现代公立医院的内部审计研究（精选5篇）
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究随着医疗技术的发展和公立医院的日益完善，越来越多的大型医疗设备被引入到公立医院中，为患者提供更好的医疗服务。
在大型医疗设备的使用过程中，我们也面临一些问题，例如设备的使用是否高效，设备的维护是否正规等。
对公立医院大型医疗设备的绩效进行内部审计研究，对于保障医疗设备的正常运转和提升医院的整体服务水平具有重要意义。
内部审计可以帮助评估医院大型医疗设备的使用效率。
通过对医疗设备的使用情况进行审计，可以了解设备的利用率和工作效率，发现使用问题，并提出相应的改进措施。
可以评估医院各个科室对于设备的使用情况，是否存在设备闲置或者仅仅使用了一小部分功能的情况，是否存在设备使用不当导致效果不佳的情况等。
通过内部审计，可以提高设备的使用效率，为患者提供更好的医疗服务。
内部审计可以帮助评估医院大型医疗设备的维护情况。
医院大型医疗设备的正常维护对设备的性能和寿命至关重要。
通过对设备的维护情况进行审计，可以了解维护工作是否得到有效执行，维护作业是否按照规定流程进行，设备的故障率和维修时间是否在可接受范围内等。
如果发现维护工作存在问题，可以及时采取相应的措施进行改进，提高设备的可靠性和稳定性。
内部审计还可以帮助评估医院大型医疗设备的投资回报情况。
医院购买大型医疗设备需要投入大量的资金，因此对设备的投资回报情况进行审计是非常必要的。
通过内部审计，可以评估设备的使用情况和收益情况，比较设备的实际效用和预期效果，发现是否存在投资偏差或者设备价值未得到充分发挥的情况。
如果发现设备的使用效果不理想，可以及时采取相应的措施进行调整和改进，确保设备的投资回报能够达到预期目标。
医院工程内部审计研究
医院工程内部审计研究随着医院设备和技术的不断更新换代，医院工程建设也日益发展。
医院工程涉及的范围较广，包括电力、通讯、供水、空调、消毒等多项工程，这些工程的实施将直接关系到患者就医的安全和医院的形象。
因此，医院工程内部审计变得尤为重要。
本文将从医院工程内部审计的必要性、过程和意义三个方面展开探讨。
1. 病房和手术间等特殊区域的安全隐患。
由于病房和手术间等区域存在较高风险，因此，在进行内部审计时，需要重点关注这些区域的安全设备是否完善，是否落实了安全措施，是否存在安全隐患等问题。
2. 医疗器械的管理。
医院的设备和器械数量众多，因此需要对设备使用和管理情况进行审计。
具体包括设备采购是否经过审批，设备维护和日常保养是否到位，设备使用和耗材消耗是否合理等。
3. 合规性审核。
在医院工程建设过程中，需要审查相关工程是否符合法律法规和规范标准。
在内部审计中，需要特别注意医院工程建设过程中的合规性。
1. 审计计划的制订。
审计计划的制订需要根据医院工程实施特点和应该着重关注的因素。
一般来说，需要根据各个区域的安全隐患和医疗器械管理情况制定。
2. 审计培训。
审计人员应该经过相关的培训和学习，了解审计工作所需的知识、技能和方法，了解要求各个区域的安全管理和医疗器械的合规使用情况。
3. 审计准备。
审计前需要对全部核查主体进行调查和研究，充分了解各区域的情况、安全设备、医疗器械的使用情况等。
4. 审计实施。
在实际的审计中，需要针对不同的区域进行检查，将发现的问题反馈给有关方面，找出解决方案和改进措施。
5. 审计报告。
生成一份完整的审计报告，详细描述找出的问题和建议，以便行政和管理人员采取纠正措施。
1. 改善医院的形象。
通过内部审计的发现和改进措施，对于医院的形象、患者的满意度有着较大的意义。
2. 提高医院安全性和管理水平，有效减少风险。
医院工程内部审计可以发现各种安全隐患和潜在风险，进而采取针对性的改进措施，提高医院工程建设和管理的水平。
公立医院审计范例
