医院内部审计监督与检查研究

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新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究在新形势下,公立医院面临着越来越多的挑战和压力。

为了加强医院内部管理,提高医疗质量,确保医院的正常运行和发展,公立医院内部审计与纪检监察的协同发展是非常重要的。

本文将从理论和实践两个方面探讨公立医院内部审计与纪检监察协同发展的问题。

一、公立医院内部审计与纪检监察的含义和目标公立医院内部审计是指对医院内部经济、财务、人事、行政等方面的管理活动进行评价和检查的一种管理工作。

其目标是发现和纠正可能存在的违规行为和管理问题,提高医院的管理水平和效益。

纪检监察是指对医院内部行为进行监督和管理的工作。

其目标是促进医院内部纪律的形成和遵守,防止腐败和违法行为的发生,维护医院内部的廉洁和公平。

1.医疗行业的特殊性:医疗行业的特殊性要求对医院的内部管理进行更加严格的监督和控制。

内部审计和纪检监察是对医院内部管理活动进行评估和监督的重要手段,能够发现和解决医院内部存在的问题。

2.国家政策和法律法规的要求:我国对公立医院的管理有着严格的要求,要求医院建立完善的内部管理制度和监督机制。

相关的法律法规也明确规定了医院内部审计和纪检监察的职责和权限。

3.协同发展的必要性:内部审计和纪检监察在公立医院的管理中具有不同的职能和特点,但二者之间也有一定的重叠和衔接。

协同发展能够充分发挥二者的优势,提高管理效能。

1.机构设置和人员配备的问题:公立医院内部审计和纪检监察都需要专门的机构进行管理,但在很多医院中,相关机构的设置不够完善,人员配备也不足。

这就导致了内部审计和纪检监察工作的效果受到了一定的影响。

2.协作机制和信息共享的问题:公立医院内部审计和纪检监察在执行职责时需要相互配合和协作。

但由于各自的职能和业务范围存在差异,协作机制和信息共享方面还存在一些问题,需要进一步完善。

3.监督和问责机制的问题:公立医院内部审计和纪检监察的目的是发现和纠正管理问题,并追究相关责任。

但要想达到这个目标,就需要建立起完善的监督和问责机制,加强对医院内部管理的监督和制约。

医院内部审计工作制度

医院内部审计工作制度

医院内部审计工作制度(一)总则1.为加强医院内部审计工作,完善内部监督制约机制,根据有关法律法规和医院章程,制定本制度。

2.内部审计,指由内部审计人员对医院及所属单位实施独立、客观的监督评价和咨询活动。

3.内部审计遵循“只查不究”原则,对医院审计结果出具审计报告,提出审计意见建议,相关部门负责整改落实,内部审计或相关专职管理部门负责后续审查。

(二)内部审计机构和人员1.医院设立内部审计或相关专职管理部门在院长或理事长(董事长)的直接领导下依照国家法律法规以及医院内部规章制度开展审计工作。

主要履行以下职责:(1)拟定内部审计规章制度。

(2)审计财务计划、财务预算的执行和决算。

(3)审计财务收支及有关经济活动。

(4)审计基本建设投资、修缮工程项目。

(5)审计医疗、科研、教学和各类援助等专项经费管理使用。

(6)开展固定资产购置和使用药品、卫生材料、设备采购、对外投资、经济合同执行等专项审计调查工作。

(7)审计经济管理和效益情况、有关内部管理制度落实。

(8)对职责范围内的审计对象,依据医院工作和轮审周期安排年度审计计划,有重点、有步骤地进行审计监督。

(9)对各项审计项目向院长或理事长(董事长)提交审计报告,重大事项及时报告。

(10)委托具有相应资质的社会中介机构进行审计,检查监督审计业务质量。

(11)加强与外部审计沟通合作。

(12)上级赋予的其他职责。

2.配备专职审计人员,具有审计、会计、经济管理工程技术等资质,专业和年龄结构合理。

具备以下条件:(1)熟悉审计法律、法规和医院章程、规划、预算、业务流程。

(2)掌握审计内部控制、医院管理等相关专业知识。

(3)具有调查研究、综合分析、职业判断、文字表达等力和经验。

(4)具有较强的人际交往和沟通能力。

(5)负责人具备中级以上相关专业技术职称或5年以上审计会计工作经历。

3.医院年收入及资产总额均达到3000万元以上;所属及分支机构较多;经济活动复杂;管理工作需要,根据国家编制管理相关规定,医院设置独立的内部审计机构,专职审计人员不少于2人。

