医院内部审计发展现状论文
公立医院内部审计现状以及改进对策
公立医院内部审计现状以及改进对策随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对公共服务的需求也逐渐增加。
然而，公立医院作为一项重要的公共服务机构，却面临着很多问题。
其中，医院内部审计是一项关键的工作，但现状却存在一些问题。
本文将探讨公立医院内部审计的现状以及改进对策。
一、公立医院内部审计的现状当前，公立医院内部审计存在的问题主要有以下几个方面：1. 疏漏率高：由于医院的管理体制复杂，内部审计工作难以全面细致地开展，从而导致一些问题被遗漏或者没有得到及时解决。
2. 职责和权限不明确：在一些医院中，内部审计的职责和权限不够清晰，无法很好地调动各个部门的积极性，对于发现的问题也难以得到及时解决。
3. 缺乏专业人才：公立医院内部审计的人员缺乏专业技能，导致审计工作的效果和准确性有所降低。
4. 缺乏制度保障：医院内部审计的制度缺乏保障，不愿意接受审计的人员常常拒绝或者不配合开展审计工作。
二、改进对策为了解决公立医院内部审计存在的问题，需要采取一系列的措施，如下：1. 加强人员培训：针对公立医院内部审计人员技能不足的问题，可以通过加强人员管理和制定岗位培训计划来提升其专业技能，以适应复杂多变的医院管理环境。
2. 增强内部审计的公信力：通过建立科学的内部审计机制和规范的工作流程，加强内部审计的公信力，提高医院内部审计的效果和准确性。
3. 优化工作流程：通过制定明确的工作流程，并将工作流程的各个环节清晰地协调起来，从而实现内部审计工作的全面和深入。
4. 设立专门的审计机构：为了更好地调动医院各职能部门的积极性，加强审计工作的协调和推进，建议医院设立专门的审计机构，提高审计工作的效果和准确性。
总之，公立医院内部审计的改进需要全面而系统的考虑，必须从多个层面入手，才能更好地提高医院管理的质量和效果。
这不仅对医院的长远发展有着重要的意义，同时也有助于进一步推动我国卫生事业的健康发展。
医院内部审计工作现状与发展趋势研究
面的医院内部 审计管理规章制度 ， 明确内部审计工 作 目标 、 工作 流程以及具体 审计程序 ， 同时结合相应的激励制度 ， 保证 医院内
部审计管理工作的顺利开展 。 （ ２ ） 丰富 医院 内部审计工作 手段 。 在 当前 医院管理信 息化应 用逐 步普及 的背景下 ，医院内部审计工作也应该实现工作方式
部 审计工作水平不断提高 。从 以下几方面可以充分反 映出我国 医院内部审计工作 的良好现状 ： （ １ ） 医院 内部 审计得到 重视 ， 医院 内部审计机 构设 置不断完 善 。随着 医院经营体制 改革 的不断完善 ， 医院的经营业务范 围已
育培训也提 出了新 的要求 。但是 ， 现 阶段 ， 医院 内部审计工作主 要 由财务管理人员负责 ，专业知识的不全面 以及工作性质的差
重要的作用。 １医 院 内部 审计 工 作 现 状 现 阶段我 国医院 内部审计 工作发展 整体 势态较好 ，医院内
工作的水平也难 以得到有效的提高。 （ ３ ） 医院 内部审计工作人 员专业素质修 养有待提 高。医院 内 部审计工作作为一项复杂繁琐的系统工程 ，对于从业人员能力
水平要求较高 ．而且 由于医院 内部审计工作所依 据的审计理念 也处于更新完善之 中．对于从事医院审计工作人员的能力再教
（ ３ ） 审计 工作 管理理念以及 工作方式不断更新 。随着审计管
理理念 的不 断创新 ，大部分 医院能够及时结合医院审计理念实 现 审计工作方式 的创新 ， 医院 内部审计工作技 术方 法不 断完善 ．
信息化 的医院审计工作 已经得到 了有效 的推广应用 ，而且作为
的信 息化 与网络化 ， 借助于先进 的内部审计软件 ， 利用计算机技
面 的、独立完善 的能够有效开展医 院内部审计工作的内部审计
