季度质量工作总结
一季度工作总结医疗质量安全总结
一季度工作总结医疗质量安全总结一季度工作总结医疗质量安全总结「篇一」一年来，我院在卫生局的直接正确领导下，认真学习卫生部、局关于医疗卫生体制改革的有关精神，投身医疗卫生体制的改革，广开医疗市场，积极参与市场竞争。
坚持以病人为中心，一切为病人效劳，不断提高医疗效劳质量，改善效劳态度。
严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平有效减少医疗纠纷，杜绝了医疗事故的发生。
现对本年度医疗医疗治疗和医疗安全工作总结如下：一、切实改善医疗效劳加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广阔职工进一步树立全心全意为病人效劳的思想，坚持“以病人为中心〞的效劳理念，认真开展了内容为“效劳好、质量好、医德好、群众满意〞的“三好一满意〞活动，不断提高医疗效劳水平。
创新效劳流程，优化诊疗环境。
充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人及时就诊。
建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评。
加强医患沟通，完善沟通内容，改良沟通方式，注重沟通效果，切实加强医院根底管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，防止发生医疗过失和事故。
严格技术准入制度，标准医疗执业行为。
认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。
二、切实提高医疗效劳质量医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗效劳的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。
医疗安全的进行首先要提高医疗质量，提升效劳水平。
加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心〞，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。
成立姚市镇卫生院医疗质量管理小组,加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写根本标准》，对病案质量实施全程监控和管理。
骨科医院医疗质量委员会季度工作总结
骨科医院医疗质量委员会季度工作总结一、前言医疗质量是医院管理的核心内容，关系到患者的生命安全和医院的声誉。
骨科医院医疗质量委员会始终坚持以患者为中心，以提高医疗质量为目标，不断深化质量管理，持续提升医疗服务水平。
本季度，在医院领导的坚强支持和全体委员的共同努力下，我们取得了一定的成绩，现将本季度工作总结如下。
二、工作回顾1.加强组织建设本季度，我们进一步完善了医疗质量委员会的组织架构，明确了各委员的职责和任务。
同时，新增了部分专业素质高、经验丰富的医疗专家担任委员，提高了委员会的决策能力和执行力。
2.制定质量管理计划根据医院发展战略和年度工作计划，我们制定了本季度的质量管理计划，明确了工作重点和目标。
通过梳理诊疗流程、分析存在的问题，制定了针对性的改进措施，以确保医疗质量的持续提升。
3.加强诊疗流程管理本季度，我们重点关注了骨科诊疗流程的规范性，通过现场查看、抽查病历等方式，检查诊疗流程的执行情况。
对于发现的问题，及时与相关科室沟通，督促整改，确保诊疗流程的顺畅和医疗质量的稳定。
4.强化医疗质量监控我们加强了医疗质量监控，建立了完善的医疗质量数据收集、分析和反馈机制。
通过定期召开会议，分析医疗质量数据，查找存在的问题，制定整改措施，确保医疗质量的持续提升。
5.开展质量改进项目本季度，我们启动了多个质量改进项目，如提高手术安全性、缩短患者等待时间等。
通过项目驱动，推动医疗质量的持续提升。
同时，我们加强对改进项目的跟踪管理，确保项目按计划实施，取得预期效果。
6.加强医疗安全培训我们组织了多次医疗安全培训，提高了医护人员的安全意识。
通过培训，使医护人员熟练掌握医疗安全知识和技能，降低医疗事故的发生率。
