施到位；试验检测仪器、设备是否按规定进行了校准；是否按规定进行了自检和工序交接；发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况，监理指令下发情况及闭合情况，以及按浙路（GL）146表巡视记录、按要求填写。 监理人员每天对试验工程、重要隐蔽工程和完工后无法检测其质量或返工会造成较大损失的工程进行旁站、宜旁站的项目见《公路工程施工监理旁站一览表》。 2)旁站记录 旁站监理人员应重点对旁站的项目工艺过程进行监督，并对上述规定的相关内容进行检查，对发现的问题应责令立即改正；当可能危及工程质量，安全或环境时，应予制止并及时向专业监理工程师和总监理工程师报告。 旁站人员应按附表格式如实、准确、详细做好旁站记录；应按照浙路(GB)147表旁站记录要求记录，特别是主要检测数据的记录，主要施工项目、人员到位、工艺合规性简述、发现问题及处理问题的记录，问题处理后的闭合情况等。
公路工程改造监理实施细则
第一章总则 1.1 工程概况 ######东起江苏省丰县，西至菏泽市东明县，是省际交通的重要通道。大田集至定陶段是丰东线菏泽境内的一部分，现为二级公路，该路段修建时间较早，路面窄且病害严重，已无法满足快速增长的交通运输需求，成为制约丰东线菏泽境内通行的交通瓶颈。因此，该项目改建势在必行，通过加宽路面，改善通行条件，将更好地促进社会经济和交通运输事业的发展，是适应交通量快速增长，完善公路交通网络布局的一项重要工程。 本项目采用二级公路标准，设计速度80km/h，第二驻地办承担第三、四、六合同段的监理任务。其中第三合同段包含K111+850.9～K132+372.5段内的临时工程、路面工程、绿化工程，一般路段路基宽度采用15.0m，路面宽度采用13.5m，定陶县黄店段及德商高速分离立交处路基宽度采用23.5m，路面宽度采用22m，定陶县东王店路基宽度采用16.5m，路面宽度采用15m，定陶城区段路基宽度采用19.5m，路面宽度采用18m；第四合同段包含K144+937.2～K150+668.4段内的临时工程、路面工程，路基宽度采用23.5m，路面宽度采用22.0m；第六合同段为全线交通工程，包含标志、标线、轮廓标、道口标柱和示警桩。 三合同段路面结构层类型为：加宽及新建路面表面层采用细粒式改性沥青混凝土（AC-10）,下面层采用中粒式沥青混凝土（AC-16），基层采用水泥稳定碎石，底基层采用二灰土；补强路段基层采用水泥稳定碎石；罩面路段面层采用细粒式改性沥青混凝土（AC-10）。 四合同段路面结构层类型为：加宽及新建路面面层采用中粒式改性沥青混凝土（AC-16）,基层采用大粒径透水性沥青混合料（LSPM-25）和水泥稳定碎石，底基层采用二灰土；补强部分面层采用采用中粒式改性沥青混凝土（AC-16
渠道经理工作手册范本
中国电信广西公司 渠道经理工作手册 中国电信广西公司销售及渠道拓展部 二零一五年一月
目录 第一章总则 (4) 1.1指引目的 (4) 1.2适用对象 (4) 第二章渠道经理岗位规范 (5) 2.1 渠道经理定位 (5) 2.2 渠道经理工作职责 (5) 2.3 渠道经理权力 (6) 2.3.1人员选择及考核 (6) 2.3.2资源调配 (6) 2.3.3销售自主 (6) 2.3.4店内布置 (6) 第三章渠道经理应具有能力 (7) 3.1 渠道拓展能力 (7) 3.1.1选商能力 (7) 3.1.2 选址能力 (8) 3.1.3 沟通谈判能力 (8) 3.2 门店运营能力 (9) 3.2.1销售能力 (9) 3.2.2 宣传能力 (10) 3.2.3炒店能力 (10) 3.2.4巡店能力 (10) 3.2.5培训能力 (10) 3.2.6运营分析 (11) 3.2.7终端运营 (11) 第四章渠道经理日常工作内容 (12) 4.1网点走访 (12) 4.1.1 渠道经理网点走访前准备 (12) 4.1.2 渠道经理门店走访 (12)
4.1.3渠道经理走访完成后总结 (14) 4.2 团队管理 (14) 4.2.1 例会管理 (14) 4.2.2 目标及计划管理 (15) 4.2.3 培训管理 (15) 4.2.4 日常工作 (15) 4.3网点培训及助销 (15) 4.3.1 网点培训 (15) 4.3.2 网点助销 (16) 4.4网点促销活动 (16) 4.4.1促销活动的七个步骤 (16) 4.5市场信息收集及分析 (17) 4.5.1 竞争对手信息搜集及分析 (17) 4.5.2所辖客户信息搜集分析 (17) 4.5.3 潜在合作目标信息搜集 (17) 第五章渠道经理工作平台使用 (18) 5.1 渠道经理工作平台介绍 (18) 5.2渠道经理工作平台重点功能指引 (19) 5.2.1网点查询（手机端） (19) 5.2.2添加网点（手机端） (22) 5.2.3 汇总查询（手机端） (25) 5.2.4网点巡检（手机端） (29)
安全监理手册
XX钧安工程监理XX 安 全 监 理 手 册
目录 一、公司安全管理责任制 二、现场安全监理工作要求 1、安全监理工作流程 2、安全管理方针 3、施工准备阶段的监理工作 4、竣工阶段监理工作 5、施工中安全监理控制要点 6、施工监理的安全控制措施 7、施工现场用电的安全检测主要内容 8、施工企业的安全责任 三、现场安全监理工作常用表格 1、施工现场安全生产检查表 2、工程安全防护改进复查申请、批复书 3、工程安全防护改进通知书 4、工程安全隐患报告书 5、工程安全隐患停工整改通知书 6、工程安全隐患整改复查申请、批复书 7、工程安全隐患整改通知书 8、工程复工申请、批复书 9、工程高处作业安全要点检查表 10、工程扣件式钢管脚手架安全要点检查表
