企业成本核算及存货的管理DOC9
公司存货成本管理制度范文

公司存货成本管理制度范文为了确保存货成本管理的有效性,企业需要从以下几个方面入手制定相应的制度:一、明确存货分类及管理责任根据不同种类的存货特性,企业应将存货进行合理分类,并明确各分类的管理责任人。
例如原材料、半成品、成品等,每一类存货都应有专人负责,从而确保管理的专业性与及时性。
二、设立存货成本核算标准企业需建立一套标准化的成本核算体系,确保存货成本的准确计量。
这包括直接材料的核算、直接人工的分摊以及制造费用的分配等。
通过精确的成本核算,企业可以有效控制存货成本,提高资金使用效率。
三、制定存货盘点流程定期的存货盘点是必不可少的环节。
企业应制定详细的盘点流程,包括盘点的时间安排、方法选择、结果处理等。
盘点不仅可以发现存货数量的差异,还可以及时发现存货管理中的问题,为进一步的决策提供依据。
四、优化库存水平控制库存水平的控制直接关系到企业的资金占用和仓储成本。
企业应根据市场需求变化,结合生产计划,动态调整库存水平。
采用如经济订货量(EOQ)模型、安全库存水平等工具,可以帮助企业实现库存的科学管理。
五、实施存货成本分析与改进措施企业应定期对存货成本进行分析,找出成本过高的原因,并采取相应的改进措施。
比如改善采购策略、优化生产流程、提升物料周转率等。
通过持续的改进,企业能够不断降低存货成本,提高经济效益。
六、建立应急处理机制面对市场波动或供应链中断等突发情况,企业应建立应急处理机制,保证生产的连续性和市场的供应稳定。
这要求企业在平时就要做好风险评估和预案准备。
一个优秀的存货成本管理制度应当是全面而细致的,它需要涵盖存货的各个环节,从采购到销售,每一步都要有严格的规范和流程。
同时,这个制度也需要随着市场环境和企业实际情况的变化而不断更新和完善。
只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。
企业的存货按计划成本核算

企业的存货按计划成本核算在企业的财务管理中,存货的核算方式有着多种选择,其中按计划成本核算就是一种常用且重要的方法。
计划成本核算是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,登记实际成本与计划成本的差额。
这种核算方式对于企业的成本控制、预算管理以及财务决策等方面都具有重要意义。
首先,我们来了解一下采用计划成本核算的优点。
其一,它有助于简化核算工作。
在计划成本核算下,存货的日常收发可以按照事先确定的计划成本计价,无需每次都确定实际成本,大大减轻了财务人员的工作量。
其二,能够加强企业的成本控制。
通过将实际成本与计划成本进行对比分析,可以及时发现成本差异,进而采取措施加以控制,有助于企业降低成本,提高经济效益。
其三,便于企业进行预算管理。
由于存货按照计划成本核算,这与企业的预算编制口径相一致,有利于企业将存货的管理纳入全面预算体系,提高预算的准确性和执行效果。
接下来,我们详细探讨一下计划成本核算的具体操作流程。
存货的购入环节,企业按照实际支付的价款,借记“材料采购”科目,按照计划成本,借记“原材料”等科目,按照实际支付价款与计划成本之间的差额,借记或贷记“材料成本差异”科目。
在存货的发出环节,企业根据领用部门和用途,按照计划成本,贷记“原材料”等科目。
同时,要结转发出存货应负担的成本差异,将计划成本调整为实际成本。
如果是超支差异,借记相关成本费用科目,贷记“材料成本差异”科目;如果是节约差异,则做相反的会计分录。
那么,如何确定存货的计划成本呢?这需要综合考虑多种因素。
一方面,要参考市场价格的走势以及历史采购成本数据。
另一方面,还要结合企业自身的生产经营特点和管理要求。
计划成本制定得合理与否,直接影响到核算的准确性和成本控制的效果。
如果计划成本定得过高,可能会导致成本差异出现大量节约,从而掩盖了成本管理中的问题;反之,如果计划成本定得过低,则会出现大量超支差异,影响企业的成本控制和利润水平。
存货核算管理制度