三、工作成效1.医疗质量得到提升通过加强质量管理，本季度骨科医院的医疗质量得到了持续提升。
手术并发症发生率、患者满意度等方面均有明显改善，医疗质量指标达到了预期目标。
2.患者满意度提高我们关注患者就医体验，积极改进医疗服务流程，提高服务质量。
生产部季度总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，本季度已经接近尾声。
为了全面总结生产部在本季度的工作成果，分析存在的问题，明确下一季度的工作方向，现将本季度生产部工作总结如下：一、生产完成情况1. 产量完成情况本季度，我部圆满完成了公司下达的生产任务，产品产量较去年同期增长10%，达到XX万吨。
其中，主要产品A类产品产量同比增长15%，B类产品产量同比增长8%，C类产品产量同比增长5%。
2. 质量完成情况本季度，我部产品质量稳步提升，合格率达到99.5%，较去年同期提高0.5个百分点。
主要产品A类产品合格率达到100%，B类产品合格率达到99.8%，C类产品合格率达到99.3%。
二、生产管理情况1. 生产计划执行情况本季度，我部严格按照生产计划执行生产任务，确保了生产进度与市场需求的匹配。
同时，针对生产过程中的突发状况，及时调整生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
2. 生产设备管理情况本季度，我部对生产设备进行了全面检查和维护，确保设备正常运行。
针对设备故障，及时进行维修和更换，提高了设备的使用效率。
3. 原材料采购及库存管理情况本季度，我部严格按照采购计划进行原材料采购，确保了原材料供应的稳定。
同时，加强库存管理，降低了库存成本。
三、存在的问题及原因分析1. 生产效率有待提高虽然本季度产量有所增长，但生产效率仍有待提高。
主要原因如下：（1）生产设备老化，部分设备更新换代不及时。
（2）生产流程不够优化，存在一些不必要的环节。
（3）员工技能水平参差不齐，培训力度不足。
2. 质量波动较大虽然产品质量总体稳定，但仍有部分批次产品出现质量问题。
主要原因如下：（1）原材料质量不稳定，部分原材料供应商未能达到预期要求。
（2）生产过程中，员工操作不规范，导致产品质量波动。
（3）质量检测手段不足，无法及时发现和解决质量问题。
四、下一季度工作计划1. 提高生产效率（1）加大设备更新换代力度，提高设备先进性。
第一季度药品质量与安全工作总结 医院
第一季度药品质量与安全工作总结医院一、前言大家好！今天我们在这里召开会议，就是要对第一季度的药品质量与安全工作进行总结，看看我们取得了哪些成绩，还有哪些不足之处，以便我们在接下来的工作中取得更好的成绩。
下面，我就带领大家一起回顾一下第一季度的工作情况。
二、工作成果1.药品质量方面在药品质量方面，我们医院始终坚持以人民为中心的发展思想，严格遵循国家药品监督管理局的相关法规和标准，全面加强药品质量管理。
通过加强药品采购、储存、配送、使用等环节的管理，确保了药品的质量安全。
在药品采购环节，我们严格执行药品集中采购制度，选择正规渠道的药品供应商，确保药品的质量可靠。
我们还加强了药品价格监管，合理控制药品价格，降低患者负担。
在药品储存环节，我们严格按照国家规定的温度、湿度等条件进行药品储存，确保药品在有效期内使用。
我们还定期对药品进行检查，发现问题及时处理，防止药品过期失效。
在药品配送环节，我们优化了药品配送流程，提高了药品配送效率。
我们还加强了药品配送人员的培训和管理，确保药品在运输过程中的安全。
在药品使用环节，我们加强了临床用药的指导和管理，提高了患者用药的安全性和有效性。
我们还加强了药品不良反应的监测和报告工作，及时发现和处理药品不良反应事件。
2.药品安全方面在药品安全方面，我们医院始终坚持以人民为中心的发展思想，全面加强药品安全管理。
通过加强药品生产、经营、使用等环节的监管，确保了患者的用药安全。
在药品生产环节，我们严格把关药品生产企业的资质和生产过程，确保药品的质量安全。
我们还加强了对药品生产企业的监督检查，对不符合要求的生产企业进行整改或吊销许可证。
在药品经营环节，我们加强了对药品经营企业的监管，严禁假冒伪劣药品进入市场。
我们还加强了对药品经营企业的执法检查力度，对违法违规行为进行严厉打击。
在药品使用环节，我们加强了对临床用药的指导和管理，提高了患者用药的安全性和有效性。