11、工程模板安全要点检查表 12、工程施工安全管理资料要点检查表 13、工程施工机具安全检查要点 14、工程施工现场临时用电安全要点检查表 15、工程塔式起重机安全要点检查表 16、工程土方开挖与基坑支护安全要点检查表 17、工程物料提升机安全要点检查表 18、工程竹脚手架安全要点检查表
一、公司安全管理责任制 总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定本制度。 第二条企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作X围内，对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 第四条各级领导是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任，第一责任人空缺时，由主持工作的副职担任安全生产第一责任人职责。 第一条总经理安全职责 1．总经理是企业安全生产的第一责任人，对单位的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。 2．加强安全生产管理、负责建立并落实全员安全生产责任制。 3．严格执行国家和部、厅有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4．审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。5．检查并考核同级副职和公司属单位正职安全生产责任制的落实情况。
公路工程监理旁站细则
赤水市S208月亮田至凤凰公路改扩建工程 旁 站 监 理 细 则 编制人: 审批人: 监理单位:云南伟德工程监理有限公司 编制日期:2016年9月日
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、监理人员配备 四、旁站程序 五、旁站监理人员主要职责 六、旁站监理的基本要求 七、旁站监理的基本范围 八、旁站监理的方法 九、旁站监理记录表的填写 一、工程概况
工程名称:赤水市S208亮田至凤凰公路改扩建工程 工程地点:赤水市天台镇 建设单位:赤水市国有资产投资发展有限公司 设计单位:遵义市交通勘察设计有限公司 施工单位:贵州省高原交通建筑有限公司 监理单位:云南伟德工程监理有限公司 本工程项目赤水市黄陵洞战斗遗址红色旅游基设施项目天台镇月亮田至小桥子公路工程,公路二级K0+000-K3+007、281全长3、007281KM,路基宽10m,路面宽9m,路拱横坡行车道为2%、土路肩为2%,路面设计为半刚性基层沥青路面、中桥一座70M、涵洞、挡土墙、路肩、排水沟等 二、编制依据 1、有关工程建设的法律、法规。 2、政府为业主建设项目所下达的文件(项目审批文件)。 3、当地建设行政主管部门的有关文件。 4、设计、勘察系列文件。 5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。 6、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则与其她图、表、文件资料等。 7、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。 三、监理人员配备 为确保工程质量,项目监理部在工程质量监理过程中注重施工过程的质量控制(事中控制),对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,安排有丰富现场施工监理经验的监理人员进行旁站。在工程施工监理中监理部一直注重加强对现场的巡视、旁站监督与检查,及时发现违章操作
市政道路工程监理实施细则DOC
一、工程概况： 本次工程是对重庆市江北区四条路城市对外连接道路进行路面及其附属设施改造，四条路分别为大川水岸、重庆市救助站对外连接道、鸿恩雅苑对外连接道、长新路。 二、编制依据： 1.《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90； 2.《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87； 3.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； 4.《公路沥青路面施工技术规范》JTJ032-94； 5.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98； 6.《建设工程监理规范》GB50319-2000； 7.本工程《建设监理规划》； 8.本工程《施工组织设计》； 9.本工程设计图纸及有关技术文件等。 三、主要监理内容 1.道路工程：原混凝土路面、基层拆除，原人行道砖、路缘石、路边石的拆除，土石方挖运、土石方回填、回填碾压、余方弃置、安砌预制混凝土路缘石及路边石、水泥稳定级配碎石基层、混凝土基层、改性沥青混凝土面层、人行道透水砖及盲道砖铺设、交通标示线。 2.挡护工程：土石方开挖，土石方回填，重力式挡墙。 3.管道工程：挖沟槽土石方，土方回填，聚乙烯（HDPE）双壁波纹雨、污水管，混凝土检查井，d300国标II级钢筋混凝土管满包，雨水口。 4.电气工程：强电管沟，强电检查井，电力电缆，路灯，路灯手孔井，接地装置，配电箱等。