存货的核算与管理为了规范存货核算的准确,为成本核算、数据分析打下良好的基础,特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等,主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账,并按下列原则计价:购入的存货入账价格包括:买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货,以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目,用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离,其中包括:(1)物资入库和出库经办者与审批者分离;(2)实物的验收保管与采购应分离;(3)审批发料人员与存货保管员相分离;(4)存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行;(5)若某职位空缺或相关人员临时外出,应指定替代人员或临时人员负责,避免暂时的职务重叠。
3、职责分工:(1)仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务,审核K3系统数据录入的正确性,妥善保管所有存货收发凭证,定期盘点库存物资,保证库存物资达到账证相符、账实相符;(2)财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督;(3)销售处(外贸部)负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达;(4)采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜;(5)质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程:1、请购:泛指所有需要外购的物品,必须由需要使用人填写纸质(要求内容完整,详细)《采购申请单》后交于录单员(对于个别确实急需使用的,若先购买,一定及时补上申请单,以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续),录入系统(申请单由录单员保存),采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购(这样可以杜绝采购无计划,甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用,进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞,能够更好的规范公司管理,达到事前控制)。
公司存货成本管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司存货成本管理,确保存货成本的真实性、准确性,提高存货使用效率,降低存货成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及存货成本管理的部门及人员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵循国家相关法律法规,确保存货成本管理的合法合规。
2. 全面性原则:覆盖存货采购、入库、存储、领用、盘点、报废等全过程。
3. 经济性原则:以最低的成本实现存货的合理配置和有效利用。
4. 实效性原则:确保存货成本管理制度的可操作性和有效性。
第二章存货成本管理范围第四条本制度所称存货成本包括:1. 采购成本:包括购买价格、运费、保险费、关税等。
2. 存储成本:包括仓储费、损耗、折旧、利息等。
3. 领用成本:包括领用过程中的损耗、折旧、人工费等。
4. 报废成本:包括报废物资的处理费用、残值等。
第三章存货采购管理第五条存货采购应遵循以下要求:1. 采购计划:根据生产计划、销售计划及库存情况,制定合理的采购计划。
2. 供应商选择:选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商。
3. 采购合同:与供应商签订书面采购合同,明确采购物品、数量、价格、交货期限等。
4. 采购验收:严格按照合同要求进行验收,确保采购物品的质量。
第四章存货入库管理第六条存货入库应遵循以下要求:1. 入库手续:办理入库手续,明确入库物品的名称、规格、数量、单价、总价等。
2. 入库检查:检查入库物品的质量、数量、包装等是否符合要求。
3. 入库记录:详细记录入库物品的信息,包括入库时间、数量、单价、总价等。
