第5章筹资管理知识点巩固提高

第5章筹资管理知识点巩固提高
第5章筹资管理知识点巩固提高

第5章筹资管理知识点巩固与提高练习题

一、判断题

1.资本是企业经营和投资活动的一种基本要素,是企业创建和生存发展的一个必要条件。

2.处于成长时期、具有良好发展前景的企业通常会产生调整性筹资动机。

3.在我国,非银行金融机构主要有租赁公司、保险公司、企业集团的财务公司以及信托投资公司、证券公司。

4.在改革开放的条件下,国外以及我国香港、澳门和台湾地区的投资者持有的资本,亦可加以吸收,从而形成外商投资企业的筹资渠道。

5.处于成长期的企业,当面临资金短缺时,大多都选择内部筹资以减少筹资费用。

6.根据我国有关法规制度,企业的股权资本由投入资本(或股本)、资本公积和未分配利润三部分组成。

7.股票按发行时间的先后可分为始发股和新股。两者的股东权利和义务都是一样的。

8.筹集投入资本也可以通过发行股票的方式取得。

9.筹集投入资本是非股份制企业筹措自有资本的一种基本形式。

10.筹集国家的投入资本主要是通过获取国家银行的贷款。

11.所有企业都可以采用筹集投入资本的形式筹措自有资本。

12.发行股票是所有公司制企业筹措自有资金的基本方式。

13.对于股东而言,优先股比普通股有更优厚的回报,有更大的吸引力。

14.在我国,股票发行价格既可以按票面金额确定,也可以按超过票面金额或低于票面金额的价格确定。

15.股份公司无论面对什么样的财务状况,争取早日上市交易都是正确的选择。

16.股票发行价格如果过低,可能加大投资者的风险,增大承销机构的发行风险和发行难度,抑制投资者的认购热情。

17.借款合同应依法签订,它属于商业合约,不具有法律约束力。

18.一般情况下,长期借款无论是资本成本还是筹资费用都较股票、债券低。

19.凡我国企业均可以发行公司债券。

20.抵押债券还可按抵押品的先后担保顺序分为第一抵押债券和第二抵押债券。

21.公募发行是世界各国通常采用的公司债券发行方式。

22.发行公司债券所筹集到的资金,公司不得随心所欲地使用,必须按审批机关批准的用途使用,不得用于弥补亏损和非生产性支出。

23.当其他条件相同时,债券期限越长,债券的发行价格就可能越低;反之,发行价格就可能越高。

24.一般来说,债券的市场利率越低,债券的发行价格越低;反之,发行价格就可能越高。

25.债券的发行价格与股票的发行价格一样,只允许平价或溢价发行,不允许折价发行。26融资租赁实际上就是由租赁公司筹资购物,由承租企业租入并支付租金。

27.融资租赁的固定资产视为企业自有固定资产管理,因此,这种筹资方式必然会影响企业的资本结构。

28.融资租赁合同期满时,承租企业根据合同约定,可以对设备续租、退还或留购。

29.一般而言,一个投资项目,只有当其投资报酬率低于其资本成本率时,在经济上才是合理的;否则,该项目将无利可图,甚至会发生亏损。

30.企业的整个经营业绩可以用企业全部投资的利润率来衡量,并可与企业全部资本的成本率相比较,如果利润率高于成本率,可以认为企业经营有利。

31.某种资本的用资费用高,其成本率就高;反之,用资费用低,其成本率就低。

32.根据企业所得税法的规定,企业债务的利息不允许从税前利润中扣除。

33.根据企业所得税法的规定,公司以税后利润向股东分派股利,故股权资本成本没有抵税利益。

34.一般而言,从投资者的角度,股票投资的风险高于债券,因此,股票投资的必要报酬率可以在债券利率的基础上再加上股票投资高于债券投资的风险报酬率。

35.某公司准备发行一批优先股,每股发行价格6元,发行费用0.3元,预计年股利为每股0.8元,则其资本成本率约为14.04%。

36.当资本结构不变时,个别资本成本率越低,则综合资本成本率越高;反之,个别资本成本率越高,则综合资本成本率越低。

37.在企业一定的营业规模内,变动成本随营业总额的增加而增加,固定成本也是因营业总额的增加而增加,而不是保持固定不变。

38.在一定的产销规模内,固定成本总额相对保持不变。如果产销规模超出了一定的限度,固定成本总额也会发生一定的变动。

39.资本成本比较法一般适用于资本规模较大,资本结构较为复杂的非股份制企业。

40.公司价值比较法充分考虑了公司的财务风险和资本成本等因素的影响,进行资本结构的决策以公司价值最大化为标准,通常用于资本规模较大的上市公司。

41.每股收益分析法的决策目标是股东财富最大化或股票价值最大化,而不是公司价值最大

化。

二、单项选择题

1.政府财政资本通常只有()(企业类型)才能利用。

A 外资企业 B.民营企业

C.国有独资或国有控股企业

D.非营利组织

2.企业外部筹资的方式很多,但不包含()方式。

A投入资本筹资 B.企业利润在投入

C.发行股票筹资

D.长期借款筹资

3.下列关于直接抽资和间接筹资的说法中,错误的是()

A 直接筹资是指企业不借助银行等金融机构,直接与资本所有者协商融通资本的一种筹资活动

B 间接筹资是指企业借助银行等金融机构而融通资本的筹资活动

C 相对于间接筹资,直接筹资具有广阔的领域,可利用的筹资渠道和筹资方式比较多

D 间接筹资因程序较为繁杂,准备时间较长,故筹资效率较低,筹资费用较高

4.筹集股权资本是企业筹资()的一种重要方式。

A长期资本 B.短期资本

C.债券资本

D.以上都不是

5. 采用筹集投入资本方式筹措股权资本的企业不应该是()

A股份制企业 B.国有企业

C.集体企业

D.合资或合营企业

6. 筹集投入资本时,要对()的出资形式规定最高比例。

A现金 B.流动资产

C.固定资产

D.无形资产

7. 筹集投入资本时,各国法规大都对()的出资形式规定了最低比例。

A 流动资产 B.固定资产

C.现金

D.无形资产

8. 根据《公司法》的规定,我国市场上的股票不包括()

A 记名股票 B.无面额股票

C.国家股

D.个人股

9. 在股票发行的溢价发行方式下,发行公司获得发行价格超过股票面额的溢价款应列入()

A 资本公积 B.盈余公积

C.未分配利润

D.营业外收入

10. 借款合同所规定的保证人,在借款方不履行偿付义务时,负有( )

A 监督借贷双方严格遵守合同条款 B.催促借款方偿付

C.连带偿付本息

D.以上都不对

11.在几种筹资方式中,兼具筹资速度快、筹资费用和资本成本低、对企业有较大灵活性等特点的筹资方式是( )

A 发行股票 B.融资租赁

C.发行债券

D.长期借款

12.按照国际惯例,银行对借款企业通常都约定一些限制性条款,其中不包括( )

A 一般性限制条款 B.附加性限制条款

C.例行性限制条款

D.特殊性限制条款

13.根据《公司法》的规定,不具备债券发行资格和条件的公司是( )

A 股份有限公司 B.国有独资公司

C.两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司

D.国有企业和外商共同投资设立的有限责任公司

14.债券发行价格的计算公式为( )

A.()()n n t t 市场利率债券面额市场利率年利息+++∑=111

B.

()()n n t t 市场利率债券面额市场利率年利息+-+∑=111 C.()()n n t t 市场利率债券面额市场利率年利息+?+∑=111 D.

