生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容
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生产车间会议记录范文_生产车间会议记录内容车间，里面有生产的机械设备，体力劳动的工人，产品都是从那里出来的，那就是生产车间。
生产车间召开会议要做会议记录，本文是我整理的生产车间会议记录范文，欢迎参阅。
生产车间会议记录范文1生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。
会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对"9.17"事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。
加强安全管理，尽职尽责，深入自查整改建立健全车间各项管理制度，从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变，落实各项岗位责任。
加强干部现场盯控力度，切实履行好各项安全职责，确保上道作业严守各项操作规程，实现作业绝对安全。
同时加大考核力度，使车间职工能够严格遵守章程，杜绝违章，对发现违章一律严肃处理。
增强职工素质，强化劳动安全车间为增强职工素质，强化劳动安全，定期组织对职工进行安全知识的培训，提高思想素质，始终把安全放在第一的位置。
在工作之余，强化职工的理论学习，同时要求干部尽职尽责，加强管理和检查力度，认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用，筑牢基础，抓好安全生产。
认真吸取"9.17"事故教训，认真反思认真组织车间干部职工学习下发的事故通报，召开会议进行安全大反思，从自身不足开始进行排查，认真分析事故背后的深层原因。
消除工作中的侥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理过程中出现的漏洞，制定和落实有针对性的整改补强措施，坚决杜绝类似事故发生。
认真贯彻传达文件精神，落实规章制度，和作业标准，做到管理不松懈，安全生产警钟长鸣。
日常工作中存在的问题1、各工区在上道作业中，工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中，动作不规范，未能严格执行标准化作业程序要求。
整改措施：1.严格落实问题整改。
按照"四不放过"的原则，及时对发现问题进行逐项整改。
生产班组会议记录内容(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：生产车间会议室参会人员：生产班长、各班组组长、质量检验员、安全员、设备管理员等记录人：李明一、会议主题本次会议主要围绕以下议题展开：1. 上周生产任务完成情况及存在的问题；2. 本周生产计划及重点工作安排；3. 质量管理及改进措施；4. 安全生产及隐患排查；5. 设备维护及保养；6. 班组建设及员工培训。
二、会议内容1. 上周生产任务完成情况及存在的问题（1）生产班长汇报上周生产任务完成情况：共完成订单100件，其中A产品80件，B产品20件。
生产进度符合计划要求。
（2）各班组组长反馈存在的问题：- A产品生产过程中发现部分零件尺寸偏大，影响产品质量；- B产品生产线出现设备故障，导致生产效率降低；- 部分员工对新产品操作不熟练，影响生产进度。
2. 本周生产计划及重点工作安排（1）生产班长制定本周生产计划：完成订单120件，其中A产品90件，B产品30件。
（2）重点工作安排：- A产品生产过程中，加强质量检验，确保零件尺寸合格；- B产品生产线设备维修，提高生产效率；- 对新员工进行产品操作培训，提高生产效率。
3. 质量管理及改进措施（1）质量检验员汇报上周质量情况：共发现质量问题5个，均已整改。
（2）改进措施：- 加强生产过程中的质量监控，及时发现并解决质量问题；- 优化生产流程，减少人为因素对产品质量的影响；- 定期对员工进行质量意识培训，提高全员质量意识。
4. 安全生产及隐患排查（1）安全员汇报上周安全生产情况：共发现安全隐患3处，均已整改。
（2）隐患排查：- 定期对生产设备进行检查，确保设备安全运行；- 加强员工安全教育培训，提高安全意识；- 对车间环境进行整治，确保生产环境安全。
5. 设备维护及保养（1）设备管理员汇报上周设备维护及保养情况：共进行设备保养5次，设备运行状况良好。
（2）维护保养措施：- 制定设备保养计划，确保设备正常运行；- 加强设备维修人员培训，提高维修技能；- 对设备故障及时处理，降低生产成本。
车间安全生产会议记录范本
车间安全生产会议记录范本会议主题：车间安全生产会议会议时间：YYYY年MM月DD日会议地点：XXX车间会议室参加人员：车间领导及相关职工会议议程：1.安全生产工作回顾2.事故分析及处理措施3.安全生产工作目标4.制定安全生产工作计划5.其他事项会议记录：一、安全生产工作回顾会议开始时，主持人对上一阶段的安全生产工作进行了回顾。
强调了工人的安全生产意识的重要性，以及车间的管理措施和规定如何提高安全生产的运营和落实。
二、事故分析及处理措施针对发生过的事故，与会人员进行了事故分析。
详细讨论了导致事故的原因，并制定了相应的处理措施，例如加强现场检查、培训工人等。
三、安全生产工作目标与会人员商讨并确定了车间的安全生产工作目标，包括零事故发生、提高员工的安全意识等。
