最新二级造价工程师考试基础知识点:建设工程项目风险管理

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二级造价工程师建设工程造价管理基础知识第二章 工程项目管理含解析

二级造价工程师建设工程造价管理基础知识第二章 工程项目管理含解析

二级造价工程师建设工程造价管理基础知识第二章工程项目管理含解析一、单项选择题1.对于一般工业与民用建筑工程而言,下列工程中,属于分部工程的是()。

A.通风与空调工程B.砖砌体工程C.玻璃幕墙工程D.裱糊与软包工程2.根据《建筑工程施工质量验收统一验收标准》,下列工程中,属于分项工程的是()。

A.电气工程B.钢筋工程C.屋面工程D.外墙防水工程3.计算工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是()oA.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助方式的政府投资项目政府需要审批的文件是(A.项目建议书B.可行性研究报告C.资金申请报告D.初步设计和概算5.以下关于项目建议书的说法,不正确的是()。

A.项目建议书批准后,可以进行可行性研究工作,但并不表明项目已经立项B.经过批准的项目建议书是工程项目的最终决策C.项目建议书是对工程项目的轮廓设想D.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供政府部门选择并确定是否进行下一步工作6.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用投资补助,转贷和贷款贴息的政府投资项目,则只审批()oA.项目建议书B.资金申请报告C.开工报告D.可行性研究报告7.政府投资项目的投资决策管理制度是()。

A.核准制8.备案制C.审批制D.听证制8.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,除特殊情况外,政府主管部门不再审批()。

A.项目建议书9.项目初步设计C.项目开工报告D.项目可行性研究报告10根据《国务院关于投资体制改革的决定》,企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交()。

A.项目申请报告B.项目可行性研究报告C.项目开工报告D.项目初步设计文件10.关于《国务院关于投资体制改革的决定》,特别重大的政府投资项目应实行()制度。

A.网上公示B.咨询论证C.专家评议D.民众听证11.根据《国务院关于投资体系改革的决定》,政府投资项目实行(A.备案制B.审批制C.核准制D.报告制12.下列项目开工建设准备工作中,在办理工程质量监督手续之后才能进行的工作是(A.办理施工许可证B.编制施工组织设计C.编制监理规划D.审查施工图设计文件13.不需开槽的工程,()日期就是开工日期。

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识基础试题库和答案要点

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识基础试题库和答案要点

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识基础试题库和答案要点单选题(共40题)1、肝胆胰CT检查口服稀释阳性对比剂的目的是A.能使被观察部位与胃肠道区分开来B.观察肝胆消化液的分泌功能C.观察肝胆内病变是否引起胃肠道阻塞D.保护胃黏膜不受辐射线的损伤E.以上都是【答案】 A2、关于合同的变更和转让的表述,不正确的是()。

A.狭义的合同变更仅指合同内容的变更,不包括合同主体的变更B.我国《合同法》所指的合同变更是指合同主体的变更C.债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的,应当经过债权人的同意D.合同的转让包括权利(债权)转让、义务(债务)转移和权利义务概括转让三种情形【答案】 B3、关于高千伏摄影选用设备及条件的叙述,错误的是A.选用150kV管电压的X线机B.选用低栅比滤线器C.选用密纹滤线栅D.可用空气间隙效应代替滤线栅E.采用自动曝光控制(AEC)【答案】 B4、违约责任是指合同当事人不履行或者不适当履行合同义务所应承担的民事责任,违约责任具有的特点不包括()。

A.以合同为前提B.以合同当事人不履行或者不适当履行合同义务为要件C.可由合同当事人在法定范围内约定D.是一种民事赔偿责任【答案】 A5、某生产性建设项目投资估算数据为:建设投资21800万元,预备费3200万元,建设期利息560万元,流动资产投资12500万元,如果按流动资产投资的30%作为铺底流动资金计入建设期项目投资估算总额,则该项目建设期的投资估算总额应为()万元。