()()n n

t t 市场利率债券面额市场利率年利息+÷+∑=111

15. 根据《公司法》的规定,发行公司流通在外的债券累计总额不超过公司净资产的( )

A.60%

B.40%

C.50

D.30%

16. 融资租赁又称为财务租赁,有时也称为资本租赁。下列各项中不属于融资租赁范围的是( )

A 根据协议,企业将某项资产卖给出租人,再将其租回使用

B 由租赁公司融资融物,有企业租入使用

C 租赁期满,租赁物一般归还给出租者

D 在租赁期间,出租人一般不提供维修设备的服务

17.由出租人向承租企业提供租赁设备,并提供设备维修保养和人员培训等服务性业务,这

种租赁形式称为()

A 融资租赁 B.经营租赁

C.直接租赁

D.资本租赁

18. 配股权证是确认股东配股权的证书,它按()定向派发,赋予股东以优惠的价格认购发行公司一定份数的新股。

A优先股的持有比例 B.公司债券的持有比例

C.公司管理层的级别

D.股东的持股比例

19.如果企业一定期间内的固定生产成本和固定财务费用均不为零,则由上述因素共同作用而导致的杠杆效应属于()

A经营杠杆效应 B.财务杠杆效应

C.联合杠杆效应

D.风险杠杆效应

20.下列各项中,运用普通股每股收益无差别点确定最佳资本结构时,需计算的指标是()

A息税前利润 B.营业利润

C.净利润

D.利润总额

21.假定某企业的股权资本与债务资本的比例为60:40,据此可断定该企业()

A只存在经营风险 B.经营风险大于财务风险

C.经营风险小于财务风险

D.同时存在经营风险和财务风险

22. 某公司拟发行优先股40万股,发行总价200万元,预计年股利率5%,发行费用10万元。B公司该优先股的资本成本率为()

A.4.31%

B.5.26%

C.5.63%

D.6.23%

23.在个别资本成本的计算中,不必考虑筹资费用影响因素的是()

A长期借款成本 B.债券成本

C.留用利润成本

D.普通股成本

24.一般来说,在企业的各种资金来源中,资本成本最高的是()

A优先股 B.普通股 C.债券 D.长期借款

25.在筹资总额和筹资方式一定的条件下,为使资本成本适应投资报酬率的要求,决策者应进行()

A追加筹资决策 B.筹资方式比较决策

C.资本结构决策

D.投资可行性决策

26.债券成本一般要低于普通股成本,这主要是因为()

A债券的发行量小 B.债券的利息固定

C.债券风险较小,其利息具有抵税效应

D.债券的筹资费用少

27.某股票当前的市场价格为20元/股,每股股利1元,预期股利增长率为4%,则其资本成本率为()

A.4%

B.5%

C.9.2%

D.9%

28.如果企业的股东或经理人不愿承担风险,则股东或管理人员可能尽量采用的增资方式是()

A发行债券 B.融资租赁

C.发行股票

D.向银行借款

29如果预计企业的资本报酬率高于借款的利率,则应()

A提高负债比例 B.降低负债比例

C.提高股利支付率

D.降低股利支付率

30.无差别点是指使不同资本结构的每股收益相等时的()

A销售收入 B.变动成本

C.固定成本

D.息税前利润

31.利用无差别点进行企业资本结构分析时,当预计销售额高于无差别点时,采用()筹资更有利。

A留用利润 B.股权 C.债务 D.内部

32. 经营杠杆产生的原因是企业存在()

A固定营业成本 B.销售费用

C.财务费用

D.管理费用

33.与经营杠杆系数同方向变化的是()

A产品价格 B.单位变动成本

C.销售量

D.企业的利息费用

34.下列说法中,正确的是()

A企业的资本结构就是企业的财务结构 B.企业的财务结构不包括短期负债

C.狭义的资本结构中不包括短期负债

D.资本结构又被称为杠杆资本结构

35.根据MM资本结构的基本理论,企业总价值不受()影响。

A财务结构 B.资本结构 C.负债结构 D.经营风险

36.某公司欲从银行取得一笔长期借款500万元,手续费0.2%,年利率6%,期限2年,每

年结息一次,到期一次还本。公司所得税税率为25%。这笔借款的资本成本率为()

A.3.5%

B.3.75%

C.4.25%

D.4.51%

37.E公司全部长期资本为5000万元,债务资本比率为0.3,债务年利率为7%,公司所得税税率为25%。在息税前利润为600万元时,税后利润为300万元。则其财务杠杆系数为()

A.1.09

B.1.21

C.1.32

D.1.45

三、多项选择题

1.企业需要长期资本的原因主要有()

A 构建固定资产 B.取得无形资产

C.支付职工的月工资

D.垫支长期性流动资产等

E.开展长期投资

2.企业的长期筹资渠道包括()

A政府财务资本 B.银行信贷资本

C.非银行金融机构资本

D.其他法人资本

E.民间资本

3.《公司法》中关于股份有限公司注册资本的规定包括()

A注册资本的最低限额为人民币500万元

B公司全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的20%

C首次出资以外的其余部分由发起人自公司成立之日起两年内缴足

D注册资本在缴足前,不得向他人募集股份

E发行股份的股款缴足后,由依法设定的验资机构出具验资证明

4.筹集投入资本的具体形式有()

A发行股票投资 B.吸收国家投资

C.吸收法人投资

D.吸收个人投资

E.吸收外商投资

5.筹集投入资本,投资者的投资形式包括()

A现金 B.有价证券

C.流动资产

D.固定资产

E.无形资产

6.筹集投入资本,()应该采用一定的方法重新估值。

A存货 B.无形资产

C.固定资产

D.应收账款

E.现金

7.下列表述中,符合股票含义的有()

A股票是有价证券 B.股票是物权凭证

C.股票是书面凭证

D.股票是债权凭证

E.股票是所有权凭证

8.股票按股东权利和义务的不同可分为()

A始发股 B.新股 C.普通股 D.优先股 E.法人股

9.普通股的特点包括()

A普通股股东享有公司的经营管理权

B.公司解散清算时,普通股股东对公司剩余财产的请求权位于优先股之后

C.普通股股利分配在优先股之后进行,并依公司盈利情况而定

D.普通股一般不允许转让

E.公司增发新股时,普通股股东具有认购优先权,可以优先认购公司所发行的股票

10.我国股票的发行程序主要包括()

A公司董事会应当依法作出相关决议 B.公司股东大会就发行股票作出相关决定

C.公司申请公开发行股票或者非公开发行新股,应当由保荐人保荐,并向中国证监会申报

D.中国证监会依照相关程序审核发行证券的申请

E.自中国证监会核准发行之日起,公司应在6个月内发行证券

11.《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)规定,股份有限公司申请股票上市,应当符合的基本条件包括()

A股票经国务院证券监督管理机构核准已公开发行

B公司股本总额不少于人民币3000万元

C开业时间在3年以上,最近3年连续盈利

D公开发行的股份达到公司股份总数的25%以上;公司股本总额超过人民币4亿元的,公开发行股份的比例为10%以上

E公司最近3年无重大违法行为,财务会计报告无虚假记载

12.长期借款的分类有()

A按提供贷款的机构,分为政策性银行贷款、商业性银行贷款和其他金融机构贷款B按有无抵押品作担保,分为抵押贷款和信用贷款

C按贷款偿还的先后顺序,分为普通贷款和优先贷款

D按贷款的用途,可分为基本建设贷款、更新改造贷款、科研开发和新产品试制贷款E按贷款行业,分为工业贷款、农业贷款和商业贷款

13偿还贷款的方式通常有()

A到期一次偿还

B.定期偿还相等份额的本金,即在到期日之前定期偿还相同的金额,至贷款到期日还清全部本金

C.分批偿还,每批金额不等,便于企业灵活安排

D.展期一次偿还本息和

E.以上方式都可以

14.企业借款应具备的基本条件为()

A 企业经营的合法性 B.企业经营的独立性

C.企业具有一定数量的自有资金

D.企业在银行开立基本账户

E.企业有按期还本付息的能力

15.与股票相比,债券的特点包括()

A债权代表一种债权关系 B.债券的求偿权优先于股票

C.债券持有人无权参与企业决策

D.债券投资的风险小于股票

E.可转换债券按规定可转换为股票

16.债券上市给发行公司和投资者带来的好处包括()

