10施工组织设计(重大方案)编报与审批管理制度

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施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度引言概述:施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度是建造工程施工过程中的一项重要工作。

它涉及到施工方案的制定、审核和批准等环节,对于确保施工质量、安全和进度具有重要意义。

本文将从五个大点出发,详细阐述施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度的相关内容。

正文内容:1. 编制施工组织设计(或者施工方案)的必要性1.1 施工组织设计(或者施工方案)的定义和作用1.2 施工组织设计(或者施工方案)编制的目的和意义1.3 施工组织设计(或者施工方案)编制的基本要求1.4 施工组织设计(或者施工方案)编制的程序和流程2. 施工组织设计(或者施工方案)编制的内容2.1 工程概况和施工目标的描述2.2 施工组织管理机构和人员的设置2.3 施工组织管理体制和工作流程的规划2.4 施工方法和技术方案的选择2.5 施工资源的配置和调度3. 施工组织设计(或者施工方案)的审核和批准3.1 审核的目的和意义3.2 审核的程序和要求3.3 审核的内容和标准3.4 审核的方式和方法3.5 批准的程序和要求4. 施工组织设计(或者施工方案)编制与审批的注意事项4.1 编制过程中的技术要求和规范4.2 编制过程中的安全要求和规范4.3 编制过程中的质量要求和规范4.4 编制过程中的环境要求和规范4.5 编制过程中的法律法规要求和规范5. 施工组织设计(或者施工方案)编制与审批的效果评估5.1 施工组织设计(或者施工方案)的实施效果评估5.2 施工组织设计(或者施工方案)的经济效益评估5.3 施工组织设计(或者施工方案)的社会效益评估总结:施工组织设计(或者施工方案)编制与审批制度是建造工程施工中的关键环节。

通过编制施工组织设计(或者施工方案),可以明确施工目标、规划工作流程、选择合适的施工方法和技术方案,从而确保施工质量、安全和进度。

同时,通过审批制度的实施,可以对施工组织设计(或者施工方案)进行审核和批准,确保其符合相关要求和标准。

施工组织设计(施工方案)的编制与管理制度

施工组织设计(施工方案)的编制与管理制度

施工组织设计(施工方案)的编制与管理制度一、编制施工组织设计的部门和责任1.单位工程施工组织设计由项目经理主持,组织项目副经理、项目技术质量负责人、资料员、质量员、安全员等项目部人员进行编制。

2.项目技术质量负责人自行确定施工组织设计的编制目录,经项目经理审定后,由项目经理对参加编制人员进行分工,规定完成时间。

3.各编制人员完成各自的编写任务后,由资料员汇总初稿,交项目经理。

4.项目经理接到初稿后,组织编制人员及有关人员对初稿进行讨论,提出修改建议和需要增加的内容等。

二、施工组织设计的审批1.一般工程的施工组织设计及施工方案由项目经理进行审核,合格后,报工程部批准。

2.大型或特殊工程、特大或群体项目的施工组织总设计应报公司工程部负责人进行审核,报公司副总批准,否则不准实施。

三、编制原则1严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限。

2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。

3合理安排施工顺序,做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。

积极开发计算机的推广和应用。

合理安排季节性施工的工程项目,保证施工活动的连续性和均衡性。

5结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。

6尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。

7加强计量器具、数据管理,使用法定的计量符号、单位。

四、施工组织设计的修改变更由于施工条件发生变化,施工方案、施工方法有重大变更,实施单位要及时对施工组织设计进行修改、补充,并经原审批单位批准后执行。

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度

施工组织设计(方案)编制审批制度1、编制目的、原则和依据1.1施工组织设计是组织工程建设施工的总体指导性文件。

编制和贯彻好施工组织设计是在施工过程中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工,从而达到预期的质量目标和工期目标、提高劳动生产率、降低消耗、保证安全;是不断地提高施工技术和施工管理水平的重要手段。