大家一致认为，安全生产是公司最重要的一环，必须要全力以赴去完成安全生产目标。
四、制定安全生产工作计划会议进一步制定了安全生产工作的具体计划。
明确阐述了安全检查频率并制定了相应的记录表格，以便定期检查安全隐患并及时采取纠正措施。
同时，制定了员工培训计划，以提高员工的安全意识和安全操作技能。
五、其他事项1.领导强调了安全生产工作中员工的责任，并希望员工能够主动参与并提出相关建议。
2.领导提醒员工注意工作场所的卫生，保持工作环境整洁。
3.领导希望员工能够互相监督，发现问题及时汇报。
会议总结：会议上强调了安全生产工作的重要性，并确定了车间的安全生产目标和工作计划。
大家纷纷表示会将会议精神转化为实际行动，共同落实安全生产工作，确保车间的安全生产环境。
通过这次会议，进一步增强了员工对安全生产的重视程度，提高了整个车间的安全生产意识。
会议记录人：xxx会议结束时间：XXXX年MM月DD日以上为车间安全生产会议记录。
车间安全教育会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日会议地点：车间会议室参会人员：车间全体员工、安全管理人员、生产管理人员主持人：安全主任李明一、会议目的1. 提高车间全体员工的安全意识，增强安全生产责任感。
2. 强化安全生产规章制度的学习，确保车间安全生产稳定运行。
3. 分析车间近期安全生产形势，明确下一步安全生产工作重点。
二、会议议程1. 安全主任李明作车间安全工作报告；2. 安全管理人员王强讲解安全生产规章制度；3. 生产管理人员张伟通报车间近期安全生产情况；4. 各部门负责人汇报安全生产责任制落实情况；5. 会议讨论，提出安全生产意见和建议；6. 会议总结，部署下一步安全生产工作。
三、会议内容1. 安全主任李明作车间安全工作报告李主任首先回顾了车间过去一段时间安全生产工作，肯定了全体员工在安全生产方面的努力和付出。
他指出，在全体员工的共同努力下，车间安全生产形势总体稳定，但仍存在一些安全隐患和薄弱环节。
李主任强调，安全生产是车间永恒的主题，我们要时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣。
他要求全体员工要认真学习安全生产知识，提高安全意识，自觉遵守安全生产规章制度，共同维护车间安全生产稳定。
2. 安全管理人员王强讲解安全生产规章制度王强对《安全生产法》、《消防法》等法律法规进行了详细解读，并结合车间实际情况，对车间安全生产规章制度进行了具体讲解。
他强调，全体员工要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
3. 生产管理人员张伟通报车间近期安全生产情况张伟通报了车间近期安全生产情况，分析了存在的安全隐患和问题。
他指出，车间近期安全生产形势总体稳定，但部分岗位存在安全隐患，如设备老化、操作不规范等。
他要求各部门要针对存在的问题，立即进行整改，确保车间安全生产稳定。
4. 各部门负责人汇报安全生产责任制落实情况各部门负责人分别汇报了本部门安全生产责任制落实情况。
大家纷纷表示，将认真履行安全生产职责，加强安全管理，确保本部门安全生产稳定。
生产班组班前会会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午8:00会议地点：生产车间会议室参会人员：生产班长、各组组长、全体生产员工主持人：生产班长张伟一、会议主题1. 总结上周生产情况，分析存在的问题。
2. 部署本周生产任务，明确生产目标。
3. 强调安全生产注意事项，确保生产安全。
4. 交流学习心得，提升团队凝聚力。
二、会议内容1. 生产班长张伟首先对上周的生产情况进行总结：（1）生产任务完成情况：上周生产任务总量为1000件，实际完成量为980件，完成率为98%。
（2）存在的问题：生产效率较低，部分员工技能水平有待提高，原材料浪费现象较为严重。
（3）针对问题采取的措施：加强员工培训，提高技能水平；优化生产流程，减少浪费。
2. 部署本周生产任务：（1）本周生产任务总量为1200件，要求完成率为100%。
（2）生产目标：提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
（3）具体措施：a. 加强员工技能培训，提高生产效率；b. 优化生产流程，减少浪费；c. 加强质量管理，确保产品质量。
3. 强调安全生产注意事项：（1）严格遵守操作规程，确保生产安全；（2）正确使用防护用品，预防事故发生；（3）加强设备维护保养，降低故障率；（4）严禁酒后上岗，确保员工精神状态良好。
4. 交流学习心得：（1）各组组长分享本组在安全生产、生产效率、团队建设等方面的经验和心得；（2）员工们积极参与讨论，提出改进意见和建议。
三、会议总结1. 生产班长张伟对本次会议进行总结：（1）感谢各位组长的分享，希望大家继续保持良好的工作状态；（2）要求各组组长将会议精神传达至本组员工，确保每位员工了解本周生产任务和安全生产注意事项；（3）希望大家共同努力，完成本周生产目标，为公司的持续发展贡献力量。
2. 各组组长表示，将认真传达会议精神，带领本组员工完成生产任务，确保生产安全。
四、会议结束本次班前会会议于上午8:30结束。
会议期间，大家积极参与讨论，气氛热烈。
生产班会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00会议地点：生产车间会议室参会人员：生产班长、各生产线组长、安全员、技术员、质量检验员等共15人记录人：李晓峰会议主题：生产进度、质量监控、安全措施及员工培训一、会议议程1. 生产进度汇报2. 质量监控及问题分析3. 安全措施及隐患排查4. 员工培训及团队建设5. 会议总结二、会议内容（一）生产进度汇报1. 生产班长李明首先对本周的生产进度进行了汇报。