A上市债券因其符合一定的标准,信用度较高,能买较好的价钱

B债券上市有利于提高发行公司的知名度

C上市债券成交速度快,变下能力强,更易于吸引投资者

D债券上市的偿还风险比不上市更高

E上市债券交易便利,成交价格比较合理,有利于公平筹资和投资

17.下列关于联合杠杆的描述中,正确的有()

A用来估计销售量变动对息税前利润的影响

B.用来估计营业收入变动对每股收益造成的影响

C.揭示经营杠杆与财务杠杆之间的相互关系

D.揭示企业面临的风险对企业投资的影响

E.为达到某一个既定的总杠杆系数,经营杠杆和财务杠杆可以有很多不同的组合

18.融资租赁业务的程序主要有()

A选择租赁公司 B.办理租赁委托

C.签订租赁合同

D.办理验货、付款与保险

E.支付租金

19.决定资本成本高低的因素有()

A资金供求关系变化 B.预期通过膨胀率高低

C.证券市场价格波动程度

D.企业风险的大小

E.企业对资金的需求量

20.以下各项中,反映联合杠杆作用的有()

A说明普通股每股收益的变动幅度 B.预测普通股每股收益

C.衡量企业的总体风险

D.说明企业财务状况

E.反映企业的获利能力

21.如果不考虑优先股,筹资决策中联合杠杆系数的性质包括()

A联合杠杆系数越大,企业的经营风险越大

B.联合杠杆系数越大,企业的财务风险越大

C.联合杠杆系数能够起到财务杠杆和经营杠杆的综合作用

D.联合杠杆能够表达企业边际贡献与税前利润的比率

E.联合杠杆系数能够估计出销售额变动对每股收益的影响

22.资本结构分析所指的资本包括()

A长期债务 B.优先股

C.普通股

D.短期借款

E.应付账款

23.下列资本结构观点中,属于早期的资本结构理论的有()

A净收益观点 B.代理成本理论

C.净营业收益观点

D.传统折中观点

E.信号传递理论

24.下列陈述中,符合MM资本结构理论假设的有()

A公司在无税收的环境中经营

B.公司营业风险的高低由息税前利润标准差来衡量,公司营业风险决定其风险等级;投资者对所有公司未来盈利及风险的预期相同

C.投资者不知福证券交易成本,所有债务利率相同

D.公司为零增长公司,即年平均盈利额不变

E.个人和公司均可发行无风险债券,并有无风险利率

25.资本结构决策的每股收益分析法体现的目标包括()

A股东权益最大化 B.股票价值最大化

C.公司价值最大化

D.利润最大化

E.资金最大化

26.下列关于财务杠杆的论述中,正确的有()

A在资本总额及负债比率不变的情况下,财务杠杆系数越高,每股收益增长越快

B.财务杠杆效益指利用债务筹资给企业自有资金带来的额外收益

C.与财务风险无关

D.财务杠杆系数越大,财务风险越大

E.财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险

27.下列关于经营杠杆系数表述中,正确的有()

A在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额变动所引起息税前利润变动的幅度

B.在固定成本不变的情况下,营业收入越大,经营杠杆系数越大,经营风险就越小

C.在固定成本不变的情况下,营业收入越大,经营杠杆系数越小,经营风险就越小

D.当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大

E.企业一般可以通过增加营业收入、降低产品单位变动成本、降低固定成本比重等措施使经营风险降低

四、计算与分析题

1.A公司是近年来快速崛起的一家生物制药公司,目前的资本结构如表5-1所示。2008年底,A公司准备投资一项新的药品开发项目,目前估计需要前期资金900万元,后续的资金将从本药品的盈利中获取。咨询公司综合考虑A公司的相关情况,并结合当地的实际状况,向A公司提供了两套具有可行性的方案。

方案一:向商业银行贷款。贷款费用为贷款总金额的1%,同时,商业银行要求维持10%的补偿性余额,2009年的贷款利率为7%;

方案二:向全社会公开发行股票。鉴于公司目前的状况,咨询公司暂定发行价格为每股10元,发行费用约为总金额的4%,同时2009年预计将按每股0.6元发放现金股利。

表5-1 A公司2008年12月31日的资本结构单位:万元

项目金额比例

负债3600 45%

股东权益4400 55%

总资产8000 100%

要求:如果你是A公司的财务部经理:

(1)请分别计算2009年两种筹资方式的成本,并作出自己的选择。

(2)如果A公司可以采用以上两种筹资方式的混合模式,同时该公司第一大股东希望在筹资活动结束后,公司的资产负债率约为49%,请计算此时该公司应该如何进行筹资(结果保留整数)。

(3)在上述计算的基础上,填写公司新的资本结构表(见表5-2)

表5-2 A公司2009年×月×日的资本结构

项目金额比例

负债

股东权益

总资产

2.甲股份有限公司目前息税前利润为5400万元,拥有长期资本12000万元,其中长期债务3000万元,年利息率10%,普通股9000万股,每股面值1元。若当前有较好的投资项目,需要追加投资2000万元,有两种筹资方式可供选择:(1)增发普通股2000万股,每股面值1元;(2)增加长期借款2000万元,年利息率为8%。甲公司的所得税税率为25%,股权资本成本率为12%。

要求:

(1)计算追加投资前甲公司的综合资本成本率。

(2)如果你是该公司的财务经理,根据资本成本比较法,说明你将选择哪种筹资方式。

(3)比较两种筹资方式下甲公司的每股收益。

(4)如果你是该公司的财务经理,根据每股收益分析法,说明你将选择哪种筹资方式。

中英合作自考《商务运营管理》考点串讲11748

【商务运营管理】 【目录】 第1章运营管理引论 第2章质量管理 第3章计划与控制 第4章项目管理 第5章供给与需求管理 第6章物料流的计划与控制 第7章运营战略 【第1章运营管理引论】 1.1运营管理的含义 [选择]运营可以定义为一个公司将一系列的输入转化为组织顾客所需要的产品和服务的过程。 [简答]为了生产所需数量的产品和服务来满足人们的需求,有四种重要资源是必需的: (1)土地,包括所有的自然资源,以及地下的矿藏,水和海中的鱼。 (2)劳动力,即劳动者开展工作的体力和脑力技能。 (3)资金,是指被企业所拥有,并用于更方便和更有效地制造产品的一切。相应地,它包括建筑物、机器、设备和交通工具。 (4)创业者或企业家,是指能够组织其它生产要素启动生产过程的人。如果他们努力失败,则承担损失风险,如果他们努力成功,则会获得利润回报。 土地、劳动力、资金和企业家这些生产要素是提供任何一种产品和服务所必需的,所以,可以将它们 视为输人。 [简答]制造运营的输入—输出循环图:

在制造或生产运营的背景下,最显见的输入是各种物料。转化过程需要人员提供管理支持;人员有时 通过直接作用于物料来影响转化过程;在计划和控制转化过程中,人员扮演一系列的间接角色。 转化过程需要设备和建筑物。设备可以直接转化物料,也可以在生产的各个阶段进行测量,检查物料 的质量.设备还会在物料搬运以及搬运计划;与控制中,发挥一部分作用。 资金也是输入—输出系统的一项输入,无论是作为维持日常运作的现金和货运资金,还是长期资金。 最后一类输入是知识和信息。为了能够有效地运营,需要的知识包括: (1)顾客的需求. (2)过程的技术能力和未来可用的过程。 (3)工作安全性有关的法律、过程对环境的影响,等等。 (4)资源的可用性。 (5)经济、社会和政治环境的趋势. [简答]如果从输入—输出转化过程的角度讨论制造运营,图1-1还应该表明: (1)运营是组织的中心。 (2)运营在一定程度上与所有的员工有关,并且是许多员工集中完成的主要工作。 (3)运营依赖多个学科(工程学、财政学、信息技术、人事管理等) (4)运营要想盈利,需要精心地管理。 [选择]服务运营的关键特性在于顾客必需参与。教育、医疗、咨询、旅游、娱乐等运营的提供都涉及到顾 客或多或少的积极参与。在某些服务中,顾客实际上是通过完成一些任务的形式进行参与。另一方面,许 多服务仍然需要专家提供。 从多方面来看,顾客既是输入又是输出只是服务提供的一个方面。顾客与被称为"前台"的人员做生意,同时,由支持职位的人员完成各项任务,为服务增添价值。 1.2运营经理的角色 [简答]运营经理的职责: (1)过程设计。 (2)工作计划。 (3)实施。 过程设计关注生产或服务提供的实际背景,如厂房和机械设备。过程设计就是建立最有利于生产过程 的系统。 工作计划包括建立从计划到详细工作排程各项作业程序。其中包括在未来各计划期内预期的输出,以 及如何使用资源以达成各项输出。 实施就是确保计划和意图得到实际地执行。这就需要监视和控制进展,并评审运营的有效性和营利性。 需要注意的是,这三项工作并不是孤立的,并不是一个人只负责其中一项任务。必须一致认可,计划