医院内部审计现状及对策
医院内部审计现状及对策[提要] 内部审计是医院监督管理体系的重要组成部分，随着医疗卫生体制改革的进一步深入，内部审计在医院经营管理中发挥越来越重要的作用。
转变观念，重视审计工作，对提高医院的社会效益和经济效益，促进医院管理水平的提高具有重要的意义。
关键词：内部审计；现状；对策随着市场经济的发展和医疗体制改革的不断深化，医疗行业的竞争不断激化，如何加强医院内部管理，使医院既能较好的服务社会，又能使自身健康有序地发展，是当前医院管理中的重要任务。
医院内部审计是医院内设的审计机构，从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行审计监督。
现阶段，虽然许多医院都设立了审计部门，但是由于机构设置不独立、相关审计制度不完善、认识不到位等原因，内部审计并没有发挥其应有的作用。
一、医院内部审计现状1、内部审计机构设置不独立。
目前，许多医院内审机构的设置不是出于医院管理的需要，而是迫于某些因素，如医院创建升级等，是“你要我建，我不得不建”的情况还较为普遍。
有些医院没有单独设置相应的内审机构，而是将内审机构设为财务科室下属机构，或者将内审机构置于纪检、监察之下，使内审机构失去独立性，内审的监督、服务作用难以充分发挥。
2、审计规章制度不健全。
现行国家颁布的关于医院内审工作的法律中，只有卫生部的《卫生系统内部审计工作规定》，与社会审计和国家审计相比，国家没有根据医院内部审计的特殊性制定相应的具体准则和实施细则。
这种法规的滞后性，不仅导致医院内部审计人员在实施具体审计工作时，显得无章可循，而且出具的审计意见和建议也缺少法律的强制性，执行过程中，常常遭遇被执行部门的抵制，审计意见和建议难以落到实处。
3、对医院内部审计认识不够。
许多医院职工认为，内审是自找矛盾、自挑毛病，有些医院领导不了解或很少了解内审的职能和作用，对已建立的内审机构闲置不用或不知该怎样使用，认为是：“我让你审，你才审”，使内审工作很难开展。
同时，内审人员也存在“审查本单位问题，情面难撕开，工作开展难，不好下结论（得罪人）”等这样那样的后顾之忧。
医院内部审计研究论文8篇
医院内部审计研究论文8篇第一篇：医院内部审计信息化研究一、医院内部审计信息化的含义医院内部审计信息化是以信息化为手段，通过信息化技术完成项目审计的全过程，也就是在医院范围内实现计算机审计。
从广义上看，计算机审计是在信息技术环境下发展的审计技术方法的总称;从狭义上看，计算机审计可以包括对计算机产生的电子数据的审计以及对信息系统本身的审计。
二、医院内部审计信息化建设的重要性1、有利于实现医院内部审计目标。
加强医院内部审计主要是为了更好维护医院经济管理秩序，加强医院内部财务管理，提高医院经济效益。
为更好实现这个目标，医院就必须要不断采取更加科学、更加先进的技术方法，加强对内部审计证据和相关资料的搜集整理，并通过计算机和网络等先进技术，对这些信息和数据进行加工，并对审计事项作出更加准确、合理判断，为医院管理者决策提供信息支撑，更好实现内部审计目标。
2、有利于降低医院内部审计成本。
对于现代办公和开展各种业务而言，通过各种先进的计算机网络技术，有效运用各种办公自动化软件，更加高效采集和使用各类信息，实现各类书据的及时转换和传递，这是现代办公的基本要求。
三、医院内部审计信息化建设中存在的问题1、缺乏对内部审计信息化建设的有效认识。
在医院管理过程中，由于受到传统观念的影响，管理者对审计信息化的建设并不十分重视，在医院信息化建设中缺乏对审计部门的信息化建设投人，一般仅在工程审计方面采用专业的工程量清单计价软件，使得审计信息化在医院经营过程中起不到重要作用。
2、审计信息化人才匮乏。
医院内部管理者对审计工作的轻视，导致信息化建设不健全，造成医院内部审计信息化人才极度缺乏。