我们还加强了药品不良反应的监测和报告工作，及时发现和处理药品不良反应事件。
第一季度质量控制工作总结
目录 总体情况 质量控制工作措施 质量控制工作成效 未来工作计划
总体情况
总体情况
本季度质量控制工作的目标是 确保产品质量达到标准，并持 续提高产品质量和客户满意度 。
在本季度，我们采取了一系列 的措施来进行质量控制，并取 得了一定的成效。
质量控制工作 措施
质量控制工作措施
建立质量标准和流程：我们对产品的各 个环节建立了详细的质量标准，并制定 了相应的流程，以确保每个环节都符合 质量要求。
加强员工培训：我们组织了一系列的培 训活动，培养员工的质量意识和技能， 提高他们对质量控制工作的重视程度。
质量控制工作措施
引进先进设备和技术：我们引 进了一批先进设备，并采用了 一些先进技术，以提高产品的 生产效率和质量稳定性。
我们在市场中树立了良好的品 牌形象，提高了竞争力。
未来工作计划
未来工作计划
在未来的工作中，我们将继续加强质量 控制工作，确保产品质量持续稳定。 我们还将不断创新，引进更先进的设备 和技术，提高产品质量和生产效率。
未来工作计划
同时，我们将进一步加强与客 户的沟通和合作，不断改进产 品，以满足客户不断变化的需 求。
谢谢您的观赏聆听
建立质量反馈机制：我们建立 了一个质量反馈机制，以便客 户和员工能够及时向我们反馈 产品质量问题，并及时采取相 应措施进行改进。
质量控制工作 成效
质量控制工作成效
本季度我们成功完成了所有产品的生产 任务，并且产品质量稳定。 经过我们的努力，客户对我们的产品质 量非常满意，并给予了很高的评价。
质量控制工作成效
2024年第四季度质量工作总结例文（二篇）
2024年第四季度质量工作总结例文____万元，作为服装行业的领军企业，我公司致力于推进名牌发展战略，以更优质的宣传手段推广____公司的服装产品，并持续增强公司的市场知名度。
在此过程中，我们对产品质量检测实施了极为严格的标准，从原材料进厂至成品出厂，均实施了严密的质量把关流程，确保每一件服装产品的质量均达到高标准，进而提升公司产品的品牌效应。
现将____年度公司产品质量检查工作的具体情况汇报如下：在第四季度，我们紧密遵循公司领导关于产品质量的工作指示，质量____部门精心策划并部署了相关工作，尤其加强了对公司重点服装产品的质量检测力度。
通过一系列高效的工作措施，本年度，公司出厂产品的合格率达到了____%，相比去年同期增长了____%，产品质量工作取得了显著成效。
一、强化质量管理工作鉴于全球经济环境受金融危机影响，各行业均面临经营挑战，我公司领导层积极应对，坚持“质量为先”的发展理念。
在____的指导下，我们全面提升了企业的管理水平，旨在提升产品质量及员工工作质量。
年初，由总经理亲自挂帅，连续召开了多个层级的动员大会，统一全厂干部职工的思想认识，深刻认识到质量对于企业发展的重要性。
公司制定了详尽的产品质量实施方案，细化了各项管理要求和标准，并层层分解责任，将工作标准、产量、质量及安全生产要求纳入《质量整治管理承包责任书》，由各部门第一责任人与总经理现场签订。
各部门、车间严格对照责任书要求，细化管理工作，确保质量指标的达成。
我们加强了对全体与质量相关人员的教育培训，培训覆盖率达____%，并推进了体系有效性建设及5S管理，严格把控生产过程的质量控制。
我们还将外加工单位的生产质量纳入本厂管理体系，确保整体产品质量的稳定性。
二、加强干部培训考核工作为进一步提升干部队伍的管理水平，我们自____月起对广大干部职工进行了系统培训，注重培训内容的先进性与适用性。
在日常管理中，我们细化了对干部工作的考核，财务部门克服人手紧张的困难，加强了成本核算工作，为领导决策提供了有力支持。
物业季度工作总结范文6篇
物业季度工作总结范文6篇篇1一、季度工作回顾本季度，我们物业团队在公司的指导下，紧密围绕季度工作计划，通过团队成员的共同努力，完成了各项工作任务。
现将本季度的工作总结如下：1. 服务质量提升本季度，我们物业团队以提升服务质量为核心，加强了员工的服务意识培训。
通过定期开展服务技能竞赛和客户满意度调查，我们不断优化服务流程，提高服务效率。
同时，我们还引入了智能化管理系统，提升了物业管理的科技化水平，为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