公立医院内部审计现存问题研究及建议

公立医院内部审计现存问题研究及建议

公立医院内部审计现存问题研究及建议摘要:随着公立医院改革的不断推进,医院内部审计作为一项公立医院管理的手段开始受到普遍的重视。

我国的公立医院内部审计由于起步较晚,在实际工作中存在许多问题,笔者分析了医院内部审计的现存问题,对医院内部审计的完善,有针对性地提出了改进建议。

关键词:公立医院内部审计问题建议随着中国的市场经济逐步与国际接轨,内部审计作为经济体的一种管理行为,其重要性日益凸显。

作为医疗市场主体之一的医院也应建立和完善内部审计,这是医院经营管理的一个重要部分,是实现现代医院管理制度的客观需求,是新医改形式下医院加强经营管理的客观需要。

一、公立医院内部审计理论建设不完善国家对内部审计的相关立法方面滞后,尽管已经出台了《中国内部审计准则》等法律法规,但这些法律规范大多只有原则性的条款规定而没有具体的操作方法,可操作性不强,这使得医院内部审计在实际操作时方法和程序是五花八门,严重影响了医院内部审计的规范性和严肃性。

公立医院的内部审计实务中缺乏一个统一的理论指导,缺乏一套完整、权威的行为准则,缺乏一系列可操作的法律规范,这反过来大大拖了医院内部审计实践的后腿。

因此,医院内部审计工作想要在当前复杂的经济环境中继续前进,就需要加快其在制度化、规范化的道路上推进的速度。

二、公立医院内部审计缺乏独立性审计的独立性是审计监督区别于财政监督、会计监督等其他经济监督方式而独具特色的本质特征,是审计能够有效发挥作用所必须具备的内在条件。

无论是内部审计还是外部审计,都应该具有独立性。

内部审计的独立性既体现在其机构设立时的隶属关系上,同时又体现在其职权的授予和行使上。

内部审计必须具有独立性,这是使内部审计具有客观性、公正性、权威性的必要条件。

从我国医院的现状来看,其在内部审计的客观性和独立性上还存在许多问题。

(1)医院的内部审计部门设置不完善,人员配置不合理,直接影响了内部审计工作的正常开展和有效监督。

国内大多数医院的现状是将内部审计部门和监察机构设为一个部门,或者部分医院在财务部门下设内审部门,使其在财务部门的领导下开展工作,甚至干脆就不设立内审部门,而由财务部门直接代理。

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究随着医疗改革的不断深入,公立医院内部审计与纪检监察的协同发展变得愈发重要。

新形势下,公立医院面临着更为复杂的管理环境和更高的管理要求,内部审计与纪检监察的协同发展对于提高医院管理水平、促进医院诚信经营、提升医院服务质量和保障医疗安全至关重要。

本文将对新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展进行深入研究,以期为公立医院的管理提供参考。