管理经济学重点

1、管理经济学:就是一门研究如何把传统经济学的理论与经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 传统经济学,主要指西方的微观经济学。 2、管理经济学要与微观经济学的共同之处 (1)都把企业作为研究对象,都研究企业与行为。 (2)都要结合企业内外的环境来研究企业与行为。 3、管理经济学与微观经济学的不同之处 (1)微观经济学对企业行为的研究(抽象的企业),就是以企业与唯一目标即追求最大利润为前提的。 管理经济学研究的就是现实的企业,企业短期的目标就是多样的,利润不过就是其中不可缺少的一个;企业长远的目标就是长期利润的最大化,可用企业价值最大化的指标来衡量。 (2)微观经济学假定企业所处环境的全部信息为已知的与确定的。 管理经济学认为现实的企业通常就是在环境十分复杂、信息多变的很不确定的情况下经营的(在不确定的条件下,选择最优方案)。 (3)微观经济学就是一门理论科学,研究的就是与企业有关的理论与方法,即企业的一般规律。 管理经济学就是一门应用科学,研究的就是如何运用这些规律,结合企业的各种具体条件,做出最优行动方案的决策。 二、管理经济学的理论支柱 (一)建立经济模型(也叫数学模型) 模型就是用来代表简化了的现实。在管理经济学中,也要利用经济模型来做管理决策。 (二)边际分析法 边际分析法就是微观经济学分析与研究资源最优配置的基本方法。增量分析法就是边际分析法的变型,优点:简便可行、十分实用。 (三)需求弹性理论 弹性就是用来分析自变量的变化与因变量的变化之间关系的有力工具。企业的一切决策都要建立在需求分析的基础上。需求弹性就是进行需求分析的最重要的工具,使需求分析得以定量化。 (四)关于市场机制与市场竞争的基本原理 有关市场机制与市场竞争的基本原理就是微观经济学的核心内容,也就是管理经济学的重要组成部分。 (五)边际收益递减规律 边际收益递减规律要求在生产过程中,在各种投入要素之间保持最适度的比例关系。 (六)机会成本的原理(以后书中的重点) 机会成本就是把资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源就是否真正得到了最优使用。 (七)货币的时间价值 就是指因放弃现在使用资金的机会,可以换取的按放弃时间的长短计算的回报。 三、管理经济学的决策准则 决策就就是选择,就就是从众多的方案中选择最优的行动方法。 最优方案就就是最有利于企业实现自己目标的方案。 (一)企业的目标(长期、短期) 1、企业的短期目标: (1)投资者(2)顾客(3)债权人(4)职工 (5)政府 (6)社会公众(7)技术改造 企业的短期目标就是多样化的。利润虽不就是企业唯一的目标,但就是一个很重要的目标。短期内可放弃或减少对利润的追求,而致力于其她其她目标的实现。 2、企业的长期目标:实现企业长期利润的最大化。 企业价值:就是企业未来预期利润收入的现值之与。(企业价值就是能反映长期利润大小的概念) 企业价值 由于利润等于总销售收(TR)减去总成本(TC),上述方程式又可表述为

《管理经济学》整理笔记

《管理经济学》整理 绪 论 P3 管理经济学的对象和任务 一、管理经济学的研究对象,以及与微观经济学之间的联系和区别: P 3~P4 识记 二、管理经济学的理论支柱及重要意义:P 4~P6 识记 三、 管理经济学的决策准则 对短期目标的设计和安排要服从于长期目标,在短期内,企业可以暂时放弃或减少对利润的追求。 1短期目标—是多样化的,它包括投资者、顾客、债权人、职工、政府、社会公众,以及技术改造。 领会 P6 企业价值的定义——是指企业未来预期利润收入的现值之和。即:企业价值=∑=+n t t t i 1)1(π=∑=+-n t t t t i TC TR 1)1( 式中πt 是第t 年的预期利润,i 是资金利息率,t 表示第几年(从第1年,即下一年到第n 年即最后一年),由于利润等于 总销售收入(TR )减去总成本(TC ),式中TRt 是企业在第t 年的总销售收入,TCt 是企业在第t 年的总成本。 利润的种类及其在决策中的作用 利润=销售收入-企业成本 会计成本→不能用于决策,它属于历史成本;只反映使用企业资源的实际货币出,支未反映企业为使用这些 P7 资源而付出的总代价。 机会成本——定义:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。它才是真正的成本。 几种特殊情况下的机会成本 ①业主用自己的资金办企业——把这笔资金借出可得到的利息。 P8 ②业主自己兼任经理——他在别处从事其他工作可得到的薪水。 ③机器原来闲置,现在用来生产某种产品——零。 ④机器原来生产A ,可得利润X 元,现在改生产B ——生产A 可得到的利润X 元。

⑤过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本——按市价计算。 ⑥按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。 ⑦机器设备折旧——该机器设备期初与期未可变卖价值之差。 >实际支出的部分,反映企业的盈亏状况。.(不可用于决策) 是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。 企业利润-会计成本 P7 成本和外显成本的差额。识记+计算(外+内) 简单应用销售收入-机会成本=销售收入- +计算 意义——大于零,则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优,否则说明本用途的资源配置不合理。正常利润的定义——是指企业主如果把投于企业的资金投于其他相同风险的事业所可能得到的收入,是为了吸引企业主在本企业投资而识记必须给他的最低限度的报酬。它属于机会成本性质。 公式:全部机会成本=资金机会成本+薪水机会成本+折旧机会成本+销售机会成本+经营费用机会成本 管理经济学定义——是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。P3 经济模型定义——由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测 P4 和经济决策的目的。 边际分析法定义——是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大 于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。P4 机会成本的定义——是指资源用于次好用途时所能获得的价值,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。 P5识记+计算 会计成本的定义——是指会计帐上记录下来的成本,只反映使用企业资源的实际货币支出。属于历史成本,而决策是面向未了的。会计成本不反映因对资源的使用做出了选择而带来的全部牺牲,因而它不能作为决策的依据。P5 第一章市场供求及其运行机制P13 需求 需求量的定义——是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能够买得起的某种产品或劳务的数量。P13 识记 影响需求量的主要因素①产品的价格—是影响需求量的一个最重要、最灵敏的因素。(价格↑→需求量↓) P13识记②消费者的收入(指平均收入)—一般地,需求量与消费者收入向相同方向变化。(收入↑→需求量↑) ③相关产品的价格—包括替代品和互补品。替代品价格↑→需求量↑;互补品价格↑→需求量↓ ④消费者的爱好 ⑤广告费用 ⑥消费者对未来价格变化的预期 需求函数——就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式,即:Q x=f(P x,P y,T,I,E,A,…) P14 识记 需求曲线——是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间关系,或Q D=f(p)。P15 识记 它可以分为个人需求曲线——表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 P16 行业需求曲线——表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。 企业需求曲线——表示某企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 需求曲线的规律——它总是一条自左向右下方倾斜(斜率为负)的曲线。P16 识记 需求的变动——是指当非价格因素变化时需求曲线的位移。识记 需求量的变动——是指当非价格因素不变,价格变动时,需求量沿原需求曲线发生的变动。P16 识记 需求量变动的规律:价格↑→需求量↓;价格↓→需求量↑。P16 需求的定义——是指需求量与价格之间的关系,它不是一个单一的数,它是一个需求表,或一个方程,或一条需求曲线。P16 供给 供给量的定义——是在一定时期内、一定条件下,生产者愿意并有能力提供某钟产品或劳务的数量。P18 识记 则是一定价格水平上,一个特定的供给量。P20