五、监理控制要点 1. 准备工作控制要点 熟悉合同文件、设计文件及有关技术资料，组织或协助业主组织图纸会审和设计技术交底； 2. 审查承包人的施工组织设计，提出审查意见，审核、检查进度计划及质量目标控制计划，签返《施工组织设计（方案）报审表》； 3. 审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核其组织机构、管理制度、人员的资格证和上岗证是否能确保工程项目的施工质量； 4. 检查施工机具进场情况，审查施工机具性能和数量是否满足施工要求，签返《进场设备报验单》； 5. 审查承包人报送的《分包单位资格报审表》和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，签返《分包单位资格报审表》； 6. 复核承包人报送的测量放线控制成果，检查控制桩的保护措施，审查专职测量人员的资格及设备检定情况，符合要求后签返《施工测量放线报验单》； 7. 核查承包人各类材料的进场数量、质量（含质保书）及检测报告，签返《工程材料/构配件/设备报审表》； 8. 检查承包人施工准备情况，批复《工程开工报审表》。 六、控制目标 1. 路基工程 1.1 土石方工程： （一）基本要求： 1）清除地表腐植土0.3米并压实，当松土厚度超过0.3米时，应翻挖土后再回
渠道经理日常工作规范总则
社会渠道经理 日常工作指导手册 2012年9月 目录 1.渠道的认识 (2) 1.1什么是社会渠道 (2) 1.2中卫市分公司的社会渠道组织架构（见下页） (3) 1.3中卫市社会渠道情况介绍 (4)
2.渠道经理的职责 (4) 2.1岗位描述 (4) 2.2职责描述 (4) 3.渠道经理日常工作规范 (6) 3.1工作流程（见下页） (6) 3.2工作细则 (8) 4.社会渠道建设 (17) 4.1拓展渠道的目的 (17) 4.2拓展渠道准备工作 (18) 4.3建设渠道签约 (18) 4.4新签约渠道业务拓展 (18) 4.5渠道策反 (19) 5.社会渠道管理 (19) 5.1渠道服务支撑 (20) 5.2渠道考核管理 (20) 6.做好渠道维系，提高渠道盈利 (27) 7.工作总结 (27) 渠道经理工作手册 1渠道的认识 1.1什么是社会渠道? 社会渠道是指通过我公司以外的机构将产品和服务输 送到目标用户群体中的一种途径和网络通道。 社会渠道是自有渠道的重要补充，主要利用社会网点的资源性、便捷性及行业专注性等方面的优势，更好地满足渠
道覆盖和业务发展需求。社会渠道的建设是中国联通在销售过程中的一个核心环节，也是销售发展中重要的组成部分，在公司的移动产品销售方面起着举足轻重的作用。现社会渠道2G业务发展在公司占到重要份额，且3G业务发展也已占到集团总量的60%，所以社会渠道的建设及发展是扩大联通业务经营的重要任务之一，组建一个渠道团队，是快速提升社会网点贡献值的必由之路。 目前，中国联通中卫市分公司社会渠道发展还存在建设覆盖面不足、销售及服务能力不高、共赢合作效果不明显等诸多问题，是影响业务快速发展的主要因素。中国联通中卫市分公司按照公司统一部署，结合市场现状，及时调整市分公司内部组织架构，以实现社会渠道扁平化管理，一体化管理。 1.2中卫市分公司的社会渠道组织架构（见下页） 中卫市市场销售渠道组织结构图
监理工作手册完整版本
GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 监理工作手册
二零一三年九月
前言 本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。 同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。 这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。请各位认真阅读，对照实施。 贵阳振兴建筑监理有限公司 黔南分公司 二0一三年九月
监理工作手册 一、编制监理规划 监理规划包含规范规定的12项内容。 注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法； 2、编制人：总监＋专业监理工程师； 3、审核批准人：公司技术负责人； 4、加盖公司印章。 二、编制监理实施细则 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 三、编制安全监理方案 监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。建市〔2006〕248号文件的规定。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监；