2. 设施维护与保养本季度，我们物业团队加强了设施的维护与保养工作。
定期对小区内的公共设施进行检查和维修，确保各类设备正常运行。
同时，我们还制定了详细的保养计划，对设备进行定期保养和更新，降低了设备故障率，提高了设施的使用寿命。
3. 安全管理升级在安全管理方面，我们物业团队进行了全面升级。
首先，我们加强了安保人员的培训和管理，提高了他们的安全意识和责任心。
其次，我们还完善了安全监控系统，实现了对小区的全方位监控和预警。
此外，我们还组织了多次应急演练活动，提高了团队在应对突发事件时的应变能力。
4. 社区文化建设本季度，我们物业团队注重社区文化建设。
通过举办各类文化活动和节日庆祝活动，如社区文艺晚会、亲子运动会等，增强了业主之间的互动和友谊。
同时，我们还积极宣传社会主义核心价值观，营造了和谐、文明的社区氛围。
二、存在的问题及改进措施尽管本季度我们在物业管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进：1. 服务水平还需进一步提高。
部分员工在服务过程中仍存在态度冷淡、效率低下等问题。
我们将继续加强员工的服务意识培训，提高他们的服务水平。
2. 设施维护与保养仍需加强。
部分设施存在老化、损坏等问题。
我们将制定更加详细的维护计划，加大维修力度，确保设施的正常运行。
3. 安全管理仍需加强。
虽然我们已经升级了安全管理系统，但仍存在一些安全隐患。
我们将继续加强安保人员的培训和管理，提高他们的安全意识。
医疗质量一季度工作总结
医疗质量一季度工作总结一、工作概述本季度，医疗质量管理团队在上级领导的指导下，认真贯彻落实国家和医院对医疗质量的要求，以提高医疗服务质量为目标，积极开展各项医疗质量管理工作。
主要工作包括规范医疗操作流程、加强医疗技术培训、推行临床路径管理、开展医疗风险管理等。
二、工作成果1. 规范医疗操作流程在本季度内，我们通过对长期存在的医疗操作流程不规范问题进行了系统整改。
针对手术室手术操作流程，我们利用专业知识和临床经验对流程进行了全面的梳理和优化，制定了一套符合国家标准和规范要求的标准操作流程，并通过培训和考核确保所有医疗人员熟练掌握。
2. 加强医疗技术培训为提高医疗技术水平和操作规范性，我们在本季度组织开展了一系列培训活动。
包括邀请专家进行手术技术指导、组织内部培训班讲授最新的医疗技术知识、组织医护人员参加外部学术交流会议等。
通过这些培训活动，有效提高了医疗人员的专业水平，确保了医疗操作的安全和规范。
3. 推行临床路径管理在本季度，我们积极推行了临床路径管理，通过制定和执行一系列科学合理的临床路径，规范了医疗操作流程，优化了病人就诊体验，提高了医疗服务质量。
同时，我们通过完善的临床路径管理系统，实现了对病人随访和效果评估的跟踪和记录，为医疗质量的继续改进提供了数据支持。
4. 开展医疗风险管理在本季度，我们深入实施医疗风险管理，着重分析和评估医疗过程中存在的风险，并采取相应的措施加以防范和控制。
通过开展风险评估和分析，我们发现了一些存在的风险隐患，并及时制定了相应的改进措施，有效降低了医疗事故发生的概率，提高了医疗质量。
三、存在的问题和不足在本季度的工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。
主要包括：1. 资源匮乏：医疗质量管理需要大量的人力、物力和财力支持，但是在本季度内，我们面临着资源不足的问题，导致一些工作无法顺利推进。
2. 意识不足：医疗质量管理需要各个医疗科室的积极配合和参与，但在实际工作中，我们发现一些医疗人员对于医疗质量管理的重要性认识不足，导致工作推进困难。
质监部门季度工作总结7篇
质监部门季度工作总结7篇篇1一、引言本季度，质量监管部门紧紧围绕年度工作目标和任务，认真履行职责，积极落实各项质量监管措施，取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结本季度的工作情况，分析存在的问题，并提出下一阶段的工作重点。
二、工作内容及成果1. 质量监督检查工作（1）完成了本季度的产品质量监督抽查计划，涉及食品、药品、医疗器械、危险化学品等重点领域，抽查覆盖率达到XX%。