【药事管理与法规】知识点练习题含答案解析A336

教学资料范本 【药事管理与法规】知识点练习题含答案解析A336 编辑:__________________ 时间:__________________

单选题-1 某市药监部门突查某中医门诊部,查获400余袋紫色,棕色,黑色的药丸,外包装塑料袋上无任何标示,这些无文号药丸是该门诊部肝病和耳鼻喉专科用药。专科承包人张某交待,他来自广西,这些无文号 的药丸是所谓的“转阴排毒丸”,是在门诊后的注射室里生产的。本案属于医疗机构未经批准擅自配制制剂 的行为认定,医疗机构配置制剂需经以下哪个部门批准,发给《医疗机构制剂许可证》 A国务院药品监督管理部门 B省级药品监督管理部门 C县市级以上药品监督管理部门 D省以上药品监督管理部门 【答案】B 【解析】 此题考查审批部门,总结一下,开办药品生产和批发企业、申请药品广告、申请医疗机构制剂均由省 级药品监督管理部门审批。零售企业由县市级以上药品监督管理部门审批。 单选题-2 注册环节实行申报备案制度的医疗器械产品是 A第二类医疗器械 B第一类医疗器械 C第三类医疗器械 D特殊用途医疗器械 【答案】B 【解析】 产品上市:第一类医疗器械实行备案管理,第二类、第三类医疗器械实行注册管理。 经营:第一类医疗器械不需要许可和备案,第二类医疗器械实行备案管理,第三类医疗器械实行许可管理。

单选题-3 按照《抗菌药物临床应用管理办法》,具有明显或者严重不良反应,不宜随意使用的抗菌药物属于 A非限制使用级管理 B限制使用级管理 C特殊使用级管理 D特殊药品管理 【答案】B 【解析】 对细菌耐药性影响较大,或者价格相对较高的抗菌药物按照限制使用级管理。 单选题-4 濒临灭绝状态的稀有珍贵野生药材物种是 A羚羊角 B细辛 C厚朴 D党参 【答案】A 【解析】 一级保护野生药材物种:系指濒临灭绝状态的稀有珍贵野生药材物种。一级保护药材名称虎骨(已被禁止贸易)、豹骨、羚羊角、鹿茸(梅花鹿)。 单选题-5 经过招标后,A省B医院从C医药公司采购D药品生产企业生产的某注射液。在临床应用过程中,注射液发生了死亡病例。在实施召回的过程中,向所在地省级药品监督管理部门报告药品召回进展情况的频率为 A每日 B每2日

人力资源管理知识点

\ 1、什么事人力资源人力资源的特征有那些 宏观定义:人力资源指能够推动特定社会系统发展进步并达成其目标的该系统的人们的能力的总和。 微观定义:人力资源指特定社会组织所拥有的能推动其持续发展、达成其组织目标的成员能力的总和。 2、什么是人力资源管理 人力资源管理可分为宏观管理和微观管理。人力资源宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。 人力资源微观管理是通过对企事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,已实现组织的目标。 3、人力资源管理有哪些职能工作 人力资源管理的职能工作主要分为五部分: > (1)人力资源规划、招聘和选拔 (2)人力资源开发 (3)薪酬和福利 (4)安全和健康 (5)劳动关系 4、什么是人力资源规划 人力资源规划就是组织科学地预测、分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量)并使组织和个体得到长期的利益。 5、简述人力资源规划的程序: ] (1)收集人力资源规划所需的信息

(2)预测人员需要 (3)清查和记录内部人力资源情况 (4)确定招聘需要 (5)与其他规划协调 (6)评估人力资源规划 6、什么是职位分析 职务分析又称工作分析,是全面了解一项职务的管理活动,也是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务描述书(一班包括职务说明和职务规范两个部分)的系统过程。 , 具体地讲,职务分析就是全面收集某一直无的有关信息,对该工作从6个方面开展调查研究:工作内容(What)、责任者(Who)、工作岗位(Where)、工作时间(When)、怎样操作(How),以及为何要这样做(Why)等,然后再将该职务的任务要求进行书面描述、整理成文的过程。 7、职位分析的主要方法有哪些 一、工作实践法 优点:1、可以了解工作的实际任务以及该工作对人的体力、环境、社会等方面的要求 2、观察、记录与核实工作负荷与工作条件 3、观察、记录、分析工作流程及工作方法,找出不合理之处 缺点:适用于短期内可以掌握的工作,而对于需要大量训练才能掌握或有危险的工作,不宜采用此法,如飞行员的工作,脑外科医生、战地记者 二、访谈法【个别访谈法(individual interview),集体访谈法(group interview),主管访谈法(supervisor interview)】 < 优点:1、一种被广泛采用进行工作分析的方法,尤其是用来达到编制工作描述的目的; 2、经常被作为其他信息收集方法的辅助,如当问卷填写不清楚、观察员工工作时存在问题等; 缺点:对访谈者技巧要求高,如运用不当可能影响信息收集的质量;不能作为工作分析的唯

管理经济学知识点汇总.doc

管理经济学知识点汇总(行管版) 一.绪论: 1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于 企业管理决策实践的学科。 2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经 济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。 3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正 确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。 4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有 用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。 5、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了 多少货币收入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。(会计利润 =销售收入—会计成本) 6、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基础。(经济利润 =销售收入—机会成本) 7、正常利润:经济利润为零时,企业的利润。指业主如果把他在本企业的投资 用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。 8、外显成本:是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。 9、内含成本:是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支。(内涵成本=机会成本-外显成本) 二.市场供求及其运行机制 1、需求量:需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购 买得起的某种产品或劳务的数量 2、影响需求量的因素 产品价格(↑↓)、消费者收入(一般的,↑↑)、相关产品价格(替代品价格:↑↑;互补品价格:↑↓)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)和消费者对未来价格的预期(一般,价格看涨,需求量↑)等。 3、需求曲线:是假定需求函数中的非价格因素不变,反映需求量与价格之间关 系的表达式,或 QD=f (p),需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。可分为 个人、企业、行业三种需求曲线。 个人需求曲线:表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 行业需求曲线:表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的 关系。行业需求曲线可由行业内各单个消费者的需求曲线横向相加求得。 企业需求曲线:表示某个企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价 格之间的关系。

医疗用毒性药品的管理执业药师《药事管理与法规》考点总结

(精)医疗用毒性药品的管理 执业药师《药事管理与法规》考点总结 考点一、医疗用毒性药品的界定和品种(2015,A)(2017,B)共2分 1、现已公布的毒性药品的管理品种分为:中药品种和西药品种。 2、国务院药品监督管理部门规定的医疗用毒性药品的标志样式:(颜色:黑白相间,黑底白字): 考点二、生产、经营管理 (2016,B) (2017,A)共2分 (一)生产、经营要求

1、毒性药品的收购和经营,由“药监部门”指定的药品经营企业承担,其他任何单位或者个人均不得从事毒性药品的收购、经营业务。 2、毒性药品年度生产、收购、供应和配制计划,由“省级药监部门”根据医疗需要制定并下达。 3、药厂必须由医药专业人员负责生产、配制和质量检验,并建立严格的管理制度。 (1)严防与其他药品混杂。 (2)每次配料,必须经“2人以上”复核无误,并详细记录每次生产所用原料和成品数,经手人要签字备查。 (3)标示量要准确无误,包装容器要有毒药标志。 (4)生产毒性药品及其制剂,必须严格执行生产工艺操作规程,并建立完整的生产记录,保存“5年”备查。 (5)在生产毒性药品过程中产生的废弃物,必须妥善处理,不得污染环境。 4、加工炮制毒性中药,必须按照国家药品标准进行炮制;国家药品标准没有规定的,必须按照“省级药监部门”制定的炮制规范进行炮制。 提示:药材符合药用要求的,方可供应、配方和用于中成药生产。 (二)A型肉毒毒素的管理 1. 药品生产企业应制定A型肉毒毒素制剂年度生产计划,严格按照年度生产计划和药品 GMP要求进行生产。

