丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料

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公司锅炉运转班班长先进事迹材料

公司锅炉运转班班长先进事迹材料

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XX,男,1976 年3 月出世,1995 年10 月参加工作,大学本科文化程度,中共预备党员,高级工技能资格,现任XX发电有限责任公司锅炉运转四班班长。

该同志从事锅炉运转岗位作业17 年,这17 年养成了他爱岗敬业、诚信待人、不怕苦、不怕累的作业作风。

担任班长作业以来,他兢兢业业作业、踏踏实实研究技能,并扎扎实实地将安全出产与人性化办理相结合,使本班的规范化班组建造更上新台阶、使自己的办理水平更上新层次,时间以一名党员的行为规范严格要求自己,并以杰出的职业道德和品德影响并感染着他周围的同志们。

一份耕耘一份收成,一份支付一份芳香,因为他的不懈努力和锲而不舍,被中电投东北公司评为优异团干部;屡次被公司评为青年岗位能手、优异团干部和优异员工。

一、加强学习,进步本身本质从运转一线的一名普通员工到底层办理者,他干一行,爱一行,钻一行。

在锅炉专业干了17 年的他,从学员到司炉帮手、副司炉、司炉、锅炉班长;从初级工、中级工、高级工;从技能到大专再到现在的本科,他深知锅炉专业的艰 1 苦,更知道要想干好锅炉专业,就得比他人吃更多的苦,受更多的累。

为担任本职作业,超卓完阅览完好文章将扣除您 1 点积分,确定要阅读吗?。

质量信得过班组材料

质量信得过班组材料

质量信得过班组材料评审材料单位名称:班组名称:申报日期:XXX是从事油气井大修作业的一支专项作业班组。

该班组连续三年获得****基层建设“标杆队”荣誉称号,也获得XXX优秀施工作业队等荣誉称号。

在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,班组建设、质量管理、安全生产等工作取得了较好的成绩。

一、明确班组职责,规范生产运行XXX是一支政治过硬、充满活力的年轻集体。

该班组共有25人,其中合同化员工14人,市场化员工5人,外雇工6人,平均年龄34岁。

全队共有专及以上学历10人,其中技能专家1名,技师1名,高级工3人。

近年来,班组所在的队分别荣获过XXX授予的“铜牌队”称号、青年安全示范岗、先进党支部、青年文明号、优秀基层单位、HSE先进集体、优秀QC小组等称号。

基层班组是企业最小细胞,也是企业在发展前进的基础。

加强班组建设,不断适应市场需求,打造一支“抓安全、重质量、讲时效”的新型企业班组,是推动企业全面发展的有效途径。

为了加强班组建设,我们首先建立了班组职责,健全组织机构和岗位设置。

先后成立了“安全管理小组、民主管理小组、质量管理小组、设备管理小组”等领导小组。

为了发挥每一名职工的作用,建立了每一个岗位的岗位职责。

为了将责任落实,层层签订责任状,进一步明确了每个岗位所承担的责任和应尽的义务。

依据XXXQHSE管理体系要求,完善了现场管理基础资料。

将现场的各类资料规范为管理职责、文件控制、能力与培训、危害辨识与风险控制、设备设施、作业控制、应急管理等十四大项,并将每一项目内容细分,建立记录管理明细表,并明确了岗位负责人,方便现场资料管理和责任划分。

在开班前会前,各岗位人员按照属地管理和巡检路线进行岗前检查。

在班前会上按照工作任务布置、巡检问题汇报、施工注意事项和风险识别的内容,布置当班的工作任务和施工重点,做到各岗位心中有数,保证工作安全顺利开展。

对于危险系数较大的作业,班组人员还要一起讨论施工各个步骤的风险,进行工作前安全分析,识别出需要控制的风险。

质量信得过班组(事迹材料)

质量信得过班组(事迹材料)

质量信得过班组(事迹材料)创建质量型班组提高市场竞争力XXX推荐XXX水泥车班事迹材料XXXXXX水泥是2008年9月组建XXX时成立的,该班组曾连续两年获得XXX基层建设“标杆班组”荣誉称号。