而现有审计人员缺乏信息化知识方面的知识，大部分审计人员没有接受过专业化的审计信息化培训，甚至不知道如何利用信息系统开展审计工作，更不知道利用信息技术进行审计过程中存在哪些风险，应该如何避免，人才的缺乏进一步制约了内部审计信息化的建设。
3、医院内部审计信息化系统不健全。
现代公立医院的内部审计研究（精选5篇）
现代公立医院的内部审计研究（精选5篇）第一篇：现代公立医院的内部审计研究现代公立医院的内部审计研究[摘要]内部审计是通过科学、系统的评价方法对各组织的治理状况的有效性进行综合评价，从而提出整改意见，帮助法人改善治理。
通过内部审计可以增加价值并改善组织的运营状况。
而公立医院的审计则是通过医院内部审计机构和相关审计人员对医院的财政状况、经济活动的真实性、合法性和效益进行独立监督审核的行为。
加强和完善现代公立医院内部审计制度，是解决我国公立医院内部审计现阶段出现的问题的必要途径，也是适应公立医院深化改革的需要。
[关键词]公立医院;内部审计制度;问题;解决措施引言内部审计是医院内部监督管理机制的重要组成部分，它能有效的改善法人治理、改善组织的运营。
自公立医院开展内部审计以来，在纠正弊端、预防犯错、财务监督等方面都起到了比较好的效果。
但是，取得成就的同时，也存在审计的相关法律制度不完善，审计手段相对落后、审计人才明显匮乏等问题。
下文将从我国公立医院的内部审计中存在的问题和相应的解决措施进行论述。
1.公立医院内部审计的概述1.1内部审计的定义和公立医院的内部审计从内部审计之父索耶对内部审计的描述，我们可以将内部审计概括为：对组织内部的各类业务及其相关管理进行评价，从而确定管理是否是在公认的方针政策的指导下进行，管理是否严格遵循相关的标准，管理过程中是否有效的使用经济资源，其最终目的是否是为了实现组织目标。
而根据2003年我国审计署发布的《关于内部审计工作的规定》中对医院内部审计的相关论述，我们可以概括出医院内部审计指的是：医院内部的审计机构及相关审计人员对医院内部的财政状况、经济活动的真实性、合法性及实现的经济效益等内容进行独立监督审核的行为。
1.2内部审计的主要特点根据我国《关于内部审计工作的规定》，可以总结出我国的内部审计具有以下特点：（1）组织内部单独审计机构和审计人员;（2）审计内容更偏向于经营过程是否有效，是否遵循了相关的制度法规;（3）审计结果缺乏客观性和公正性，对审计不合格的组织也只是提出一些建设性的意见，没有提及具体的整改措施。
医院内部审计现状及意义研究
医院内部审计现状及意义研究随着医疗行业的发展和医疗体制改革的进行，医疗服务的质量和效率越来越成为人们关注的焦点。
医院内部审计作为一种重要的医院管理工具，对于提高医院治理能力、促进医院服务质量、减轻病人负担、确保医疗安全等方面具有重要意义。
本文将详细探讨医院内部审计的现状及意义。
一、医院内部审计的定义医院内部审计（HIA）是指通过内部审计员对医院财务、经营、管理等方面进行整体性的审核评估，以发现问题并提出改进建议，提高医院治理效果，保障医院的长期稳健发展。
医院内部审计主要包括预防性审计、检查性审计和整改性审计。
二、医院内部审计的现状1、审计机构设置目前我国医院内部审计机构设置相对混乱，各医院内部审计部门的设置标准、人员配备等方面存在较大差异。
大部分医院仅有少数内部审计员完成审计工作，缺乏专业的财务和管理人员参与，对医院治理效果的提升存在制约。
2、审计水平不高由于医院内部审计员数量稀少，而且医院内部审计员的专业水平参差不齐，导致审计结果的稳定性和可信度不高，甚至有些医院存在“内部审计挂名”的现象，严重影响了医院内部审计的有效性和效益。
3、审计覆盖面窄医院内部审计针对的对象主要是财务和管理方面，审计内容过于狭窄，忽视了医疗过程中的质量管理、风险评估、医患沟通等关键环节和重要问题。
在医疗服务环节相对脆弱的情况下，不利于医疗质量的提高和病人的合法权益保护。