3、加盖印章。 四、编制旁站方案 根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。 注意：1、编制人：专业监理工程师； 2、审核批准人：总监； 3、加盖印章。 五、施工组织设计审批 按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图） 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人； 3、盖章：公司印章。 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施 工”字样）。 六、专项方案审批 主要指基坑支护与降水；土方开挖；模板工程；起重吊装；脚手架；爆破、临时用电等；按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工安排；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、施工方法及工艺要求）。 注意：1、编制人：本项目负责人； 2、审批人：公司技术负责人；（393号文规定与GB/T50502-2009矛盾；以393为准） 3、盖章：公司印章； 4、专监签署初步审查意见，总监签署最总意见，（杜绝签署：“符合要求，同意施工”
市政工程旁站监理细则 完整版
旁站监理细则 一、方案编制依据 1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2000、《公路工程施工监理规范》JTG-G10-2006、《旁站监理管理办法》。 2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。 3、建设行政主管部门的有关文件。 4、设计、勘察系列文件。 5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。 6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。 7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。 8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。 9、经批准的《北环东路及五星大道西北侧市政道路工程监理规划》。 二、监理人员配备 为确保工程质量，项目监理部在工程质量监理过程中注重施工过程的质量控制（事中控制），对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排有丰富现场施工监理经验的监理人员进行旁站。在工程施工监理中监理部一直注重加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸或
施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。 根据本工程的特点和工程进展情况，项目监理部将在每个标段配备多名专职监理员，必要时总监可安排专业监理工程师实施旁站。需旁站的施工部位在实施前由项目总监向旁站员进行交底，并要求如实、准确做好旁站监理记录。 三、旁站程序 1．按要求编制旁站监理方案； 2．向建设单位和施工单位送达“旁站监理方案”； 3．施工单位在关键工序施工前24小时，书面通知监理单位；4．监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督； 5．按工序做好旁站记录； 6．发现问题，提出处理意见； 7．旁站记录未经旁站监理人员签字或问题未处理，不得进入下道工序施工。 四、旁站监理人员主要职责 1．检查承包商现场质检人员到岗、特殊操作人员持证上岗及主要机械、 材料、测量、检（试）验设备准备情况。 2．跟班全过程监督关键部位（工序）施工中执行方案及工程建设强制性标准情况。 3．核查进场建筑材料、建筑构配件、设备及商品混凝土的质量检
[海南]建设工程安全监理工作手册(原创、知名监理公司编制)13582
安 全 监 理 手 册 XX市工程监理公司
目录 一、施工准备阶段的安全监理工作 (2) 二、施工阶段的安全监理工作 (2) 1、对人员的检查 (2) 3、对地基与基础的检查 (3) 4、对脚手架和模板支撑体系的检查 (3) （1）对材料的检查 (3) （2）对扣件式脚手架和支架搭设施工的检查4 （3）对型钢悬挑式脚手架的检查 6 （4）对门式支架的检查 (6) 5、对塔吊、人货电梯、物料提升机的检查8 6、对临时用电的检查 (9) 7、对工地宿舍的检查 (10) 8、发现安全隐患的处理 (10) 三、对重大危险源的预控 (10) 四、现场应存档的安全资料 (11) 五、附表 (12) 附录一：须制定专项方案的工程 (12) 附录二：专项方案须专家论证的工程 (13) 附录三：有关安全方面的表格 (16) 1、安全巡视记录及样本 (16) 2、施工组织设计（施工方案）报审表16 3、施工单位项目经理部及管理人员名单审核表17 4、特种作业人员审核表 (18)