2008年以来,在西北地区施工作业850口井,固井质量合格率100%,优质率88%以上,被誉为长城西北市场“质量排头兵”称号,三年创效1.3亿元,无交通、环保和工程质量事故。

一、健全组织机构,明确班组职责,培养有文化、有素养的职工队伍基层班组是企业最小细胞,也是企业在发展前进过程中的基石,加强班组建设,不断适应市场需求,打造一支“抓安全、重质量、讲时效”的新型企业班组,是推动企业全面发展的有有效途径。

XXX水泥车班有4台固井水泥车,4名具有丰富经验的特车司机,4名主操作手和4名副操作手12人组成。

他们在各自岗位上用自己对企业的忠诚,以兢兢业业、踏踏实实工作态度,完成了企业交给的各项任务。

特别是XXX重组以后,对来自不同单位的职工,不同型号的水泥车上。

为了加强班组建设,健全组织机构,实现统一管理。

班内先后成立了“安全管理小组、民主管理小组、质量管理小组、QC小组、成本控制管理小组”等八个班组级领导小组,为落实小组工作责任,班组相继制定了“班组长述职制度、半年评议一次班长制度、班组民主管理制度、班组经营管理制度、年度QC小组申报制度”,为了发挥每一名职工的作用,为不同的工作岗位量身制定岗位职责。

