工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程一、项目前期准备阶段：1.项目可行性研究：包括项目市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等环节。
2.土地选择与获取：选择适宜的土地并确保能够取得土地使用权。
3.环境评估和审批：进行环境影响评价和环境影响报告审批。
4.政府批准和审批：申请相关审批手续，如规划许可证、施工许可证等。
二、项目设计阶段：1.初步设计：根据项目需求进行规划、布局和初步设计。
2.施工图设计：进行详细的施工图设计和工程量清单编制。
3.安全评估和设计审查：进行安全性评估和设计审查，确保设计方案满足相关安全标准。
4.监理单位选定：选定监理单位，并与之签订合同。
三、项目招标阶段：1.招标准备：制定招标文件和招标公告，并向潜在投标人发出邀请函。
2.招标公告发布：通过相关媒体和招标平台发布招标公告。
3.投标评审：对投标人进行资格审查，并对符合要求的投标人进行评标。
4.中标公示和合同签订：根据评标结果确定中标人，进行中标公示，并与中标人签订合同。
四、项目施工阶段：1.施工准备：开展施工组织设计和施工方案编制，并组织人员、材料和设备的准备工作。
2.施工管理和监督：监督施工单位按照合同要求进行施工，进行现场施工监督和质量、安全、进度控制。
3.施工质量检验：对施工过程和成果进行质量监控和检验，并按要求进行整改和验收。
4.工程变更管理：对工程变更进行评估和审批，并进行相应合同变更和支付调整。
五、项目竣工验收阶段：1.施工完成报告和整体验收：施工完成后，提交竣工报告，进行整体验收。
2.软硬件设备验收：对项目中涉及的相关硬件和软件设备进行验收。
3.预验收和试运行：进行项目的预验收和试运行，确保项目能够正常运行。
4.竣工验收和结算：进行竣工验收，确定竣工结算价款，并办理竣工结算手续。
以上是一个典型的工程项目建设的流程，不同项目可能会有所差异，但整体框架是相似的。
在项目实际操作过程中，需要根据项目的具体情况进行相应的调整和优化，以确保项目的顺利进行。
工程项目建设程序流程
工程项目建设程序流程1.前期准备阶段1.1项目启动阶段在项目启动阶段，项目组需要确定项目的可行性和目标，并进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究等工作，以确定项目的投资回报率和项目周期。
1.2规划编制阶段在规划编制阶段，项目组需要对项目进行详细规划和设计。
这包括制定项目规划方案、开展环境影响评价、制定项目实施方案等工作。
1.3项目准备阶段在项目准备阶段，项目组需要进行一系列的准备工作，包括项目资金筹措、场地选址、政府审批等。
2.设计阶段2.1概要设计阶段在概要设计阶段，项目组需完成概要设计，包括设计任务书、设计方案、设计文件等。
2.2施工图设计阶段在施工图设计阶段，项目组需完成施工图设计，包括施工图设计文件、施工图设计报告等。
3.施工阶段3.1招投标阶段项目组需组织招标，发布招标公告，接收投标文件，进行评标，确定中标单位。
3.2合同签订阶段项目组需与中标单位签订施工合同，并制定详细的合同条款和付款方式。
3.3施工实施阶段中标单位按照合同约定的时间和质量要求进行施工实施工作，项目组对施工进行监管和管理。
3.4工程质量验收阶段施工完工后，项目组对工程质量进行验收，包括临时验收和竣工验收。
4.竣工验收与投运阶段4.1竣工验收阶段在竣工验收阶段，项目组对工程进行全面的验收，包括检查工程设施的完好性，测试设备的正常运行，解决工程中的问题等。
4.2试运行阶段在试运行阶段，项目组会对设备进行试运行和调试，确保设备的正常运行和性能达到预期要求。
5.3正式投运阶段当项目经过试运行阶段的测试和调试后，项目组会正式投入使用，并开始运营阶段。
以上就是一个典型的工程项目建设程序流程。
在实际项目中，可能会因项目的具体性质和规模等因素而有所不同，但总体来说，这个流程是普适的。
同时，在整个程序流程中，项目组需要与政府部门、设计院、施工单位等进行协同合作，确保项目能够按时、按质、按标准完成。
建设工程的主要施工流程(3篇)
第1篇一、施工前期准备阶段1. 项目立项：根据项目需求，进行项目建议书和可行性研究报告的编制，经相关部门审批后确定项目立项。
2. 工程勘察：委托具有相应资质的勘察单位进行工程地质勘察，获取工程地质资料。
3. 设计阶段：根据勘察报告和项目要求，委托设计单位进行工程设计，包括初步设计、施工图设计和专项设计等。
