第4章 管理决策练习题

第四章管理决策练习题

一、单选题

1、决策的本质是一个( A)

A、过程

B、分析阶段

C、择优过程

D、心理分析阶段

2、当代决策应遵循( B)原则

A、极优

B、满意

C、极佳

D、最优

3、决策的依据是( C )

A、经验

B、逻辑

C、信息

D、学识

4、投资方向的选择属与( A)决策

A、战略

B、业务

C、程序

D、战术

5、环境的多变性要求决策的( B )性

A、可行

B、动态

C、过程

D、目标

6、古典决策理论对人的假设是( C)人

A、自我实现

B、管理

C、经济

D、社会

7、威廉大内将决策视为( D)现象

A、经济

B、社会

C、心理

D、文化

8、当代决策理论认为人人都是( A)者

A、决策

B、管理

C、指挥

D、协调

9、( B )决策法鼓励决策构思越新越奇越好

A、德尔菲

B、头脑风暴

C、个人

D、群体

二、多选题

1、决策的表述中正确的有( ABCDE )

A、主体是决策者

B、其本质是个过程

C、目的是解决问题

D、决策主体可以是单个管理者也可以是决策小组

E、目的也包括利用机会

2、古典决策理论的主要内容有( ABCD )

A、决策者须全面掌握信息

B、决策者须充分了解备选方案

C、决策者应建立合理的执行体系

D、目的始终在于使组织获利最大化

E、只求满意结果

3、行为决策理论的主要内容有( ABCD)

A、人是有限理性的

B、决策易受知觉偏差影响

C、选择理性的相对性

D 、只求满意结果,而且在风险型决策中对待风险的态度起重要影响

E、目的始终在于使组织获利最大化

4、决策过程包括( ABCDE )

A、识别机会或诊断问题

B 、识别目标与拟定备选方案

C、评估方案

D、作出决定与选择实施战略

E、监督和评估

5、决策的影响因素包括(ABCDE )

A、环境

B、以往决策

C、对风险的态度

D、伦理

E、组织文化与时间

6、集体决策方法有( ABC)

A、头脑风暴法

B、名义小组法

C、德尔菲法

D、线性规划法

E、量本利法

7、有关活动方向的决策方法有( AB )

A、波士顿矩阵法

B、政策指导矩阵法

C、线性规划法

D 、量本利法E、最大最小值法

8、非确定型决策方法有( ABC)

A、大中取小法

B、小中取大法

C、最小最大后悔值法

D、量本利分析法

E、线性规划法

9、依据波士顿矩阵分析法,企业经营单位的产品类型有( ABCD )

A、明星

B、现金牛

C、问题或幼童

D、瘦狗

E、童心

10、头脑风暴法的组织原则是(ABCD)

A、对他人建议的不评价原则

B 、建议多多益善原则

C、独立创新原则

D、补充完善原则

E、评头品足原则

三、填空题

1、决策的主体是( 管理者)

2、决策的依据是( 信息)

当代决策遵循的是( 满意)原则。

3、决策的目的是（解决问题或/和利用机会）。

4、威廉大内将决策视为一种( 文化)现象

5、按时间长短，投资方向的选择属于( 长期)决策

6、当代决策理论认为人人都是( 决策)者

7、古典决策理论对人的假设是( 经济)人

8、( 头脑风暴)决策法鼓励决策构思越新越奇越好

9、环境的多变性要求决策的( 动态)性

10、自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率的决策是（风险型）决策。

11、在波士顿矩阵中，市场占有率较高，业务增长率较低的经营单位是（金牛）类。

12、某企业生产某产品的总固定成本为60000元，单位变动成本为每件1．8元，产品价格为每件3元。其保本产量为（5万）件。

13、常用的风险型决策方法是（决策树）法。

四、判断题

1、原材料与现金短缺方面的决策是常规决策( )

2、投资方向的选择与新产品开发属于战略决策（ ）

3、威廉大内将决策视为心理现象（ ）

4、在波士顿矩阵中，市场占有率较低，业务增长率较高的经营单位是明星类（ ）

5、德尔菲技术是波士顿公司提出的，被用来听取有关专家对某一问题或机会的意见。（ ）

6、政策指导矩阵从市场前景和相对竞争能力两个角度来分析企业各个经营单位的现状和特征，并把它们标示在矩阵上，据此指导企业活动方向的选择。（ ）

7、库存的控制，材料的采购属于管理决策。（ ）

8、当代决策遵循的是最优原则。（ ）

9、定货，材料的出入库属于例行活动。（ ）

五、名词解释