他们克服以往的模式,结合地区环境、作业现场条件,修改沿用了几十年来的岗位职责,制定了班长、副班长和班内安全监督员、质量检验员及其它各岗位人员的职责。

进一步明确了每个岗位所承担的责任和应尽的权力义务,为班组人员从事本岗位工作提供了依据。

完善了班组组织机构和各项规章制度后,为真正把基层班组质量建设工作抓好,他们针对单位在西北地区的市场情况,结合甲方质量要求。

班长员XXX同志积极号召班组人员参与中队的质量活动,实行班组全员参与施工过程控制,凡是涉及到质量方面工作,必须有班组职工直接参与其中。

发电厂先进班组事迹材料

发电厂先进班组事迹材料

发电厂先进班组事迹材料前言发电厂作为国民经济中的重要组成部分,是保障城乡电力供应的主要力量。

作为发电厂中的班组工作人员,他们承担着保障电力供应的重要职责。

今天,我们将为大家介绍一些发电厂先进班组的事迹,分享他们的工作成果和精神。

河南XX发电厂机组1班河南XX发电厂机组1班作为一支先进的班组,一直以来都是该厂的中坚力量。

自成立以来,该班组始终以优质、高效、安全的工作为核心,严格按照岗位职责开展工作。

他们用自己的汗水和智慧,为保障电力供应做出了重要贡献。

以下是该班组的一些事迹。

一、严格按照工艺要求开展检修工作该班组机组长郝某,在2019年机组例行检修期间,发现了一处与工艺要求不符的地方。

他经过详细的分析和调查,发现问题出现在原始手册的不清晰之处。

在向上级领导汇报后,他立即组织所有班组人员重新查看一遍手册,并将出现问题的原因做出详细的分析和说明。

最终,该问题得到了及时解决,使机组例行检修进程顺利进行。

二、团队协作,为公司创造更多价值在该班组机组长的领导下,班组成员们建立了良好的团队协作机制。

在工作中,他们互相支持、互相配合,使得工作能够高效地开展。

2019年,在一次重要的检测过程中,班组成员熊某发现了一个不同寻常的故障,该故障很快被他的同事们发现并得到了及时解决。

由于该班组同事们的高效工作,该故障的产生对公司造成的影响被降到了最低。

三、严格落实安全生产标准在任何时候,安全都是发电厂的头等大事。

该班组机组长郝某一直以来都高度重视安全生产工作,严格要求员工遵守安全操作规程。

在2019年,他带领整个班组开展了一次针对安全生产知识的培训,主要内容包括发现事故隐患的方法、事故现场应急处理方法等。

在培训过程中,他们还结合实际工作开展了安全演练。

从培训中获得巨大收益的班组成员们,对安全工作的认识和理解提高了一个档次。

由于班组成员们对安全生产标准的严格落实,近年来虽然工作量不断增加,但安全事故数量却在逐年下降。

河北XX发电厂机组2班作为发电厂中的典型班组,河北XX发电厂机组2班具有极高的工作能力和较强的组织协作能力。

发电部班组管理优秀事迹材料

发电部班组管理优秀事迹材料

发电部班组管理优秀事迹材料
《发电部班组管理优秀事迹材料》
[公司名称]发电部[班组名称]班是一个团结奋进、勇于创新的团队,他们在工作中始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,为公司的发展做出了重要贡献。

一、安全管理
1. 严格执行安全规章制度:该班组全体成员始终严格遵守公司的安全规章制度,认真落实安全生产责任制,确保了工作的安全进行。

2. 加强安全培训和教育:定期组织安全培训和教育活动,提高班组成员的安全意识和技能水平,使每个人都能熟练掌握安全操作规程。

3. 强化安全检查和隐患排查:每天工作前,都会进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保设备的正常运行。

二、质量管理
1. 建立健全质量管理体系:该班组注重质量管理,建立了完善的质量管理体系,对工作的各个环节
进行严格的质量控制。

2. 提高员工质量意识:通过培训和教育,使班组成员树立了强烈的质量意识,每个人都能严格按照质量标准进行工作。

3. 持续改进质量:定期对工作进行总结和分析,找出存在的问题和不足,制定改进措施,不断提高工作质量。

三、团队建设
1. 注重员工培养:该班组注重员工的培养和发展,为员工提供了良好的学习和成长环境,使他们的能力得到了不断提升。

2. 加强沟通与协作:班组成员之间保持着良好的沟通与协作,遇到问题能够及时协商解决,提高了工作效率。

3. 营造和谐工作氛围:通过各种形式的活动,营造了和谐的工作氛围,使每个人都能感受到团队的温暖和力量。

在发电部班组全体成员的共同努力下,该班组在安全、质量和团队建设等方面取得了优异的成绩,为公司的发展做出了重要贡献。

他们的优秀事迹值得其
他班组学习和借鉴。

质量信得过班组的故事

质量信得过班组的故事

标题:质量信得过班组的故事质量信得过班组,一个在制造行业中闪亮的名称。

它不仅代表着卓越的工艺,还象征着团队精神和不懈的追求。

这个故事,就是关于这样一个班组的感人历程。

在中国的某个大型制造企业中,有一个名为“卓越班”的质量信得过班组。

这个班组由30名工人组成,其中包括一位年近五十的老班长张叔。

张叔是这个班组的灵魂人物,他的经验、技艺和对质量的执着追求,引领着整个团队走向卓越。

“品质是企业的生命线”,这是张叔常常挂在嘴边的一句话。

他教导年轻人,制造行业的核心不是速度,而是质量。

只有把质量放在首位,才能赢得客户的信任和市场的认可。

因此,每次生产任务,从原料采购到加工制造,再到产品检验,张叔都事必躬亲,严格把关。

有一次,在生产一批关键零件时,张叔发现了一个微小的尺寸偏差。

他立即停下了生产线,组织技术人员和工人进行分析和讨论。

有人认为这只是偶然的误差,不会影响整体质量;但张叔坚决反对,他斩钉截铁地说:“质量信得过班组,就是要每一个环节都精益求精。

一个小小的误差,可能会带来无法预料的后果。

我们要从源头上解决问题,保证每一件产品都符合标准。

”在张叔的坚持下,团队对整个生产流程进行了重新梳理,对有问题的环节进行了改进。

经过几天几夜的奋战,他们终于找到了问题的根源并进行了整改。

在后续的生产中,再也没有出现类似的问题。

这次事件让“卓越班”的成员们深刻理解了质量的重要性,也让他们更加敬佩张叔的执着和决心。

“卓越班”的成员们不仅在技术上追求卓越,还在团队协作和精神面貌上展现出极高的素质。

他们热心公益事业,经常组织义务献血、捐款捐物等活动。

在工厂内部的各种比赛中,“卓越班”也总是名列前茅。

他们以实际行动诠释了“质量信得过班组”的内涵。

经过多年的努力,“卓越班”不仅在产品质量上赢得了市场的认可,还在团队建设上取得了丰硕的成果。

他们以卓越的业绩和良好的精神风貌,为企业树立了良好的形象。

张叔也被评为全国劳动模范,成为整个工厂的骄傲。

质量信得过班组(事迹材料)