1.2编制原则:a)遵守和贯彻国家的有关法律、法规和规章。

b)对项目工程的特点、性质、工程量、工作量以及施工企业的特点进行综合分析,确定本工程施工组织设计的指导方针和主要原则。

c)符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。

d)遵守基本建设程序,切实抓紧时间做好施工准备,合理安排施工顺序,及时形成工程完整的投产能力。

e)在加强综合平衡,调整好各年的施工密度,在改善劳动组织的前提下,努力降低劳动力的高峰系数,做到连续均衡施工。

f)运用科学的管理方法和先进的施工技术,努力推广应用四新,不断提高机械利用率和机械化施工的综合水平,不断降低施工成本,提高劳动生产率。

g)在经济合理的基础上,充分发挥基地作用,提高工厂化施工程度,减少现场作业,压缩现场施工现场地及施工人员数量。

h)施工现场布置应紧凑合理,便于施工,符合安全、防火、环保和文明施工的要求,提高场地利用率,减少施工用地。

g)加强质量管理,明确质量目标,消灭质量通病,保证施工质量,不断提高施工工艺水平。

J)加强职业安全健康和环境保护管理,保证施工安全,实现文明施工。

k)现场组织机构的设置,满足项目工程施工的需要。

管理人员的配备,应力求精简、高效并能冲积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用,不断提高现场化施工管理水平。

1.3编制依据a)己经批准的初步设计和施工图纸及资料。

b)工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。

c)工程概算和主要工程量。

d)设各清册和主要材料清册。

e)主体设备技术文件和新产品的工艺性试验资料。

f)施工定额资料。

施工组织设计、重大施工方案审核管理制度

 施工组织设计、重大施工方案审核管理制度

1 目的
规范编制、审核、批准流程,确保设计质量,保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

2 适用范围
适用于公司所有光伏电站的建设施工。

3 职责
3.1工程部负责编制;
3.2技术部、项目经理、分管副总负责逐级审核;
3.3项目监理机构负责审批并监督执行;
3.4项目部负责实施。

4 内容
4.1 施工组织设计是指导施工全局,统筹施工全过程,在建设施工中起指导作用的重要技术文件,承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计交监理单位审核批准后实施;对于规模较大或分期出图的工程,暂不具备编制施工组织设计条件时,可分期编制分项、分部工程施工方案,对技术复杂的关键性施工部位或新技、新材料、新工艺的分项工程,监理单位可要求承包单位编制专项施工方案;
4.2 施工组织设计(重大施工方案)应经过承包单位技术总负责人审核批准后送交项目监理机构审批。

审核批准后项目监理机构应监督承包单位严格执行,如有修改与变动,应取得项目监理机构的核准;
4.3 项目监理机构总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致的审查,提出意见,要求承包单位修改或补充;
5 附则
5.1 《施工组织设计(重大施工方案)审核管理流程图》;
5.2 《重大施工方案申报审批表》。

拟制:审核:批准:
附件1施工组织设计(重大施工方案)
审核管理流程图
附件2重大施工方案申报审批表。

10施工组织设计管理

10施工组织设计管理

施工组织设计管理1.审批1.1施工组织设计编制必须重视时效性。

在工程开工前一周完善项目部的实施性施工组织设计。

1.2 施工组织设计由项目部技术负责人编制完成后,经项目经理初级审核后,报分公司技术副经理进一步审核,由分公司技术副经理或项目部技术负责人报公司工程技术部,经公司各相关部门审核合格后会签,报公司总工批准后生效。

1.3公司直属项目投标时,技术标部分由工程技术部编制。

1.4凡由建设单位分包的专业项目(土方支护、钢结构工程、幕墙工程等)施工组织设计必须由专业分包方公司总工程师审批并报总承包单位技术负责人核准备案。

1.5对于分包单位编制的施工组织设计内容及格式必须符合公司的要求。

1.6凡上报公司审批的施工组织设计考虑到各部门会签及可能发生的补充修改需用时间,其送审时间应较开工时间提前一周上报。

无论审批通过与否,公司审批时间不得超过3个工作日(在办公设备配备齐全的情况下)。

2.备案凡经公司审批的施工组织设计由项目部报公司工程技术部(一份电子版)备案。

3.管理3.1施工组织设计实行分级管理:相关单位严格执行,审批单位对批准的文本负责并应监督检查实施情况。

但审批者的责任不能代替原编审人应承担的责任。

施工组织设计未经审批前,不得进行项目施工,批准时间即为生效日。

3.2经公司及项目部审批后的施工组织设计,应由项目经理主持,由项目技术负责人向管理人员进行施工组织设计的交底,并认真填写交底记录。

3.3施工组织设计应实行动态管理,并符合下列规定:3.3.1项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:1)工程设计有重大修改;2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;3)主要施工方法有重大调整;4)主要施工资源配置有重大调整;5)施工环境有重大改变。