本周生产任务总量为12000件产品，实际完成量为11500件，完成率为95.8%。
主要原因是生产线3号出现故障，导致生产进度受到影响。
2. 各生产线组长分别对各自生产线的情况进行了详细汇报，并提出了相应的解决方案。
（二）质量监控及问题分析1. 质量检验员王芳对本周的产品质量进行了总结。
本周共检出不合格产品100件，不合格率为0.83%。
主要问题集中在产品表面瑕疵和尺寸偏差。
2. 技术员张伟对不合格产品进行了分析，并提出了改进措施。
针对表面瑕疵，要求加强原材料检验和生产线操作规范；针对尺寸偏差，要求调整设备参数和加强员工培训。
（三）安全措施及隐患排查1. 安全员刘强对本周的安全工作进行总结，并对存在的安全隐患进行了排查。
2. 主要隐患包括：生产线3号设备故障未及时维修、部分员工安全意识淡薄、仓库储存物品堆放不规范等。
3. 针对以上隐患，制定了相应的整改措施，要求各责任人在规定时间内完成整改。
（四）员工培训及团队建设1. 人事主管赵敏对本周的员工培训进行了汇报。
本周共组织了2次培训，内容包括生产技能提升和安全知识普及。
2. 为提高团队凝聚力，计划在下周组织一次团队拓展活动。
三、会议总结1. 生产班长李明对本次会议进行了总结，强调了以下几点：（1）加强生产进度管理，确保按计划完成生产任务。
（2）严格质量监控，降低不合格产品率。
（3）强化安全意识，消除安全隐患。
（4）加强员工培训，提高员工素质。
2. 会议要求各参会人员认真落实会议精神，确保各项工作顺利开展。
车间整改会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：车间会议室参会人员：生产部经理、安全主管、设备工程师、质量检查员、车间主任、班组长、安全员等记录人：行政助理一、会议主题本次会议旨在对车间近期出现的安全隐患、设备故障、产品质量等问题进行梳理，讨论整改措施，确保生产安全、稳定、高效。
二、会议议程1. 生产部经理汇报车间近期工作情况；2. 安全主管汇报车间安全隐患排查情况；3. 设备工程师汇报设备故障及整改措施；4. 质量检查员汇报产品质量问题及整改措施；5. 各部门负责人讨论并提出整改意见；6. 车间主任总结发言；7. 会议结束。
三、会议内容1. 生产部经理汇报车间近期工作情况生产部经理首先对车间近期生产任务完成情况进行汇报，指出车间整体生产情况良好，但也存在一些问题，如部分订单交付延期、原材料库存不足等。
针对这些问题，生产部将加强生产计划管理，优化生产流程，确保订单按时交付。
2. 安全主管汇报车间安全隐患排查情况安全主管对车间近期安全隐患排查情况进行汇报，指出以下问题：（1）部分设备操作不规范，存在安全隐患；（2）车间地面湿滑，易发生滑倒事故；（3）部分消防设施损坏，需及时更换；（4）安全警示标识不清晰，需重新设置。
针对以上问题，安全主管提出以下整改措施：（1）加强员工安全培训，提高安全意识；（2）定期检查设备，确保设备安全运行；（3）及时修复损坏的消防设施，确保消防通道畅通；（4）重新设置安全警示标识，提高警示效果。
3. 设备工程师汇报设备故障及整改措施设备工程师对车间设备故障情况进行汇报，指出以下问题：（1）部分设备老化，存在故障隐患；（2）设备维护保养不及时，导致设备故障；（3）部分设备操作人员缺乏专业培训，操作不规范。
针对以上问题，设备工程师提出以下整改措施：（1）对老化设备进行升级改造，提高设备性能；（2）加强设备维护保养，确保设备正常运行；（3）对操作人员进行专业培训，提高操作技能。
4. 质量检查员汇报产品质量问题及整改措施质量检查员对车间产品质量问题进行汇报，指出以下问题：（1）部分产品存在尺寸偏差，影响产品质量；（2）部分产品表面存在划痕，影响外观；（3）部分产品功能不稳定，存在故障隐患。
生产车间文明班会记录(3篇)
第1篇时间：2022年4月15日地点：生产车间会议室主持人：张经理参会人员：生产车间全体员工一、班会主题本次班会的主题是“提高生产车间文明素质，共创和谐工作环境”。
二、班会内容1. 张经理发言张经理首先对全体员工在过去一段时间内的辛勤工作表示了感谢，并强调了提高生产车间文明素质的重要性。
张经理指出，生产车间的文明素质不仅关系到企业的形象，更关系到员工的身心健康和工作效率。
以下是张经理提出的几点要求：（1）加强职业道德教育，提高员工的文明素养；（2）严格遵守生产纪律，确保生产安全；（3）养成良好的工作习惯，提高工作效率；（4）关爱同事，营造和谐的工作氛围。
2. 各部门负责人发言（1）生产部负责人：生产部负责人表示，将加强对生产现场的管理，确保生产过程中的文明生产。
同时，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
（2）设备部负责人：设备部负责人表示，将加强对设备的维护和保养，确保设备运行稳定。
同时，加强对员工的设备操作培训，提高员工的技能水平。
（3）品质部负责人：品质部负责人表示，将加强对产品质量的把控，确保产品质量符合标准。
同时，加强对员工的品质意识教育，提高员工的品质素质。
3. 员工代表发言员工代表表示，全体员工将积极响应公司的号召，提高自己的文明素质，为生产车间的和谐发展贡献力量。