公立医院审计范例关键词：公立医院;绩效审计2023年开始的医改对我国公立医院的发展有着很大的改变，公立医院不能只关注自身经济效益的提升，更应该关注人们对于医疗服务的需要，提高医院自身的运营效率和效果，以更好的承担自身的社会责任，绩效审计对于公立医院立体化审计起着重要作用，可以监督公立医院提升自身医疗服务质量和自身运营效率。
但是由于我国目前公立医院绩效审计开展较少，可借鉴经验不多，因此公立医院绩效审计基础薄弱，各地区政府部门应加强公立医院绩效审计要求，进一步深化公立医院绩效审计，以体现公立医院的社会价值。
一、公立医院绩效审计的不足(1)地方政府目前对公立医院的审计大部分还停留在经济审计层面，只重视公立医院财务处理方面是否有不合规、不合法的事项，对公立医院经济事项的经济性、效率性和效果性重视程度不够。
对公立医院绩效审计没有强制性要求，各地方公立医院开展绩效审计寥寥。
(2)公立医院绩效审计所需要的专业审计人员不足。
目前政府审计机关配备的审计人员大多是会计专业人才，对于医院绩效审计需要的医疗、会计和信息化复合型人才匮乏。
对于公立医院经济事项的经济性、效率性和效果性评价能力不足。
公立医院大多有自己的HIS系统，对公立医院绩效审计需要信息化水平较高的审计人员。
(3)绩效审计评价体系不完善公立医院绩效审计各地方开展较少，没有公立医院绩效审计的具体指南，由于公立医院绩效审计的范围更广，不同学者对于绩效审计的评价指标各有想法，对于公立医院绩效审计的评价体系建立更加困难，导致了绩效审计评价指标个性化，无法合理的进行横向对比。
(4)绩效审计报告缺乏指导性目前我国绩效审计处在探索阶段，对于绩效审计报告还没有统一格式，现在的绩效审计报告主要有两个模式，第一种模式和普通合规式审计区别不大，主要是对经济事项的合规性进行描述，对于医院的社会效益、医疗服务的效果及经济事项的经济性描述不够；第二种模式只注重公立医院绩效方面的表述，对于合规性表述不多。
公立医院内部审计工作方法实践分析
公立医院内部审计工作方法实践分析一、公立医院内部审计概念内部审计是指机构内部的审计活动，旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。
对于公立医院来说，内部审计主要包括对医疗服务的合规性、规范性以及经济效益的审计。
内部审计的根本目的是通过对组织运作的审计，对组织的风险进行评估，发现存在的问题，并提出改进措施，促进组织的良性发展。
二、公立医院内部审计内容公立医院内部审计的内容主要包括以下几个方面：1. 医疗服务合规性审计：主要检查医院的医疗服务是否符合相关法律法规、医疗行为规范等标准，包括医疗行为是否符合医学伦理，医疗记录是否规范完整等。
2. 资金使用效益审计：主要审计医院的资金使用情况，包括医疗资源的合理配置、医疗费用的合理性等，以提高医院的经济效益。
3. 管理制度落实审计：主要审计医院的各项管理制度是否落实到位，包括人员管理、财务管理、药品管理、医疗设备管理等，以保障医院的正常运作。
4. 医疗服务质量评价审计：主要评价医院的医疗服务质量，包括病人满意度调查、医疗事故调查等，以提高医院的医疗服务水平。
三、公立医院内部审计方法实践分析1. 制定内部审计工作计划公立医院内部审计的首要任务是制定内部审计工作计划。
制定工作计划需要根据医院的实际情况，确定审计的重点和对象，明确审计的目标和范围。
在制定工作计划时，需要充分调研，了解医院内部的管理状况和存在的问题，为审计工作提供依据。
2. 审计程序和技术手段进行内部审计时，需要制定审计程序和使用适当的技术手段。
审计程序主要包括确定审计方法、采集审计证据、分析审计数据、编制审计报告等步骤。
可以利用信息技术手段进行数据汇总和分析，提高审计效率和准确性。
3. 采取多种审计技术手段内部审计时，需要采取多种审计技术手段，包括现场核查、文件资料检查、定量分析、定性分析等。
在现场核查时，需要深入医院各个部门进行实地调研，了解业务流程和操作规范；在文件资料检查时，需要对医疗记录、财务资料等进行全面审查，以获取审计证据；在定量分析和定性分析时，需要运用统计学和定性研究方法来分析审计数据，发现问题和规律，并提出有效的改进措施。