3.3.2经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施;3.3.3项目施工前,应进行施工组织设计逐级交底;项目施工过程中,应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

施工组织设计及重大方案编审批制度

施工组织设计及重大方案编审批制度

施工组织设计及重大方案编审批制度1目的和适用范围1.1目的施工组织设计是工程设计的深化,是把设计蓝图付诸实施的指导性文件。

认真编制、审查施工组织设计对科学组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高经济效益有着十分重要的作用。

1.2适用范围本制度适用于光伏项目的工程建设管理。

2编报和审批原则2.1 总承包单位的施工组织设计由项目部组织有关人员编写,公司总部进行会审,公司总工批准后作为工程施工的纲领性文件。

2.2 分包单位的施工组织设计由施工单位项目部编写,由总承包项目部组织业主、监理部和施工单位会审,施工单位总工或技术负责人批准后执行。

在工程施工前,施工单位还应组织编制专业施工组织设计或重大施工技术方案,将施工组织设计中有关内容具体化,其中应该指出见证点、待检点,详细的施工方案和措施。

经施工单位技术负责人审批后,将正式文件及必要附图提前交总承包项目部和监理部进行会签后作为施工依据。

一般施工方案由施工单位组织编制并经施工单位技术负责人审批后作为施工依据,并交总承包项目部备案。

2.3施工组织设计的编写应遵守合同、招投标文件规定和有关技术规范、标准,并结合工程实际情况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技术上可行,经济上合理,措施得当,利于安全、文明施工,利于提高工程质量,利于缩短施工周期。

2.4已经审定的施工组织设计、专业施工组织设计或重大施工技术方案必须认真执行。

若施工过程中须作较大修改时,必须经得原审核和批准单位的认可,审核程序应按原审批程序执行。

2.5施工组织设计及重大方案的审查是为了使其本身更完善、更全面,但不免除施工单位对其合同文件应负有的安全、质量、进度、投资等方面的全部责任。

3基本内容3.1总则:目的和适用范围、编写依据等。

3.2工程概况:工程规模、工程量、施工条件、设计与设备特点、工艺要求等。

3.3工程组织管理体系。

3.4施工组织及劳动力安排。

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度

施工组织设计(施工方案)的编制与审批制度
一、为了提高施工组织设计(施工方案)的科学性、系统性、经济性和有效性,方便项目部采取统一有效措施加强工程施工管理,防止各类事故发生,确保施工现场安全生产计划的有效实施,确保项目部按照规范进行编制审批施工组织设计,特制订本制度;
二、编制者及审核者必须有相应专业工程师以上职称;
三、编制者依据设计文件、合同文件和相关技术标准、技术规范、工程施工特点进行编制,编制完成后交相关人员审核和审批;
四、一般工程的安全技术措施由项目技术负责人审批,报驻地监理组和总监办审批;大型工程或重要的施工方案由项目总工程师负责编制,由公司技术负责人审批,再报驻地监理组和总监办审批;
五、施工组织设计(施工方案)中必须有确保工程安全的安全措施;即:安全防护措施包括一般性安全防护措施、特殊性安全防护措施(专项施工方案、危险性较大的专项方案必须进行专家论证)。

根据工程不同特点,各分部分项工程也必须进行安全专项方案和措施的编制审批。

六、施工组织设计(施工方案)批准后,应由项目经理组织,项目技术负责人主持,按照不同层次、不同方式、不同要求对所有工程施工人员进行安全技术交底;
七、施工组织设计(施工方案)技术交底应有记录,并应将技术交底记录作为施工原始资料保存归档。

施工组织设计编报与审批规定

施工组织设计编报与审批规定施工组织设计编报与审批规定为确保施工项目的安全、高效和正确进行,施工组织设计编报与审批成为了项目管理中必不可少的环节。

下面将会介绍一些施工组织设计编报与审批规定。

一、施工组织设计编报的基本要求1.编报的起草依据:施工组织设计编报必需始终依据建设工程颁发的施工许可证、工程项目的设计图及相关技术文件、相关法规标准而进行。

2.编报的主体内容:施工组织设计编报应具备项目概况、工程量清单、施工计划、施工方法、安全措施、工程质量要求、环境保护、施工人员组织与管理、费用评估、项目竣工验收等内容。