质量信得过班组(事迹材料)质量信得过班组近年来,随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对产品质量越来越重视。

而作为生产线上的重要环节,班组质量信得过的事迹材料便是一项至关重要的工作。

下面将通过对某质量信得过班组的描述,来总结和概括班组质量可信赖的原因和重要性。

某电子产品厂生产线上,有一支负责组装手机的班组,他们的工作表现以及质量可靠性,深深赢得了公司和客户的信赖。

首先,在质量管理方面,班组全体成员都严格按照工作要求进行操作,确保每个环节都符合标准。

他们不仅对关键零部件进行严格的检验和质量控制,还高度重视产品的组装过程,确保每一个工序都严密无疏漏。

这个班组在质量上的表现既得益于他们对工作流程的熟悉和把握,也得益于他们对质量管理的严格要求。

同时,他们和质量部门始终保持良好的沟通,对纠正措施和质量改进提出宝贵的意见和建议。

其次,在持续改进方面,这个班组表现出色。

他们积极参与生产过程中的问题反馈和整改工作,在出现质量问题时,他们首先进行追溯,找出问题的根源,并及时采取措施进行改进,以避免同类问题再次发生。

他们相信只有持续改进,才能提高产品质量,树立公司的形象和品牌价值。

追求质量卓越是这个班组的工作理念,他们每个成员都持有一颗追求极致的心,并付诸于实际工作中。

此外,安全意识也是这个班组质量可靠的重要因素之一。

他们在工作中始终将安全放在首位,严格遵守操作规范,确保生产环境的整洁、安全和有序。

他们积极参与公司组织的安全培训和演练,不断提高自己的安全素养和应急处理能力。

作为质量信得过的班组,他们深知:只有保证了生产环境的安全稳定,才能为产品质量提供坚实的保障。

在以上几个方面的努力下,这个班组的产品质量稳步提升,客户对其赞誉不已。

他们为公司赢得了许多订单,获得了高度评价。

作为班组成员,他们的自豪感和荣誉感也愈发增强,形成了良好的正向激励机制。

公司的质量信誉度也因此而获得了普遍认可,进一步提升了市场竞争力。

锅炉运行班先进事迹演讲稿

搞好班组建设为我厂经济腾飞做贡献--------热电公司锅炉运行五班各位领导、各位班组长:为了更好的与兄弟班组相互交流、相互学习在班组建设中所取得的经验,拾遗补阙,取长补短,现将我们在班组建设中的主要做法向各位领导、各位班组长作一汇报。

锅炉分场运行五班成立于XXXX年9月,现有职工20人,其中党员5名,团员4名,大专及以上学历8人,中专中技4人。

职工平均年龄29岁,是一个充满朝气的青年集体。

我班自组建以来,就重视开展班组建设活动,通过几年的不懈努力,班组面貌发生了很大变化。

尤其在基础管理、QC活动等方面做出了一定的成绩,受到了厂领导和有关部门的肯定。

回顾几年来的工作,可以简单概括为“严格制度、强化培训、勇于攻关”三方面。

一、完善各项制度,严格制度实施XXXX年9月,我厂根据生产需要,将运行方式由原来的四班三运转改为五班三运转,运行五班由此产生。

新组建的班组,成员是从四个班中抽出来的,面临着技术水平参差不齐、人员素质有高有低等问题。

如何在现有的条件下使班组成员尽快进入角色,顺利上岗,是当时的首要工作。

在厂领导的关心支持下,我们很快理清了思路,认为必须从制度入手,建立严格的制约机制。

在宣布运行五班成立的当天,我们就成立了临时班委会,设立五大员,制定了《劳动纪律奖惩办法》、《小指标考核办法》、《经济指标责任制》、《班务公开细则》等项制度,并在此基础上健全了各种记录台帐。