一、施工准备阶段的安全监理工作 1、仔细阅读图纸，根据图纸中设计的最大基坑深度、最大层高、总建筑高度、最大梁体跨度，对照本手册附录规定，明确施工单位须制定哪些专项施工方案（具体见附录一），哪些专项方案须专家论证（具体见附录二）。 2、查看现场，了解工程所处位置、工程地质情况、周边建筑物情况、地下管线情况，对照本手册附录规定，确定施工单位是否须制定专项施工方案，方案是否须专家论证。 3、要求施工单位上报以下安全控制方面的资料并予以审核： ①各种专项施工方案②企业安全资质证书复印件③项目负责人及专职安全员安全证书复印④特种作业人员证书复印件 4、专项施工方案审核要点： （1）审核专项方案的审批程序是否符合规定。 专项方案由项目经理组织编制，报企业技术负责人审批并签字盖章报监理、业主审批。在审批环节，方案不符合审批程序要求的，监理有权拒绝审批。对方案提出修改、完善建议的，按照要求重新办理审批手续。 （2）专项施工方案应包含以下内容： ①工程概况②编制依据③重大危险源辨识④专项方案设计⑤施工计划与施工方法⑥应急预案和应急救援预案⑦计算书及计算简图。 （3）专项方案的内容应与工程实际相符 5、审核施工单位上报的施工组织设计中的安全措施是否符合要求。 二、施工阶段的安全监理工作 监理人员须每日进行安全巡视检查并在监理日志中记录检查情况，发现安全问题和隐患及时下发通知要求整改。检查内容包括： 1、对人员的检查
市政道路工程监理旁站方案
**道路改造工程 旁 站 监 理 方 案 编制人： 审批人： **建设工程监理有限公司 第*标段项目监理部 **年*月
目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、监理人员配备 (1) 四、旁站程序 (2) 五、旁站监理人员主要职责 (2) 六、旁站监理的基本要求 (2) 七、旁站监理的基本范围 (7) 八、旁站监理的方法 (3) 九、旁站监理记录表的填写 (4) 十、旁站项目清单及重点分项工程监理验收表 (7)
一、工程概况 （1）工程范围 **道路改造工程位于**市中心城区，沿线贯穿连接**片区，道路呈南北走向，该道路是**市中心城区西部片区贯穿南北的重要交通干道，道路沿线设置公交专用道。本工程建设范围北起**南侧(K0+**),终点位于**路(K*+**),工程设计全长**km。 （2）工程内容 本项目为道路改造工程，第*标段主要施工内容包括：道路、隧道、管线、排洪渠、绿化景观、交通、安监、人行地道、公交站亭工程等。 二、编制依据 1、有关工程建设的法律、法规：《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》GB50319-2000、《公路工程施工监理规范》JTG-G10-2006、 《合同法》、《旁站监理管理办法》。 2、政府为业主建设项目所下达的文件（项目审批文件）。 3、当地建设行政主管部门的有关文件。 4、设计、勘察系列文件。 5、现行的技术规范、施工验收规范规程等。主要的规范、标准见表1-2。 6、业主与承建商及物资供应商签订的工程施工承包合同及物资供应合同。 7、经公司批准同意的监理规划、监理实施细则和其他图、表、文件资料等。 8、经批准的实施性施工组织设计、施工进度计划、施工方案等。 三、监理人员配备
市政道路工程监理实施细则
B13 成阿工业园区元丰路工程 监理实施细则 （道路） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
目录 目录----------------------------------------------------1 一、总则-------------------------------------------------2 二、工程特点---------------------------------------------2 三、监理工作流程-----------------------------------------3 四、监理工作目标-----------------------------------------6 五、控制要点和方法---------------------------------------6 1、管线分部------------------------------------------7 2、路基分部------------------------------------------7 3、路面分部-----------------------------------------11 Ⅰ、路面基层-----------------------------------------11Ⅱ、路面面层-----------------------------------------12 4、其它部位-----------------------------------------13 5、工程进度-----------------------------------------13 6、工程造价-----------------------------------------14
建设工程安全监理工作手册
目录 一、安全监理责任制度1 二、安全教育培训制度6 三、安全技术措施审查制度6 四、安全专项施工方案审查制度7 五、安全隐患查处制度8 六、严重安全隐患处理制度9 七、执行法律法规及标准监理制度10 八、安全检查、安全物质查验制度10 九、安全监理报告制度13 十、安全监理日记、月报和安全会议制度13十一、安全监理档案管理制度14 十二、安全生产文明施工措施费用审核制度15十三、防台、防汛安全管理监理工作方案15