3.编报的主体人员:施工组织设计编报应由设计单位或者施工单位的工程技术人员主持起草,必需具备相应的施工技术和管理本领。

4.编报的交付与拷贝:施工组织设计编报必需依照要求送交相关建设工程管理部门,并依照要求出具相应的拷贝。

二、施工组织设计审批的基本要求1.审批程序的要求:施工组织设计编报需经过相关建设管理部门的审查并进行相应的规范操作,才能获得通过。

2.审批文件的形式:施工组织设计审批文件应包含施工许可证、建筑工程规划许可证、竣工验收文件等,并应以文件形式颁发给施工单位。

3.审批文件的有效期:施工组织设计审批文件应依照要求保留相应的时间,即从工程竣工之日起2年。

4.审批文件的修改:施工组织设计审批文件中如有错误或者需要修改的地方,应依照程序报建设管理部门批准后进行修改。

三、施工组织设计编报与审批程序1.施工组织设计编报程序:(1)把握项目基本信息。

施工单位在编制施工组织设计编报之前,应依据勘察设计文件、现场实地情况评估建设工程的多而杂程度、施工难易程度等。

(2)起草施工组织设计编报。

施工单位依据实际情况,依据法律法规、规范及有关技术文件,对施工组织设计编报进行起草。

(3)施工设计编报审核。

施工单位将编制好的施工组织设计编报提交给建设管理部门或者专家组进行审核、审批。

(4)审批文件颁发。

经审核、审批的施工组织设计编报,建设管理部门应颁发施工许可证、建筑工程规划许可证、竣工验收文件等相关文件给施工单位。

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述:施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度是指在建设工程施工过程中,为了保证施工工艺、施工方法、施工工序的合理性和科学性,制定一套规范的编制与审批程序,确保施工组织设计(或施工方案)的准确性和可行性。

本文将从四个方面详细阐述施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的相关内容。

一、编制与审批制度的重要性1.1 提高施工质量编制与审批制度能够规范施工组织设计(或施工方案)的编制过程,确保设计的全面性和准确性。

通过制度化的审批流程,可以及时发现和解决施工中可能出现的问题,提高施工质量。

1.2 保障施工安全编制与审批制度要求施工方根据工程特点和施工环境,制定相应的安全措施和应急预案。

通过审批过程,可以确保施工方案中的安全要求得到充分考虑,从而保障施工的安全性。

1.3 提高施工效率编制与审批制度能够规范施工组织设计(或施工方案)的编制流程,明确责任分工和工作要求。

通过制度化的审批程序,可以提高施工方案的编制效率,减少重复劳动,提高施工效率。

二、编制与审批制度的基本要求2.1 编制要求(1)合理性:施工组织设计(或施工方案)应符合工程实际情况,能够确保施工的顺利进行。

(2)可行性:施工组织设计(或施工方案)应考虑到施工条件和资源限制,能够在实际施工中得到有效实施。

(3)科学性:施工组织设计(或施工方案)应基于科学的理论和经验,确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。

2.2 审批要求(1)审批程序:应明确审批的流程和环节,确保每个环节的审批人员都具备相应的资质和能力。

(2)审批标准:应明确审批的标准和要求,确保审批结果的准确性和一致性。

(3)审批时限:应规定审批的时限,确保审批过程的及时性和高效性。

2.3 相关文件要求(1)施工组织设计(或施工方案)编制指南:明确编制的要求、流程和内容,指导编制人员进行工作。

(2)施工组织设计(或施工方案)审批规定:明确审批的程序、标准和要求,指导审批人员进行工作。

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度

施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度引言概述:施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度是建设工程施工过程中的重要环节,其目的是确保施工组织设计(或施工方案)的科学性和合理性,保障施工工程的质量和安全。