公立医院内部审计现状以及改进对策
公立医院内部审计现状以及改进对策随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对公共服务的需求也逐渐增加。
然而，公立医院作为一项重要的公共服务机构，却面临着很多问题。
其中，医院内部审计是一项关键的工作，但现状却存在一些问题。
本文将探讨公立医院内部审计的现状以及改进对策。
一、公立医院内部审计的现状当前，公立医院内部审计存在的问题主要有以下几个方面：1. 疏漏率高：由于医院的管理体制复杂，内部审计工作难以全面细致地开展，从而导致一些问题被遗漏或者没有得到及时解决。
2. 职责和权限不明确：在一些医院中，内部审计的职责和权限不够清晰，无法很好地调动各个部门的积极性，对于发现的问题也难以得到及时解决。
3. 缺乏专业人才：公立医院内部审计的人员缺乏专业技能，导致审计工作的效果和准确性有所降低。
4. 缺乏制度保障：医院内部审计的制度缺乏保障，不愿意接受审计的人员常常拒绝或者不配合开展审计工作。
二、改进对策为了解决公立医院内部审计存在的问题，需要采取一系列的措施，如下：1. 加强人员培训：针对公立医院内部审计人员技能不足的问题，可以通过加强人员管理和制定岗位培训计划来提升其专业技能，以适应复杂多变的医院管理环境。
2. 增强内部审计的公信力：通过建立科学的内部审计机制和规范的工作流程，加强内部审计的公信力，提高医院内部审计的效果和准确性。
3. 优化工作流程：通过制定明确的工作流程，并将工作流程的各个环节清晰地协调起来，从而实现内部审计工作的全面和深入。
4. 设立专门的审计机构：为了更好地调动医院各职能部门的积极性，加强审计工作的协调和推进，建议医院设立专门的审计机构，提高审计工作的效果和准确性。
总之，公立医院内部审计的改进需要全面而系统的考虑，必须从多个层面入手，才能更好地提高医院管理的质量和效果。
这不仅对医院的长远发展有着重要的意义，同时也有助于进一步推动我国卫生事业的健康发展。
论内部审计在公立医院科研经费使用中的监管作用
论内部审计在公立医院科研经费使用中的监管作用随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增长，科研工作在公立医院中扮演着越来越重要的角色。
科研项目的经费使用问题一直是医院管理中的难题之一。
为了保障科研经费的有效使用，内部审计在公立医院中扮演着重要的监管作用。
本文将探讨内部审计在公立医院科研经费使用中的作用，并提出相应的建议。
1.审核经费使用情况内部审计可以对医院的科研经费使用情况进行审计，包括经费的流向、使用效果以及使用过程中可能存在的问题。
通过对科研经费的使用情况进行审计，可以及时发现经费使用中存在的问题，避免经费的浪费和滥用。
2.规范经费使用流程内部审计可以帮助医院建立科研经费使用的规范流程，包括经费审批、使用、报销等方面的规定。
通过规范经费使用流程，可以有效地控制经费使用的合理性和透明度，避免因为流程不规范导致的经费管理混乱和滥用。
3.发现经费管理中存在的问题内部审计可以通过对科研经费管理中的各个环节进行审计，发现可能存在的问题和漏洞。
可能存在的审批不规范、报销不符合规定等问题。
通过发现和解决这些问题，可以提高科研经费的使用效率和透明度，保障经费的合理使用。
除了以上作用外，内部审计在公立医院科研经费使用中还可以通过加强内部控制、提高员工的风险意识、建立经费使用的档案管理系统等方式，进一步加强对科研经费的监管作用。
目前在一些公立医院中，内部审计在科研经费使用中的监管作用还存在一些问题和不足。
具体表现在以下几个方面：1.内部审计机构存在的问题一些医院内部审计机构的专业水平和审计能力相对较弱，无法充分满足科研经费使用监管的需求。
一方面，医院内部审计机构的人员结构单一，专业水平有待提高，无法充分满足对科研经费使用的审计需求。