（2）对发现的问题及时进行了通报和处理，责令相关企业限期整改，整改率达到XX%。
（3）加强了对投诉举报的处理力度，确保消费者的合法权益得到维护。
2. 质量提升与标准制定工作（1）推动了XX个行业质量提升计划的实施，通过组织专家指导、开展技术培训和交流活动，提高了企业的质量管理水平。
（2）参与了多项国家标准的制定和修订工作，推动了地方标准的制定与完善。
（3）加强了对新技本术、新产品的质量监督与评估，促进其质量水平的提升。
三、重点工作推进情况1. 食品安全监管（1）严格执行食品安全法律法规，加强对食品生产、加工、流通环节的监督检查。
（2）组织开展了食品安全专项整治行动，重点打击非法添加和滥用食品添加剂等违法行为。
（3）加强食品安全宣传教育工作，提高公众的食品安全意识和自我防护能力。
2. 药品与医疗器械监管（1）完成了药品与医疗器械的质量抽查和评估工作，及时发现并消除安全隐患。
（2）加强对药品研发、生产和流通环节的监管力度，保障公众用药安全。
（3）推动医疗器械创新与技术进步，提高医疗器械的质量和性能。
四、存在问题及改进措施篇2一、引言本季度，质量监管部门围绕保障人民群众生命财产安全，全面履行质量监督职责，扎实开展各项工作。
以下为本季度工作总结。
二、重点任务完成情况1. 质量监督检查工作：本季度共组织各类专项检查行动XX余次，检查生产企业XXX余家次，对发现的潜在问题进行了及时的纠正和处理。
特别是针对食品、药品、特种设备等重点领域的检查力度显著增强，确保了人民群众的生活安全。
质量管理2024年第一季度工作总结
质量管理2024年第一季度工作总结2024年第一季度质量管理工作总结一、工作背景2024年第一季度，公司质量管理工作在全员的共同努力下取得了显著的成绩。
本季度，我们面临了一系列的挑战和机遇，包括新产品开发、生产工艺改进等方面的任务。
在公司高层的指导下，质量管理团队始终坚持以质量为中心，聚焦客户需求，全力推动质量管理工作的落地。
二、工作亮点1. 加强质量控制体系建设。
本季度，我们对公司现有的质量控制体系进行了全面评估，并根据评估结果制定了相应的改进措施。
通过加强对关键控制点的监控和管理，有效提高了产品的质量稳定性和生产效率。
2. 推进生产流程精细化管理。
通过引入先进的生产工艺和设备，我们成功地提高了生产流程的精细化程度。
在此基础上，我们进一步加强了对生产环境的管理和维护，确保了生产过程的稳定性和可持续发展。
3. 增强质量意识，培养质量文化。
我们采取了一系列举措，如开展质量培训、组织质量竞赛等，提高了员工的质量意识和责任意识。
同时，我们还加强了对员工的激励和奖惩机制，形成了一种积极向上的质量文化氛围。
4. 加强供应商管理。
为了提高原材料的质量稳定性，我们加强了对供应商的管理和监督，建立了一套有效的供应商评估体系。
通过与供应商的密切合作，我们有效地控制了原材料的质量风险，降低了生产成本。
三、存在的问题及改进措施1. 员工培训需要进一步加强。
虽然我们已经开展了一系列的质量培训工作，但在实际操作中发现，部分员工对质量管理的理解还存在一定的差距。
因此，下一步我们将加强对员工的培训力度，提高其质量意识和技能水平。
2. 部分生产设备老化严重。
随着公司的不断扩大，一些生产设备已经使用了较长时间，存在一定的老化问题。
为了进一步提高生产效率和质量稳定性，我们计划进行设备更新和升级，提高生产设备的整体水平。
3. 供应商管理还需加强。
虽然我们已经建立了一套供应商评估体系，但在实践中发现，存在一些供应商未能达到我们的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
季度质量工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如述职报告、辞职报告、调研报告、工作报告、自查报告、调查报告、工作总结、思想汇报、心得体会、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as job reports, resignation reports, research reports, work reports, self-examination reports, investigation reports, work summaries, ideological reports, reflections, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!季度质量工作总结季度质量工作总结第一篇季度质量工作总结日期：20XX年X月X日尊敬的领导、亲爱的同事们：在过去的一个季度里，我们团队积极投入到质量工作中，不断优化流程，提高产品和服务的质量。