4. 入库通知:及时通知相关部门,确保存货信息准确无误。
第五章存货存储管理第七条存货存储应遵循以下要求:1. 库存布局:合理规划仓库布局,确保存货存放安全、方便、高效。
2. 温湿度控制:根据物品特性,采取必要的温湿度控制措施,防止存货损坏。
3. 安全管理:加强仓库安全管理,防止火灾、盗窃等事故发生。
4. 定期检查:定期检查存货存储情况,确保存货完好无损。
企业存货成本管理

企业存货管理存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、商品等。
存货在流动资产中所占的比重较大,存货管理水平的高低对企业生产经营的顺利与否具有直接的影响,并且最终会影响到企业的收益、风险和流动性的综合水平,因此,存货管理必然成为财务管理的重要组成部分,以便通过存货的管理来提高企业的经济效益。
为了满足生产或销售的经营需要企业必须储备一些必要的存货,以防止存货耗用突然增加或交货延期而给企业带来不必要的损失。
然而,过多的存货必然要占用企业较多的资金,而资金的占用是有成本的,占用过多会使企业成本的增加并导致利润的减少。
企业作为以营利为目的经济组织,其生产经营就是为了追求利润的最大化,而存货的管理的好坏对企业利润具有直接影响,因而企业就必须加强存货管理,通过存货的管理来实现存货成本与存货效益两者的最佳结合,以便把存货的成本降到最低水平,从而提高企业在市场当中的竞争力。
在如今这样竞争激烈的市场经济中,许多企业的存货成管理存在很多问题和缺陷,并与现代企业成本管理要求相差甚远,具体来说主要表现在以下几个方面:1、存货储备量超过实际需求量,占用了大量的流动资金。
拥有过多的存货,一旦与企业存货因某种原因,出现严重积压,这势必造成存货周转速度减慢和存货成本增加,最终会影响到企业正常生产经营活动,而当企业的大量资金被存货占用且不能及时变现时,企业的财务风险同样会大大增加。
2、注重存货实物管理,即注重存货的收、发、存的管理和实物保全,忽视存货价值管理。
目前企业对资金效益管理意识、水平没有提高到一定高度,对存货的管理要求也就不高;由于存货的实物管理混乱、存货信息不准,因而也无法实现为财务管理提供依据。
近几年ERP技术在我国受到广泛关注,但鲜有企业真正用得上,其深刻原因就在于我们的实际管理水平达不到这套系统的管理要求。
在实际操作方面,无论是订货的选择、订货数量,还是货品的分类验收与储存,或者是清货、退货,都是为了降低存储成本,然而实际上是不合理的。
加强存货成本核算管理

加强存货成本核算管理在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力并实现可持续发展,有效的成本管理至关重要。
存货作为企业资产的重要组成部分,其成本核算管理直接影响着企业的财务状况和经营决策。
加强存货成本核算管理不仅能够提高企业的资金使用效率,还能优化供应链管理,增强企业的盈利能力和市场竞争力。
一、存货成本核算管理的重要性存货成本核算管理对于企业的运营和发展具有多方面的重要意义。
首先,准确的存货成本核算能够为企业提供真实可靠的财务信息。
财务报表是企业经营状况的重要反映,存货成本的准确核算直接影响资产负债表中存货项目的价值以及利润表中成本费用的列示。
如果存货成本核算不准确,会导致财务报表失真,影响投资者、债权人等利益相关者对企业的判断和决策。
其次,有效的存货成本核算管理有助于企业控制成本。
通过对存货采购、存储、销售等环节的成本分析,企业能够发现成本控制的关键点,采取相应的措施降低成本,提高经济效益。
例如,合理控制采购成本、减少存货积压导致的仓储费用和损耗等。
再者,良好的存货成本核算管理能够优化企业的库存管理。
通过准确掌握存货的成本和库存水平,企业可以制定合理的库存策略,既避免缺货导致的销售损失,又防止库存积压占用过多资金,提高资金的周转效率。
最后,存货成本核算管理对于企业的税务筹划也具有重要意义。
不同的存货计价方法会对企业的应纳税所得额产生影响,合理选择存货计价方法可以在合法合规的前提下降低企业的税负。
二、存货成本核算的方法存货成本核算主要包括以下几种方法:1、先进先出法(FIFO)先进先出法是假定先购入的存货先发出,并根据这种假定的存货流转次序对发出存货和期末存货进行计价。
在物价持续上涨的情况下,采用先进先出法会导致发出存货成本偏低,期末存货成本偏高,从而高估企业当期利润和存货价值。