一些医院内部审计机构在科研经费使用中存在的问题审计能力不足，无法发现科研经费使用中的问题。
2.科研经费使用的管理制度不健全一些医院在科研经费使用方面的管理制度不健全，缺乏规范和透明度。
科研经费的审批、使用、报销等环节存在漏洞和不规范的地方，容易导致经费的滥用和浪费。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究【摘要】本研究旨在探讨公立医院大型医疗设备绩效管理中内部审计的作用和方法。
通过对公立医院大型医疗设备绩效管理现状的分析，发现内部审计在提高设备利用率、优化维护计划等方面发挥着重要作用。
进一步探讨了内部审计的方法和实施步骤，结合案例分析和影响因素分析，揭示了内部审计对设备绩效管理的重要性。
在结论部分提出了建议和展望，强调了公立医院大型医疗设备绩效内部审计对提升医疗质量和降低成本的重要意义。
该研究为公立医院提供了有效的管理方法，有望为提升医疗设备绩效水平提供借鉴和参考。
【关键词】公立医院、大型医疗设备、绩效内部审计、研究、现状分析、作用、方法探讨、案例分析、影响因素、重要性、建议、展望、总结。
1. 引言1.1 研究背景公立医院作为医疗服务的重要提供者，在面对医疗设备绩效管理方面面临着诸多挑战和压力。
随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新换代，公立医院大型医疗设备的使用和管理愈发复杂。
而医疗设备的绩效管理质量直接关系到医疗服务的质量和效率，影响患者的诊疗体验和治疗效果。
但是目前在公立医院中，存在着医疗设备绩效管理不规范、信息不透明、资源浪费等问题，需要加强管理和监督。
对公立医院大型医疗设备绩效内部审计进行研究具有重要的现实意义。
内部审计可以有效发现和解决医疗设备绩效管理中存在的问题和隐患，提升医疗设备的利用效率和服务质量，确保医疗服务的安全性和有效性。
通过深入研究公立医院大型医疗设备绩效内部审计方法和案例分析，可以为公立医院医疗设备绩效管理提供理论指导和实践经验，促进公立医院医疗设备绩效管理的不断完善和提高。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨公立医院大型医疗设备绩效内部审计的相关问题，分析其在医疗设备绩效管理中的作用和影响因素，为提升医院医疗设备绩效管理提供理论支持和实践指导。
通过对公立医院大型医疗设备绩效管理现状进行分析，揭示问题所在，进一步研究内部审计在医疗设备绩效管理中的重要性。
公立医院审计报告与内部控制分析
公立医院审计报告与内部控制分析一、审计报告公立医院是社会主义大家族中的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要责任。
为确保公立医院的财务和内部控制合规，审计部门会对公立医院进行定期审计，并针对审计结果进行报告，以促进医院内部控制的持续改进和完善。
下面我们将对公立医院审计报告进行分析和总结，以及对内部控制进行深入分析。
1.审计报告总结根据最近一次对XX市人民医院进行的审计报告显示，医院在财务管理、采购管理和药品使用管理方面存在一些不足和问题。
具体如下：(1)财务管理方面：审计报告指出，医院在财务核算和报表编制过程中存在一些漏洞，部分费用支出未及时列支或者列支不规范，导致部分经费支出无法准确反映在财务报表中。
审计报告还发现医院存在一些不规范的财务管理行为，例如盲目拨款、超支和挪用医疗保险基金等现象严重。
(2)采购管理方面：审计报告指出，医院在采购管理过程中存在一些问题，采购程序不规范，采购文件不完整等现象严重。
而且，医院存在着招标不透明、采购程序不公开、供应商之间存在关联交易等问题。
(3)药品使用管理方面：审计报告还发现医院在药品使用管理方面存在问题，医疗用品管理松散，药品储存和使用过程中存在浪费现象，药品使用合理性不足。
