公司内部开源节流降本增效的培训课程
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企业开源节流降本增效方案内容宣讲PPT课件
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。 秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
海洋。 整个花
傲慢的 坛，一
菊花， 丛丛，
一开簇满秋簇了天，整的黄个城的花市赛坛，金，美，一丽粉丛迷的丛人似，，到霞一处。簇是一簇秋花朵，天的朵黄的海都的城洋是赛市。如金，傲此，美慢的粉丽的婀的迷菊娜似人花多霞，，姿。到开，一处满妩朵是了媚朵花整动都的个人是海花，如洋坛刚此。，强的傲一中婀慢丛又娜的丛多多菊，了姿花一些，，簇柔妩开簇美媚满，。动了黄树人整的木，个赛正刚花金展强坛，示中，粉出又一的它多丛似的了丛霞魅些，。力柔一一，美簇朵可。簇朵爱树，都的木黄是爬正的如山展赛此虎示金的已出，婀在它粉娜为的的多来魅似姿年力霞，春，。妩天可一媚的爱朵动梦的朵人准爬都，备山是刚着虎如强。已此中在的又为婀多来娜了年多些春姿柔天，美的妩。梦媚树准动木备人正着，展。刚示强出中它又的多魅了力些，柔可美爱。的树爬木山正虎展已示在出为它来的年魅春力天，的可梦爱准的备爬着山。虎已
秋天的城市，美丽迷人，到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花， 开满了 整个花 坛，一 丛丛， 一簇簇 ，黄的 赛金， 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿， 妩媚动 人，刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力，可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
企业开源节流降本增效方案图文PPT课件
立马起
床，你
也会静
静地站
在那，
倾听着
美妙的
音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
减少办公用品的浪费 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱。它的声音一传十，十清传晨百，，公到鸡最清后了，清不嗓但子所，便有开的始公了鸡独都唱唱。起它了的歌声儿音，一就传连十睡，梦十中传的百你，，到听最了后这，首不歌但儿所也有会的立公马鸡起都床唱，起你了也歌会儿静，静就地连站睡在梦那中，的倾你听，着听美了妙这的首音歌乐儿。也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传
唱。它 百，到
的声音 最后，
一传十 不但所
有，的十清公传晨鸡百，都，公唱到鸡起最清了后了歌，清儿不嗓，但子就所，便连有开睡的始梦公清了中鸡晨独的都，唱你唱公。，起鸡它听了清的了歌了声这儿清音首，嗓一歌就子传儿连，十也睡便，会梦开十立中始传马的了百起你独，床，唱到，听。最你了它后也这的，会首声不静歌音但静儿一所地也传有站会十的在立，公那马十鸡，起传都倾床百唱听，，起着你到了美也最歌妙会后儿的静，，音静不就乐地但连。站所睡在有梦那的中，公的倾鸡你听都，着唱听美起了妙了这的歌首音儿歌乐，儿。就也连会睡立梦马中起的床你，，你听也了会这静首静歌地儿站也在会那立，马倾起听床着，美你妙也的会音静乐静。地站
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
企业单位开源节流降本增效ppt方案 (10)
今后改善方向
比如:清洗件开始做机械手生产试验减少人员成本 工装设计改善,比如多工序合并生产械 设备和工装升级改进 标准化生产管理,如IE工程管理
增加定量
提高公司定单方法 发挥我们更多的朋友圈,找更多的机会 利用现有的信息提高企业知名度 团队能力，增加培训提高团队的管理能力 使用奖励方式鼓励更多人参与增加定单机会均等中
绩效考核挂钩
挖潜增效是一个系统工程，是一项长期的工作，需要长期坚 持。大家必须将挖潜增效内化于心、外践于行，不断提高自 己的责任感和使命感，从小事做起，从我做起，从本职岗位 做起，让我们公司这艘钢铁大船扬帆远行。
谢谢大家
• 成本——就是生产和销售一种产品所需的全部费用 • 生产成本——即生产某一产品所耗费的全部费用
• 生产率的提高意味着资源的有效利用程度得以提升。生 产率的下降，意味着生产中出现了问题，运营部门可以 通过检查影响生产率的因素来确定生产率下降的原因， 并据此世行相应地改进以提高生产率。
现场改善
• 现场改善很重要，环境整洁心情好。 • 偏有员工不自觉，东西乱放占通道。 • 6 S工作一推行，画线之后皆看到，从此通道就通了。 • 现场改善很重要，成本一算降不少。 • 人人都在讲节约，原先浪费不见了。 • 纸张皆作双面用，纸箱回收讲环保。 • 浪费的钱谁也没得到，节约的钱奖励进腰包。
二、 部门降低成本的措施
1、部门承包与经济核算—每个员工都是“经营体”；开始做计件管理 2、降低人工成本----优化资源就是低成本； 3、IE工业工程----标准化作业就是低成本； 4、QCC 品管圈----挖掘质量缺陷就是低成本。