A.26110B.29310C.37500D.38060【答案】 A6、合同标的物提存后,债权人领取提存物的权利自提存之日起一定年限内如不行使。

该权利将被消灭,这个有效时限是( ) 年,债权人领取提存物的权利被消灭后,提存物扣除提取费用后的所有权归( )。

A.国家B.慈善机构C.国家D.债权人【答案】 A7、某施工单位承包的工程合同价款总额为9000万,其主要材料及构件所占比重为60%,已知预付款起扣点是5000万元,预付款的总金额为()万元。

二建实务中的建筑施工项目的管理与风险控制

二建实务中的建筑施工项目的管理与风险控制

二建实务中的建筑施工项目的管理与风险控制在二级建造师实务考试中,建筑施工项目的管理与风险控制是一个重要的考点。

建筑施工项目作为整个建筑工程的核心,其管理与风险控制直接关系到工程的质量、安全和进度等方面。

本文将从项目管理的流程、重点事项以及风险控制等方面进行论述。

一、建筑施工项目的管理流程建筑施工项目的管理流程主要包括项目启动、组织架构的构建、项目计划的制定、施工组织设计、项目管理与监督以及竣工验收等阶段。

在项目启动阶段,应制定项目目标、确定项目范围和资源需求等。

组织架构的构建阶段,要考虑项目组织形式、人员配置和权限划分等方面。

项目计划的制定阶段,需要编制详细的工期计划、质量计划和安全计划等。

施工组织设计阶段,要进行施工方案的制定和施工流程的优化等工作。

项目管理与监督阶段,要对施工进度、质量和安全等进行全面监控,并及时采取措施进行调整。

最后,竣工验收阶段是整个项目的总结和交接阶段,要进行工程质量验收和监理资料的归档等工作。

二、建筑施工项目管理的重点事项1. 质量管理建筑施工项目的质量是保证整个工程质量的基础。

在施工过程中,应严格执行相关质量标准和规范,完善质量管理体系,做好质量检查和验收工作。

同时,要加强对施工单位和工人的质量教育,提高施工人员的施工质量意识和技术水平。

2. 安全管理建筑施工项目的安全是保障工程安全的关键。

在项目管理过程中,要制定详细的施工安全计划,并建立相应的安全责任制度。

同时,要加强安全培训,提高施工人员的安全意识,督促施工单位严格执行各项安全规定,确保施工现场的安全。

3. 进度管理建筑施工项目的进度是保证工程按时完工的重要因素。

在项目计划制定过程中,要合理安排施工各阶段的工期,并与相关部门进行协调,确保施工进度的顺利推进。

在施工过程中,要及时发现并解决影响工期的问题,保证工程按计划进行。

三、建筑施工项目的风险控制建筑施工项目的风险主要包括技术风险、合同风险、市场风险等。

在项目管理过程中,应采取有效的措施进行风险控制。

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识通关考试题库带答案解析

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识通关考试题库带答案解析

2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识通关考试题库带答案解析单选题(共40题)1、关于高千伏摄影,描述错误的是A.影像层次丰富B.可缩短曝光时间C.病人辐射剂量减少D.减少散射线的产生E.延长X线球管使用寿命【答案】 D2、建设期贷款利息的估算,根据建设期资金用款计划,可按()考虑。

A.当年借款、上年借款均按半年计息B.当年借款、上年借款均按全年计息C.当年借款按全年计息,上年借款按半年计息D.当年借款按半年计息,上年借款按全年计息【答案】 D3、对比剂应具备的条件,不正确的是A.与人体组织密度对比度相差大,显影清晰B.无毒性,刺激性小,副作用小C.包装安全,易于运输质D.理化性能稳定,能久储不变E.使用方便,价格力求低廉【答案】 C4、建设期贷款利息的估算,根据建设期资金用款计划,可按()考虑。