2. 注射用A型肉毒毒素生产(进口)企业应当指定具有医疗用毒性药品收购经营资质和具有生物制品经营资质的药品批发企业作为本企业注射用A型肉毒毒素的经营企业,并且经指定的经营企业直接将注射用A型肉毒毒素销售至已取得《医疗机构执业许可证》的医疗机构或医疗美容机构。未经指定的药品经营企业不得购销注射用A型肉毒毒素。 3. 生产经营企业不得向未取得《医疗机构执业许可证》的单位销售注射用A型肉毒毒素;药品零售企业不得经营注射用A型肉毒毒素。 4. 注射用A型肉毒毒素生产(进口)企业和指定经营企业必须严格审核购买单位资质,建立客户档案,健全各项管理制度,加强购、销、存管理,保证来源清楚,流向可核查、可追溯。要建立注射用A 型肉毒毒素购进、销售台账,并保存至超过药品有效期2年备查。 考点三、使用管理 (一)使用和调配要求 1、凭处方供应和调配 (1)医疗单位供应和调配毒性药品,凭“医生签名的正式处方”。 (2)国营药店供应和调配毒性药品,凭盖有医生所在的医疗单位公章的正式处方。 2、剂量限制:每次处方剂量不得超过“二日”极量。 3、调配处方要求

生产与运作管理知识点.doc

第一篇绪论 第一章 1、生产的概念(掌握) 2、社会组织的三大基本职能的关系(掌握) 3、生产运作管理的内容(了解) 4、连续性生产与离散性生产的概念、优缺点(理解、掌握) 5、备货型生产与订货型生产的概念、优缺点(理解、掌握) 6、服务性运作与制造生产的区别(掌握) 第二章 1、影响企业竞争力的因素?(详见课件)(理解) 2、内部分析:确认资源与竞争优势 提高V依靠差异化策略(了解)P50 3、企业战略选择(了解) 4、生产运作的总体策略包含哪些内容?(掌握) 5、产品选择需要考虑哪些因素?(了解) 第三章 1、产品生命周期(掌握) 2、定性与定量预测方法有哪些(了解)

3、结合例题及课后练习,掌握简单移动平均、加权移动平均P81和一次指数平滑法P83、时间序列分解模型(乘法模型)P88 第二篇生产系统的设计 第四章 1、新产品开发的重要性(掌握) 2、设计阶段对成本的影响(了解)P110 3、“哑铃型”企业(了解)P111 4、分析三种生产流程形式的特征,说明其适用条件(理解) 5、串行设计的弊端(掌握) 6、什么是并行设计?其主要思想是什么(掌握) 第五章 1、影响选址的因素有哪些(理解)主要是经济因素。 2、服务业的选址与制造设施的选址有哪些不同?(理解) 3、结合例题及课后练习,掌握盈亏平衡分析法、因素评分法及线性规划运输模型(掌握) 第六章 1、工艺原则和对象化原则的概念及各自的优缺点(掌握) 2、影响生产和服务设施布置决策的因素(了解) 3、四种布置类型P162(了解)

4、结合例题及课后练习,掌握作业相关图法、从——至表法(掌握) 5、为什么要进行装配线平衡,结合例题和课后练习掌握装配线平衡的方法(掌握) 6、什么是节拍?(掌握) 第三篇生产系统的运行 第七章 1、滚动计划法及其优点(了解) 2、生产运作能力的核算:具体产品、代表产品和假定产品, 设计能力和现实能力(了解) 3、处理非均匀需求的策略(掌握) 4、收入利润顺序法(了解) 第八章 1、库存的定义(理解) 2、库存的危害及作用(掌握) 3、库存问题的分类:(1)单周期库存与多周期库存的概念、举例(2)独立需求库存与相关需求库存的概念、举例(理解、掌握) 4、三个库存控制系统:固定量系统、固定间隔时间系统、最大最小系统(了解)

管理经济学知识点

绪论:一?管理经济学与微观经济学的异同 同:前者与后者都是研究企业的行为,都要根据对企业目标的假设,再结合企业内外的环境来研究。异:(1 )后者是一门理论科学,研究的是抽象的企业,而前者则是一门应用科学,研究的是现实的企业(2)后者是以企业的唯一目标是追求最大利润为假设的,而前者则认为实现企业的目标从短期看,只能是有条件地谋求尽可能多的利润,从长期看,则是追求企 业价值的最大化(3)后者是以企业所处环境的全部信息已知为假设的,据此来研究企业行为的一般规律,而前者则认为企业的环境信息是不确定的,因而需要依靠多种学科的知识对 有关数据进行预测和估计,在不确定条件下进行具体决策。 二、管经的理论和支柱 主要有:建立经济模型,边际分析法,需求弹性原理,关于市场机制和市场竞争的基本原理,边际收益递减规律,机会成本概念和资金的时间价值。 三、管经的决策准则 1、企业目标:企业分为短期目标和长期目标。短期目标是多样化的,长期目标是实现企业长期利润的最大化。 2、利润的种类及其在决策中的作用:可分为会计利润和经济利润,经济利润是决策的基础。 几种特殊情况下的机会成本:(1)业主用自己的资金办企业一一把这笔资金借出可得到的利 息。(2)业主自己兼任经理一一他在别处从事其他工作可得到的薪水。(3)机器原来闲置,现在用来生产某种产品一一零。(4)机器原来生产A,可得利润X元,现在改生产B―― 生产A可得到的利润X元。(5)过去买进的物料,现在市价变了,其机会成本一一按市价计算。(6)按目前市价购进的物料、雇用的职工以及贷入的资金——与其会计成本一致。 (7) 机器设备折旧一一该机器设备期初与期未可变卖价值之差。 3、经济利润的意义:大于零,则说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优,否则说明本用途的资源配置不合理。 4、机会成本=外显成本+内含成本 名词解释:1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。 3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思 想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。 4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。 5、企业的价值:是指企业未来预期利润收的现值之和。 6、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收 入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征 税的根据等。 7、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基

执业药师《药事管理与法规》考点总结:药品管理立法

执业药师《药事管理与法规》考点总结:药品管理立法考点一、法的基本知识(2016,X)共1分 1、法的特征:(1)规范性;(2)国家意志性;(3)国家强制性;(4)普遍性;(5)程序性。 2、法律效力的概念 (1)空间效力:指法律在什么地方发生效力。 (2)时间效力:指法律在何时生效和何时终止效力。 提示:时间三原则:不溯及既往原则;后法废止前法原则;法律条文到达时间的原则。 (3)对人的效力:指法律适用于什么样的人。 提示:分为属地主义、属人主义和保护主义。 3、法律效力的层次 (1)上位法的效力高于下位法。 (2)在同一位阶的法之间: ①特别规定优于一般规定; ②新的规定优于旧的规定。 (3)法的效力的裁决(家长裁决制) ①法律之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致,由“全国人在常委会”裁决。

②行政法规之间对同一事项的新的一般规定与旧的特别规定不一致,由“国务院”裁决。 ③同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时,由“制定机关”裁决。 考点二、我国药品管理法律体系和法律关系(2017,A)共1分 1、法律部门:是根据一定“标准、原则”所制定的同类规范的总称。 2、药品管理法律体系按照法律效力等级依次具体分为:

(1)药品管理法律关系主体:①国家机关;②机构和组织;③公民个人(自然人)。 (2)药品管理法律关系客体:①药品;②人身;③精神产品。 (3)药品管理法律关系的内容:法律权利和义务。 (4)药品管理法的法律事实:①事件;②行为。 【例题-配伍选择题】 A、法律 B、行政法规 C、地方政府规章 D、部门规章 1、国务院常务会议通过的《中华人民共和国药品管理法实施条例》是(B) 2、全国人民代表大会常务委员会通过的《中华人民共和国食品安全法》是(A) 3、卫生部部务会议通过的《药品生产质量管理规范(2010 年修订)》是(D) 4、福建省人民政府常务会议通过的《福建省药品和医疗器械流通监督管理办法》是(C)

运营管理知识点总结

1运营系统概念:在运营过程中,投入劳动、土地、信息、资本等资源,经过制造、运输或处理等活动,以产品或服务的形式提供给社会并引入反馈机制,致力于实现增值的运营过程构成完整的运营系统。运营过程是一个投入-转换-产出的过程。 2生产运营管理:对提供产品或服务的运营系统进行规划、设计、组织和控制。包括服务业。职能:运营:创造社会所需的产品和服务。运营是核心。财务:为组织筹措资金并合理的运用资金。营销:发现与发掘顾客需求,将这些产品和服务送到顾客手中。作用:1生产与运作是企业价值链的主要环节2生产与运作管理是构成企业核心竞争力的关键内容。 3战略层次分为:1公司战略:发展目标、实现目的的基本途径2业务战略:企业的竞争战略3职能战略:部门的发展目标和总体规划,其目的是公司战略和竞争战略的实现。生产战略属于职能战略层次。 4运营竞争力体现在:TQCF1价格C:价格竞争的结果可能是企业会降低企业的利润,但多数会促使企业将地产或劳务的成本。2质量Q:质量是产品或服务的一种固有特性满足要求的程度。3柔韧F:表现在提供定制化产品或服务的能力以及快速更新工艺或技术的能力这两个方面。4速度(交货期)T:指企业在承诺交货的当日或之前提供产品或服务的能力。5新产品开发动力模式:1技术导向型动力模式:从最初的科学探索出发开发新产品,以供给的变化带动需求的产生和变化。(青霉素)技术导向型的产品以科研-生产-销售的模式出现。2需求牵引动力模式:首先进行市场调查,了解市场需求;然后进行生产技术、价格、性能等的研究;最后根据销售预测决定是否开发这种产品。(家用电器用品)它是以市场-研发-生产-市场的形式出现。 6产品生命周期理论模型:1投入期:运营管理的重点是做好市场定位,加强广告宣传和广告推介,强调产品的新颖性。同时改进工艺,提高效率,稳定质量,降低成本,促使产品尽快进入成长阶段。2成长期:运营管理的重点是细分市场,做好配套服务,在确保质量的前提下,提高生产能力,扩大批量。并着手研制开发新产品。3成熟期:运营管理的重点是最大限度的降低成本,同时适时推出新产品。企业把资源更多投向新产品。4衰退期:运营管理的重点是果断地停止这种产品的生产,代之以新产品。 7工艺类型:1转化工艺:通过生化方法,将一种或几种物质转化为另一种物质。2制造工艺:将原材料加工成特定形状的产品。3装配工艺:各种零配件组合成产品。 8工艺流程指一个企业如何利用上述一个或多个工艺技术来组织物料的加工和转换活动。 分类:1单件生产:是一定时期内生产很多种产品,每种产品只生产一件或少数几件的生产组织过程。特点是多采用富有柔韧的设备,并按照工艺专业化布置设备,要求工人有较高的技术水平。如制作影视剧、建造大楼、为明星定制服装。2批量生产:是一定时期内生产多种或为数不多的几种产品,每种产品生产的数量有限的生产组织过程。特点是当一批产品加工完毕改制另一批产品时,需要重新调整设备和工艺装备。如机械加工、书刊印刷。 3大量生产:是一定时期内只生产一种或品种极少的产品,每种产品大量重复生产的生产组织过程。特点是多采用专业化的设备,按照产品专业化布置设备和工艺设备,管理重点是生产线的平衡。如汽车装配线、饮料灌装线。4流程型生产:是一定时期内不间歇的生产一种产品的生产组织过程。特点是生产组织的刚性强,要求上下游工序之间有非常高的协同作业,一旦某一环节出现问题,会带来极大损失。如化工、炼钢、制药、发电。 9P-P矩阵用于工艺流程选择:这种矩阵有两个维度组成:产品特性和工艺类型。代表产品生命周期(PLC)的箭头的涵义:对同一产品,在投入期倾向采用单件或批量生产,在成熟期,倾向采用装配线。代表单位成本箭头的含义:当采取单件或小批生产时,应尽量满足的定制化,以弥补单件或批量生产较高的单位可变成本。沿对角线选择和配制工艺流程最为经济。10运营能力的定义:组织接收、持有、容纳、给付的能力。度量:设计能力是企业新建扩建后理论上所能达到的最大产量。有效能力是一个系统在一定的产品组合、现实的员工工作

最新管理经济学知识点总结

第一章市场供求及其运行机制 第一节需求 需求和供给是构成市场的两个基本因素。 一、需求量 需求量是指在一定时期内,一定条件下,消费者愿意购买并能购买得起的某种产品或者劳务的数量。 一定时期,一般指一年; 一定条件,指影响需求量的因素(如产品价格、消费者收入以及消费者爱好等)。 二、影响需求量的因素 1、产品的价格。产品价格上涨,其需求量就会减少;产品价格下跌,其需求量就会增加。反比关系。 2、消费者的收入。消费者收入提高,需求量就会增加;消费者收入水平下降,需求量也就减少。正比关系。 3、相关产品的价格。相关产品分为替代品和互补品。替代品,产品的价格上升,替代品的需求量就会上升;产品的价格下降,替代品的需求量就会下降;替代品之间成正比关系。互补品,产品的价格上升,互补品的需求量就会下降;产品的价格下降,互补品的需求量就会上升;互补品之间成反比关系。 4、消费者的爱好。 5、广告费。 6、消费者对未来价格变化的预期。如果价格看涨,需求量就会增加;如果价格看跌,需求量就会减少。 三、需求函数 需求量就是影响它的诸因素的函数。 需求函数就是需求量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种数学表示式。 Qx = f(Px , Py , T , I , E , A , …) Qx,为对某产品的需求量; Px,为某产品的价格; Py,为替代品(或者互补品)的价格; T,为消费者的爱好; I,为消费者的个人收入; E,为对价格的期望; A,为广告费。 题【例1-1】,略,重点,p15

四、需求曲线 需求曲线是假设在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系,或QD= f(p)。 见【图1-1】,p15 个人需求曲线,表示单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 行业需求曲线,表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。企业需求曲线,表示全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。需求量的变动规律,价格上涨,需求量就减少;价格下降,需求量就增加。 为什么?这是因为: 1)由于价格降低,消费者用同样的钱可一个买到更多的东西; 2)原来因为价格贵买不起的消费者,也来买了; 3)过去因为价贵使用替代品的消费者,现在因为降价也来买了。 所以价格下降会导致需求量的增加。同样道理,价格上涨,需求量就会减少。 五、需求量的变动和需求的变动 需求和需求量是两个不同的概念。 需求是指需求量与价格之间的关系。它不是一个单一的数,它是一个需求表,或一个方程,或一个需求曲线。 需求量的变动,如果非价格因素不变,从而需求曲线维持不动,这时,由于价格变动而引起的需求量的变动称为需求量的变动。 需求的变动,如果非价格因素发生了变动,从而导致需求曲线发生了位移,这种变动就称为需求的变动。 第二节供给 一、供给量 供给量是指在一定时期内,一定条件下,生产者愿意并有能力提供某种产品或劳务的数量。 二、影响供给量的因素 1、产品的价格。价格上涨,供给量就会增加。正比关系。 2、产品的成本。如果产品的价格既定,成本越高,利润越少,从而企业的供给量也就减少。反比关系。 3、生产者对未来价格的预期。价格看涨,就会多生产。 三、供给函数和供给曲线 供给函数就是供给量与影响这一数量的诸因素之间关系的一种表达式 Qs = f(P , C , E , …)