一、新形势下公立医院面临的挑战随着我国医疗改革的深入,公立医院面临着诸多挑战。

医院管理环境日益复杂。

医院业务范围不断扩大,管理难度不断加大,医患关系、医保监管、医疗质量等问题层出不穷。

管理要求愈发严格。

医院管理必须符合法律法规的规定,必须实行科学的管理制度,必须确保医疗安全。

医院信誉受到挑战。

舆论对医院的质疑不断,患者对医院的信任度下降,医院的社会声誉受损。

公立医院管理面临着前所未有的困难和挑战。

二、内部审计在公立医院中的重要作用纪检监察作为对医院管理行为的监督和检查,同样具有重要作用。

纪检监察有助于规范医院的管理行为。

通过监督检查,发现并纠正医院管理中的违纪行为和渎职行为,维护医院的正常秩序。

纪检监察有助于保障医院的廉洁经营。

通过纪检监察,查处腐败行为和不正之风,增强医院的诚信经营意识,提升医院的社会形象。

纪检监察有助于提升医院的服务质量。

通过督促医务人员依法依规履职尽责,督促医院建立健全的医疗安全和医德医风建设制度,提高医院的服务质量和医疗水平。

纪检监察是公立医院管理中不可或缺的一部分,对于提升医院管理水平、促进医院正常运行具有重要作用。

面对新形势下公立医院面临的诸多挑战,内部审计与纪检监察在公立医院中的协同发展显得尤为重要。

内部审计与纪检监察应当加强合作。

通过共同开展审计和监察工作,加强信息共享和沟通协作,发挥各自优势,为医院管理提供更全面的服务。

内部审计与纪检监察应当加强对医院管理的监督和检查。

通过相互配合,发现并纠正医院管理中的问题和违规行为,构建起一张无死角的监督网。

医院内部审计研究

医院内部审计研究

内部审计 是一种经 济监 督 ,其 目的促 进单位 经济 管理 ,提高 经济 效益和 效率 。医院内部审计 的定义 为 :医 院内部 审计机构或 内审 人员
对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核
的行为。 医院内部审计的性质其 实就是 医院内部的一种评价 活动 ,其
医院经济效益的审计,可以减少或避免决策失误给医院带来的经济损
彻底清洗,规范清洗和干热处理后能够达到中水平消毒的效果,且操 作简便 、快捷 ,使用安全 可靠 。 ]
4结 论
按常规清洗的氧气湿化瓶 ,因环境潮湿 ,使湿化瓶不易干燥而易
引起细菌污染 。而采用清洗后进行 干热处理 的湿化 瓶易于储存 、不易 污染 ,使用安全 可靠。可 以达 到接触 黏膜的 医疗用 品使用要求 ,值 得
3 . 3湿化瓶经有效处理能达到消毒要求
) 6 6 P . [ . , <0 5 25 = 0
3讨 论
中度危险性物品仅和破损皮肤、黏膜相接触,不能进入无菌组织
内”,湿化瓶 也属于 中度危险物 品 ,一般情 况下达 到消毒 即可 ,可选 用 中水 平消毒法 。本研 究结果表 明 ,湿化 瓶进行有 效的浸泡 清洗 , 】
4 ・管理 ・ 6 2 教育 ・ 教学 ・
表 1消毒 物品 采样 细 茵培 养合 格率 对照 表
No e e 01 , 1 , o 3 v mb r Vo. N . 1 2 1 9 细菌 污染 。表 1 结果 显示 ,本 次调查结 果 ,实 验组与对 照组 比较有极
显著差异 ( P<O 5 . )。所以,必须采用清洗后进行干热处理方法, 0 从而达到易于储存,不易感染的发生。
[] 2 王露霞. 重症监护病房氧气湿化瓶污染细菌与呼吸道感染关系

医院内部审计工作情况总结(二篇)

医院内部审计工作情况总结(二篇)

医院内部审计工作情况总结一、引言内部审计是指由医院内部职能部门独立开展的评价和监督医院风险管理、控制和治理过程的活动。

审计工作是医院内部控制的核心环节,对医院的健康发展具有重要意义。

本文通过对医院内部审计工作情况的总结,以期为医院内部审计工作的改进提供参考。

二、内部审计工作的内容和目标1. 内部审计工作的内容内部审计工作主要包括风险评估、控制评价、合规性审查和业务审计。

风险评估是根据医院的风险管理政策和程序,对医院的风险进行识别和评估。

控制评价是根据医院的控制标准和流程,对医院的内部控制效力进行评价。

合规性审查是对医院治理运作的各个方面进行法律、法规、政策的合规性审查。

业务审计是对医院各个职能部门的业务活动进行审查和监督,确保其合规、高效运转。

2. 内部审计工作的目标内部审计的主要目标是评价和改进医院的风险管理、控制和治理过程。

通过对医院内部控制的评价和监督,及时发现和纠正存在的问题,提高医院的风险控制和管理能力,确保医院的持续健康发展。

三、内部审计工作的方法和工具1. 方法内部审计工作主要采用抽样检查、分析比较、询问法、确认法等方法进行。

通过对关键环节、重要业务的抽样检查,发现问题和不合规行为;通过对数据的分析比较,发现异常情况和风险点;通过询问法和确认法,了解业务主体的控制措施和执行情况。

2. 工具内部审计工作主要使用的工具包括审计程序、检查表、问卷调查、数据分析软件等。

审计程序是内部审计工作的操作指南,用于规范和引导审计工作;检查表用于记录审计过程中的问题和发现;问卷调查用于获取相关职工的意见和建议;数据分析软件用于对大量数据进行分类、分析和比较。