2.内部控制问题分析针对审计报告中提到的问题，我们对医院的内部控制进行了深入分析：(1) 财务管理方面：医院在财务管理方面存在问题的主要原因是缺乏严格的财务管理制度和流程，导致财务核算和报表编制不规范。
解决这个问题的关键在于建立健全的财务管理制度，规范财务管理流程，加强经费使用和监管。
三、改进建议(2) 规范采购管理：建立公开透明的采购制度，加强采购程序的规范和公平公开，确保采购行为的合规性和公平性。
(3) 强化药品使用管理：建立科学合理的药品使用管理制度，规范药品的使用和管理流程，加强对药品的监督和管理，确保药品使用的合理性和规范性。
四、总结通过对公立医院审计报告和内部控制进行分析，我们发现医院在财务管理、采购管理和药品使用管理方面存在一些问题。
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究
公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究随着医疗技术的不断发展，大型医疗设备在医疗服务中起到了重要的作用。
公立医院作为医疗服务的主要提供者，大型医疗设备的使用和管理对医院的绩效和服务质量具有重要影响。
对公立医院大型医疗设备的绩效进行内部审计研究，不仅有助于发现问题和改进管理，还有助于提高医院服务的效率和质量。
一、内部审计的概念和意义内部审计是指一个组织内部设立的专门机构或部门，对组织的各项业务和活动进行审计、监督和指导，以保证其运行的有效性、经济性和合规性。
内部审计具有独立性和客观性，可以帮助组织有效管理风险，提高内部控制和治理水平，发现问题并进行改进。
对于公立医院大型医疗设备的绩效进行内部审计，可以帮助医院发现设备管理中存在的问题和隐患，并及时采取措施加以改进，进而提高医院的服务质量和绩效水平。
内部审计还可以帮助医院合理分配和利用医疗资源，降低成本，提高效率，从而更好地满足患者的医疗需求。
1.设备使用情况审计：审计医院大型医疗设备的使用率、使用效率以及设备的使用时间等情况，包括设备是否处于长时间空闲状态，是否存在设备利用率不高的问题。
2.设备维护管理审计：审计医院对大型医疗设备的维护管理情况，包括设备的维护记录、维护保养情况、保养费用支出情况等，是否存在设备维护管理不规范、费用支出不清晰等问题。
3.设备人员培训和技术更新审计：审计医院对大型医疗设备使用人员的培训情况以及技术更新情况，包括设备使用人员的技术水平和培训记录，是否存在技术更新不及时或培训不足的问题。
1.内部审计人员深入了解医院大型医疗设备的使用和管理情况，包括设备使用情况、维护管理情况、人员培训和技术更新情况、设备更新和更新情况、设备质量和安全情况等。
2.收集和整理相关数据和文件，包括设备使用记录、维护记录、人员培训和技术更新记录、设备更新记录、安全记录等。
3.对相关数据和文件进行分析，发现问题，提出改进意见，并形成内部审计报告，提交给相关负责人，并跟踪落实改进措施，确保问题得到解决。
公立医院内部控制审计论文
浅谈公立医院内部控制审计中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）12-000-02摘要医院内部控制体系作为现代管理体系，是医院重要的管理工具。
本文从内部控制的五要素展开阐述，说明医院内部控制审计工作的重点环节和重要内容，提出建设性意见和建议，进一步完善医院内部控制管理体系。
关键词医院内部控制审计随着我国医药卫生体制改革的不断深化，医疗市场的竞争日趋激烈，公立医院要谋生存、求发展，正面临着新的“管理挑战”。
医院内部控制制度是规范财务管理，提高运营效率、确保法律法规得以贯彻执行，避免或降低各类风险而制定和实施的制度、程序和方法，是医院有效的管理工具。
公立医院应适应新形势的发展，积极开展内部控制审计，防范风险，促进医院改善管理、提高效益。