班组人员行为改善的相应对策
• 员工的积极性不佳——调动员工积极性（改变态度） • 增强企业归属感、培养工作责任心、产生成就感 • 员工的积极性是用“改善成果或发明创造的数量”来评价
企业开源节流降本增效方案PPT动态资料课件
世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。 世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。
世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。 世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量世人界生很的大宽，度我。的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。
CONTENTS
01 什么是开源节流
02 怎样做好开源节流
世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。
世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。 世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方， 去最近 的地方 ，去领 略一下 那路上 的风景 ，用脚 步丈量 人生的 宽度。
，用脚
步丈量
人生的
宽度。
世界很大，我的心也很大很大。我想 世界很大，我的心也很大很大。我想 出去走 走，去 最远的 地方，
出去走 去最近
走，去 的地方
最远的 ，去领
略地一方世下，界那去很路最大上近，的的我风地的景方心，，也用去很脚领大很步略大丈一。量下世我人那界想生路很出的上大去宽的，走度风我走。景的，，心去用也最脚很远步大的丈很地量大世方人。界，生我很去的想大最宽出，近度去我的。走的地走心方，也，去很去最大领远很略的大一地。下方我那，想路去出上最去的近走风的走景地，，方去用，最脚去远步领的丈略地量一方人下，生那去的路最宽上近度的的。风地景方
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企业要求员工在工作的过程中节约一些不必要 的开支，并把开支控制在一定范围内。其实节约 多少钱对企业来说可能无关痛痒，但关键是通过 这种持续节约的做法，养成整个公司节约的文化。
员工的建议里总有许多出人意料的好点子，这些 点子单个看上去微不足道，积少成多就能节省大笔 开支。
让员工参与提出开源节流的合理化建议，不仅是 企业提高经济效益的“金矿”，还能凝聚人心，最 大限度地调动员工的积极性和创造性，所谓众志成 城，人多力量大，让大家一起来琢磨开源节流，为 提高企业效益献计献策，是员工应尽的责任和义务。
勤念财务紧箍咒
财务的职责就是： 把企业的每一项成本当做魔鬼，并将其消灭；就
算不能完全将其消灭，那最少也得勤念紧箍咒，使 其越变越小！
省下的就是赚到的
“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于 普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯 彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售 收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变 为成本最小化，降低成本成为利润的第一来源。
●“九层之台，起于垒土”，每个员工都应该 树立“节约资源，人人有责”的观念，养成处 处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯，从自己 做起，从身边的每一件小事做起。节约一度电、 一颗螺丝、一团棉纱等，让节约成为一种自觉 行为，从而避免和减少一切损失和浪费。
创造开源节流的企业文化
一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化， 而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。 开源节流是企业管理永恒的主题，也是每位员工 都要关注并且努力去实现目标。因此，开源节流 应该作为企业文化建设一个重要方面。
员工树立为公司省钱的观念，最重要的 是要在日常工作时落实到具体行动中。在 完成本职工作的基础上，利用自己的特长 来为公司省钱，既为公司节约开支做出了 贡献，又可以将自己的特长在同事面前 “露一手”，满足自己的自豪感。
我们在日常工作中可以运用自己的 特长解决公司日常的一些修理问题， 如水、电、电器、机器方面的修理， 或者是通过特长进行实用性的发明创 造，对工具流程等进行改良，从而提 高效率，降低消耗，为公司节省不必 要的费用。
据说，德国人非常崇尚一专多能，企 业里很多人都身兼双职甚至数职，公 司内部员工自己能做的，决不请别人 代劳，人人以动手能力强为荣，同时 也为公司省掉很多不必要的开支。