四、内部审计工作的亮点与问题1. 亮点(1)内部审计工作准确把握医院风险管理的关键环节,对医院的关键风险点进行评估和监督。

(2)内部审计工作重视业务审计,对医院各个业务部门的业务活动进行审查和监督。

(3)内部审计工作对数据的分析和比较有针对性,能够以较低的成本发现问题和风险点。

加强医院财务监督和内部审计研究

加强医院财务监督和内部审计研究
加强 医院财 务监督 和
内部 审 计 研 究
方 刚 江苏省 宜兴市和桥镇 河桥 医院 2 1 12 1 4
【 文章 摘 要 】 坚持 以科 学 发展观 为指 导 , 以病人 为 中心 ,把 追 求 社会 效益 ,维 护 群 众利 益 ,保 证 医疗质 量 和 医疗 安 全 ,构建 和 谐 医 惠 关 系作 为主 要 内容 。针 对 医院 管 理 中存 在 的 问题 , 落 实 院 长责任 、规 范 执 业行 为、 严 格 收 费 管理 、 加 强审 计 监 督 ,探索建立 医院规 范管理和 医院绩 效 评价 的长效机制。通过财 务监督和内部 审计,进一 步提 高医疗服务质量,降低 不合 理 医疗 费 用 , 使群 众 亲 身 感 受到 加 强 医院 管理 带 来 的 实际 效 果 。 对 于促 进 医 院端 正 办 院 方 向 , 牢记服 务 宗 旨,树
医院财 务;内部 审计 ;监督 第一 ,财 务监 督的特点。( )监督对 1
象 和 内容 。 不分 金 额 人 小 、领 导 或 职 工 ,
凡单位 发生 的经济事 项 都在监督 之 中。 ( ) 督 的 时 间 。会 计 监 督 贯 穿 于 日常 的 2 监 每一 个经济 活动 中 ,属于 连续 不断 的监 督 。 ( )监 督 的 次 序 。会计 监 督 是 经 济 活 3 动的第一关 口,是其他监督的基础 。 () 4 监 督 的 质 量 。 由 十 会 计 人 员 比 外 部 人 员 更 了解 本单 位 的真实情 况 ,所 以会计 监 督 更 具 准 确 性 。 ( )监 督 费 用 。会 计 监 督 5 需 单 独 安 排 开 支 费 用 ,更 具 节 省 性 。以 上 财务 监 督 的 特 点 ,决 定 了会 计 监 督 既 不 能 取 消 ,其 他 部 门 的 监 督 也 尢法 替 代 。 第 二 ,财 务 监 督 的 重 点 和 任 务 。在 社 会 主 义 市 场 经 济 下 ,我 国 的 法 制 建 设 正 逐 步 健 全 ,会 计 监 督 应 以业 务 监 督 为 重点 。在 市 场 经 济 F多 种 经 济 成 分 并 存 , 相 互 竞 争 激 烈 ,虽 然 完 善 了方 方 面 面 的 服务 ,丰 富 丁 人 们 的 生 活 所 需 , 但 是 从 另 一 个 方 面 讲 ,部 分 集 体 、个 体 出 具 的 商 品 票 据 内 容 的 真 实 性 、 信 度 较 低 , 因 此 会 计 还 需 可 肩 负双重 监督任 务 , 即执法监 督 和业务 监 督 。第 三 ,建 立 财 务 公 开 制 度 。财 务 公 开 制度有 利于增 强 医院领 导干 部 的廉 洁 自律 意 识 , 进 党 风廉 政 建 设 ;有 利 于 维 促 护 医 院 职 工 的 主 人 翁 地 位 ,保 证 医 院 职

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究

新形势下公立医院内部审计与纪检监察协同发展研究1. 引言1.1 研究背景公立医院是我国医疗卫生事业的重要组成部分,承担着保护人民健康、提供医疗服务的重要责任。

随着医疗卫生领域改革的不断深化,公立医院内部管理面临着越来越多的挑战和压力。

内部审计和纪检监察是保障医院运行效率和规范性的重要手段。

传统上,公立医院内部审计和纪检监察往往是两个独立的管理体系,各自独立开展工作,缺乏有效的协调与整合。

这种分割导致了审计和监察工作之间的信息孤岛现象,影响了工作效率和效果。

在这种背景下,如何实现公立医院内部审计与纪检监察的协同发展成为亟待解决的问题。

只有建立起审计和监察之间的密切合作关系,形成合力,才能更好地规范医院管理行为,提高医院管理水平,保障医疗质量和安全,最终实现医院的可持续发展。

本研究将围绕新形势下公立医院内部审计与纪检监察的协同发展展开探讨,旨在提出一套行之有效的协同合作机制和创新模式,为公立医院管理工作的改进和提升提供有益参考。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨新形势下公立医院内部审计与纪检监察的协同发展路径,分析当前内部审计与纪检监察存在的问题和挑战,提出有效的合作机制和创新模式,推动医院管理水平和服务质量的提升。