4. 班会讨论（1）如何提高生产车间的文明素质？（2）如何加强员工的职业道德教育？（3）如何营造和谐的工作氛围？参会员工积极发言，提出了以下建议：（1）开展文明生产知识竞赛，提高员工的文明素养；（2）定期组织员工培训，提高员工的安全意识和技能水平；（3）设立文明生产奖励机制，鼓励员工积极参与；（4）加强部门之间的沟通与协作，共同营造和谐的工作氛围。
5. 总结张经理对本次班会进行了总结，强调全体员工要认真学习本次班会内容，提高自己的文明素质，为生产车间的和谐发展贡献力量。
三、班会效果本次班会取得了良好的效果，全体员工对提高生产车间文明素质有了更深刻的认识，纷纷表示将积极参与到文明生产中来，为企业的和谐发展共同努力。
维修车间安全生产会议记录精选7篇,修理厂安全生产工作会议记录-经验本
维修车间安全生产会议记录精选7篇,修理厂安全生产工作会议记录-经验本下面为大家整理了维修车间安全生产会议记录精选7篇，希望大家喜欢。
维修车间安全生产会议记录精选篇1会议时间：20__年__月__日下午3：00-5：30时参加人员：__会议地点：二楼会议室会议记录：__月__日下午，本所在二楼会议室召开安全工作会议，共22人出席会议。
__副所长主持，__所长在会上作重要讲话，并对本所安全工作进行了布置。
__副所长与大家一齐学习《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后，结合本所实际，__所长对本所安全工作进行具体布署：一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作，不断提高干B职工的安全生产意识。
二、组织开展安全大检查，及时发现本所辖区的事故隐患，并进行整改。
三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。
指导、督促各地、各类交易市场加强管理，及时消除事故隐患，严防火灾和其他安全事故发生。
督促、指导和监督市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理职责书》，明确市场开办方与经营户双方各自的安职责。
严格按照有关法律法规的规定，把好市场准入关，规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为;同时，配合有关布门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治，加强安全管理，严防事故发生。
四、加强车辆安全管理，落实工作职责，完善管理措施，防止车辆被盗事故和交通职责事故发生。
五、加强本所急救援体系建设，制定和完善安全事故应急救援预案，明确应急救援人员，争取市菊配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施，对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。
维修车间安全生产会议记录精选篇2一、办公室负责站里车辆调度、车辆安全管理、车辆维修、车辆保险、办理减免车船使用税、车辆保险责任经济索赔工作。
二、制定交通安全管理有关制度、管理办法，并不断健全、完善。
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车间，里面有生产的机械设备，体力劳动的工人，产品都是从那里出来的，那就是生产车间。
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生产车间会议记录范文1
生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。
会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对“9.17”事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。
加强安全管理，尽职尽责，深入自查整改
建立健全车间各项管理制度，从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变，落实各项岗位责任。
加强干部现场盯控力度，切实履行好各项安全职责，确保上道作业严守各项操作规程，实现作业绝对安全。
同时加大考核力度，使车间职工能够严格遵守章程，杜绝违章，对发现违章一律严肃处理。
增强职工素质，强化劳动安全
车间为增强职工素质，强化劳动安全，定期组织对职工
进行安全知识的培训，提高思想素质，始终把安全放在第一的位置。
在工作之余，强化职工的理论学习，同时要求干部尽职尽责，加强管理和检查力度，认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用，筑牢基础，抓好安全生产。
认真吸取“9.17”事故教训，认真反思
认真组织车间干部职工学习下发的事故通报，召开会议进行安全大反思，从自身不足开始进行排查，认真分析事故背后的深层原因。
消除工作中的侥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理过程中出现的漏洞，制定和落实有针对性的整改补强措施，坚决杜绝类似事故发生。
认真贯彻传达文件精神，落实规章制度，和作业标准，做到管理不松懈，安全生产警钟长鸣。
日常工作中存在的问题
1、各工区在上道作业中，工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中，动作不规范，未能严格执行标准
化作业程序要求。
整改措施：
1.严格落实问题整改。