如果每个员工都以充分发挥自己的特 长为荣，用实际行动为公司降低各项 成本贡献自己的一份力量，那么，不 但自己可以发挥更多的余热，获得成 就感，公司也将在广大员工的支持下 越做越强。
企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利，那些温情 脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵，无法实现。所以， 无论是创造销售收入的营销部门，还是提供相关支持的产 品研发、人事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司 省钱的观念。
发挥个人特长为公司省钱
“开源节流”是我们常挂在口边的一句 话，人们往往注重销售上的开源而忽略生 产上的节流。
关于进一步推进内部 “开源节流、降本增效”
的培训
想一想
★什么是开源？ ★什么是节流？
开源节流---Βιβλιοθήκη 企业永续经营的法宝开源节流，即开辟源头减少流失，对 于企业来说：
“开源”就是增收——开辟增加收入的 途径；
“节流”就是节支——节省不必要的资 源消耗与费用支出。
我们要永远抗住利润大旗
★对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企 业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就 是为了赢利。 ★关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业 创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。 ★每个企业最核心的核心就是赢利，所以，一定要 毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的现金赢 利！
调整自己的心态，为企业、老板、上司设身处地 着想，你就会发现提高产量、降低成本、增加销售 额、创造更大利润的切入点，也会发现自己对于怎 样完成这些任务有源源不断的灵感。
大家都要有成本意识
在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识 的，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价， 因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为 不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽视 了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的 支出。
★集腋成裘： 指狐狸腋下的皮毛； 裘：皮毛。 狐狸腋下的皮虽很小，但聚集起来就能制一件皮袍， 比喻积少成多。
作为一名公司的普通员工，为公司节约开支， 增加利润，工作过程中关注身边那些不起眼的小 事，
比如：随手关灯，随手关掉不用电器，随手拧上 水龙头，随手关掉计算机、打印机、空调、饮水 机......举手之劳，却体现了一个人的文明素质和 公德意识。
●千万不要以为赚取利润是老板和高层管理人员的事情， 与你个人无关，或者提出你根本不知道如何为公司创造利 润这样的问题。在企业中每个员工都必不可少，因为从价 值链流程看，简单的工作往往是下一个环节的前提。就算 在企业中被认为可替代性最强的人——记录员，也不是任 何人都可以做好的，因为不同的人工作效果差别非常大。
天生我材必有用，千金散尽还复来。 06:03:4006:0 3:400 6:0311/ 24/20 20 6:03:40 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.240 6:03:4 006:0 3Nov-2 024-Nov-20
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。06:0 3:4006 :03:40 06:03 Tuesda y, November 24, 2020
减少办公用品浪费的方法
1、一般办公室中用电都比较浪费，可将装有四支灯管的照 明设备拆下两支，大都不会影响照明度，但可节省一半电 费。
2、尽量使用再生纸，影印时尽可能使用双面，并适量印 刷，以减少纸张消耗，用过的牛皮纸袋，将书写文字的地 方用纸贴住，仍可继续使用。
3、使用回形针、大头针、订书机来取代含苯胶水，尽量 使用铅笔（写错了可用橡皮擦掉），如此可减少修正液的 使用，避免污染环境和损害人体。
人人都是精兵强将
企业团队贵精不贵多，只有人人都是 精兵强将，个个都是出色员工，在各自 的岗位都能独当一面，企业的人力成本 才能降到最低。
为公司省钱也能成为英雄
一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要懂得如何 为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的 密切关系，所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯，这 会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验 并获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的器重，并 将获得更多升迁和奖励的机会。