2、后进先出法(LIFO)后进先出法是假定后购入的存货先发出。
在物价持续上涨时,采用后进先出法会使发出存货成本偏高,期末存货成本偏低,从而低估企业当期利润和存货价值。
存货管理中的成本核算实践总结
存货管理中的成本核算实践总结在现代企业管理中,存货是企业重要的资产之一,对存货的管理质量直接影响着企业的盈利能力和经营效果。
而成本核算则是存货管理中的一个重要环节,它能够为企业提供准确的成本信息,为决策提供参考依据。
本文将总结存货管理中的成本核算实践经验,并探讨其中的关键问题。
一、成本核算的基本概念和目的成本核算是指企业对存货的各项费用进行计算、核实和分配的过程。
它的基本目的是准确计算产品或服务的成本,并提供给决策者进行经营管理、成本控制和决策分析。
在成本核算中,需要考虑的主要因素包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
直接材料成本是指能够直接与产品相关联的原材料费用,直接人工成本是指直接参与产品制造的劳动力费用,制造费用则是指除材料和人工以外的其他制造过程中发生的费用。
二、成本核算的方法和技巧1. 比例分配法比例分配法是一种常用的成本核算方法,在这种方法中,将制造费用按照一定的比例分配到产品上。
常见的比例分配方法有直接材料成本百分比法和直接人工成本百分比法。
直接材料成本百分比法是以直接材料成本占总成本的比例来分配制造费用,而直接人工成本百分比法则是以直接人工成本占总成本的比例来进行分配。
这两种方法的实施需要统计和记录相关数据,并根据比例进行适当的分配。
2. 标准成本法标准成本法是一种以标准成本为基础进行核算的方法。
在这种方法中,企业会预先确定产品的标准成本,并将实际成本与标准成本进行比较,从而评估生产过程中的效率和成本控制情况。
标准成本法需要准确测定产品的标准成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。
通过对实际成本和标准成本的比较,可以发现问题并进行调整,从而提高成本管理的精确度和有效性。
3. 差异分析法差异分析法是一种通过比较实际成本和预算成本之间的差异,分析差异的原因并采取相应措施的方法。
差异分析可分为材料差异、人工差异和制造费用差异。
材料差异是指实际材料成本与标准材料成本之间的差额,人工差异是指实际人工成本与标准人工成本之间的差额,制造费用差异则是指实际制造费用与标准制造费用之间的差额。
存货管理范围及成本核算
例2:根据某企业发生的有关存货盘亏和损毁的 经济业务,编制会计分录。 (1)盘亏甲材料,实际成本为400元,原因待 查。 (2)查明原因,盘亏甲材料系定额内合理损 耗,批准作为管理费用列支。 (3)因发生水灾,对财产进行清查盘点。其 中,产成品毁损额按实际成本计算为5000元,产 成品耗用的原材料及应税劳务的进项税为350 元,并通知保险公司。
(三)在储备数量上保持适中。 (四)存货的管理离不开会计的介入,以达到 对存货实施计划和控制的目的。 (五)存货计量是否正确,直接和间接地关系 到企业的财务状况和经营成果是否正确,进而 还会影响到企业所得税额、收益在各方面的分 配及管理人员业绩的评价等。
第二节 存货计价的实际成本法
一、计价基础——历史成本 二、入账价值的确定 (一)外购存货实际成本
(四)投资者投入的存货 ►双方确认(或评估)的价值 (五)接受捐赠的存货
1、捐赠方提供了有关凭据(如发票、报关 单、有关协议)的: ►凭据上标明的金额 + 应支付的相关税费
2、捐赠方没有提供有关凭据的 ►参照同类或类似存货的市场价格所估计的金
额 + 应支付的相关税费 (六)盘盈存货
►同类或类似存货的市场价格 三、存货发出的核算—依据存货成本流转假设 (一)实物流动与成本流动
料、直接人工和变动制造费用。
(三)以非货币性交易换入的存货 1、不涉及补价
►换出资产账面价值-可抵扣增值税(进) + 相 关税费 2、涉及补价 (1)收到补价
►换出资产账面价值-可抵扣增值税(进) + 应 确认的收益+应支付的相关税费-补价 (2)支付补价
►换出资产账面价值-可抵扣增值税(进) + 相 关税费 + 补价
凡是在盘存日期,法定产权属于企业的物 品,不论其存放在何处或处于何种状态,都应确 认为企业的存货。如:在途商品。
企业产品成本核算与管理制度