按照“四不放过”的原则，及时对发现问题进行逐项整改。
严格进行防控，确保类似问题不再发生。
2.加强职工安全素质教育。
要求各工区针对本单位发生的“两违”问题，认真进行原因分析，制定好整改措施。
开展警示教育，认真吸取教训，进一步提高职工保安全的思想认识。
下一步工作安排
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神，进一步加强职工对安全风险管理的认识，确保安全年的实现。
2、增强职工安全教育，严格职工“两纪”行为，狠抓作业标准和安全措施的落实，确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习，要个遵守电
气化区段作业要求，杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育，普及安全生产知识，学习安全风险管理和铁路安全管理条例，举一反三，吸取事故教训，增强安全责任意识，提高风险管理的能力，抓好风险管理。
生产车间会议记录范文2
今年4月26是安全日各科室提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐医院。
会议要求：
各科室要严格按照安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。
1、强化宣传培训。
要结合安全生产月活动，进行安全生产法律法规政策的宣传教育和培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识，牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，重视安
全生产，在行动上自觉抓好安全生产
2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。
各科室签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。
3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点安全生产监管。
(1)三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。
⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。
按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。
⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，安全生产小组定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、锅炉压力容器等设备安全、消防安全、医疗安全等各项专项整治活动。
4、强化责任落实情况报告制度。
生产车间会议记录范文3
时间：__年_月_日
地点：车间会议室
主持人：王平
参加人：班组长以上管理人员
会议内容：自查自整、互评互助会议
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟：1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难，员工安全意识淡薄，操作技能有待于提高。
栗志强：1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林：1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求
无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英：1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范
王林杰：1、加强学习，提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等
王总总结：
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟：1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。
要参考员工的要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结：
一、生产运行
1、劳动纪律
班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。
2、人员个人素质问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便;这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。
3、安全意识太淡薄
发生在周边的安全事故，我们都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。
因为工作而忽视安全，因为工作导致安全事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。
4、岗位环境
我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。
5、培训问题。