一、安全监理责任制度 （一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容： 安全生产管理责任： 1、执行监理工作中必须贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 2、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规划进行管理。 3、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全生产管理领导小组，明确职责、落实责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实施过程中组织落实。 4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设工程强制性标准。 5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位是否严格按照施工组织设计或专项施工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工整改的，及时书面向建设单位及主管部门报告。 工作内容： 1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查施工单位企业资质、安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工
道路工程监理实施细则
道路工程监理实施 细则
城口县国道G211（省道S202线）鸡鸣场镇 过境公路改线工程 质量监理细则 编制（专业监理工程师）： 审核（总监理工程师）： 重庆建新建设工程监理咨询有限公司 二O一七年六月
质量监理实施细则 1、工程概况： 本项目位于城口县S202线鸡鸣乡，为S202箱穿越场镇段改线工程。起点位于S202线K125+203，终点位于S202线K125+203，控制高程分别为559.03m和564.42m，路线中间控制点为先行修建的双孔石拱桥（车行道净宽12m），控制高程为559.95m。项目为新建工程全长 1.162518km。 1）、本工程路幅布置如下： 路幅宽22m=5.0m（人行道、绿化带）+12.0m（车行道）+5.0m （人行道、绿化带）。 道路横坡：车行道向外1.5%，人行道向内2.0%。 车行道边采用平侧石筑边，人行道边平侧石采用花岗岩石材。 2）、排水设置 （1）污水管道：顺道路通长设置于人行道下管径为 DN400~d600，污水井结构为M10水泥砂浆浆砌C30砼砌块，井盖为：轻型高分子复合材料井盖井座DN800。污水就近接入下游截污干管。 （2）雨水管道： 根据就近入河原则，收集路面及地块雨水，就近排入下游河道。顺道路通长设置于人行道下。管径为DN300～DN800，雨水井结构为M10水泥砂浆浆砌C30砼砌块，井盖为：轻型高分子复合材料井盖井座DN800，根据实际情况沿途预留雨水支管。 3）、桥涵布置
K0+080处设置2*1.5钢筋砼盖板涵，对先行修建的双孔石拱桥桥面进行改造（属路面工程）。 4）、路面结构 车行道采用沥青砼路面，按城市主干道标准设计，沥青混凝土路面设计使用年限为。路面结构设计按住房和城乡建设部《城镇道路路面设计规范》CJJ169- 执行。机动车道路面设计弯沉值为0.23mm。 机动车道路面结构（总厚58cm）： 5cm AC-13C 细粒式沥青砼（SBS改性，掺抗剥落剂） 7cm AC-20C 中粒式沥青砼 22cm 5.5%水稳碎石基层 24cm 4%水稳碎石基层 沥青砼之间涂刷粘层油，若上、下两层连续摊铺可取消。 5）、人行道路面结构(总厚18cm)： 20x10x6cm 砼预制透水砖 2cm 水泥砂浆 10cm 水泥砼 6）、交通情况 本项目为新建项目可全封闭施工。 7）、路基 本项目工程主要以填方为主。 8）、路基防护 路基防护采用衡重式挡墙和路肩墙，均为C20片石砼浇筑。
中国电信社会渠道经理工作手册
目录 手册说明 (5) 1 社会渠道认知 (6) 1.1“三直”网点的定义 6 1.2社会渠道“三直”的使用范围 6 1.3代理网点的分类及特征 6 二、潮州电信社会渠道“三直”网点政策解读 (7) 2.1“三直”网点准入条件7 2.2“三直”网点的佣金政策7 2.2.1预付费渠道补贴： (7) 2.2.2后付费业务佣金标准 (8) 2.3网点装修标准8 2.3.1 业务开通分级规划 (8) 2.3.2 “三直”网点装修标准 (8) 2.4网点准入流程9 2.5网点暂停与恢复流程9 2.6“三直”退出流程10 2.7“三直”网点领卡流程10 2.8“三直”网点领机流程11 2.9“三直”网点酬金结算流程11 三、渠道经理岗位入门 (12) 3.1社会渠道经理岗位职责12 3.2渠道经理行为规范14 3.2.1渠道经理仪容仪表 (14) 3.2.2渠道经理公文包规范 (14) 3.3渠道经理“三九”工作法15 3.3.1渠道经理三大工作习惯 (15) 3.3.2渠道经理九大注意 (15) 四、渠道经理日常工作 (16) 4.1网点覆盖16 4.1.1市场调研与网点选择 (16) 4.1.2渠道经理网点拓展流程及应对话术 (17) 4.2网点走访管理20 4.2.1 渠道经理网点走访规范 (20) 4.2.2 渠道经理网点走访路线策略选择 (20) 4.2.3 渠道经理走访三步曲—走访前 (21) 4.2.4 渠道经理走访三步曲—走访中 (22) 4.2.5 渠道经理走访三步曲—走访后 (24) 4.2.6渠道走访流程参考 (25) 4.3渠道沟通管理26