三、医院内部审计的意义1、提升医院治理效果通过内部审计，可及时对医院的财务、管理等方面进行审核评估，发现和解决问题，避免了管理漏洞和经济风险，提高了医院治理效果。
2、促进医院服务质量内部审计发现问题和弊端，及时提出改进建议和措施，推动医院运营方式的升级，增加医院对病人服务的满意度，提高服务质量，树立医院良好形象。
3、减轻病人负担医院内部审计可帮助医院挖掘和优化资源，节省成本，从而减轻医疗费用负担，为大众提供更加公平、合理、优质的医疗服务。
4、确保医疗安全医院内部审计可对医疗服务全方位的评估，不只是财务和管理等方面，也包括医疗质量等重要方面，发现医院存在的风险和问题，提出完善的解决措施以确保医疗安全，保障医患关系。
医疗机构内部审计现状-问题对策论文
医疗机构内部审计的现状\问题及对策中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-01摘要内部审计是医疗机构风险管理和内部控制的重要组成部分。
如何在现代医疗机构管理中运用现代风险导向内部审计，成为医疗机构内部审计所面临的重要课题。
本文首先探讨了医疗机构内部审计的现状，罗列出了内部审计在医疗机构若干环节中的具体运用。
其次指出我国医疗机构内部审计在运作过程中存在审计机制不健全，领导体制不顺畅，审计规范操作性不强和独立性得不到保证等问题。
最后提出了完善我国医疗机构内部审计的具体对策。
关键词风险内部控制风险管理现代风险导向内部审计随着市场经济的不断发展，新医改的逐步深化，医疗市场竞争的日益激烈。
医疗机构在不断提高医疗服务水平、改进服务态度的同时，强化医疗机构内部结构，完善自我约束机制，已显得越来越重要。
医疗机构内部审计作为一种监督形式，在医疗机构的经营管理中发挥着其他监督形式所不能替代的独立作用。
一、我国医疗机构内部审计的现状现阶段医疗机构内部审计已不仅仅起到经济监督的作用，在规范医疗机构管理、风险控制、制度建设、漏洞堵塞等方面也同样发挥着很大作用。
主要体现在以下几个环节：（一）基建维修项目的审计建设工程项目应当开展全过程审计，发现问题及时解决，对建设项目的投资立项，设计管理、招投标、合同管理、设备和材料采购、工程管理、工程造价、竣工验收和评价等全过程进行跟踪审计，做到事前参与、事中监督控制、事后评价。
（二）财务收支审计及预算执行情况审计财务收支及预算审计能够督促医疗机构严格执行国家财经法规、医疗机构财务制度及医疗机构会计制度，强化医疗事业单位的内部管理，掌握医疗机构资金活动情况，严格控制预算内资金和加强预算外资金管理，提高经济效益，使其持续健康地发展运营。
（三）采购审计医疗机构要发展、要进步，硬件设施的更新换代是必然的。
因此对采购环节的审计是必不可少的，且尤为重要，如何有效地规范、控制对外采购支出，维护医疗机构根本利益，提高对外采购资金的使用效益，已经成为医疗机构管理层关注热点。
内部审计课题研究论文(五篇)：公立医院思考内部审计论文、新形势下医院内部审计论文…
内部审计课题研究论文（五篇）内容提要：1、公立医院思考内部审计论文2、新形势下医院内部审计论文3、国有企业经济责任内部审计论文4、国有煤炭企业内部审计论文5、企业奖惩机制内部审计论文全文总字数：13811 字篇一：公立医院思考内部审计论文公立医院思考内部审计论文一、目前公立医院内部审计存在的不足问题（一）部分公立医院内部审计制度不完善，相关法规不健全针对医院的内部审计，国家没有出台过明确的具体准则和实施细则。
因此，导致了公立医院的内部审计法规的滞后或缺失，使得内部审计人员在对医院经济活动实施具体审计时，出现无法可依、无章可循的尴尬局面，最终使得医院内部审计的评价与建议失去了应有的权威性，以至于审计出来的问题和提出的建议难以得到解决和有效落实。
（二）医院内部审计职能定位过于单一、忽视服务职能医院的内部审计不仅只是一个经济活动的监督部门，同时也应是一个经济活动的服务部门。