药事管理与法规 (1)

《药事管理与法规》复习题 一.名词解释 1.执业药师(P289) 指经全国统一考试合格,取得《职业药师资格证书》并经注册登记,在药品生产、经营、使用单位中执业的药学技术人员。 2.药品注册(P55) 指国家食品药品监督管理总局根据药品注册申请人的申请,依照法定程序,对拟上市销售药品的安全性、有效性、质量可控性等进行审查,并决定是否同意其申请的审批过程。 3.中药材(P131) 指药用植物、动物、矿物的药用部分经采收和简单加工后供临床合理使用;或指供中药成分处方剂或制药工业提取有效成分的原料药。 4.GMP(P156) GMP是《药品生产质量管理规范》的英文简称。GMP已成为药品生产和质量管理的基本准则,它也是国际贸易药品质量签证制度的组成部分,是进入世界药品市场的“准入证”。 5.药品不良反应(P91) 指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的有害反应。 6.民族药(p132) 我国某些地区少数民族经长期医疗实践的积累并用少数民族文

字记载的药仧品,在使用上有一定的地域性。 二.简答题 1.药事管理学的定义要点是什么?(P9) 药事管理学定义要点主要有四个方面: (1)药事管理学是药学的法定组成部分,它与物理药学、药理学、药物化学、临床化学同样重要。 (2)药事管理学是应用性+很强的学科,其理论基础来自社会学、心理学、经济学、管理学与法学,这和扎根于化学、物理学、生物学与工程学的药学其他分支学科不同。 (3)构成药事管理学基本原理的应用性取决于:①实践自身的要素和性质;②与药学实践相关的各种变化形式。 (4)药师在社会药房、医疗机构药房、药品生产企业、药品批发公司、药物研究所等部门中的职能不同,但药事管理学研究是药师工作的所有领域中有关药品和药事管理方面的共性问题,而不受工作性质的限制。 2.执业药师变更注册办理的手续是什么?(P291) 执业药师在同一执业地区变更执业单位或范围的,须到原执业药师注册机构办理变更注册手续,填写“执业药师变更注册登记表”,并提交以下材料。 (1)《执业药师资格证书》和《执业药师注册证》 (2)新执业单位合法开业的证明复印件。 执业药师变更执业地区的,须到原执业药师注册机构办理变更

运营管理知识点学习资料

运营管理(选择、判断、简答) 1.运营系统的特征:集合性、关联性、目的性、环境适应性。 2.运营管理:对提供产品或服务的运营系统进行规划、设计、组织与控制。企业组织的三 个基本职能是运营、财务和营销。运营职能是核心地位。企业组织的顾客服务、质量保证、生产计划控制、进度安排、工作设计、库存管理等均由运营职能来实现。企业组织其他所有活动,如营销、工业工程、公共关系、人力资源、财务、采购等都与运营管理活动有直接或间接的联系 3.SWOT(机会O、威胁T、优势S、劣势W)分析的主要内容包括:新的市场潜力;消费 者不断变化的需求;法律、经济、政治和环境变化;技术进步;竞争对手的活动。波特五力模型图(2)、BCG矩阵从两个维度分析:即“相对市场占有率”和“业务增长率” 4.企业竞争力:是企业在自由和公平的市场环境下生产优质产品或提供优质服务,创造附 加价值,从而维持和增加企业实际收入的能力。企业竞争力决定企业成败的关键因素。 企业之间的竞争力体现在很多方面,如价格、质量、柔性、速度(交货期)等。 5.生产率:即投入产出比。生产率反映了产出(产品和服务)与生产过程中的投入(劳动、 材料、能量及其他资源)之间的关系,是一个相对指标。从本质上讲,生产率反映出资源的有效利用程度。 6.生产率的影响因素:管理、资本、质量和技术、标准化、工作场所的设计与布置、激励 制度等。 7.评价并选择决策方案:(1)确定型决策环境下,借助确定型模型(线性规划、非线性规 划等)来评价决策方案;(2)风险型决策环境下,采取最大期望值准则进行选择;(3)不确定型决策环境下,则首先选定决策准则:乐观准则,即大中取大准则;悲观准则,即小中取大准则;折中主义准则,即a准则;等概率准则;后悔值准则,即最大最小后悔值准则。 8. 9.新产品开发的动力模式:(1)技术导向型动力模式是指按照被称为Seed Theory的方式 进行新产品/服务开发。即从最初的科学探索出发开发新产品,以供给的变化带动需求的产生和变化。技术导向型的产品以“科研-生产-营销”的模式出现。青霉素、纳米、微纳米材料都是典型的技术导向型产品。(2)需求牵引型动力模式是指按照所谓的Need Theory方式进行新产品/服务开发。首先,进行市场调查,了解市场需要什么样的新产品;然后,进行生产技术、价格、性能等方面的研究;最后,根据销售预测决定是否开发这种产品/服务。需求牵引型产品以“市场-研发-生产-市场”的形式出现。模糊控制洗衣机、电饭煲、空调等家用电器产品就是典型的需求牵引型产品。 10.运营能力规划的重要性:运营能力规划就是对企业的规模作出决策。对任何一个组织都 至关重要。(1)运营能力事关长远;(2)运营能力决定着初始投资与运营成本;(3)运营能力影响组织的竞争力;(4)运营能力影响到组织的日常运营管理。

管理经济学知识点汇总

管理经济学知识点汇总(行管版)一.绪论: 1、管理经济学:是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。 2、经济模型:由经济变量之间的函数关系构成,通过建立经济模型来研究经济变量之间的因果关系,可达到科学地进行经济预测和经济决策的目的。 3、边际分析法:是微观经济学分析和研究资源最优配置的基本方法,是一种正确的决策思想,用其衡量一个方案或一项活动是否有利,就是要把这个方案或活动引起的额外成本(边际成本)与引起的额外收益(边际收入)相比,如果后者大于前者,就是有利的,否则就是不利的,这种决策方法体现了向前看的决策思想。 4、机会成本:是指资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入,只有用机会成本做决策,才能判断资源是否真正得到了最优使用。 5、会计利润:等于销售收入减去会计成本的差额,它反映企业通过经营增加了多少货币收入,会计师计算会计利润的目的是报告企业的盈亏情况,以便投资者作为投资、政府作为征税的根据等。(会计利润=销售收入—会计成本) 6、经济利润:等于销售收入减去机会成本的差额,经济利润大于零,说明资源用于本用途的价值要高于其他用途,资源配置较优;否则,说明本用途的资源配置不合理,因此,经济利润是决策的基础。(经济利润=销售收入—机会成本) 7、正常利润:经济利润为零时,企业的利润。指业主如果把他在本企业的投资用于其他相同风险的事业所可能得到的收入,即为吸引企业主在本企业投资而必须给他的最少的报酬,它属于机会成本性质。 8、外显成本:是指企业实际的支出,通常能在会计帐上表现出来。 9、内含成本:是指非实际的支出,是会计帐上未表现出来的开支。(内涵成本=机会成本-外显成本) 二.市场供求及其运行机制 1、需求量:需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买并能购 买得起的某种产品或劳务的数量 2、影响需求量的因素 产品价格(↑↓)、消费者收入(一般的,↑↑)、相关产品价格(替代品价格:↑↑;互补品价格:↑↓)、消费者爱好、广告费用(一般,在限度内↑↑)和消费者对未来价格的预期(一般,价格看涨,需求量↑)等。 3、需求曲线:是假定需求函数中的非价格因素不变,反映需求量与价格之间关系的表达式,或QD=f(p),需求曲线具有自左向右下方倾斜的规律。可分为个人、企业、行业三种需求曲线。 个人需求曲线:表示消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。 行业需求曲线:表示市场上全体消费者愿意购买某种产品的总数与其价格之间的关系。行业需求曲线可由行业内各单个消费者的需求曲线横向相加求得。 企业需求曲线:表示某个企业全部顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

相关文档
最新文档