一、内部控制审计概述（一）内部控制审计含义内部控制审计是以内部控制制度为基础的审计，通过对医院内部控制制度的审查、分析测试、评价，确定其可信程度，从而对内部控制的有效性作出鉴定，是内部控制的再控制，是医院改善经营管理、提高效益的自我需要。
（二）内部控制审计的对象和内容控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等内部控制要素构成内部控制审计的对象。
内部控制审计的内容是对构成内部控制的各要素进行测试与评价，主要包括以下内容：内部控制环境、风险评估、控制活动、内部控制信息和沟通、内部监督制度。
二、内部控制审计的作用（一）促进职能转变内部控制审计是现代审计区别于传统审计的重要标志，它从传统意义上的单一监督职能发展到监督、评价、控制，从传统的差错纠弊向促进改善医院内部管理转变。
（二）发挥内部控制建设性作用通过内部控制审计可以深入医院各部门、各环节业务流程和管理环节，检查和评价内部控制的健全性、合理性和有效性，寻找医院内部控制系统的缺陷和薄弱环节，针对性的提出改进措施，对促进医院完善内部控制，形成内部责权分明、相互制约的机制、增强科学管理医院的意识，提高整体管理水平都将会产生重要的作用。
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现代公立医院的内部审计研究（精选5篇）第一篇：现代公立医院的内部审计研究现代公立医院的内部审计研究[摘要]内部审计是通过科学、系统的评价方法对各组织的治理状况的有效性进行综合评价，从而提出整改意见，帮助法人改善治理。
通过内部审计可以增加价值并改善组织的运营状况。
而公立医院的审计则是通过医院内部审计机构和相关审计人员对医院的财政状况、经济活动的真实性、合法性和效益进行独立监督审核的行为。
加强和完善现代公立医院内部审计制度，是解决我国公立医院内部审计现阶段出现的问题的必要途径，也是适应公立医院深化改革的需要。
[关键词]公立医院;内部审计制度;问题;解决措施引言内部审计是医院内部监督管理机制的重要组成部分，它能有效的改善法人治理、改善组织的运营。
自公立医院开展内部审计以来，在纠正弊端、预防犯错、财务监督等方面都起到了比较好的效果。
但是，取得成就的同时，也存在审计的相关法律制度不完善，审计手段相对落后、审计人才明显匮乏等问题。
下文将从我国公立医院的内部审计中存在的问题和相应的解决措施进行论述。
1.公立医院内部审计的概述1.1内部审计的定义和公立医院的内部审计从内部审计之父索耶对内部审计的描述，我们可以将内部审计概括为：对组织内部的各类业务及其相关管理进行评价，从而确定管理是否是在公认的方针政策的指导下进行，管理是否严格遵循相关的标准，管理过程中是否有效的使用经济资源，其最终目的是否是为了实现组织目标。
而根据2003年我国审计署发布的《关于内部审计工作的规定》中对医院内部审计的相关论述，我们可以概括出医院内部审计指的是：医院内部的审计机构及相关审计人员对医院内部的财政状况、经济活动的真实性、合法性及实现的经济效益等内容进行独立监督审核的行为。
1.2内部审计的主要特点根据我国《关于内部审计工作的规定》，可以总结出我国的内部审计具有以下特点：（1）组织内部单独审计机构和审计人员;（2）审计内容更偏向于经营过程是否有效，是否遵循了相关的制度法规;（3）审计结果缺乏客观性和公正性，对审计不合格的组织也只是提出一些建设性的意见，没有提及具体的整改措施。
上述的这些特点也是造成我国公立医院的内部审计出现问题的原因。
2.我国当前公立医院内部审计中存在的问题2006年我国卫生部发布了《卫生系统内部审计工作规定》，该项规定指出我国的公立医院内部审计应该满足以下要求：相关卫生部门应该按照我国法律法规的规定，在卫生部门内部设立审计机构，配备足够的审计人员以保证审计工作的顺利开展。
这一规定的发布后，虽然各地的公立医院及相关的医疗机构都按照要求建立了内部审计机构，也取得了一定的效果。
但是，就目前的公立医院的审计状况来看，其中还存在不少的问题。