在大家共同努力下，取得了一系列令人备受鼓舞的成绩。
现在，我将以季度质量工作为中心，向大家总结我们的工作。
首先，我们在质量管理方面取得了显著的进展。
我们建立了一套完善的质量管理体系，明确了各个环节的责任和流程，并通过文件化的方式予以规范。
我们严格执行规定的质量标准，保证产品和服务的质量可控可预期。
同时，我们不断进行内部审核，以及对外的第三方审核，确保质量管理系统的有效运行。
其次，我们在产品质量上取得了重要突破。
我们通过优化生产工艺、引入先进的设备和技术，以及加强员工培训，有效提高了产品的质量。
不仅产品性能稳定可靠，同时我们还注重用户体验，根据客户反馈进行产品改进。
我们的产品受到了用户的高度认可和信赖，市场表现出色。
再次，我们在服务质量方面取得了令人骄傲的成绩。
我们始终把客户需求放在第一位，提供专业、准确、高效的服务。
在售前咨询、售后维护等环节，我们不断做好沟通和反馈，解决用户问题。
通过建立客户档案和满意度调查等方式，我们不断改进服务质量，提高用户满意度。
这也为我们赢得了市场竞争的优势。
同时，我们在团队拓展和人才培养上也取得了突出成绩。
我们注重团队的凝聚力和协作精神，通过定期的团队建设活动，提高团队成员之间的合作意识和沟通能力。
同时，我们注重培养人才，通过内部培训、外部学习等方式，提高员工的专业素养和质量意识。
这为我们团队的可持续发展提供了坚实的基础。
最后，我们还要感谢领导和各位同事们的大力支持和配合。
是你们的支持和鼓励，使我们敢于创新、不断提高，为质量工作做出了表现。
在今后的工作中，我们将继续加强质量管理，不断提升产品和服务的质量，为发展做出更大的贡献。
谨以此文，向全体同事表示感谢，并向您呈上对于过去季度质量工作的总结。
希望您对我们的工作满意，并期待在未来的工作中继续得到您的支持和指导。
祝各位工作顺利，身体健康！谢谢！此致敬礼XXX团队季度质量工作总结第二篇进入第三季度，天气转热，烟草甲进入了活跃期。
全厂各部门人员齐心协力，第三季度烟虫防控工作取得了一定进展。
20XX年相比20XX年在各个烟虫监测点平均月捕获烟虫数上有一定幅度的下降。
其中20XX年1-10月份，总的烟虫监测点平均月捕获烟虫数为12.1头/月点，同比20XX年下降49.97%。
第三季度监测点平均月捕获烟虫数环比第二季度有所增加，主要原因分析为：1.天气进入高温期，根据烟草甲的生物特性，烟草甲在三季度进入活跃期，繁殖速度加快。
2.因各种原因，新的杀虫招标进度延迟，因此未能进行化学消杀。
虽然三季度未能进行化学消杀，但是在全厂各部门的齐心协力下烟虫过快增长的势头得到了抑制，并在十月份开始有了明显的下降趋势。
年初我们制定了监测点平均月捕获烟虫数15头以下的目标，从统计数据上看，8月9月因种种原因，这一指标超出了15头的目标，但是从全年来看，该项指标1-10月数值为12.1.目前还是在目标范围之内。
余下的第四季度，相信在大家的共同努力下，该指标数值还会有所下降。
本季度，工艺质量处结合上一季度各车间及相关部门对防控工作的意见建议，坚持问题导向，不断完善现行的烟虫防控体系，特别是在提高防控工作的精准化程度上，积极与计算机中心进行沟通协调，集多方力量对MES上烟虫防控信息系统进行优化升级，为防控工作的科学高效奠定基础。
同时，结合周期性的数据提取，根据虫情发展规律与防控措施间的实际效果，初步制定了以虫情警报应急响应及清洁周期表执行情况为依据的考核方案，以完善对防控工作各环节的保障机制。
mes烟虫防控信息系统本季度，工艺质量处加强了关于烟虫防控技术的研究。
7月28日，我们购买了相关设备，对仓储处老厂仓库一部分区域进行了惰性粉喷洒杀虫实验。
实验结果短期内对烟草粉螟灭杀效果较好，但持续性较差，尤其是对仓库地面进行打扫后效果较弱。