A.当年借款、上年借款均按半年计息B.当年借款、上年借款均按全年计息C.当年借款按全年计息,上年借款按半年计息D.当年借款按半年计息,上年借款按全年计息【答案】 D5、某工程合同价格为5000万元,计划工期是200天,施工期间因非承包人原因导致工期延误10天,若同期该公司承揽的所有工程合同总价为2.5亿元,计划总部管理费为1250万元,则承包人可以索赔的总部管理费为()万元。

A.7.5B.10C.12.5D.15【答案】 C6、关于解剖学方位的描述,错误的是A.近头侧为上B.近足侧为下C.近腹面为前D.近肢侧为近端E.正中矢状面为内侧【答案】 D7、生产能力指数法又称指数估算法,它是根据()和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法,是对单位生产能力估算法的改进。

A.已建成的类似项目生产能力B.已建类似项目的静态投资额C.拟建项目的主体工程费D.世界银行投资的项目估算【答案】 A8、在正常施工条件下,完成单位合格产品所规定活劳动消耗的数量标准称为()。

A.材料消耗定额B.机械消耗定额C.施工定额D.劳动定额【答案】 D9、下列哪项为骨盆测量的正常值A.骨盆倾斜度80°B.耻骨弓90°C.坐骨棘切迹容2指D.坐骨结节间径小于8cmE.对角径为11cm【答案】 B10、有关胎儿各系统的发育,以下正确的是A.在整个妊娠期胎儿红细胞均为胎儿血红蛋白B.足月新生儿的红细胞数与成人相同C.胎儿脑脊髓和脑干神经根的髓鞘形成主要发生在出生后1年内D.胎儿甲状腺对碘的蓄积低于母亲甲状腺,孕期补碘安全E.若胚胎细胞含Y染色体,由于缺乏副中肾管抑制物质使副中肾管系统发育,形成男性生殖系统【答案】 C11、关于上肢的体表定位标志,描述错误的是A.锁骨左、右各一,全长可在体表扪及B.肩胛骨位于背部外上方,内侧角平第4肋骨C.肱骨大结节突出于肩峰外下方D.尺骨鹰嘴位于肘关节的后侧突起处E.桡骨茎突为前臂近腕部的外侧突起【答案】 B12、腰椎正位摄影时中心线的入射点为A.脐孔上方3cmB.脐孔C.耻骨联合上缘上5cmD.脐孔下2cmE.剑突下方2cm【答案】 A13、修磨校验工具、移动工作梯、工人转移工作地点等所需时间属于()。

二级建造师中的工程管理知识点整理

二级建造师中的工程管理知识点整理

二级建造师中的工程管理知识点整理工程管理是二级建造师考试中的一个重要知识点,它涉及项目计划、进度控制、质量管理、成本控制以及人力资源等方面。

本文将对二级建造师考试中的工程管理知识点进行整理和总结,以帮助考生更好地备考。

一、项目计划管理项目计划管理是工程管理的重要组成部分。

它包括项目启动、项目定义、项目规划、项目执行、项目控制和项目收尾等阶段。

在项目计划管理中,需要对项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量以及项目风险等进行全面的管理和控制。

