房地产周总结与周计划

房地产周总结与周计划

篇一：工作总结与周计划

置业员工工作总结与周计划（销售）

篇二：一周工作总结与周计划

一周工作总结与周计划

一、总结

1、服务质量不高

本周客流量较大，服务质量稍有欠缺，大多同事主动服务意识薄弱。有的同事对我们的服务提升计划内容不熟悉，近期服务亮点为一个敬礼，但有的同事还停留在一杯茶水的服务亮点上。

2、物资出现短缺

本周易耗品的储备出现短缺，导致岗位上没有纸杯给客人使用的情况。对于易耗品或其他的物资的储备，今后要及时跟进，下单储备。

3、布草耗量较大

近期狂欢节客流量大增，且天气多变，客人使用毛巾、更换的次数增加，使得毛巾的消耗量大大增加。看能采取何种方法控制毛巾使用，减少清洗成本。

4、计划卫生未完成

本周计划卫生未能及时完成，下周全部跟进。

5、水温水质

本周无边界泳池换水，现在水质保持较好，在后期我们要更加关注泳池水质。1818的青苔刷洗力度要加强，最近青苔面积大大加大了，监督好救生员进行刷洗工作，每天定时投药。

6、开市及收市效率有待提高

现在客人入场较早，大家的开市工作必须高效快速，看是否给大家进行一次开收市标准及高效方法的培训。收市上会存在一些收市不到位

的问题：比如地面垃圾没清理干净或物品摆放不整齐。

二、计划

1、下周统计暑期工加班情况，并在下周安排暑期工补休。

2、检查易耗品储备，下半月易耗品下单。跟进办公用品走单情况并及时领回分发。

3、商量制定布草补充方案，控制布草使用量。

4、进行计划卫生，周末前安排刷洗一次男女宾入口地面及地毯。

5、召开一次班组会议：由丁主管主持，各领班协助。在会议上总结狂欢节以来的安全事故，服务案例，接待情况及水疗馆营业收入汇报。

篇三：地产前期策划部周总结及周计划

房地产集团前期策划部周工作总结及下周工作计划

7月11日-7月17日

世纪新城运动场馆调整项目

本周完成工作：联系好了泳池厂家，并带其查看了现场，对方表示下周一给方案。

下周工作计划：等待对方给出泳池方案并与中体倍力相关人员对接完成其他调整项目。

篇四：项目周计划与周总结

周计划与周总结

XX项目周计划与周总结

yyyy/mm/dd-yyyy/mm/dd

一、本周工作情况汇报

二、本周提交的主要文档清单

三、项目进度及项目整体状况

四、存在问题、原因分析及改进措施

第1页，共4页

周计划与周总结

五、下周工作目标

六、下周工作安排

七、工作约定

正常情况下，双方应严格执行周工作计划。若有一方在规定时间内未能完成本次计划的工作，另一方可单方面取消下次的计划内容，直至对方完成本次计划的工作，然后再商定下次的工作计划。

XX项目组：日期：

金蝶项目组：日期：

第2页，共4页

周计划与周总结

附表：

XX公司K/3ERP系统MM/DD---MM/DD详细工作安排第3页，共4页

第4页，共4页