如何通过锁定责任锁定结果【课后测试题满分答案】

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保密技术审查人员资格考试题库及答案(通用版)

保密技术审查人员资格考试题库及答案(通用版)

保密技术审查人员资格考试题库及答案(通用版)—、单选题(在每小题列出的四个选项中,只有一个最符合题目要求的选项)1.不符合机密级文件复印保密要求的是(B)A.经本单位的主管领导批准B.在单位内部级复印机上复印C.不得改变其密级、保密期限和知悉范围D.加盖复印戳记,履行登记手续,视同原件管理2.对处理国家秘密的办公自动化设备管理要求是(A)A.禁止接入国际互联网B.可以接入公共信息网C.可以接入内部非涉密信息系统D.可以与普通电话线连接使用3.信息化管理部门组织制定的信息安全保密管理体系文件,应当不包括(B)A.信息安全策略B.运行维护策略C.管理制度D.操作规程4.发现涉密信息系统未经国家保密行政管理部门审批存储涉密信息的(D)A.责令改正B.按照评分标准扣分C.按照评分标准加重扣分D.中止审查或者复查5.发现涉密信息系统、涉密信息设备和涉密存储设备连接国际互联网和其他公共信息网络的,现场审查组应当(A)A.中止审查或者复查B.按照规定扣分C.批评教育后继续审查D.责令整改6.发现连接国际互联网或者其他公共信息网络的计算机和信息设备存储和处理涉密信息的,现场审查组应当(C)A.按照评分标准扣分B.按照评分标准加重扣分C.中止审查或者复查D.责令改正7.信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的(A)A.人机系统B.网络系统C.计算机系统D.涉密信息系统8.(C)是全国公共涉密信息系统安全工作的主管部门。

A.国家安全部B.国家保密局C.公安部D.教育部9.违反国家规定,对涉密信息系统中存储、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改、增加的操作,后果严重的,构成(B)A.非法入侵涉密信息系统罪B.破坏涉密信息系统罪C.扰乱无线电通信管理秩序罪D.删除、修改、增加涉密信息系统数据和应用程序罪10.某单位新建的涉密信息系统,下列说法中正确的是(D)A.在系统建成之后,即可正式投入运行B.在系统建成之后,应经过本单位保密行政管理部门的审批才能正式投入运行C.在系统建成之后,通过国家保密行政管理部门授权的系统测评机构的安全保密测评,即可正式投入运行D.在系统建成之后,应经过国家保密行政管理部门授权的系统测评机构的安全保密测评,再经过国家保密行政管理部门审批,才能正式投入运行11.下列说法中错误的是(A)A.禁止涉密计算机重装操作系统B.禁止清除涉密计算机系统注册表记录C.涉密信息的远程传输应采取密码保护措施D.涉密计算机禁止接入非涉密信息系统12.下列方式中满足物理隔离要求的是(A)A.使用中间机向涉密信息系统交换信息B.涉密信息系统与互联网使用网关隔离C.涉密计算机与互联网使用防火墙进行隔离D.涉密计算机与内部网络使用策略进行隔离13.涉密信息系统直接使用互联网进行系统补丁程序升级。

学习成绩四维考核管理鉴定方案

学习成绩四维考核管理鉴定方案

学习成绩四维考核管理鉴定方案四维评价体系职业能力外部评价阶段考核内部评价一、内部评价为了使项目组专注于对学员技术能力的提高,现只要求项目组内部对学生的作业情况进行评价。