减少办公用品的浪费 ---节约办公用品的最好办法
企业需要的办公用品繁杂琐碎，大到一套办公桌 椅、一个文件柜，小到一支笔、一张便笺条，遗漏 其中任何一项物品都会给办公带来不便。所谓“小 数怕长计”，每一项办公用品的单价可能不是很高， 但长期累计下来也是一笔很大的支出。
因此，每个员工都应该节约使用办公用品，从自 己做起，从小事做起，尽量减少办公用品的浪费， 这也是为公司节流的一个有效途径。
员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”
★开源节流也就是在开源的过程中节约资源，杜 绝浪费；在节流的过程中，充分发挥资源的作用， 提升资源的价值。
★开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾 且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结 合，才能使企业的效益得到最大程度的提高。
★企业为了提高效益，必须坚持“以效益为中 心”，紧紧围绕“增收”和“节支”两条线，左 手抓“增收”，右手抓“节支”，两手都要硬， 才能实现经济效益的持续增长。
节省一度电，减少一分污染，不仅能节约能源， 而且是环保的一项重要举措。因为生产能源会产 生污染源，温室效应、酸雨现象都是大气污染的 结果，这种结果直接危及人类生存的摇篮。
●降低成本的计划能在多大程度上取得成功， 应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的 程度。鼓励员工介入和参加降低成本工作，并 鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降 低成本负责，那么开源节流才能真正落实到实 处。
4、自己带水杯开会，而不使用一次性杯子；多用手帕擦 汗，以减少卫生纸、面纸的浪费。这样一来不但减少了垃 圾量，还可省一笔可观的开支和许多资源。
减少办公用品浪费的方法
5、与同事共同发起办公室资源（如玻璃、废纸、铁铝罐） 回收计划，鼓励资源回收，并主动设置回收箱，最后将回 收物放在指定点，以便清洁工人收集。
结束语
我们要花好每一分钱，创造每一分钱的 财富，这是我们必须要做好的事情，只有 坚持勤俭节约的美德，我们才能把建设搞 好，才能把经营搞好，创造出财富。
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2420.11.24T uesday, November 24, 2020
●企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行， 是员工不可推卸的责任。对每个员工来说，只有企业赢利 了，个人才能有更大的发展空间；只有公司成功了，个人 才能成功。所谓“一荣俱荣，一损俱损”，只有认识到这 点，你才能在企业中找到自己的位置，知道自己应该如何 工作。
每个人都是利润中心
●企业所有的部门和员工都应该全力以赴为公司赚钱。企 业要获得利润，就必须依仗开源和节流。与客户打交道的 员工应该尽全力增加企业销售收入，而不直接与客户打交 道的员工最低限度也应成为节流高手，如果你想在竞争激 烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记， 为公司赚到钱才是最重要的。
孜孜以求消减运营成本
节流——就是一个字“省”，能省的 都要省！尽量减少经营过程中的费用， 把费用率降到最低水平。
每个人都是利润中心
●俗话说“只为成功找方法，不为失败找理由”，一次成 功可能需要用一百种、一千种方法去实践，而如果想放弃 成功，只需一个小小的借口，既可为失败找到一个冠冕堂 皇的理由。因此，在企业里，只有用业绩说话才是最响亮 的！
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定的措施方案来降低成本，这 同利润的增加密切相关。降低成本则意味着 增加利润，但两者并不是同比例变化的，一 般情况下，利润增加幅度，要比成本降低的 幅度大，即成本降低10%，利润可能增加 20%甚至更多。
员工的建议里总有许多出人意料的好点子，这些 点子单个看上去微不足道，积少成多就能节省大笔 开支。
让员工参与提出开源节流的合理化建议，不仅是 企业提高经济效益的“金矿”，还能凝聚人心，最 大限度地调动员工的积极性和创造性，所谓众志成 城，人多力量大，让大家一起来琢磨开源节流，为 提高企业效益献计献策，是员工应尽的责任和义务。
勤念财务紧箍咒
财务的职责就是： 把企业的每一项成本当做魔鬼，并将其消灭；就
算不能完全将其消灭，那最少也得勤念紧箍咒，使 其越变越小！
省下的就是赚到的