4. 施工图设计审查：将施工图设计送审，确保设计符合规范、合理、安全。
5. 办理相关手续：办理施工许可证、安全许可证、临时用地许可证等手续。
6. 组织招标：对工程进行公开招标，确定施工单位、监理单位和材料供应商。
二、施工阶段1. 施工现场准备：完成施工现场的临时设施搭建、场地平整、排水、供电等工作。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等。
3. 施工进度控制：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制：严格按照设计文件和规范要求，对施工过程进行质量控制，确保工程质量。
5. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
6. 材料和设备管理：对工程所需的材料和设备进行采购、检验、储存、使用等管理。
7. 施工测量：对施工现场进行测量，确保施工放样准确。
8. 施工验收：对施工过程中的各个分部分项工程进行验收，确保符合设计要求和规范。
三、竣工验收保修阶段1. 验收准备：整理施工资料，确保工程符合验收条件。
2. 竣工验收：组织竣工验收，对工程质量、安全、进度等方面进行全面检查。
3. 竣工备案：办理工程竣工验收备案手续。
4. 保修期管理：在保修期内，对工程进行定期检查和维护，确保工程使用安全。
5. 工程移交：将工程移交给业主方，办理工程移交手续。
6. 工程结算：对工程进行结算，确保工程款项的合理分配。
总之，建设工程的主要施工流程包括施工前期准备、施工阶段和竣工验收保修阶段。
在整个施工过程中，要确保工程质量和安全，合理控制施工进度，有效管理工程成本，为业主提供优质的工程服务。
项目建设施工流程
项目建设施工流程项目建设施工流程是指在规划设计完成后，进行实际建设的一系列步骤和程序。
这个流程通常包括前期准备、施工准备、土地平整、基础设施建设、主体工程建设、装饰装修和竣工验收等阶段。
下面将详细介绍项目建设施工流程的各个阶段。
1. 前期准备阶段。
在项目建设施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的总体规划和设计方案，编制施工组织设计和施工图纸，进行土地使用手续和环评审批，确定施工单位和监理单位，制定施工进度计划和安全生产计划等。
此外，还需要进行场地勘察和测量，了解施工现场的地形、地质和环境情况，为后续施工工作做好准备。
2. 施工准备阶段。
施工准备阶段是指在前期准备工作完成后，施工单位开始组织施工人员和设备，准备开工的阶段。
这包括确定施工方案和施工方法，编制施工组织设计和施工图纸，确定施工队伍和施工班组，购买和租赁施工设备和工具，准备施工材料和施工用品，进行施工现场的布置和标志，制定施工安全和质量管理制度，进行施工人员的培训和考核等。
施工准备阶段的工作是为了确保施工能够顺利进行，保证施工的安全和质量。
3. 土地平整阶段。
土地平整阶段是指在施工准备完成后，进行施工现场的土地平整和场地布置的阶段。
这包括清理施工现场的杂草和垃圾，进行场地的平整和整理，确定施工道路和施工区域，设置施工标志和警示标志，布置施工临时设施和施工临时设备，进行施工场地的围护和安全防护等。
土地平整阶段的工作是为了为后续的基础设施建设和主体工程建设做好准备。
4. 基础设施建设阶段。
基础设施建设阶段是指在土地平整完成后，进行基础设施建设的阶段。
这包括进行地基处理和基础工程的施工，进行地下管道和地下设施的铺设和安装，进行基础设施的验收和调试，进行基础设施的保护和维护等。
基础设施建设阶段的工作是为了确保建筑物的基础稳固和地下设施的正常运行。
5. 主体工程建设阶段。
主体工程建设阶段是指在基础设施建设完成后，进行建筑主体结构和主体设施的建设的阶段。
工程项目建设全流程12个环节
工程项目建设全流程12个环节下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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工程项目建设流程及相关手续办理
工程项目建设流程及相关手续办理一、项目规划阶段1.项目调研：进行市场调研，明确项目目标和需求。
2.可行性研究：进行项目可行性分析，评估项目的可行性与潜在风险。
3.项目立项：提交项目立项申请，经相关部门批准后立项。
4.项目规划：编制项目规划书，包括项目目标、任务、进度安排、预算等。
二、项目设计阶段1.项目设计：根据项目规划书进行详细设计，包括建筑方案、结构设计、施工图纸等。