4.3.1 与渠道网点沟通规范 (26) 4.3.2网点信息反馈流程 (28) 4.3.3网点投诉处理流程 (28) 4.3.4 政策沟通 (29) 4.4网点助销30 4.4.1 网店培训指导规范 (30) 4.4.2 网店培训指导工作流程 (30) 4.4.3 日常辅导规范 (31) 4.4.4 日常辅导工作流程 (31) 4.5销售与促销32 4.5.1网点铺货步骤 (32) 4.5.2 新业务推广 (32) 4.5.3 促销活动的四个阶段 (33) 4.5.4 促销活动的方式参考 (33) 4.5.5促销活动的七个步骤 (34) 五、渠道工作管理 (35) 5.1渠道工作管理35 5.1.1 工作计划制定步骤 (35) 5.1.2工作计划制定规范 (35) 5.1.3 渠道经理每日工作模板 (37) 5.1.4 渠道经理周、月工作模板 (38) 5.2渠道信息管理39 5.2.1渠道信息收集工作规范 (39) 5.2.2 渠道预警信息处理工作规范 (39) 5.3渠道考核管理41 5.3.1 渠道经理原则 (41) 5.3.2 渠道经理月度考核模型（参考） (41) 5.3.3 渠道经理基础工作考核指标库（参考） (42) 5.3.4 渠道经理年度考核模型（参考） (43) 5.4网点的考核管理（参考）44 5.4.1网点考核指标 (44) 5.4.2网点评级 (44) 六、工具百宝箱 (46) 6.1基础信息类表格46 6.1.1区域营销分布渠道信息登记表 (46) 6.1.2代理商资料登记表 (46) 6.1.3 社会渠道网点清单 (47) 6.1.4 渠道反馈问题处理表 (48) 6.1.5 网点投诉登记表 (49) 6.2渠道经理网点走访类表单50 6.2.1 走访计划拟定表 (50) 6.2.2社会渠道已签约网点巡检表 (50) 6.2.3非签约渠道网点日常走访记录表 (52)
公路工程监理旁站方案
施工监理旁站方案 编制： 审核： 批准:
目录 一、工程概况………………………………………………………………...２ 二、旁站的目的 (3) 三、监理旁站工作的依据?3 四、监理旁站的工程内容?4 五、监理旁站程序: (4) 六、施工旁站监理人员职责5? 七、监理旁站工作纪律?6 八、监理旁站人员安排?7 九、监理旁站的手段?7 十、监理旁站工程的主要工作内容?７ 十一、监理旁站记录的要求?2７ 施工监理旁站方案
为了确保ｘx工程施工质量、安全满足招标文件的要求,对重要工程部位施工实施进行全过程，全方位的质量和安全监理旁站，现场监督施工单位按设计及规范要求施工,为此总监办根据合同文件、监理规范及《监理计划》、《监理实的规定编制了施工监理旁站方案。 一、项目概述 (一)项目位置 (二）设计技术标准 本项目采用一级公路兼城市快速路标准，设计速度主路100公里/小时（受限路段按8０公里公里/小时)、辅路40公里/小时。主路行车道采用双向六车道，辅路行车道采用双向二车道,路基标准横断面宽度50-53.５m，采用沥青混凝土路面。 立交跨线桥按双向四车道设计，桥宽采用２0．5m,桥梁荷载采用公路—Ⅰ级标准。 （三)工程规模、合同段划分及主要工程数量 工程规模:路线全长25.1５公里。沿线设置大桥1座、涵洞85道、菱形互通立交４座、通道10处。 项目总投资为1０亿元人民币；建设工期为20个月（三标1８个月),预计于２０16年建成通车。 全线共划分为三个标段,主要工程数量见下表:
二、旁站的目的: 监理工程师及监理人员对重要试验工程、隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺实行全过程的现场旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。从而最大限度的避免工程的返工等损失，杜绝质量安全事故的发生,确保工程质量。 三、监理旁站工作的依据： 1、公路工程施工监理规范。 ２、监理规划。 3、监理实施细则。 4、施工图纸和设计说明。 5、公路工程施工技术规范和质量检验评定标准。 6、招标文件。 四、监理旁站的工程内容：
公路工程监理实施细则
泸县X005 福永路石岗场至新桥段改造工程 施 工 监 理 实 施 细 则 编制人： 审批人： 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 二○一五年七月
目录 1、封面 2、项目概述 3、监理范围 4、监理依据 5、监理目标 6、监理工作原则 7、监理组织机构及部门职责范围 8、主要监理人员岗位职责 9、监理工作内容 10、附则 11、组织机构图 12、监理程序框图 13、测量放样实施细则 14、路基工程施工监理实施细则 15、结构物回填监理实施细则 16、钢筋工程监理实施细则 17、混凝土工程监理实施细则 18、钢筋混凝土工程监理实施细则