2.1公立医院的内部审计相关法律制度不健全公立医院的相关审计法规除了我国卫生部发布的《卫生系统内部审计工作规定》以外，就很难找到相关的内部审计的具体实施准则。
没有相关法律法规作为保障，在进行内部审计时，就很难做到“有章可循”，这就降低了内部审计机构出具的审计意见的权威性，也加大了审计工作的难度。
因此，在实际实行审计的过程中，审计的效果和进度就会大打折扣，相关的执行部门不采取，甚至抵制审计机构提出的整改意见的情况时有发生。
出现这样的状况不利于对审计中出现的问题进行整改。
医院内部的审计法规的不完善加大了内部审计实施的难度，也不利于医院内部审计的进一步发展。
2.2公立医院内部审计缺乏高素质的审计人才内部审计需要设置相对独立的审计机构来开展审计工作。
此外，高素质的内部审计人才也是必不可少的。
但如今，我国许多公立医院内部审计出现机构设立不全、审计人员短缺的情况。
2.3医院内部审计没有采取多样的审计手段在信息技术快速发展的今天，计算机技术在医院的日常管理活动中已经开始普及，如会计电算化、管理现代化、药品和材料出入库电算化等。
但是，现在大多数公立医院的内部审计还是由审计人员手工操作，这不利于审计工作的开展，也影响了审计功能的发挥。
3.完善公立医院内部审计的具体措施3.1完善和健全相关的法律制度相关的法律制度是审计工作顺利开展的保障。
从内容上来说，公立医院内部审计机构应该制定规范的医院内部审计章程，明确规定内部审计的具体宗旨、相关原则和活动的范围;从组织上来讲，要明确审计机构和人员的职责和权限，将审计程序和方法以成文的形式规定下来。
同时，这些条例要经过医院权利机构的批准，这样做的目的是使内部审计得到独立的制度保障。
3.2加快培养一批高素质的审计人员高素质的审计人才的培养有利于顺利地开展审计工作。
但是，高素质的审计人才的培养需要经历复杂的过程。
根据对审计人才的需求，可以采取以下措施来对高素质的审计人才进行培养。
首先，为审计人员营造一个良好的工作环境，让他们在工作中感受到自己被尊重、被重用，这有利于培养他们学习新的审计知识的积极性;其次，树立培养复合型人才的观念。
面对新的审计形式和审计任务，必须要培养新型的审计人才，而新型的审计人才不仅需要有过硬的业务能力，还要掌握过硬的审计知识，这就需要培养复合型的人才;最后，要不断拓展培养方式，开展多渠道、多层次、多方面的人才培养工作，在实践中帮助他们锻炼业务能力和综合审计能力，从而推进审计事业的全面发展。
3.3采用多样的审计手段内部审计工作的开展要放弃以前手工操作的审计手段，各审计机关要组织审计人员学习计算机技术，帮助他们更快地学会计算机审计的基本技能。
这样不仅能够得到精准的审计结果，还能够减轻审计人员的工作负担，同时还可以加强审计工作的管理和提升审计结果的安全性。
计算机技术在审计工作中的应用，有利于帮助我国审计工作上升到新的高度。
4.结语综上所述，我国现代公立医院的内部审计中虽然存在一些问题，但是只要不断探索，找出完善公立医院内部审计的措施，并具体实施，一定会对我国的审计事业大有帮助的。
这不但能推动我国审计事业的发展，也能帮助我国的审计工作上升到一个新的高度。
参考文献[1]审计署.《关于内部审计工作的规定》，2003[2]张冰.《知识经济时代呼唤创新型审计人才》.中国审计，2004[3]汤效.《审计人员如何缓解心理压力》.中国审计，2006作者简介田仲菊，1987，女，四川南充人，本科学历，研究方向：内部审计.第二篇：现代内部审计流程一、审前准备工作(一)整体内容框架(二)主要工作编制审计计划应该关注的因素。
单位组织内经济工作的中心问题；单位组织重大政策措施落实情况及存在的问题；经营管理中存在的突出问题和难点问题；群众普遍关注或反映强烈的热点问题；以往审计发现的比较突出、影响较大的问题；具体审计项目先后顺序安排；审计资源(人员数量、审计耗时与审计经费)的合理分配；后续审计的必要安排。
项目审计计划的内容。