2.设计审查：提交设计文件进行审查，获得设计审查合格证明。
3.土地手续：进行地勘、土地测量、土地估价、土地使用权办理等手续。
三、招投标阶段1.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、投标文件及合同范本等。
2.投标公告：通过发布招标公告，邀请潜在承包商参与投标。
3.投标评审：对投标文件进行评审，确定中标单位。
4.合同签订：与中标单位签订施工合同，并办理相应手续。
四、施工阶段1.施工准备：施工单位进行施工准备，包括设备采购、人员组织、施工计划制定等。
2.施工管理：进行工程质量、安全、进度的监督和管理。
3.施工验收：完成施工工程后进行验收，获得竣工验收合格证书。
五、竣工阶段1.工程竣工：完成工程建设，并通过自检、互检、竣工验收等程序。
2.工程验收：提交竣工验收申请，经过验收达标后取得竣工验收合格证书。
3.结算手续：进行工程结算，包括工程量清单核实、支付款项等。
六、项目运营阶段1.项目交付：将建设完成的项目正式交付给使用方。
2.运营管理：负责项目的日常运营和管理工作，包括设备维护、安全监控、后勤保障等。
以上为工程项目建设流程及相关手续办理的一般示例。
实际流程可能因项目类型、地区特点等而有所差异。
因此，在具体操作过程中，需要根据相关法律法规和行业规范的要求进行具体操作及手续办理。
工程项目建设程序及审批部门介绍
工程项目建设程序及审批部门介绍一、工程项目建设程序：1.规划阶段：包括项目定位、可研报告编制、土地选址、环境影响评价等。
2.设计阶段：根据规划要求，进行工程的设计和图纸编制，包括初步设计和施工图设计。
3.审批阶段：对设计方案进行审查，获得各级相关部门的批复和核准。
4.招投标阶段：进行工程项目的招标、投标和签订合同等工作。
5.施工阶段：按照合同约定的要求，进行工程建设的实施和管理。
6.验收阶段：进行工程竣工验收，获得相关部门的验收合格证书。
7.运维阶段：对工程项目进行维护和管理，确保其正常运营。
以上是一般工程项目建设的主要程序，具体的工程项目建设程序会根据不同的项目性质和规模的不同而有所区别，但是大体上都会遵循这个基本流程。
二、工程项目审批部门介绍：在工程项目建设过程中，需要经过不同层次的审批程序才能得到批准并开展施工和运营。
下面是常见的几个工程项目审批部门的介绍：1.国家发改委（国家发展和委员会）：负责审批国家重大工程项目，如国家重点基础设施建设、重大产业项目等。
2.国土资源部（自然资源部）：负责审批土地使用权，包括工业用地、住宅用地等。
3.环境保护部（生态环境部）：负责审批环境影响评价报告，确保工程项目对环境的影响不超过规定的标准。
4.规划部门：负责审批项目规划和总体规划，包括城市总体规划、专项规划等。
5.建设主管部门：通常是地方政府的城市建设和规划部门，负责审批工程项目的建设方案和施工图纸，确保项目符合规划要求。
6.财政部门：负责审批工程项目的投资计划和资金预算，确保项目有足够的经费支持。
7.监管部门：根据不同类型的工程项目，可能涉及到多个监管部门的审批，如交通运输部、水利部、房屋城乡建设部等。
需要注意的是，以上部门只是一些常见的审批部门，具体的工程项目可能需要经过更多或者其他部门的审批，这取决于项目的性质和规模。
综上所述，工程项目建设程序是一个复杂的过程，需要经过多个环节和多个审批部门的审批。
工程项目建设程序
工程项目建设程序摘要：工程项目建设程序是指在进行工程项目建设时所需遵循的一系列程序和流程。
本文将详细介绍工程项目建设程序的各个阶段，包括前期准备、招投标、设计和施工等。
同时还将介绍与工程项目建设相关的法律法规和管理要求。
通过了解和掌握这些程序，可以有效地指导工程项目的顺利进行，确保项目的质量和进度。
一、前期准备工程项目建设的前期准备是项目实施的重要基础。
在这个阶段，需要进行项目可行性研究、立项、资金筹措和土地征用等工作。
其中，项目可行性研究是评估项目的可行性和经济效益，为后续的决策提供依据。
立项是确定项目的必要性和目标，并委托专业机构进行方案编制。
资金筹措包括预算和资金来源的确定。
土地征用是获取建设用地的过程，需要与地方政府和相关部门协商达成一致。
二、招投标招投标是选择合适的承建商进行工程项目建设的过程。
在这个阶段，需要编制招标文件，发布招标公告，接受投标并进行评标，最后确定中标单位。
招标文件包括项目概况、工程量清单、技术要求、合同条款等内容，确保投标人具备相应的技术和经济实力。
评标是根据招标文件规定的评标标准对投标单位进行评定和排序，最终确定中标单位。