1. 项目启动阶段项目启动阶段是指确定项目的基本目标、范围和可行性,制定项目组织架构和组建项目团队的过程。

在项目启动阶段中,需要明确项目的背景、目标、项目方案以及项目的可行性研究报告等。

2. 项目规划阶段项目规划阶段是指对项目的范围、进度、质量、成本、风险等进行详细规划和安排的过程。

在项目规划阶段中,需要制定项目管理计划、项目范围管理计划、项目进度计划、项目成本管理计划、项目质量计划以及项目风险管理计划等。

3. 项目执行阶段项目执行阶段是指按照项目计划进行项目实施和控制的过程。

在项目执行阶段中,需要组织资源、指导团队、进行沟通协调,同时对项目进度、成本、质量等进行监督和控制。

4. 项目控制阶段项目控制阶段是指通过监督和控制手段,使得项目达到既定目标和要求的过程。

在项目控制阶段中,需要监控项目进度、质量、成本和风险等,及时进行调整和控制,保证项目按照计划进行。

5. 项目收尾阶段项目收尾阶段是指项目完成后进行总结、验收和交接的过程。

在项目收尾阶段中,需要整理项目资料、编制项目总结报告,进行项目验收,最终完成项目交接。

二、质量管理质量管理是工程管理中一个非常重要的环节,它关乎工程的安全性、可靠性和稳定性。

在质量管理中,需要注重从项目建设的全过程中控制和保证工程质量。

1. 质量管理体系质量管理体系是指建立和管理可持续改进的质量管理体系,以满足用户和相关方的需求和期望。

二级建造师《项目管理》知识点汇总

二级建造师《项目管理》知识点汇总

二级建造师《项目管理》知识点汇总对于准备考二级建造师的朋友们来说,《项目管理》这门课那可真是个“硬骨头”。

不过别怕,今天我就来给大家好好汇总汇总那些让人头疼的知识点,争取把这块难啃的骨头给“嚼碎”了!咱们先来说说项目管理的核心任务。

这就好比是一场游戏的主线任务,你要是抓不住,那可就容易在这迷宫里迷路啦。

项目管理的核心任务呢,就是项目的目标控制。

啥是目标控制?简单说,就是让项目按照咱们预定的时间、成本、质量等要求顺利完成。

比如说盖一栋大楼,咱们得提前定好啥时候完工,花多少钱,盖得结不结实、美不美观。

然后在整个过程中,不断地盯着,发现跑偏了就赶紧拉回来,这就是目标控制。

再讲讲项目管理的组织结构。

这就像是一个团队的分工图,要是画不好,那可就乱套啦。

常见的组织结构有职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。

职能组织结构呢,就像是各个部门各自为政,都有自己的一亩三分地,有时候沟通协调不太顺畅。

线性组织结构呢,简单直接,一个领导管到底,但是指令路径太长,反应速度慢。

矩阵组织结构就比较灵活啦,把职能和项目结合起来,能充分发挥两者的优势,不过也容易出现多头领导的问题。

比如说我之前参与的一个市政工程,刚开始采用的是职能组织结构,结果各个部门之间互相扯皮,进度严重滞后。

后来改成矩阵组织结构,情况才有所好转,效率大大提高。

还有项目管理的工作流程组织。

这就像是工厂里的生产线,流程合理了,产品才能又快又好地生产出来。

工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。

管理工作流程组织比如说投资控制、进度控制、合同管理等流程;信息处理工作流程组织就是和数据收集、传递、处理有关的流程;物质流程组织则是和物资采购、施工等有关的流程。

在一个大型的房地产项目中,由于工作流程组织不合理,导致采购的材料不符合要求,施工进度受到严重影响,损失惨重啊!说到这,不得不提一下项目管理的风险管理。

这就像是走夜路带着手电筒,提前照亮那些可能的坑。

最新二建工程造价管理知识点整理

最新二建工程造价管理知识点整理
本文对最新的二级建造师(二建)工程造价管理知识点进行整理,以下是相关的知识要点:
1. 造价管理基本概念:
- 造价管理是指在工程建设项目中,通过对建设项目的造价进
行综合管理,实现合理控制和经济利益最大化。