企业产品成本核算和管理制度选择题:F公司是一个家俱制造企业.该公司分别设置加工、装配和油漆三个生产车间并以此顺序进行生产.公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单.装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围不包括(“加工车间”正在加工的在产品)。
按照成本习性或可变性分类,可将成本分为(变动成本和固定成本)。
本月赊购一批原材料60000千克,标准成本每千克0.3元,实际成本每千克0。
27元,本月生产领用50000千克,则购料的会计分录为(借:原材料18000 贷:材料价格差异1800 贷:应付账款16200)。
标准成本差异期末在销货成本与存货之间予以分配时主要虑及(税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本)。
标准成本制度下,下列账户通常不按标准成本登记的是(制造费用).单纯产量变化之所以能够影响单位成本,是因为(产品成本中包含一部分固定制造费用)。
对于不单独核算废品损失的基本生产单位,回收的废品残料一般贷记(“生产成本”账户)。
对于季节性生产企业而言,其制造费用的分配比较适合采用(年度计划分配率分配法)。
对于提供有形物品的辅助生产车间,其生产完工入库的修理用备件,会计上一般应借记的科目名称是(原材料)。
对于未设“燃料与动力"成本项目的企业,分配用于产品生产的动力费用时,一般应借记的账户是(制造费用)。
分项结转分步法的缺点主要是(成本结转工作比较复杂).固定制造费用的实际金额与其预算金额之间的差额被称为(耗费差异).固定制造费用在“三因素分析法”下的差异类型不包括(能量差异)。
关于平行结转分步法,下列说法不正确的是(除第一步骤具有完整的半成品成本信息外,其余步骤均不计算半成品(最后步骤指完工产品)成本)。
计算数量差异的公式是(标准价格×(实际数量-标准数量)).甲产品经过两道工序加工完成,采用约当产量比例法将直接人工成本在完工产品和月末在产品之间进行分配.甲产品月初在产品和本月发生的直接人工成本总计23200元.本月完工产品200件;月末第一工序在产品20件,完成全部工序的40%;第二工序在产品40件,完成全部工序的60%。
企业会计制度存货管理(3篇)
第1篇一、引言存货管理是企业运营中至关重要的一环,它直接关系到企业的资金周转、成本控制和市场竞争力。
良好的存货管理能够确保企业生产、销售活动的顺利进行,提高企业的经济效益。
本文将从企业会计制度的角度,探讨存货管理的相关内容,包括存货的分类、存货的计价、存货的核算、存货的盘点与控制等方面。
二、存货的分类1. 按用途分类(1)生产用存货:包括原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品等。
(2)非生产用存货:包括办公用品、维修备件、工具等。
2. 按存放地点分类(1)库存存货:指存放于企业仓库中的存货。
(2)在途存货:指在企业仓库以外的运输途中的存货。
(3)委托加工存货:指企业委托外部加工的存货。
三、存货的计价1. 原材料计价方法(1)先进先出法(FIFO):以最先购入的原材料成本作为发出原材料成本。
(2)加权平均法:以购入原材料的加权平均成本作为发出原材料成本。
(3)移动平均法:以每次购入原材料后的平均成本作为发出原材料成本。
2. 库存商品计价方法(1)先进先出法(FIFO):以最先入库的库存商品成本作为发出库存商品成本。
(2)加权平均法:以入库库存商品的加权平均成本作为发出库存商品成本。
(3)移动平均法:以每次入库库存商品后的平均成本作为发出库存商品成本。
四、存货的核算1. 原材料核算(1)购入原材料时,借记“原材料”科目,贷记“银行存款”或“应付账款”等科目。
(2)领用原材料时,借记“生产成本”等科目,贷记“原材料”科目。
2. 库存商品核算(1)入库库存商品时,借记“库存商品”科目,贷记“银行存款”或“应付账款”等科目。
(2)销售库存商品时,借记“银行存款”或“应收账款”等科目,贷记“主营业务收入”科目,同时结转成本,借记“主营业务成本”科目,贷记“库存商品”科目。
五、存货的盘点与控制1. 存货盘点(1)定期盘点:每月、每季度或每年对存货进行盘点。
(2)不定期盘点:在存货发生异常情况时进行盘点。