有了这些制度,写在纸上,挂在墙上,如果不能落实在实际工作中,这些制度就等于一纸空文,也不可能有约束力。

所以,问题的关健是在制度的落实上下功夫。

对能够严格遵守各项制度的同志,给予不同形式的表扬,对于违反规定的同志也不姑息迁就。

比如一次班内有名职工临时请假1小时,按规定,请假离岗后,班长要安排其它同志去顶岗,该同志认为自己在辅机岗位值班,离集控室较远,班长也没在眼前,就提前走了。

这就形成了设备监护人的空缺,恰恰是在这段时间,运行中的磨煤机由于润滑油压低,导致保护动作,两台磨煤机同时跳闸,监盘人员发现后进行了相应处理。

公司锅炉运行班班长先进事迹精选材料

公司锅炉运转班班长先进事迹资料XX,男, 1976 年 3 月出生, 1995 年 10 月参加工作,大学本科文化程度,中共预备党员,高级工技术资格,现任 XX发电有限责任公司锅炉运转四班班长。

该同志从事锅炉运转岗位工作 17 年,这 17 年养成了他敬业爱岗、诚信待人、不怕苦、不怕累的工作作风。

担当班长工作以来,他勤勤奋恳工作、踏扎实实研究技术,并扎扎实实地将安全生产与人性化管理相联合,使本班的标准化班组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次,时辰以一名党员的行为标准严格要求自己,并以优异的职业道德和品德影响并感染着他四周的同志们。

一份耕作一份收获,一份付出一份芳香,因为他的不懈努力和锲而不舍,被中电投东北公司评为“优异团干部”;多次被公司评为“青年岗位好手”、“优异团干部”和“优异员工”。

一、增强学习,提高自己素质从运转一线的一名一般员工到基层管理者,他干一行,爱一行,钻一行。

在锅炉专业干了 17 年的他,从学员到司炉助手、副司炉、司炉、锅炉班长;从初级工、中级工、高级工;从技术到大专再到此刻的本科,他深知锅炉专业的艰 1 苦,更知道要想干好锅炉专业,就得比他人吃更多的苦,受更多的累。

为胜任本员工作,优异达成各项任务,他刻苦研究业务知识,努力提高技术水平。

坚固建立终生学习的理念,一步一个脚迹,虚心讨教,专注研究,苦练内功,不停提高自己的专业技术水平易解决实质问题的能力,累积了丰富的运转经验,技术水平获得质的飞腾,平常工作中他与班构成员通力协作,他所带班组的各项经济小指标长年首屈一指,遇到了公司、分场的多次奖赏和夸奖。

XX年 7 月,他荣耀的加入了中国共产党。

依靠对中国共产党的拥戴和热爱,他充分显现了共产党员的先进性。

二、夯实工作基础,提升班组工作水平班组是公司的细胞,是公司直接组织员工达成各项工作任务的基本单元,是公司管理的基础。

17 年来,工作岗位虽发生了多次变化,但不变的是自己的工作责任心和谨慎的工作作风。

公司锅炉运行班班长先进事迹材料

公司锅炉运行班班长先进事迹材料公司锅炉运行班班长先进事迹材料XX,男,1976年3月出生,1995年10月参加工作,大学本科文化程度,中共预备党员,高级工技术资格,现任XX发电有限责任公司锅炉运行四班班长。

该同志从事锅炉运行岗位工作17年,这17年养成了他爱岗敬业、诚信待人、不怕苦、不怕累的工作作风。

担任班长工作以来,他勤勤恳恳工作、踏踏实实钻研技术,并扎扎实实地将安全生产与人性化管理相结合,使本班的标准化班组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次,时刻以一名党员的行为标准严格要求自己,并以良好的职业道德和品行影响并感染着他周围的同志们。