三、设计设计是工程项目建设的重要环节，包括初步设计、施工图设计和施工方案。
初步设计是根据项目目标和技术要求进行草图和方案的编制，最终确定合理的设计方案。
施工图设计是依照初步设计编制详细的施工图纸，包括标高、平面图、结构设计等内容。
施工方案是针对具体的施工现场提出的施工方法和工艺，确保工程的顺利进行和质量的达标。
四、施工施工是工程项目建设的核心阶段，包括施工准备、材料采购、施工组织和监理等。
在施工准备阶段，需要进行施工方案的审核和审批，确定施工进度和施工队伍的组织。
材料采购是根据施工需要的材料进行采购和运输。
施工组织是指根据施工图纸和施工方案，进行施工队伍的组织、技术指导和协调工作。
监理是指由第三方机构对施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关规范和标准。
工程项目建设基本流程
工程项目建设基本流程工程项目建设是指依据工程项目管理的一定规律和程序，对工程项目从规划、设计、施工、验收、运营和维护等一系列过程进行管理和实施的活动。
其基本流程包括项目立项、前期准备、设计、招投标、施工、验收和投运等环节。
以下是一个典型的工程项目建设基本流程。
一、项目立项阶段：1.项目可行性研究：确定项目可行性，明确项目的目标、范围和要求，进行经济性评估。
2.项目初步设计：制定初步设计方案，对项目规模、工期、投资、设计标准等进行初步确定。
3.确定项目计划：制定项目实施计划，包括项目实施时间表、重要节点和关键路径等。
4.资金预算和筹措：确定项目投资总额，进行资金筹措，包括贷款、招商引资等手段。
二、前期准备阶段：1.土地征迁和用地规划：进行土地征迁工作，确保项目用地的合法、稳定和可靠。
2.建设用地取得：办理土地手续，包括土地权属证明、用地审批等。
3.环境评价和审批：进行项目环境影响评价，获得环境评价报告，并办理环境审批手续。
4.勘察设计：进行项目勘察，包括地质勘察、水文勘察、工程勘察等。
三、设计阶段：1.概要设计：根据项目要求和规范，制定项目的概要设计方案。
2.施工图设计：基于概要设计方案，制定详细的施工图设计。
3.设计审查：组织对设计方案进行审查，确保设计符合规范和要求。
4.系统集成设计：针对综合性工程项目，进行系统集成设计。
四、招投标阶段：1.招标文件编制：编制项目招标文件，明确项目需求和要求，并对供应商提出的问题进行解答。
2.发布招标公告：公开发布招标公告，邀请供应商参与投标。
3.投标评审：对投标文件进行评审，选定中标单位。
4.签订合同：与中标单位签订合同，约定项目实施的具体条件和方式。
五、施工阶段：1.施工准备：组织开展施工前的准备工作，包括人员招聘、施工材料采购等。
2.施工管理：进行施工现场管理，包括施工进度、质量控制等。
3.现场监理：聘请监理单位对施工过程和施工质量进行监督和检查。
4.安全管理：执行安全管理措施，确保施工过程中的安全。
工程项目建设流程实施方案
工程项目建设流程实施方案一、引言工程项目建设是一个复杂的过程，需要各方通力合作才能顺利完成。
为了保证项目的顺利实施，必须制定出科学、合理的方案。
本文将结合实际经验，从项目立项、规划设计、施工实施等几个方面，阐述工程项目建设流程实施方案。
二、项目立项阶段1. 项目策划与规划项目立项阶段是工程项目建设的起点，项目方应当根据市场需求、政策导向等因素，确定项目的基本方向和规划。
项目方应当委托专业机构对项目进行可行性研究，包括市场调研、技术可行性、经济可行性等方面。
只有通过科学的可行性研究，才能够使项目在后续实施过程中更加顺利。
2. 资金筹措项目立项后，项目方应当组织编制项目前期工作方案和预算，确定项目的资金需求及筹措渠道。
项目的资金筹措需要与相关金融机构、投资方进行充分的沟通，确保项目资金来源的合法合规。
3. 项目申报及批复项目方应当将项目策划及规划、前期工作方案和预算等材料提交相关主管部门进行申报，并按照相关规定进行审批流程。
在申报和审批过程中，项目方需注意与主管部门做好沟通工作，确保项目能够顺利通过审批。
三、规划设计阶段1. 方案设计项目立项获得批复后，项目方应当及时组织专业设计机构进行方案设计。
方案设计工作需满足国家、地方的有关规定和标准，同时需考虑项目的实际情况和可持续发展要求。
方案设计应当充分考虑项目的可行性和实用性，确保设计方案科学合理。
2. 环境评估项目方应当组织专业机构对项目进行环境影响评估，根据评估结果进行优化设计，最大限度减少对环境的影响。
环境评估工作需要符合相关的环保法律法规，及时向环保部门进行报告和申请审批。
3. 勘察设计根据方案设计，项目方应当委托专业机构进行勘察设计工作。