2. 存货控制(1)制定合理的库存水平:根据生产、销售计划,确定合理的库存水平,避免库存积压或不足。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业成本核算及存货的管理
成本属于经济范畴,是商品生产经营中耗费的物化劳动和活劳动
的货币表现。商品的价格=生产成本+盈利,成本是价值中C+V的货币
表现(C+V政治经济学角度分析,为资本家的预付资本)。成本的经
济实质可以概括为生产经营过程中,劳动对象与劳动工具耗费的转移
价值和劳动者为自已劳动所创造价值的货币表现,即商品生产中,物
化劳动耗费和活劳动耗费的货币表现。
一、 成本的主要形式
成本按单位性质的不同,有工业成本、商业成本、交通运输成本、建
筑安装成本等,这些成本根据管理的需要,从各种不同的角度进行考
察,又有不同的成本形式。常见的有:
1. 按照成本与产品的生产数量增减的变动关系可分为变动成本
与固定成本。
固定成本是不随产品产量的变动而变动的成本;
变动成本是掼成本总额随着产品产量成等比例的变动而变动的成
本。
2. 按照成本归属的对象不同可分为直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接计入某种成本对象的生产费用;
间接成本是指不能直接计入而必须分摊计入各种产品成本的费
用。
3. 从企业再生产的各个环节可分采购成本、运输成本、劳务成本、
生产成本和产品销售成本。
采购成本即材料采购成本,包括买价、外地运杂费、运输途中的
合理损耗、入库前的整理挑选费用(包括整理挑选中发生的损耗,
并扣除下脚料、废料的价值);(工业企业)
劳务成本是指企业向外单位或本单位提供的工业性和非工业性劳
务所发生的费用;
生产成本:料、工、费(制造费用)
产品销售成本:
4. 按照其费用抵销收入的时间不同,可分为产品成本和期间成本
(费用)。
产品成本是指企业生产一种种类和数量的产品所应负担的材料、
人工、费用的总和;
期间成本(费用)是指不计入产品成本而直接计入当期损益的费
用。包括:管理费用、销售费用和财务费用。
另外在经营决策中,经常应用差额成本、未来成本、相关成本、
机会成本以及边际成本。
二、 企业成本的核算
1. 成本核算的原则
成本分期核算的原则:按年分月进行成本计算完工产品成本和
在产品成
本。
实际成本计价原则:计划成本调整为实际成本
权责发生制原则:凡是本期支付应由本期和以后各期负担的费用,应
当按
一定的标准分配计入本期和以后各期,本期
尚未支付但
应由本期负担的费用,应当预提计入本期。
(案例)
成本核算的真实性和及时性原则:要以审核无误、手续齐备的原始
凭证为
依据(案例:凭证不全或手
续不齐)
成本核算的一致性原则:核算方法前后期一致(案例:先进先出法—
后进
先出法,调节利润)
2. 正确划清各种费用界限
(1) 划清资本性支出和收益性支出的界限(案例:固定资产购置、
无形
资产取得或不提折旧)
(2)划清应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限(案例:
制造费用与
经营费用、管理费用混合)
(3)划清本期产品成本、费用和下期产品成本、费用的界限(案例:
权责发生
制原则,待摊费用、预提费用、递延资产)
(4)划清各种产品成本的费用(案例:盈利产品、亏损产品成本调
节,以盈补
亏,掩盖成本超支现象)
(5)划清完工产品成本与在产品的费用界限(案例:月或年未随意
调整在产品
成本,人为调节完工产品成本)
3. 不得列入成本、费用的开支
(1) 购置和建造固定资产、无形资产和其它资产的支出。(资本性
支出)
(2) 资本的利息。(工程交付使用前后利息、开办期间利息、经营
利息)
(3) 对外投资的支出。(资本性支出)
(4) 分配给投资者的利润。包括优先股利和普通股利(避税计入成
本费用)
(5) 被没收的财物,支出的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及企
业捐赠、赞助支出(在营业外支出科目列支,但需进行纳税调整,
捐赠为利润总额3%)
4. 做好与成本、费用核算有关的各项基础工作
(1) 建立健全原始记录
(2) 制定和修订各项消耗定额,加强定额管理(工业、商业)
(3) 建立和健全材料、物资和商品的计量、验收、领发和盘点
制度(案例:发货后对方未收到)
(4) 建立和健全成本、费用和成本核算的岗位责任制