- 造价管理包括项目投资估算、合同控制、项目决算、成本管
理等内容。

2. 项目投资估算:
- 项目投资估算是指在项目立项之初,根据建设项目的规模、
性质、技术要求等因素,对项目的总体投资进行合理的预测和估算。

- 项目投资估算包括建设工程费用、储备资金、管理费用、税
金等各项费用的估算。

3. 合同控制:
- 合同控制是指在项目实施过程中,通过合同的签订、履行和
变更管理,确保工程造价符合预算、合同和法律法规的规定。

- 合同控制包括合同的审查和评审、支付管理、索赔处理等内容。

4. 项目决算:
- 项目决算是指在建设项目竣工后,根据实际发生的工程造价
和结算价款,对项目的总体造价进行核算和决定。

- 项目决算包括工程量清单计算、数量价款核算、变更费用计
算等内容。

5. 成本管理:
- 成本管理是指对建设项目实施过程中的各项费用进行管理和
控制,确保项目的造价在合理范围内。

- 成本管理包括预算控制、成本分析、费用管理、工程进度控
制等内容。

以上是关于最新的二级建造师工程造价管理知识点的简要整理,希望对你有所帮助。

二级建造师《建设工程施工管理》知识点考点整理

二级建造师《建设工程施工管理》知识点考点整理二级建造师《建设工程施工管理》是针对建筑施工管理人员的一项重要考试,涵盖了工程项目管理、施工组织设计、施工进度管理、施工质量控制、施工安全管理、施工合同管理等多个方面的知识点。

以下是对该科目知识点考点的详细整理,内容丰富,旨在帮助考生深入理解和掌握相关内容。

一、工程项目管理1. 工程项目管理概述工程项目管理的概念、特点和任务工程项目管理的组织结构工程项目管理的基本流程2. 工程项目管理目标工程项目的质量目标工程项目的进度目标工程项目的成本目标3. 工程项目管理方法目标管理法系统管理法风险管理法4. 工程项目管理手段计划管理组织管理质量管理安全管理成本管理二、施工组织设计1. 施工组织设计概述施工组织设计的概念、作用和分类施工组织设计编制的基本原则2. 施工组织设计内容施工总体布局施工进度计划施工资源配置施工技术措施施工安全管理措施施工环境保护措施3. 施工组织设计编制方法施工组织设计编制的步骤施工组织设计编制的技术要求4. 施工组织设计审批与实施施工组织设计的审批程序施工组织设计的实施与监督三、施工进度管理1. 施工进度管理概述施工进度管理的概念、意义和任务施工进度管理的原则2. 施工进度计划编制施工进度计划编制的依据施工进度计划编制的方法施工进度计划编制的注意事项3. 施工进度控制施工进度控制的原理施工进度控制的方法施工进度控制的关键环节4. 施工进度调整与优化施工进度调整的原因施工进度调整的方法施工进度优化的目标四、施工质量控制1. 施工质量控制概述施工质量控制的概念、意义和任务施工质量控制的原理2. 施工质量控制内容施工质量计划施工过程控制施工质量检查与验收3. 施工质量控制方法施工质量控制的技术方法施工质量控制的组织方法4. 施工质量事故处理施工质量事故的概念、分类和原因施工质量事故的处理程序施工质量事故的处理方法五、施工安全管理1. 施工安全管理概述施工安全管理的概念、意义和任务施工安全管理的原则2. 施工安全技术措施施工安全技术措施的内容施工安全技术措施的编制3. 施工安全管理组织施工安全管理组织结构施工安全管理组织职责4. 施工安全事故处理施工安全事故的概念、分类和原因施工安全事故的处理程序施工安全事故的处理方法六、施工合同管理1. 施工合同概述施工合同的概念、特点和类型施工合同的基本内容2. 施工合同签订施工合同签订的原则施工合同签订的步骤3. 施工合同履行施工合同履行的原则施工合同履行的管理4. 施工合同变更与解除施工合同变更的概念、原因和条件施工合同解除的概念、原因和条件5. 施工合同纠纷处理施工合同纠纷的概念、类型和处理原则施工合同纠纷的处理方法以上是对二级建造师《建设工程施工管理》知识点考点的详细整理。

二级建造师:施工风险管理.doc

二级建造师:施工风险管理 考试时间:120分钟 考试总分:100分遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。

1、单项选择题 编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险,属于风险类型中的( )。

A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险 D.经济与管理风险 本题答案:C 本题解析:影响施工质量和进度的,肯定更施工方案有关,那么就只能是技术风险了。

2、多项选择题 建设工程施工的风险类型有多种分类方法,在构成风险的因素分类中,其经济与管理风险包括( )。

A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力 B.人身安全控制计划 C.工程资金供应条件 D.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 E.信息安全控制计划 本题答案:B, C, E 本题解析:经济与管理风险如:工程资金供应条件;合同风险;现场与公用防火设施的可用性及其数量;事故防范措施和计划;人身安全控制计划;信息安全控制计划等 3、单项选择题姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。