正在实施惰性粉喷洒作业现场我们通过一篇论文《烟草甲植物源驱避剂的筛选-李为争等，河南农业大学植物保护学院，郑州 450002》了解到，河南农业大学植物保护学院对烟草甲植物源高效驱避剂有相关研究，因此联系到了论文作者，河南农业大学植物保护学院的李为争老师。
通过沟通，提供了他们研究出的以肉桂醛及其 2 种结构类似物(肉桂和肉桂)制作的烟草甲趋避剂，对该趋避剂在实际生产现场中的效果进行实验。
第一轮实验结果在小口瓶投放，趋避剂缓释的情况下趋避效果较差，对比实验用两个诱捕器诱捕到的烟草甲只有约30%左右的差值。
因此我们又进行了第二轮实验，加大趋避剂的投放量，让趋避剂的味道更浓一些，但是相对的持续时间会缩短。
目前该实验正在进行中。
植物源趋避剂另外我们正在对植物源天然杀虫剂印楝素的应用的可能性进行研究。
印楝是一种速生落叶乔木的名称，是世界上公认的理想的杀虫植物。
印楝素类化合物与昆虫体内的类固醇和甾类化合物等激素类物质非常相似，因而害虫不易区分它们是体内固有的还是外界强加的，所以它们既能够进入害虫体内干扰害虫的个生命过程，从而杀死害虫，又不易引起害虫对产生抗药性。
这类化合物与脊椎动物的激素类质的结构差异很大，所以它们对人畜几乎是无害的。
基于以上印楝素的特征，如果将其喷洒在空调管壁等易积灰、易滋生烟虫且清洁不易的区域，或许能起到抑制烟虫繁殖的效果。
具体效果还有待后续实验验证。
存在的问题：1.隐患点查找，隐患部位封堵等工作还需要持续坚持进行。
2.虫源查找需要加强。
针对个别虫情增长较快的点，无法准确查找到虫源点。
3.区域隔离工作需要加强：三季度以来，一二季度虫情严重的贮叶间及贮丝房虫情得到了较大幅度的改善，但是个别区域如膨胀线区域在一二季度虫情较轻的情况下三季度增速加快，怀疑是因为从临近区域交叉污染造成的。
建议未来在加强关闭区域间通道门等措施的同时，在条件允许范围内加装驱虫灯，风幕等隔离设施。
季度质量工作总结第三篇XX年一季度，唐海首燕(以下简称“首燕”)继续在产品质量方面推进GB/T19001-20XX质量管理体系要求，依据各项质量管理制度，对产品质量实施了必要的控制和管理。
现将XX年一季度的质量工作总结如下：一、质量专业管理工作情况概述1、继续开展质量要求方面的培训，从2月10日开始，先后对各级的班组长及各组员工进行了4次关于产品质量(产品尺寸及产品外观)的培训，包括。
在培训时，针对前期在制作时出现的问题，进行了有针对性的培训。
明确了焊接要求及质量责任，明确了考核要求。
通过这4次的培训，在加工和制作中取得了一些效果。
各级员工的质量意识有了一定的提高。
2、在焊组推行焊接样板标准，产品的质量和外观要求非常严。
从2月份起，质量部在各班组推行焊接样板标准。
凡是要焊组，各班组都要求焊接相应的样板。
只有样板通过了质量部的验收，且拍照留存后，才可在班组内进行焊接，从而基本保证了焊接质量。
3、加强检验员的巡检，查验以及检验记录的执行工作，定期召开质量部内部质量会议，督促检验员，认真做好检验记录，对不合格的地方，及时纠正直至发出质量问题整改通知。
以上措施的有效实施，对整个管理体系的维持和产品质量的持续改进起到了一定的促进作用。
二、一季度质量目标完成情况：1、质量指标完成情况统计：见表1。
A、综合良品率为计划：99.80%，实际：99.87 %，B、产品一次合格率为计划：98.80%，实际：97.20 %。
一季度质量目标统计表2、各单位质量指标完成情况统计：3、一季度质量指标完成情况简要分析：一季度质量指标(平均计算)：综合良品率为99.87 %，一次检验合格率为97.20 %，与计划指标99.8 %和98.8%相比，综合良品率提高了0.07 %，一次检验合格率降低了1.60 %，综合良品率完成了质量计划目标，而一次交验合格率未完成质量计划目标。
原因为在制作时，进行的返修和返工。
主要表现在产品的外观(包括焊缝和焊豆，以及制作的表面脏污上面)上。
三、生产过程中各类质量问题处理情况：一季度质量部继续加大现场检验力度，把事后检验提升为事前控制，出现问题随时进行指正，并督促及时解决。
一季度度共下发内部质量反馈3份，整改通知13份，产品质量考核单3份1、质量反馈：一季度质量反馈共发出3份，涉及套筒框、摆臂等项目。
目前，除了摆臂之外，已经全部得到解决。
2、整改通知：一季度整改通知共发出13份，涉及产品项目，主要问题为焊缝的质量，产品的外观以及喷漆后的效果，在XX项目中未按照培训要求执行及野蛮操作等要素。