一份耕耘一份收获,一份付出一份芬芳,由于他的不懈努力和持之以恒,被中电投东北公司评为“优秀团干部”;多次被公司评为“青年岗位能手”、“优秀团干部”和“优秀员工”。

一、加强学习,提高自身素质从运行一线的一名普通员工到基层管理者,他干一行,爱一行,钻一行。

在锅炉专业干了17年的他,从学员到司炉助手、副司炉、司炉、锅炉班长;从初级工、中级工、高级工;从技术到大专再到现在的本科,他深知锅炉专业的艰1苦,更知道要想干好锅炉专业,就得比别人吃更多的苦,受更多的累。

为胜任本职工作,出色完成各项任务,他刻苦钻研业务知识,努力提高技术水平。

牢固树立终身学习的理念,一步一个脚印,虚心请教,潜心钻研,苦练内功,不断提高自己的专业技术水平和解决实际问题的能力,积累了丰富的运行经验,技术水平得到质的飞跃,日常工作中他与班组成员通力协作,他所带班组的各项经济小指标长年名列前茅,受到了公司、分场的多次奖励和表扬。

XX年7月,他光荣的加入了中国共产党。

凭借对中国共产党的拥护和热爱,他充分展现了共产党员的先进性。

二、夯实工作基础,提升班组工作水平班组是公司的细胞,是公司直接组织员工完成各项工作任务的基本单元,是公司管理的基础。

17年来,工作岗位虽发生了多次变化,但不变的是自己的工作责任心和严谨的工作作风。

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与时俱进以人为本共创和谐------丰镇发电厂锅炉运行四班质量信得过班组事迹材料巍峨壮丽的丰镇发电厂,宛若璀璨的明珠,镶嵌在塞北高原,矗立在内蒙古丰镇市西南古长城脚下,她西与蒙西电网连接,东送电力至首都北京。

锅炉运行四班是丰镇发电厂运行部所辖的一个班组,与其他运行班组一起担负着担负我厂六台机组的启、停、正常运行调整、维护及事故处理等工作。

在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,班组建设、安全生产、节能减排等工作取得了较好的成绩。

该集体共有成员35名,平均年龄37岁,其中党员6人,是一支充满朝气,技术全面,经验丰富,有着顽强战斗力的队伍,出色地完成了一次又一次的艰巨任务。

一、全面细化班组管理制度,提高班组管理水平。

以制度管人,按制度办事一直是炉运四班坚持的原则,首先从班组的实际出发,充分利用6小时工作时间,把工作做细,做到位。

在基本上实现了班组日常培训、班组月度安全活动、班组月度技术培训、班组月度民主管理、班组月度班委会、班组月度培训计划和总结、班组月度节能计划和总结、班组月度人员考勤、班组月度安全性评价、个人月度安全统计、班组QC小组月度活动,同时还不断探索提高事故处理操作技术水平和锅炉运行优化的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度二十余种:如《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、《炉运四班安全文明生产制度》、《炉运四班工作汇报制度》、《炉运四班定期工作制度》、《炉运四班安全职责》、《炉运四班反违章措施》、《巡回检查制度》、《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《炉运四班现场安全设施专责》、《炉运四班经济责任制》、《炉运四班核心小组及工作职责》、《炉运四班考勤制度》、《炉运四班民主管理制度》、《炉运四班班组小安规》、《炉运四班设备卫生专责分工》、《炉运四班“个人控制差错”办法》、《炉运四班工具使用制度》、《炉运四班消防管理制度》、《三票三制》等等,实现了班组人员分工明确、设备专人负责、责任落实到位、考核制度落实到底,并结合创建“一流班组”的要求,进一步促进人员的思想积极性和加强人员自身的绩效管理,从而全面的提高了班组管理工作。

二、同心同德,共创学习班组炉运四班以创建“学习班组”为目标,制定了学习计划、活动规划和班组安全活动计划,明确了安全责任的划分,在班组生产工作中,做到了月有计划,日有安排,每天有记录,每月有工作总结。