“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于 普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯 彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售 收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变 为成本最小化，降低成本成为利润的第一来源。
●“九层之台，起于垒土”，每个员工都应该 树立“节约资源，人人有责”的观念，养成处 处注意节约、事事考虑勤俭的好习惯，从自己 做起，从身边的每一件小事做起。节约一度电、 一颗螺丝、一团棉纱等，让节约成为一种自觉 行为，从而避免和减少一切损失和浪费。
创造开源节流的企业文化
一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化， 而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业。 开源节流是企业管理永恒的主题，也是每位员工 都要关注并且努力去实现目标。因此，开源节流 应该作为企业文化建设一个重要方面。
员工树立为公司省钱的观念，最重要的 是要在日常工作时落实到具体行动中。在 完成本职工作的基础上，利用自己的特长 来为公司省钱，既为公司节约开支做出了 贡献，又可以将自己的特长在同事面前 “露一手”，满足自己的自豪感。
我们在日常工作中可以运用自己的 特长解决公司日常的一些修理问题， 如水、电、电器、机器方面的修理， 或者是通过特长进行实用性的发明创 造，对工具流程等进行改良，从而提 高效率，降低消耗，为公司节省不必 要的费用。
据说，德国人非常崇尚一专多能，企 业里很多人都身兼双职甚至数职，公 司内部员工自己能做的，决不请别人 代劳，人人以动手能力强为荣，同时 也为公司省掉很多不必要的开支。
如果每个员工都以充分发挥自己的特 长为荣，用实际行动为公司降低各项 成本贡献自己的一份力量，那么，不 但自己可以发挥更多的余热，获得成 就感，公司也将在广大员工的支持下 越做越强。
企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利，那些温情 脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵，无法实现。所以， 无论是创造销售收入的营销部门，还是提供相关支持的产 品研发、人事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司 省钱的观念。
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“开源节流”是我们常挂在口边的一句 话，人们往往注重销售上的开源而忽略生 产上的节流。
关于进一步推进内部 “开源节流、降本增效”
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★什么是开源？ ★什么是节流？
开源节流---Βιβλιοθήκη 企业永续经营的法宝开源节流，即开辟源头减少流失，对 于企业来说：
“开源”就是增收——开辟增加收入的 途径；
“节流”就是节支——节省不必要的资 源消耗与费用支出。
我们要永远抗住利润大旗
★对于企业来说，利润就是赖以生存的生命线，企 业的每一项举措都是为了增加利润，企业的存在就 是为了赢利。 ★关心企业的赢利状况，尽自己的最大努力为企业 创造利润，这是每个员工应尽的责任和义务。 ★每个企业最核心的核心就是赢利，所以，一定要 毫不顾忌、孜孜以求地赢利，而且是到手的现金赢 利！
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大家都要有成本意识
在日常生活中，几乎每个人都是有成本意识 的，就算是到菜市场买菜，也常常讨价还价， 因为这是需要自己付钱的，但在企业里，因为 不是关系到切身利益，所以很多员工往往忽视 了成本的控制，从而造成浪费，增加了企业的 支出。
★集腋成裘： 指狐狸腋下的皮毛； 裘：皮毛。 狐狸腋下的皮虽很小，但聚集起来就能制一件皮袍， 比喻积少成多。
作为一名公司的普通员工，为公司节约开支， 增加利润，工作过程中关注身边那些不起眼的小 事，
比如：随手关灯，随手关掉不用电器，随手拧上 水龙头，随手关掉计算机、打印机、空调、饮水 机......举手之劳，却体现了一个人的文明素质和 公德意识。
●千万不要以为赚取利润是老板和高层管理人员的事情， 与你个人无关，或者提出你根本不知道如何为公司创造利 润这样的问题。在企业中每个员工都必不可少，因为从价 值链流程看，简单的工作往往是下一个环节的前提。就算 在企业中被认为可替代性最强的人——记录员，也不是任 何人都可以做好的，因为不同的人工作效果差别非常大。
天生我材必有用，千金散尽还复来。 06:03:4006:0 3:400 6:0311/ 24/20 20 6:03:40 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.11.240 6:03:4 006:0 3Nov-2 024-Nov-20
得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。06:0 3:4006 :03:40 06:03 Tuesda y, November 24, 2020