勘察设计工作需要按照国家有关规定进行，确保项目的勘察设计工作符合项目实施的需求。
勘察设计工作包括地勘、水文勘察、结构设计等工作，需要专业人员和设备进行支持。
四、施工实施阶段1. 施工招投标根据规划设计阶段的完成情况，项目方应当组织相关部门进行施工招投标。
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工程项目建设程序一、工程建设前期时期（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设预备时期（一）报建（二）委托计划、设计（三）获取土地利用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施时期（一）工程建设项目施工预备治理（二）工程建设项目组织施工时期的治理四、工程完工验收备案与保修时期（一）工程完工验收及备案（二）工程保修投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（计划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确信施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监理、施工队伍）建设工程计划许可证（计划局）初步设计施工图设计（建委）建设用地计划许可证（计划局）完工验收及保修（建委）确信监理队伍（招标办）确信勘探设计队伍（招标办）交纳建设费用（财政）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确信材料、设备供给商（招标办）申请土地开发利用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）平安监督（安监站）施工放验线（计划局）报动工报告年度打算申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）图示环境阻碍评判文件报审（环保局）用地预审报审（计划局）地震平安性评价（环保局）附图程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图计划局组织审总平面图计划局办理用地计划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案，其中计划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批计划局审查项目治理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书计划局发建筑核位红线计划局办理工程计划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明平安责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线完工验收备案第一部份工程建设前期时期工程建设的前期时期要紧指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机遇等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的进程。
要紧包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。
一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书一样应包括以下几方面的内容：一、项目提出的必要性和依据；二、产品方案、拟建规模和建设地址的初步假想；3、资源情形、建设条件、协作关系等的初步分析；4、投资估算和资金筹措假想；五、项目的进度安排；六、经济效益和社会效益的估量。
（二）报送材料：符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注：假设建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力，可自行编制。
如不具有自行编制能力，可先行实行监理招标及设计招标，委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》（由计划局实施）（一）通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地利用权的建设项目，无并联审批项目的报送材料：一、书面申请（原件1 份）；二、《国有土地利用权出让合同》（复印件1 份，需查对原件）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）。