并针对班组所管辖设备的不稳定性、带病运行转机多,首先研究分析优化运行方案,采取行之有效防范措施;然后加强现场安全管理,做到“五个一”即:每天一次的交接班班前班后会、每天一次交接班班前设备检查、每天一次交接班班前设备性能汇报、每一轮班(10天)一次的班组安全总结会和安全学习以及每一轮班一次的各种事故处理、技术措施学习。

班前会注重实效,首先由司炉先汇报接班前各岗位所辖设备状况,班长汇总并与各司炉认真分析后,布置当班的工作任务和安全重点,做到各岗位心中有数,根据锅炉运行工作的具体情况、岗位合理分配人力,保证工作安全顺利开展。

每一轮班的第一个上午下班后,对本轮工作中出现的人员不安全因素和转机不安全因素进行汇总分析,并制定好相应的危险点分析与预控方案,认真落实安全生产责任制,按专业特点和工作性质,明确了控制危险点的做法和措施。

严格执行“三票三制”,使工作走向规范化、标准化。

还定期组织成员进行分析讨论,认真总结近几年来事故处理经验,加强了每轮班对班员的安全、技术学习和培训,强化了集体安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

在现场安全管理中,重点落实“三项措施”,严格执行危险点分析预控制度,严抓从接班到交班的各岗位安全行为及职责。

通过活动,全班人员的安全意识明显提高,从根本上杜绝了“三违”现象,保持了该班组长周期安全生产记录,在厂部年终无违章班组和先进班组的考评中名列前茅。

三、加强培训,努力提高操作水平要想安全运行就要不断的提高自己的操作水平,达到各岗位日常操作无违章,这才是硬道理。

如何使全员不断提高技术水平,做到由经验型向科学型转变,我们一直关注和思考的问题。

根据企业的发展要求,在企业“人才兴企战略”的大环境中,炉运四班逐步形成了以“技术学习,事故演习,操作比武”活动为主,以岗位培训(技术问答,考问讲解,系统图,事故处理)为主要方式和内容,采取自学、培训相结合的办法提高职工素质。

对于自学成材和在各种技能大赛中取得成绩的员工给予一定奖励,突出实效。

为了使培训机制落到实处,每轮班下早班都要进行的班组岗位培训活动,并要求被培训人员认真做好学习笔记;特别要求掌握新设备的操作方法和其他各岗位的操作技术,提高操作熟练度,使个岗位人员能够胜任其他岗位的工作,形成一岗多能或是全能值班员,以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水平,从而保证了班组的安全生产。

四、齐抓共管提高节能意识节能减排是一个企业可持续发展的根本,是企业的命脉,班组积极贯彻厂部提出的以“节能攻坚、全民行动”为主题,以此为契机,带动各岗位节能活动再上一个台阶。

班组采取了以下几条措施来深化贯彻实施节能活动。

首先,营造浓厚的节能氛围,加强节能宣传,举办班组节能会议,让所有人都积极发言,使各岗位深刻理解节能的重要性,理解节能不是空洞的,其实就在每个人的心中、手中。

只要每个人都能积极行动起来,都会取得实效。

每个人最少提一条关于节能方面的合理化建议,每个人做出自己岗位上的节能工作,让节能活动不流于形式,贯彻到实际工作中去。

其次,制定和修改了一些具体措施,重新编制了变频操作卡,规范了运行人员的操作,对应负荷下该怎么合理配置锅炉送风量。

针对当前燃用的低热值煤,更加具体的进行了指导。

由于入炉煤热值低,转机和设备停不下连续运行,厂用电率升高,炉运专业召开专题分析会进行研究,达成了共识,采取了措施来降低厂用电率,如规定在50℃以下停运密封风机,磨煤机清扫电机不连续运行等。