本文将从五个方面详细阐述施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的内容和要点。

一、编制与审批制度的背景和意义1.1 建设工程施工组织设计(或施工方案)的重要性1.2 编制与审批制度的目标和原则1.3 相关法律法规和标准规范的要求二、编制与审批制度的组织机构与职责2.1 施工组织设计(或施工方案)编制机构的设置与职责2.2 施工组织设计(或施工方案)审批机构的设置与职责2.3 相关部门和人员的协作与配合三、编制与审批制度的程序与要点3.1 施工组织设计(或施工方案)编制的程序与要点3.2 施工组织设计(或施工方案)审批的程序与要点3.3 编制与审批过程中的质量控制与监督四、编制与审批制度的技术要求与标准4.1 施工组织设计(或施工方案)的技术要求与标准4.2 施工组织设计(或施工方案)的可行性分析与优化4.3 施工组织设计(或施工方案)的风险评估与控制五、编制与审批制度的改进与完善5.1 制度运行中的问题与挑战5.2 制度改进与优化的思路与方法5.3 制度完善与经验总结的重要性正文内容结束,通过以上五个部分的详细阐述,我们可以更好地理解施工组织设计(或施工方案)编制与审批制度的重要性和相关要点。

在建设工程施工过程中,合理的编制与审批制度将对项目的顺利进行起到至关重要的作用,确保施工工程的质量和安全。

同时,不断改进和完善制度也是提高施工组织设计(或施工方案)编制与审批工作水平的关键。

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10.施工组织设计(重大方案)编报与审批管理制度

第一章 总 则
第一条 为了确保新疆嘉润资源控股有限公司2×350MW工程有计划、有组织、优质高效的顺利完
成,根据科学管理、合理组织的原则,特制定本管理制度。

第二条 本制度规定了新疆嘉润资源控股有限公司2×350MW工程施工组织(总)设计(监理规划、
调试大纲)和施工过程中的重大方案及技术措施编报有关内容、要求和审批审批程序等事项。
第三条 本制度的编制依据:
原国家电力公司《电力基本建设技术管理制度》;
原国家电力公司《火力发电厂施工组织设计导则》;
原国家电力公司《国家电力公司工程建设监理管理办法》;
电力行业《工程建设管理办法(试行)》。
第四条 本制度适用于参加新疆嘉润资源控股有限公司2×350MW工程建设的业主、监理、施工、调
试等单位。
第二章 管理职
第五条 业主组织编写施工组织总设计,并报送公司审批;负责审批本工程监理单位编制的监理规
划和监理实施细则、施工单位编制的施工组织设计(重大方案及技术措施)、调试单位编制的调试大纲等;
对已批准的施工组织总设计按要求出版。
第六条 监理单位根据业主所编制施工组织总设计编制监理规划和监理实施细则,报送业主审批;
组织对施工单位编制的施工组织设计(重大方案及技术措施)、调试单位编制的调试大纲进行审查,并报
送业主批准;对已批准的监理规划和监理实施细则按要求出版。
第七条 施工单位根据施工组织总设计和监理规划,编制其承包工程项目的施工组织设计(重大方
案及技术措施)和专业施工组织设计,报送监理审查和业主批准;已进行审批的施工组织设计(重大方
案及技术措施)和专业施工组织设计按要求出版。
第八条 调试单位根据施工组织总设计和监理规划,编制调试大纲和方案,报送监理审查和业主批
准;已进行审批调试大纲和方案按要求出版。
第三章 编制内容与要求
第九条 施工组织(总)设计是指导组织现场施工的纲领性文件,施工组织(总)设计的编制正确
与否,直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现,对科学地组织施工、
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确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。
第十条 各承包单位在编制施工组织(总)设计(监理规划、调试大纲)时,必须结合工程实际情
况和本单位具体条件,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综合分析,确保施工组织设计在技
术上可行、安全上可靠、经济上合理,利于缩短施工周期、利于安全、文明施工、利于提高工程质量。
第十一条 施工组织(总)设计(监理规划、调试大纲)的编制符合下列要求:
1.符合发、承包双方签订的合同书;
2.符合初步设计及施工图设计,以及概算投资和主要工程量,设备清册和主要材料清册。如有必要,
要求设计配合施工作部分核算或局部修改,核算或局部修改应有充分依据,并征得设计代表的同意;
3.符合国家与电力行业颁发的规程、规范、标准及政策、国外设备资料标准;
4.符合现场具体条件,做到安全、准点、高效、高质、文明施工。
第十二条 施工组织(总)设计的内容应包括:
1.工程概况,包括设计与设备特点、工艺要求、主要工程量、外委协作项目,以及施工总平面图等;
2.工程规模和主要工程量;
3. 施工综合进度网络图及保证措施,包括开工、竣工日期、工序工日、关键路线、阶段形象进度及
施工进度;
4. 施工总平面布置(施工场地安排及临建设施布置,主要交通道路及排水布置);
5. 力能供应及系统布置;
6. 主要施工方案选择和重大技术措施选定(包括主要交叉配合方案、吊装方案、大件运输方案);
7. 主要施工机具配置和劳动力安排;
8. 外委加工及配置量的划分及现场加工厂规模的确定;
9. 施工组织机构设置;
10. 物资供应计划,包括设计图纸交付计划,设备交付进度计划;
11. 质量方针、质量目标、质量标准、质保体系和质量控制点;
12. 职业健康安全管理和环境保护管理,保证施工安全的措施(包括防火、防飓风、防雨、防雷击、
防盗等),保证文明施工的措施等;
13. 技术培训计划(包括组织人员的资格、素质和关键工种的培训、上岗等计划);
14. 详细的节能降耗措施,降低成本和推广重大技术革新项目等;
15. 年度、季度用款计划及平衡要点。
第十三条 监理规划的内容应包括:
1.工程项目概况;
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2.监理工作范围;
3.监理工作内容;
4.监理工作目标;
5.监理工作依据;
6.项目监理机构的组织形式;
7.项目监理机构的人员配备计划;
8.项目监理机构的人员岗位职责;
9.监理工作程序;
10.监理工作方法及措施;
11.监理工作制度;
12.监理设施。
第十四条 调试大纲的内容应包括:
1. 编写依据及说明
2. 工程概况
3. 整套启动试运行应具备的条件
4. 整套启动试运行的程序设计及时间安排
5. 整套启动调试项目
6. 调试指标及质量控制
7. 整套启动试运行要点
8. 整套启动试运行的组织机构与职责分工
9. 整套启动试运行的纪律及安全措施
10.详细的节能降耗措施,降低成本和推广重大技术革新项目等。
第十五条 重大方案及技术措施的内容应包括:
1. 基本概况
2. 编制依据及引用标准
3. 施工范围及工程特点
4. 施工应具备的条件
5. 具体施工方法和技术措施
6. 施工进度控制及保证措施
7. 质量保证措施
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8. 安全及文明施工措施
9. 工机具配备及力能供应
10.人员及资质要求
11. 现场管理及施工协调
第四章 审批程序
第十六条 在工程开工前,业主组织编写施工组织总设计,报送公司审查、批准。
第十七条 在工程开工前,监理单位将编制监理规划和监理实施细则报送业主,业主1周内完成审
查,报送主管副总经理批准。
第十八条 在其承包项目开工前,施工单位编制其承包项目的施工组织设计,报送监理单位,由监
理单位组织并主持,业主、设计单位和施工单位的相关人员参加,在2周内完成会审,修改完善后,经
监理单位审查、业主电厂基建办审核后,报送主管副总经理批准。(重大方案及技术措施的编报与审批程
序参照执行)
第十九条 在分系统调试前,调试单位编制调试大纲和方案,报送监理审查,由监理单位组织并主
持,业主、设计单位和施工单位的相关人员参加,在2周内完成会审,修改完善后,经监理单位审查、
业主电厂基建办审核后,报送主管副总经理批准。
第五章 检查与考核
第二十条 由新疆嘉润资源控股有限公司检查本制度的实施。
第二十一条 有关考核按新疆嘉润资源控股有限公司制定的工程管理考核办法执行。
第六章 附则
第二十二条 本制度解释权属新疆嘉润资源控股有限公司电厂基建办。
第二十三条 本办法自2011年9月1日起开始实施。
附图表:1.施工组织设计报审流程图
2.施工组织设计报审表
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附图表1:
施工组织设计报审流程图



注:监理规划和监理实施细则、重大方案及技术措施、调试大纲等参照执行。

专业编写
承包单位汇总及审批

组织出版
业主审核及批准
监理单位审查

可行与否

可行与否
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附表2:
施工组织设计报审表
编号:
工程名称
承包单位
业主、监理单位:

施工组织设计 已经我单位审定,现报上,请予审批。
附:《施工组织设计》及说明书

项目负责人: 承包单位(章): 年 月 日
监理单位意见:

总监理师: 监理单位(章) 年 月 日

业主审批意见:

电厂: 副总指挥: 单位单位(章) 年 月 日
注:1、本表一式三份,由承包单位填报,业主、监理单位、承包单位各存一份;
2、监理规划和监理实施细则、重大方案及技术措施、调试大纲等参照执行。

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