一、项目概述 一、概述 1、任务依据 根据泸县福集镇、喻寺镇政府与四川兴旺建设工程项目管理有限公司签订的监理合同，组建监理机构，对泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程，实施施工阶段监理工作。 2、设计标准 本路段设计标准为三级公路。 (1)计算行车速度：30km/h； (2)路基宽度7.5米、路面宽6.5米，两车路肩宽各0.5米，路面铺设水泥砼。 (3)设计荷载： 路面：标准轴载BZZ-100； 桥涵：计算荷载汽车-20级、验算荷载挂车-100； (4)设计洪水频率： 小桥、涵洞及小型构造物1/50； 二、路线及工程概况 县道福永路石岗场至新桥段三级公路改造工程，路线起点K0+000位于福永路K2+047，终点K9+889.544。 二、监理范围 项目监理为施工阶段的全过程的全面监理，包含施工准备阶段监理、施工阶段监理、交工及缺陷责任期阶段监理。 监理工作范围为泸县X005福永路石岗场至新桥改造工程一个施工合同段，起讫桩号为K52+802.3至K67+791.61，全长14.943公里。监理工作包括路基、路面、桥涵、路线交叉交通工程及沿线设施、环境保护等工程。 三、监理依据 3.1国家、交通部、福建省颁发的法律、法规和《公路工程施工监理规
公路工程监理实施细则汇总
一、工程概况 该工程为新建山岭重丘四级农村公路，路线起于旺达镇壳体，起点桩号K0+000；止于兵达自然村村口，终点桩号K0+537。路线总长：0.537Kkm.路段路基标准为4.5m，行车道宽度3.5m，土路肩宽2×0.5m. 二、编制依据 1、《建设工程监理规范》（GB50319－2000）； 2、《公路工程施工监理规范》（JTJ077－95）； 3、《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071－98）； 4、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034－2000）； 5、《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059－95）； 6、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》（JTJ073.1-2001）； 7、《公路养护质量检查评定标准》（JTJ075－94）； 8、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076－95）； 9、公路工程施工图纸及预算； 10、其他相关资料。 三、本工程的专业特点 1、本段公路按四级公路山岭重丘标准进行设计，路基宽4.5m，其中行车道为3.5M,土路路肩2X0.5，填土路堤边坡为1:1.5。高填土高度一般在0.5-0.3，挖土边坡采用1:0.75，挖石边坡采用1:0.3，深挖路堑每挖深3.5m，以利深挖路堑边坡的稳定。 2、路面结构采用C30砼，18cm厚5%水泥稳定石屑基层，15cm厚砂砾垫层。水泥砼路面抗折强度不小于4.5Mpa，基层顶面回弹模量Et≥
40Mpa，5%水泥稳定石屑基层，7天抗压强度大于2.0Mpa。 3、本工程的单位、分部及分项工程内容的划分： 四、监理工作的流程 1、本工程的监理总流程： 详见图一； 2、本工程各分项工程的监理流程： 详见图二至图十一。 五、监理工作的控制要点及目标值 （一）土方路基施工监理 1、监理控制要点
渠道经理日常工作规范总则
社会渠道经理日常工作指导手册 2012年9月
目录 1.渠道的认识 (2) 1.1什么是社会渠道 (2) 1.2中卫市分公司的社会渠道组织架构（见下页） (3) 1.3中卫市社会渠道情况介绍 (4) 2.渠道经理的职责 (4) 2.1岗位描述 (4) 2.2职责描述 (4) 3.渠道经理日常工作规范 (6) 3.1工作流程（见下页） (6) 3.2工作细则 (8) 4.社会渠道建设 (17) 4.1拓展渠道的目的 (17) 4.2拓展渠道准备工作 (18) 4.3建设渠道签约 (18) 4.4新签约渠道业务拓展 (18) 4.5渠道策反 (19) 5.社会渠道管理 (19) 5.1渠道服务支撑 (20) 5.2渠道考核管理 (20) 6.做好渠道维系，提高渠道盈利 (27) 7.工作总结 (27)
渠道经理工作手册 1渠道的认识 1.1什么是社会渠道? 社会渠道是指通过我公司以外的机构将产品和服务输送到目标用户群体中的一种途径和网络通道。 社会渠道是自有渠道的重要补充，主要利用社会网点的资源性、便捷性及行业专注性等方面的优势，更好地满足渠道覆盖和业务发展需求。社会渠道的建设是中国联通在销售过程中的一个核心环节，也是销售发展中重要的组成部分，在公司的移动产品销售方面起着举足轻重的作用。现社会渠道2G业务发展在公司占到重要份额，且3G业务发展也已占到集团总量的60%，所以社会渠道的建设及发展是扩大联通业务经营的重要任务之一，组建一个渠道团队，是快速提升社会网点贡献值的必由之路。 目前，中国联通中卫市分公司社会渠道发展还存在建设覆盖面不足、销售及服务能力不高、共赢合作效果不明显等诸多问题，是影响业务快速发展的主要因素。中国联通中卫市分公司按照公司统一部署，结合市场现状，及时调整市分公司内部组织架构，以实现社会渠道扁平化管理，一体化管理。 1.2中卫市分公司的社会渠道组织架构（见下页）