然而，目前很多大中型医院对内部审计职能的认识和理解，还仅仅停留在医院财务资金领域的后期监督层面，极大的忽视了医院内部审计的决策参与职能，以至于很多医院将内部审计工作的覆盖范围缩小，使得医院的内审工作处于被动地位。
（三）管理者任期内的经济责任审计机制尚不健全医院领导班子是医院的管理中心和决策中心，领导班子的管理水平和决策能力决定着医院发展速度和发展方向，因此，医院建立管理者内部经济责任审计制度是非常必要的，并要形成长效机制，每年一次。
审计内容主要应包括：重大事项决策的正确性；计划目标和任务的完成情况等等，以此来加强对医院管理的监督力度，避免错误决策的发生，保证管理者在任期内完成任务的质量。
同时，对医院领导班子内部好的工作作风、工作思路及长期的规划做出延续性评价，让医院的决策和政策能够拥有连续性。
（四）内部审计人员的知识结构、人员力量有待加强良好的内部审计人员素质是保障医院内部审计工作开展的基石。
相对企业来讲，医院开展内部审计工作起步较晚，现有的内部审计人员大都来自医院的财务部门或纪检监察部门，普遍存在着专业和知识机构比较单一，且工作人员少的情况，很难适应现代医院发展的需要，亟待解决。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院内部审计发展现状论文【论文关键词】医院内部风险审计促进发展【论文摘要】近年来，随着我国医疗卫生改革的进一步深化，风险管理的思想开始纳入到医院内部审计工作的职责范围，形成了医院内部风险审计。
文章从医院内部审计的现状出发，寻求医院内部审计的发展方略，转变现有的医院内部审计模式，加强医院内部审计的行业性管理及医院内部审计法律法规制度建设等，将有助于医院内部审计的发展。
医院审计范围不断扩大，审计人员所面临的情况也愈来愈复杂，审计的风险也随之增大。
因此，正确认识医院审计风险，采取有效的措施进行防范是目前医院审计部门面临的重要课题，风险审计也显得尤为重要。
一、风险审计是市场经济发展的客观要求风险审计，根据《内部审计具体准则第17号——重要性与审计风险》的定义，即内部审计人员未能发现被审计单位经营活动及内部控制中存在的重大差异或缺陷而做出不恰当审计结论的可能性。
审计风险不仅包括审计过程中审计人员主观因素造成的风险，同时也包括审计过程之外的非主观因素产生的风险。
风险审计是客观存在的，且具有不确定性，它贯穿审计全过程，即使是审计结束之后，依然可能存在。
只要在条件具备的情况下，审计风险就会转化为现实的损失。
内审人员只能通过运用计算机、概率论、数理统计等技术和工作经验的积累，对审计风险进行分析研究，把握其规律，在有限的空间和时间内降低发生的频率，减少损失的程度，但不可能彻底消除风险。
风险在市场经济体制中普遍存在。
任何企业、任何经济活动，从始至终都伴随着风险。
这些风险既有可能来自于企业内部，也有可能来自于外部；既有显性的，又有隐性的。
但是，风险又与机遇并存，与收益相关。
没有风险，就没有发展的机会。
害怕风险的领导者不是优秀的领导者。
关键问题在于能否正确预测风险，妥善回避风险，及时化解风险。
二、医院内部审计存在的问题1、内审机构设置的合理性目前我国相当一部分医院将内审与纪检、监察合并。
这样虽然一定程度上提高了审计部门的地位，有利于精简机构、提高办事效率，但是从专业性的角度看，纪检监察侧重于在员工的思想教育、行为监督和道德风险的控制方面，积累了丰富的经验，工作重点在于“人”，而内审的工作侧重于“事”，强调事件对象的客观本质。
由此在实际工作中容易造成党政管理错位，过于强调监督职能而弱化内审管理服务职能的情况，从而增加审计风险。
2、法律法规的完善性随着国家改革开放不断深入及经济政策的不断调整、变化，各种新情况、新问题不断涌现，然而新形势下出现的违法违纪问题有时没有相适应的法律法规来处理，制度建设方面相对滞后，致使内审人员对有些问题难以认定、判断并解决，审计力不从心。