（二）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地利用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向计划部门提交以下申请材料：一、书面申请（原件1 份）；二、土地权属证明（复印件 1 份，限在自有土地权属范围内申请建设的工程项目）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）；4、项目建议书批复文件或书面意见（原件 1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意归并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；五、相关协议（原件1 份，限联建的建设项目）；六、开发办批文及相关协议（原件1 份，限转让的建设项目）；7、开发资质证书（复印件1 份）。
（三）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地利用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向协办部门提交以下申请材料：一、消防平安审查（限经批准的计划中未明确的易燃易爆建设项目）（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；（2）1:500 现状地形图（原件1 份，火工生产及贮存项目，还需提交反映周边2000 米范围现状的1：2000 地形图1 份）二、地质灾害危险性评估审查（限经批准的计划中未作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目）地质灾害危险性评估报告内容一样包括：工程建设可能诱发、加重地质灾害的可能性；工程建设本身可能蒙受地质灾害危害的危险性；工程建设适宜性结论；采取防治方法的建议。
（1）地质灾害危险性评估报告（原件1 份）；（2）地质灾害危险性评估记录申请表或报告备案记录表（原件1 份）。
3、建设用地预审（限需新征集体土地的建设项目）（1）《建设项目用地预审表》（原件1 份）；（2）建设项目用地预审申请报告（原件 1 份，内容包括建设项目大体情形、选址情形、拟用地总规模和拟用地类型，项目需利用土地利用整体计划确信的城市建设用地范围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（3）项目建议书批复文件或书面意见（1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意归并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；（4）标注有项目拟用地范围的1：1 万乡镇土地利用整体计划图（1 份，建设项目跨乡镇的，申请人应别离在建设项目所涉及各乡镇1：1 万土地利用整体计划图上标注拟用地范围。
都市区范围内各区国土资源部门应无偿向申请人提供1：1 万乡镇土地利用整体计划图底图供申请人复印）。
4、国家平安审查（限位于市委、市政府、军队副军级以上机关、重要军事设施和要害部门周边500 米范围内的以下建设项目：①外国政府驻渝机构；②外商投资的建设项目[包括外商独资、中外合伙两种情形]）（1）《涉及国家平安事项的建设项目申报表（计划选址）》（原件1 份）；（2）1：2000 地形图（原件 1 份，能反映建设项目及其周边500 米内现状）。
三、建设用地预审报预（国土资源局实施）报送材料：（一）《建设项目用地预审申请表》（原件1 份）；（二）建设项目用地预审申请报告（原件1 份，内容包括建设项目大体情形、选址情形、拟用地总规模和拟用地类型，项目需利用土地利用整体计划确信的城市建设用地范围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（三）属政府投资项目的，需提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告（1 份，项目建议书与项目可行性研究报告归并审批的，只提供项目可行性研究报告文本）；（四）、区县（自治县、市）国土资源治理部门对建设项目用地的初审意见（1 份，项目跨区的，应提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源治理部门的初审意见）；（五）、1：500 现状地形图（2 份）。