A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性本题答案:A本题解析:暂无解析4、单项选择题下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是( )。

A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。

二级建造师《建设工程施工管理》知识点整理

二级建造师《建设工程施工管理》知识点整理一、施工管理(一)施工方的项目管理1. 项目管理的目标和任务2. 施工方项目管理的组织结构3. 施工项目管理目标的动态控制4. 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(二)施工管理的组织1. 组织结构在项目管理中的应用2. 项目结构图3. 工作任务分工表4. 管理职能分工表5. 工作流程图组织工具(三)施工组织设计的内容和编制方法1. 施工组织设计的分类及其内容2. 施工组织总设计的编制程序3. 单位工程施工组织设计的编制程序4. 施工方案的内容(四)建设工程项目目标的动态控制1. 项目目标的动态控制方法2. 动态控制在进度控制中的应用3. 动态控制在投资控制中的应用(五)施工项目经理的任务和责任1. 施工项目经理的工作性质2. 施工项目经理的任务3. 施工项目经理的责任(六)施工风险管理1. 风险和风险量的内涵2. 项目风险管理的工作流程3. 施工风险的类型4. 施工风险管理的任务和方法(七)建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1. 建设工程监理的工作性质2. 建设工程监理的工作任务3. 建设工程监理的工作方法二、施工成本管理(一)成本管理的任务与措施1. 施工成本管理的任务2. 施工成本管理的措施(二)成本计划1. 成本计划的类型2. 成本计划的编制依据3. 成本计划的编制方法(三)成本控制1. 成本控制的依据2. 成本控制的步骤3. 成本控制的方法(四)成本核算1. 成本核算的原则2. 成本核算的对象3. 成本核算的方法4. 项目成本核算的要求(五)成本分析1. 成本分析的依据2. 成本分析的方法3. 综合成本的分析方法(六)成本考核1. 成本考核的依据2. 成本考核的方法三、施工进度管理(一)进度管理的任务和措施1. 进度管理的任务2. 进度管理的措施(二)施工进度计划的类型及其作用1. 施工进度计划的类型2. 各类进度计划的作用(三)施工进度计划的编制方法1. 横道图进度计划的编制方法2. 工程网络计划的类型和应用3. 双代号网络计划4. 单代号网络计划5. 双代号时标网络计划6. 单代号搭接网络计划(四)施工进度控制的任务和措施1. 施工进度控制的任务2. 施工进度控制的措施四、施工质量管理(一)质量管理与质量控制1. 质量管理和质量控制的定义和内涵2. 质量管理的原则3. 质量控制的定义和内涵4. 质量控制的依据(二)施工质量控制的责任和任务1. 施工质量控制的责任2. 施工质量控制的任务(三)施工质量的影响因素1. 人、材料、机械、方法和环境等因素对施工质量的影响2. 施工质量管理环境因素的控制(四)施工质量控制的基本环节和一般方法1. 施工质量控制的基本环节2. 施工质量控制的一般方法(五)施工质量验收1. 施工过程的质量验收2. 单位工程竣工验收3. 工程质量事故的分类4. 施工质量事故的处理程序(六)施工质量的政府监督1. 政府质量监督的职能2. 政府质量监督的实施程序五、建设工程职业健康安全与环境管理(一)职业健康安全管理体系与环境管理体系1. 职业健康安全管理体系标准2. 环境管理体系标准3. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行(二)建设工程安全生产管理1. 安全生产管理制度2. 安全生产许可证制度3. 特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗制度4. 安全检查制度5. “三同时”制度6. 伤亡事故处理报告制度7. 安全预评价制度8. 专项施工方案专家论证制度9. 危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度10. 施工起重机械使用登记制度(三)建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1. 生产安全事故应急预案的内容2. 生产安全事故应急预案的管理3. 建设工程生产安全事故处理的有关规定(四)施工现场文明施工和环境保护的要求1. 文明施工的要求2. 环境保护的要求六、施工合同管理(一)施工发承包模式1. 施工总承包模式2. 施工总承包管理模式3. 平行发承包模式4. 工程项目总承包模式(二)施工合同与物资采购合同1. 施工承包合同的内容2. 物资采购合同的内容(三)施工合同计价方式1. 单价合同2. 总价合同3. 成本加酬金合同(四)施工合同执行过程的管理1. 施工合同跟踪与控制2. 施工合同变更管理3. 施工合同索赔管理(五)施工合同的竣工验收1. 竣工验收的范围和标准2. 竣工验收的程序3. 竣工结算与支付4. 质量争议的处理(六)施工合同的索赔1. 索赔的依据和证据2. 索赔的程序3. 索赔的计算与审核七、建设工程项目信息管理(一)建设工程项目信息管理的目的和任务1. 建设工程项目信息管理的目的2. 建设工程项目信息管理的任务(二)建设工程项目信息的分类、编码和处理1. 建设工程项目信息的分类2. 建设工程项目信息的编码3. 建设工程项目信息的处理(三)建设工程项目信息管理系统1. 建设工程项目信息管理系统的功能2. 建设工程项目信息管理系统的发展趋势。