这一情况将要求内审人员在审计过程中要借助大量的职业判断去认定某一审计事项，而个体主观的差异必然会导致审计风险的存在。
3、对内部审计工作的期望值过高目前，单位内审所要查证的不仅仅是财务方面的问题，还涉及很多敏感的专项事件，而有些被审部门往往在单位内部有复杂的关系，致使被审事项存在较多不确定因素，造成内审人员取证难度较大。
内审一旦出现很小的违纪问题，只要审计报告中没有提出，都认为是审计部门工作失误。
三、医院内部审计的发展现状内部审计作为医院内部管理的一个职能部门，是随着医院的环境变化和规模的扩大而发展的。
社会经济和医院规模发展的阶段性，决定了内部审计发展也呈现阶段性的特点。
当前我国很大部分医院的风险审计尚处于初步认识和探索阶段，审计理念和方法仍然以传统审计模式为主，普遍运用账项导向审计和制度导向审计。
但可以预见，在不远的将来，风险审计必然要取代传统的账项导向审计和制度导向审计。
1、逐渐认识内部审计的重要性随着社会主义市场经济的发展，市场竞争愈演愈烈，医院管理层为了正确预测、妥善回避、及时化解医院经营过程中可能存在的风险，开始积极主动地拓展目标市场，并在自身内部强化成本意识和推行绩效管理，以提高医院核心竞争力，取得行业竞争中的优势地位。
部分医院领导干部欢迎内审人员积极“找茬”，不仅限于日常的财务收支方面，还有内控制度建设、对外合作项目效益、基建项目管理等，要求内审人员能够全面融入医院的各项管理之中。
2、逐渐实现信息化管理模式进行风险审计需要广泛收集经济信息，深入了解各项业务的运营情况，这就必须采用计算机联网，通过网络进行查询。
不掌握计算机技能和网络知识，审计就寸步难行，无法承担风险审计的任务。
目前，一些医院由单一实体向集团化经营方向发展，相应的管理手段和管理方式也发生了变化。
很多医院均实现了医院信息系统（hospitalinformationsystem，HIS）管理，信息化程度明显提高。
医院实现HIS管理以后，以前分散到各个科室的数据被集中到一起，统一由计算机中心存储及控制管理，同时对内审人员的要求也发生了改变，如果单纯依赖计算机人员，就好像中间加了一层翻译，会降低审计效率和审计准确度。
计算机的广泛应用要求内审人员具备相当程度的相关知识，原先的手工操作模式和一般的计算机应用水平，显然已无法适应审计对象的变化，恐怕也很难实现预期的审计目的。
3、进一步提高审计人员的职业素质医院内部审计工作一般围绕审计信息的可靠性与完整性，被审计对象遵循各项政策、计划、程序、法律和规章的情况，资源的节约与有效使用等方面来展开的。
但是随着医院建设的不断发展，内部审计出现了主要职能从查错防弊向为服务管理型方向转变，机构的设置和定位从平行于各职能部门向更高层次、更完善的结构转变，实施方式从单一靠内审机构人员的力量向与外审相结合的方向发展，内审从事后审计逐步向事前及事中审计转变等多方面的趋势。
医院内部审计人员不仅要具备熟练的审计专业知识，还要熟悉金融、证券、保险、外贸等多方面的现代经济知识；不仅要了解本行业的微观运行情况，还要了解社会的经济周期、行业所处的地位、国家的政治和政策以及重大事件等宏观因素对本行业经济活动的影响。
有了丰富的知识，才会有敏锐的警觉和灵感。
四、医院内部审计的发展方略1、因地制宜，加强医院内部审计的制度建设现代风险审计是一种较为科学的审计新理念，但任何方法都有其独特指向，任何方法的运用也均有其必备条件，必须遵照实事求是的原则，视不同的具体对象及审计环境选用不同的审计方法，依不同的审计层次及审计目标选用不同的审计方法。
如果由于种种原因银行的信息资料库难以建立，其错报风险难以评估，则审计人员应更多地运用审阅法、复核法等传统查账方法。
现代风险审计不可能一蹴而就，其应用必有一个循序渐进的过程。
同时，在当前各项法律法规不尽完善的情况下，有效的审计内部控制体系和制度管理，对于提高审计质量，规避审计风险有积极的意义。