四、环境阻碍评判文件报审（由环保局实施）报送材料：（一）《xx市建设项目环境阻碍评判文件审批申请表》（原件2 份）；（二）环境阻碍记录表或由有资质的单位编制的环境阻碍报告表或环境阻碍报告书（原件2 份，附电子文档）；（三）评估机构关于环境阻碍报告书或环境阻碍报告表的技术评估报告（原件1 份，建设项目填报环境阻碍记录表的，申请人不提供技术评估报告）。
五、建设场地地震平安性评判（由地震局实施）（一）必需进行建设场地地震平安性评判的建设项目１、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严峻次生灾害的工程２、位于地震烈度分界限双侧各８km 区域内的新建、改建、扩建工程３、局部地质条件较复杂或地震研究程度和资料详细程度较低的地域４、占地面积较大或跨越不同地质条件区域的新建城镇、9 大型厂矿、港湾、企业和经济技术开发区（二）建设单位对场地地震平安性评判的治理程序一、建设单位持立项批准书和建设地址，征询地震主管部门意见，审定是不是重做场地地震平安性评判工作和评判区域范围，并征询评判单位的资质；二、选择评判单位和签定评判合同；3、建设单位协助评判单位的工作；4、上报审批。
建设单位按合同收到《建设项目场地地震平安性评判报告》，须当即上报本地地震平安性评判委员会评审，通过评审通过的地震平安性评判报告送市地震局审核批准，确信抗震设防标准。
建设单位最后收评判报告副本和审批副本转交设计单位，进行抗震设计。
六、可行性研究报告（由进展改革委实施）（一）可行性研究报告一样应包括以下大体内容：一、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据；二、需求预测及拟建规模、产品方案和进展方向的技术经济比较和分析；3、资源、原材料、燃料及公用设施情形；4、项目设计方案及协作配套工程；五、建厂条件与厂址方案；六、环境爱惜、防震、防洪等要求及其相应方法；7、企业组织、劳动定员和人员培训；八、建设工期和实施进度；九、投资估算和资金筹措方式；10、经济效益和社会效益。
（二）报送材料：除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外，还需提交以下附件材料作为审批前置要件：一、城市计划行政主管部门出具的计划选址意见书；二、建设用地预审报审材料（或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地利用权出让合同）；3、环境阻碍评判文件报审材料；4、涉及国有资产或土地利用权出资的，须由有关部门出具确认文件；五、涉及特许经营的项目，需提供有权部门出具的批准意见；六、涉及拆迁安置的，需附拆迁安置方案审查意见；7、属联合建设的，需出具项目联合建设(或合伙、合作)合同书；八、除市级和中央财政性资金外的建设资金已落实来源的有效证明文件，企业最新财务报表（包括资产欠债表、损益表和现金流量表），对信贷资金需有商业银行分行以上机构出具的承贷意向书；九、其他特殊规定必备的材料（但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续）。
七、项目审请报告核准（由进展改革委实施）（一）报送材料：除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外，还需提交以下附件材料作为核准前置要件：一、城市计划行政主管部门出具的计划选址意见书；二、建设用地预审报审材料（或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地利用权出让合同）；3、环境阻碍评判文件报审材料；4、涉及国有资产或土地利用权出资的，须由有关部门出具确认文件；五、涉及特许经营的项目，需提供有权部门出具的批准意见；六、其他特殊规定必备的材料（但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续）。
（二）属外商投资项目的，还需增加提交以下附件：一、中外投资各方的企业注册证（营业执照）、商务记录证、最新企业财务报表（包括资产欠债表、损益表和现金流量表）、开户银行出具的资金信誉证明；二、合伙协议书、增资、购并项目的公司董事会决议；3、涉及银行贷款的，由有关银行出具融资意向书。