(5) 适应经营特点和管理要求,采用适当的成本计算方法(加
权平均法等,确定后不能随意更改)
5.商品流通企业成本的计算
商品流通企业按其在商品流通中所处的地位不同,分为批发商品流转
和零售商品流转两个基本环节。现以批发企业为例。
(1) 商品流通企业成本计算的特点:
在成本计算对象上:一般是指购进或销售商品的品种或按类别;
在成本计算期上:一般是在月未进行;
在成本项目构成上:一般是指购进或销售商品的原进价,不包括
在商品流转
过程中发生的商品流通费;
在成本计算明细帐的设置上:一般在“商品采购”明细收上计算
购进商品的
成本;在“商品销售成本”明细帐上计算商品销售成本。
(2) 商品流通企业成本费用的构成
A.商品进价成本:指商品的采购成本。国内购进用于国内销售
和用于出口的商品,其采购成本为进货原价;进口商品的采购成本,
包括购进商品的国外进价(到岸价)和进口环节的各种价内税(关税、
消费税);委托其它单位代理进口的商品采购成本为实际支付给代理
单位的全部价款;企业收购农副产品的采购成本,为支付的收购价款
扣除10%的增值税额的差额。
B.经营费用:指企业的整个购销环节发生的各种费用,包括由
企业负担的运输费(国内购进商品所发生的进货运杂费)、装卸费、
整理费、包装费、展览费、保管费、检验费、中转费、劳务手续费、
广告费、商品损耗、进出口商品佣金、经营人员工资及福利费等。
C.管理费用:指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动
而发生的各种费用支出,包括工资和福利、折旧费、工会经费、业务
招待费、土地使用税、房产税、车船使用税、印花税、无形资产摊销、
职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、研究开发费及坏帐损失等。
D,财务费用:是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费
用,包括利息支出(减利息收入)和相关的金融机构手续费等。
3. 商品销售成本的计算
批发企业的商品销售后,为了正确反映企业销售毛利,确定库
存商品的余额,必须进行已销商品成本计算。由于同一品种商品
各批次的进货单价不一定完全相同,因此除能分清批次可以按照
该批原进价直接确定销售成本以外,一般出售的商品,往往不易
分清购进批次和原价,需要采用一定的方法来确定进货单价,然
后才能据以计算商品销售成本。由于企业经营品种繁多,销售业
务较多,不便逐日、逐笔计算商品销售成本,为了简化核算手续,
一般于月底集中计算。
按照存货成本原假设,已销商品的成本计算方法,现行会计制
度规定主要有:个别计价法(分批实际进价法、分批确认法)、先
进先出法、加权平均法(全月一次加权平均,以期初结存数加本
期购进数为权数)、移动加权平均法、后进后出法和毛利率法(假
设各期毛利率相对稳定,毛利率=销售毛利/销售净额)等。
三、 企业存货的管理
存货是指企业在生产经营过程中为了销售或耗用而持有的各种
有形资产。包括各种原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、委托
加工材料、在产品、产成品和商品等。
1. 存货的计价
(1) 存货收入的计价(历史成本计价)
外购存货:购货价格(发票金额,商业折扣,折扣期内的现金
折扣冲减
财务费用)
附带成本:A、采购费用:包装、运杂、保险、运输途中合理
损耗、入库前挑选整理费—工业企业
计入材料
采购成本;
B、储存费用:仓储费—工业企业计入期
间费用 商品流通企业一般不把商品的附带成本计入商
品价值,而计入期间费用。
自制存货:实际发生的料、工、费计
委托外加工存货:原材料、半成品价值及加工费、运输费、包
装费、保
险费等
股东投入的存货:评估或协商价
接受捐赠的存货:发票、报关单、协议、市价等
盘盈的存货:同类存货的重置成本或市价
(2) 发出存货的计价
个别计价法、先进先出法、后进后出法、加权平均法、毛利率
法等
2. 存货的保管
3. 存货的清查
4. 存货管理中存在的问题
(1) 已入库未入帐的存货(月未暂估入帐,次月初红字冲回)。(案
例:不入帐,不对帐)
(2) 已出库未入帐的存货(挂库存帐,实际已销售)
(3) 帐实不附,未清查
(4) 购货未考虑经济指批量,最佳库存量
5. 对策措施