规范审计流程，强化复核制度，任何一项审计业务必须按照内审准则执行，尤其是强调两级或三级复核制度，减少个人主观原因所造成的误差；做好审计回访工作，及时了解被审计对象对审计意见和处理决定的落实情况，巩固审计成果；建立人员轮岗制度，内审人员长期从事某一方面的单纯性业务，容易形成与被审计之间老关系，产生以审谋私等情况，同时也不利于激发审计的内在活力和复合型审计人才培养；充分利用外部专家服务，面对管理层需求和自身发展趋势，单一性知识结构人员很难适应今后的工作，利用外援是提高审计效率和质量的有效手段。
2、因人制宜，合理设置医院内部审计的组织系统审计人员的素质、阅历、判断力、偏好等将直接影响审计方法的运用，银行运用现代风险审计方法，不仅要求审计人员掌握会计、审计知识，而且要求审计人员熟悉管理知识。
精通业务，具备审计人员独特的敏锐性和判断力。
因此，复合型人才的培养与储备是现代风险审计方法运用必不可少的前提条件。
首先，要建立独立的医院内部审计机构。
增设专门的内部审计机构，配置专门内部审计人员，其机构必须至少与其他职能部门平等，并使之向高层发展，从体制上建立医院内部审计的权威性，从而保证医院内部审计工作的全面开展。
其次，选择合适的医院内部审计管理模式。
医院内部审计可选择的管理模式主要有卫生局委派领导的医院内部审计模式、医院党委领导的内部审计模式、医院院长领导的内部审计模式。
从理论上讲，前两者模式有利于在医院内部形成一个完善的监督系统。
但是，从实际情况来看，院长领导的医院内部审计模式更容易融入医院治理，更能充分发挥审计职能，进而提供积极有效的服务。
当然各地区、各医院应根据实际情况选择适合本地区、本单位的内部审计管理模式，其前提是有利于充分发挥内部审计的服务作用。
3、系统观点，建立“服务主导型”医院内部审计模式根据系统观的理论，如果相互联系的个体组成一个系统，则系统就会表现出突变行为，系统总体特征就会与加入个体之间相互独立式表现的特征有本质差异。
现代风险审计方法如此，其审计方法的运用原理也如此。
医院内部审计除了用于查错防弊、监督和评价医院内部控制活动，还应在完善医院治理结构、内部组织重整，帮助医院营造“软控制”环境等方面发挥重要作用。
国际内部审计师协会在其2004年修订的《内部审计实务标准》中定义，内部审计是一项独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加组织价值和改善组织运营。
它通过系统化的应用，规范化的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现目标。
这不仅是对内部审计工作范围的界定，也是医院内部审计未来发展的方向。
随着我国市场经济的发展，医院治理结构也必将面临改革。
医院内部审计要把主要精力放在加强医院管理和经济效益审计上，必须建立新型的医院内部审计模式“服务主导型”模式。
我们需要进一步加强医院内部控制制度的建设，保护医院资产安全完整和医院财务记录的有效性。
良好的内部控制制度可以使医院的各项管理工作按照经营者的预期目标顺利开展，减少信息的失真，降低医院内部审计的风险，从而有利于医院内部审计模式的转化。
【参考文献】[1]于健、王祖胜：完善医院内部控制制度应注意的问题[J].中国卫生经济，2002（12）.[2]崔志芳：浅谈医院内部审计的发展[J].卫生经济研究，2002（6）.[3]杜志农、魏红：医疗卫生机构内部控制制度建设之我见[J].中华现代医院管理杂志，2004（11）.[4]王爱君、郭爱华：建立和完善医院内部控制制度的探讨[J].中国卫生经济，2003（8）.[5]谢青：健全医院财务内部控制制度的思考[J].现代审计，2003（4）.[6]宋云侠：浅谈医疗机构固定资产的内部控制及管理[J].卫生经济研究，2004（10）.。