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二级造价工程师考试基础知识点:建设工程项目风险管理
1.2023年二级造价工程师考试基础知识点:建设工程项目风险管理篇一
建设工程项目风险的分类:
1.按照风险来源进行划分
(1)自然风险。

(2)社会风险。

包括社会治安、人员素质等。

(3)经济风险。

包括产业政策,市场物价,通货膨胀,资金等。

(4)法律风险。

如法律不健全,有法不依、执法不严等,环保法律限制等。

(5)政治风险。

政局不稳,外交政策,贸易保护等。

2.按照风险涉及当事人进行划分包括业主的风险和承包商的风险。

(1)业主的风险
业主遇到的风险可以归纳为三大类:人为风险、经济风险和自然风险。

(2)承包商的风险
承包商遇到的风险可以归纳为三类:决策失误风险;缔约和履约风险;责任风险。

3.按照风险可否管理划分
分为:可管理风险和不可管理风险。

4.按风险影响的范围划分
分为:局部风险和总体风险。

2.2023年二级造价工程师考试基础知识点:建设工程项目风险管理篇二
建设工程项目风险管理程序:
项目风险管理程序是对项目风险进行管理的一个系统的、循环的工作流程,
包括五个主要环节:
1.风险识别
指通过一定的方式,系统而全面地识别影响项目目标实现的风险事件并加以
适当归类,并记录每个风险因素所具有的特点的过程。

风险识别的方法包括:老师调查法、流程图法等。

风险识别最主要成果是风险清单。

2.风险分析与评估
是将项目风险事件发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。

常用方法:
调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审法、敏感性分析法等。

3.风险应对策略的决策
是确定风险事件最佳对策组合的过程。

常用策略有四种:风险回避;风险自留;风险控制和风险转移(后讲)。

4.风险对策的实施
5.风险对策实施的监控
评价对策的执行效果。

3.2023年二级造价工程师考试基础知识点:建设工程项目风险管理篇三
建设工程项目风险应对策略:
建设工程项目风险应对策略包括风险回避、风险自留、风险控制、风险转移。

1、风险回避
是一种消极的风险处理方法。

通常,当遇到下列情形时,应考虑风险回避的策略:
(1)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目;
(2)发生损失的概率并不大,但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、
无法弥补的。

2、风险自留
风险自留是指将项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不采取任何措施。

风险自留与其他风险对策的根本区别在于:它不改变项目风险的客观性质,即它既不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性。

风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种。

3、风险控制
是一种主动、积极的风险策略。

风险控制工作可分为预防损失和减少损失两个方面。

4、风险转移
当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时应采取风险转移。

风险转移主要包括非保险转移和保险转移两大类。

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