通过本研究,旨在为公立医院内部审计和纪检监察工作提供理论参考和实践指导,为建立现代医院管理体系和营造良好的医疗环境作出贡献。

深入研究内部审计与纪检监察的协同合作,有助于加强医院内部监督与管理,提高医院的经济效益和社会效益,为全面深化医改提供有力保障,促进医疗卫生事业的可持续发展。

1.3 意义公立医院是国家医疗卫生体系的重要组成部分,承担着维护人民健康和社会稳定的重要责任。

内部审计与纪检监察作为公立医院管理的重要手段,对于规范医院运行、提高服务质量、确保医疗安全具有重要意义。

加强公立医院内部审计与纪检监察的协同合作,有利于提升医院管理水平。

通过内部审计和纪检监察的合作,可以发现和纠正医院管理中存在的薄弱环节和风险点,及时改进和完善管理机制,提高医院运行效率。

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千里之行,始于足下。

医院内部审计监督与检查研究
医院内部审计监督与检查研究
一、引言
内部审计是指由医院内部专业人员组成的独立机构或部门,根据规定和标准,对医院的管理、运营、风险控制等方面进行全面、系统的审计检查。

内部
审计具有独立性、客观性和中立性的特点,能够为医院提供有效、可靠的管理
建议和风险预警,促进医院的持续改进和发展。

本文将就医院内部审计的目的、原则、方法和存在的问题进行研究和探讨。

二、医院内部审计的目的和原则
1. 目的
医院内部审计的主要目的是评估和监督医院管理的有效性和合规性,发现
并纠正管理和运营中的问题,提供管理建议和决策支持,保障医院的正常运作
和持续发展。

2. 原则
(1)独立性原则:内部审计应该独立于被审计的部门或机构,有权对医院的各个方面进行审计检查,不受其他人员或部门的干扰。

(2)客观性原则:内部审计应该客观、公正地进行审计工作,不受个人感情、利益和压力的影响,确保审计结果的准确性和可靠性。

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锲而不舍,金石可镂。

(3)中立性原则:内部审计应该对被审计的部门或机构保持中立的立场,不偏袒任何一方,客观、公正地对待各方的权益和意见。

(4)保密性原则:内部审计应该严格保守审计工作的机密性,不泄露审计过程和结果,确保被审计对象的商业机密和隐私不受侵犯。

三、医院内部审计的方法
1. 确定审计对象和范围:根据医院的管理体系和风险分析,确定需要进行审计的对象和范围,包括各个部门、业务流程和风险点。

2. 制定审计计划:根据审计对象和范围,制定审计计划,确定审计的时间、地点和方式,明确审计工作的目标和方法。

3. 收集和整理审计证据:通过查阅文件资料、调查访谈和数据分析等方式,收集和整理与审计对象相关的证据,评估证据的可靠性和充分性。

4. 进行审计测试和抽样:根据审计计划,选择适当的抽样方法和样本数量,进行审计测试,验证和检查医院的内部控制和管理制度的有效性和合规性。

5. 发现和分析问题:根据审计结果和证据,发现和分析医院管理和运营中存在的问题,评估问题的影响和风险,提出改进和预防措施。

6. 编写审计报告:根据审计结果和分析,编写审计报告,包括被审计对象的基本信息、审计的目的和范围、审计方法和过程、发现的问题和建议等内容,向医院的管理层和内部审计委员会提供审计结论和建议。

四、医院内部审计存在的问题
千里之行,始于足下。

1. 独立性不足:由于内部审计机构主要依附于医院本身,其独立性和客观
性可能受到一定的限制,容易受到医院管理层的干预和影响。

2. 专业水平不高:部分医院内部审计机构的专业水平和业务能力相对较弱,对于新兴的管理方法和风险管理技术的应用不够熟悉,影响了内部审计的质量
和效果。

3. 审计结果不受重视:部分医院对于内部审计的结果和建议缺乏足够的重
视和落实,导致审计工作的成果无法得到有效的应用,难以发挥其应有的作用。

四、结论
医院内部审计是医院管理和风险控制的重要手段,通过对医院的各个方面
进行全面、系统的审计检查,能够评估和监督医院的管理效果和合规性,发现
并纠正问题,提供管理建议和决策支持,促进医院的改进和发展。

但是,目前
医院内部审计存在独立性不足、专业水平不高和审计结果不受重视等问题,需
要进一步加强内部审计机构的独立性和专业化建设,提高内部审计工作的质量
和效果。

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