减少办公用品浪费的方法
1、一般办公室中用电都比较浪费，可将装有四支灯管的照 明设备拆下两支，大都不会影响照明度，但可节省一半电 费。
2、尽量使用再生纸，影印时尽可能使用双面，并适量印 刷，以减少纸张消耗，用过的牛皮纸袋，将书写文字的地 方用纸贴住，仍可继续使用。
3、使用回形针、大头针、订书机来取代含苯胶水，尽量 使用铅笔（写错了可用橡皮擦掉），如此可减少修正液的 使用，避免污染环境和损害人体。
人人都是精兵强将
企业团队贵精不贵多，只有人人都是 精兵强将，个个都是出色员工，在各自 的岗位都能独当一面，企业的人力成本 才能降到最低。
为公司省钱也能成为英雄
一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要懂得如何 为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的 密切关系，所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯，这 会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验 并获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的器重，并 将获得更多升迁和奖励的机会。
减少办公用品的浪费 ---节约办公用品的最好办法
企业需要的办公用品繁杂琐碎，大到一套办公桌 椅、一个文件柜，小到一支笔、一张便笺条，遗漏 其中任何一项物品都会给办公带来不便。所谓“小 数怕长计”，每一项办公用品的单价可能不是很高， 但长期累计下来也是一笔很大的支出。
因此，每个员工都应该节约使用办公用品，从自 己做起，从小事做起，尽量减少办公用品的浪费， 这也是为公司节流的一个有效途径。
员工：左手抓“增收”，右手抓“节支”
★开源节流也就是在开源的过程中节约资源，杜 绝浪费；在节流的过程中，充分发挥资源的作用， 提升资源的价值。
★开源与节流是同时存在、协调发展、并不矛盾 且目的一致的两种行为。做好开源节流的有机结 合，才能使企业的效益得到最大程度的提高。
★企业为了提高效益，必须坚持“以效益为中 心”，紧紧围绕“增收”和“节支”两条线，左 手抓“增收”，右手抓“节支”，两手都要硬， 才能实现经济效益的持续增长。
节省一度电，减少一分污染，不仅能节约能源， 而且是环保的一项重要举措。因为生产能源会产 生污染源，温室效应、酸雨现象都是大气污染的 结果，这种结果直接危及人类生存的摇篮。
●降低成本的计划能在多大程度上取得成功， 应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的 程度。鼓励员工介入和参加降低成本工作，并 鼓励互相交流。如果企业内每一个员工都对降 低成本负责，那么开源节流才能真正落实到实 处。
4、自己带水杯开会，而不使用一次性杯子；多用手帕擦 汗，以减少卫生纸、面纸的浪费。这样一来不但减少了垃 圾量，还可省一笔可观的开支和许多资源。
减少办公用品浪费的方法
5、与同事共同发起办公室资源（如玻璃、废纸、铁铝罐） 回收计划，鼓励资源回收，并主动设置回收箱，最后将回 收物放在指定点，以便清洁工人收集。
结束语
我们要花好每一分钱，创造每一分钱的 财富，这是我们必须要做好的事情，只有 坚持勤俭节约的美德，我们才能把建设搞 好，才能把经营搞好，创造出财富。
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2420.11.24T uesday, November 24, 2020
●企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行， 是员工不可推卸的责任。对每个员工来说，只有企业赢利 了，个人才能有更大的发展空间；只有公司成功了，个人 才能成功。所谓“一荣俱荣，一损俱损”，只有认识到这 点，你才能在企业中找到自己的位置，知道自己应该如何 工作。
每个人都是利润中心
●企业所有的部门和员工都应该全力以赴为公司赚钱。企 业要获得利润，就必须依仗开源和节流。与客户打交道的 员工应该尽全力增加企业销售收入，而不直接与客户打交 道的员工最低限度也应成为节流高手，如果你想在竞争激 烈的职场中有所发展，成为老板器重的人物，就必须牢记， 为公司赚到钱才是最重要的。
孜孜以求消减运营成本
节流——就是一个字“省”，能省的 都要省！尽量减少经营过程中的费用， 把费用率降到最低水平。
每个人都是利润中心
●俗话说“只为成功找方法，不为失败找理由”，一次成 功可能需要用一百种、一千种方法去实践，而如果想放弃 成功，只需一个小小的借口，既可为失败找到一个冠冕堂 皇的理由。因此，在企业里，只有用业绩说话才是最响亮 的！
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定的措施方案来降低成本，这 同利润的增加密切相关。降低成本则意味着 增加利润，但两者并不是同比例变化的，一 般情况下，利润增加幅度，要比成本降低的 幅度大，即成本降低10%，利润可能增加 20%甚至更多。