审计目标；审计范围；重要性；审计风险评估；审计小组构成；审计时间分配；专家与外部审计工作结果的利用等。
审计前的调查内容。
经营活动情况；内部控制设计与运行情况；财务会计资料；重要合同、协议及会议记录；上次审计结论、建议及后续审计执行情况；上次外部审计意见等。
审计方案的内容。
具体审计目的；具体审计方法和程序；预定执行人及执行日期等。
审计通知书的内容。
被审计单位及审计项目名称；审计目的；审计范围；审计时间；被审计单位应提供的具体资料和必要协助；审计小组名单；审计机构及负责人签章和签发日期。
(附件包括：被审计单位承诺书、被审计单位提供资料清单、审计文书送达回证。
二、审计实施工作(一)整体内容框架表2 审计实施工作的整体内容框架(二)主要工作控制测试。
控制测试内容包括内部控制健全性测试与有效性测试。
健全性测试是评价被审计单位各项业务活动是否建立了内部控制制度；各项内部控制制度是否符合内部控制的基本原则(全面、制衡、成本效益、权责利对称)；控制环节是否设置齐全；关键控制点是否存在；控制强点与控制弱点。
有效性测试是评价内部控制系统布局是否合理，有无多余和不必要的控制；关键控制点是否发挥作用；内部控制目标是否达到。
控制测试方法有：询问相关人员；检查内部控制生成的文件和记录；观察被审计单位经营活动；重新执行有关内部控制(穿行测试)；功能测试。
穿行测试(waIk-through test)：检查一项业务从头至尾的处理情况，以确认控制程序是否认真执行。
一般采用顺查法。
从凭证开始查到登记入账为止。
功能测试：查明制度执行是否发挥了控制作用，还要进行功能分析。
注意是否存在多余制度(不经济、无效率、管理混乱)。
实质性测试。
实质性测试内容包括业务活动效益性测试和财务收支合法性测试。
测试种类有分析性程序、交易测试、余额测试和列报测试。
测试方法是：询问、观察、检查、监盘、函证、分析、计算。
实质性测试中关于重要性原则判断的考虑：(1)绝对数。
把某一特定金额作为重要性水平，而不考虑经营规模或业务量的大小。
(2)以错报金额占相关账户金额的百分比来比较判断错报是否重要。
(3)以错报金额占利润的百分比来比较判断错报是否重要。
(4)以错报金额占资产的百分比来比较判断错报是否重要。
(5)错报的性质(违法、舞弊)而不考虑金额大小。
审计工作底稿与审计日志。
审计工作底稿是审计业务的具体记录，其内容包括：被审计单位名称；审计事项名称；审计事项期间i审计事项描述与结果记录；审计结论；执行人姓名与执行日期；复核人员姓名、复核日期与复核意见；索引号及页次；审计标识。
审计工作底稿应实行多层次复核。
审计日志是审计人员行为的过程记录，其内容包括：审计事项名称；实施的审计步骤与方法；审计查阅的资料名称和数量；审计人员的专业判断和查证结果；其他需要记录的情况。
中期审计报告。
中期审计报告是指在审计过程中发现重要问题。
及时传达给高层管理者和被审计单位，以便他们迅速采取行动，纠正失误，减少损失。
中期报告可以是书面也可以是口头，可以是正式报送也可以是非正式报送，非常灵活。
三、审计报告工作(一)整体内容框架(二)主要工作审计报告。
审计报告基本要素包括：标题、收件人、正文、附件、签章和报告日期。
正文内容有：审计立项依据、审计目的、审计范围、审计重点、审计标准、审计依据、审计结论、审计决定、审计建议等。
附件包括对审计过程和审计发现问题的具体说明、被审计单位反馈意见。
审计报告重点说明：披露发现的情况，说明在什么方面出问题；对发现的情况进行描述。
说明为什么出问题；提出改进建议。
说明应采取什么整改措施；反映被审计单位意见与行动计划。
审计报告基本类型：一是满意(肯定、积极)审计意见；二是大致满意但有例外的审计意见；三是不满意(否定、消极)审计意见。
审计报告修订路径：审计报告草稿→审计人员修订→审计组长修订→部门经理修订→审计经理修订→被审计单位提出意见→领导审核→正式定稿以待发送。
审计交流。
审计交流包括：征求反馈意见、审计建议、审计整改、审计决定等。