加大对数字化锅炉的应用,锅炉参数压红线运行,提高对锅炉绩效的考核奖惩力度。

节约每一滴水、每一克煤、每一滴油、每一度电,转机停运后及时关闭冷却水,在低负荷锅炉燃烧不稳情况下尽量投入微油而不投大油枪。

专业内部对节油突出的班组、炉组给予嘉奖。

对打扫卫生用的清洗泵规定了启停时间,平时利用静压给锅炉供清洗水,做到不用水门及时关闭,坚决杜绝长流水。

节能、重在坚持不懈,我们一如既往、踏踏实实的做好节能工作,为我厂的节能工作做出自己最大的贡献。

五、着眼设备,牢把隐患缺陷关班组人员有较强的技术力量和强烈的责任感作支撑,炉运四班对各岗位的接班前和班中的缺陷总能及时发现、及时汇报联系检修处理。

20XX年4月5日#1炉及时发现#2引风机风机端瓦振动超过规定值满表,及时停运避免造成引风机飞车的事故,20XX年6月1日 #5炉油系统漏油,由于发现及时,立即处理,未造成大面积泄漏而引起火灾造成机组被迫停运的事故。

诸如此类未遂事故有很多,因为发现及时,为安全停运和检修处理缺陷赢得了宝贵的时间,确保了机组安全正常的运行。

六、加强安全管理,夯实安全基础“安全第一,预防为主”,是我们永恒不变的主题。

班组在思想意识上入手,利用安全分析会找一些北方公司内部及其他电厂通报的、不安全事故由班长进行阅读那些却令人触目惊心的事故。

在这些事故原因中大都是:某某严重违反《电力安全工作规程》,某某麻痹大意习惯性违章,某某现场情况不熟,安全措施不完善等等。

发生在我们身边的各种事故,例如高空坠落、烫伤、电击等等,有的人死了,有的人痛苦终身,有的人虽然痊愈了,却心有余悸。

这些人的事迹被深深刻在每位班组成员的心中,使各岗位人员无论再生活和工作中一切都以安全为主,真正做到了的“我要安全,我懂安全,我会安全,我很安全。

”班组还认真学习公司下发的《五好班组建设实施细则》,借助有利时机开展了“解放思想、更新观念,如何加强各项管理大讨论”的活动,在班中努力推行人性化管理制度,通过此次讨论,使大家的思想统一到一起,而促进安全生产主要措施是具有一个宽松、团结、互助、积极向上集体。

班组发挥民主管理监督的作用,党小组和团小组积极组织有益的活动,组织学习各类文件,传达厂部各项政策,加强自身宣传报道,从而增强了全值的凝聚力,提高了思想觉悟。

在日常工作中班长,副班长带头开展批评与自我批评,发扬民主,在值内创造人人互助,相互提醒,互指不足良好工作氛围,使班组内部人员团结、齐心,工作上积极主动,使班组能够在今年较好地完成各项任务得到了有利保证。

七、开展多姿多彩培训,提高人员操作水平在班组培训工作中,班组以提高各岗位操作能力为目的展开的,培训工作紧密结合班组生产和管理实际,讲求实效。

结合班组年度培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行,培训内容、形式较以前更具多样化和实际性。

同时注重全面质量管理的学习和培训,从各个方面提高班员的综合素质,通过“创建学习型班组,争做学习型职工”活动,进一步在班内营造了良好的学习氛围,使班员的操作水平,业务素质有了较大的提高。

八、切实发挥好党小组的作用锅炉运行四班党支部共6人,人少担子重,支部按照运行部及车间党委的部署安排,根据运行工作的特点,书记、支委经常利用零散时间深入各岗位,利用党小组会、学习班等各种形式,了解群众的思想、工作、生活,面对面与他们谈心,宣传党的方针政策,充分发挥小支部的战斗堡垒作用,调动了全体人员工作积极性,带动了一大批职工群众团结向上的奋斗精神。

很好地完成了各项工作任务。

取得的成绩只能说明过去,操作技术能力方可代表将来。

困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。

炉运四班必须从头做起,从零开始,横到边,纵到底,全面提高班组成员对班组建设、安全生产、节能减排等工作的重要性的认识,增强责任心和使命感,克服困难、扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

丰镇发电厂锅炉运行四班20XX年7月14日。

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