评分说明项目能力考核分为实训过程中项目任务和实训阶段性项目两部分,满分100。

其中实训过程中项目任务占比40%,实训阶段性项目占比60%(其中项目质量50%,交付时间10%)。

1、实训过程中项目任务核算说明:实训过程中项目任务共分为10次,每次10分,满分100分。

2、实训阶段性项目核算说明实训阶段性项目共1次,分为项目质量和交付时间两个考核项,满分均为100。

3、所有项目资料需按照指定规范和要求全部整理保存到个人实训资料文件夹中的“项目能力”文件夹下。

二、职业能力职业竞争力课程提供一次成绩,但是应该有总成绩下的细化项目和成绩。

考核目标通过职业竞争力体系的培养,惠普实训生将达到职场准职业人的素质要求,具体达成以下基本目标:(一)有清晰的职业认知1、对计算机行业相关知识有一定的了解,明晰所学知识在行业及专业中的地位,将所学知识与行业发展相串联,明晰自己的职业发展方向,对岗位的晋升通道有一定的认知。

2、对自身有清晰的定位,对自己的个性、所适合的职业、能胜任的岗位、能获得的回报有合理的认识,入职后能在自己的岗位上以平和的心态工作,不盲目攀比。

(二)遵守职场规则1、明晰职场规则,从学生观念转变为职场观念,对丛林法则有一定的认识。

考虑问题能从职场的角度出发,理解优胜劣汰的职场规则。

2、具备职业诚信精神,遵守诺言。

对于承诺的事情坚持做到。

3、在频繁出差、工作环境不佳、经常加班等情况下能够坚持下来,具有坚忍的精神。

在遇到困难的时候,可以坚持挺过去,在职场中不轻易放弃。

(三)树立良好的职业习惯1、重视工作成果的输出。

以成果为导向,工作中,在努力工作的同时,更加注重工作产物的输出,工作有效率有目标。

2、做事踏实、不浮躁。

在工作中踏踏实实,发挥自己的能力做好事情,不冒进不浮躁,不投机取巧,脚踏实地做好自己的工作。

如何通过锁定责任锁定目标

如何通过锁定责任锁定目标

学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会锁定结果的方法;●了解到建立一对一责任制的重要性;●认识到时间守恒定律的内涵;●学会如何运用即时激励。

如何通过锁定责任锁定结果一、建立一对一责任制要想做好工作、实现结果,公司首先就要锁定责任,建立一对一责任制。

表现在工作中,就是每项任务都不用“我们”、“你们”和“他们”来限定,而是要用“我”、“你”、“他”等明确的字。

因为加上“们”字,责任就会被稀释掉。

【案例】我以为让他们干呢某公司的IT总监发现公司网站地址出现了一个错别字,问题虽小,却会影响公司形象,因此找到负责网站的三个人,让他们尽快解决。

一个星期之后,总监发现网站的错别字还在,于是十分生气地质问三个负责人,没想到三个人均说“我以为你让他们干呢”。

很多主管和领导者有一种错觉,认为重要的事情要交给多人去做,负责事情的人越多就越不会出现问题,但是这样往往让每个个体都认为“大家的事就等于别人的事,别人的事就相当于不关自己的事”,结果造成效率低下。

因此,必须建立一对一责任制,把责任落实到每个人的头上,保证责任百分之百地传递给员工。

【案例】都是车臣惹的祸某家企业当年销售任务没有完成,总经理召集各部门负责人开会,总结过去的经验,寻找没有完成任务的原因。

各部门负责人都到了之后,销售部经理首先发话:“这件不能怪我们。

本来在去年原定几个新产品要上市,我们都已经跟客户做出了承诺,但是到四月份时新产品还是没有生产出来,导致我们无法跟客户兑现承诺,这才没有完成目标。

”听到销售部经理的解释,总经理觉得也有道理,于是就问研发部。

研发部经理说:“这件事绝对不能怪我们,本来去年给我们定好了研发经费,可是去年四月份公司的管理成本突然增加,把我们的研发经费砍掉了,我们也想尽快研发出新产品,但是巧妇难为无米之炊,没有经费做支撑,我们也没有办法。

”研发部经理讲得也有道理,总经理于是顺着这条线又找到财务部。

财务部经理说:“这更不能怪我们,去年原材料价格上涨,公司的管理成本增加了10%,现在外面的竞争本来就很激烈,企业的利润水平逐年下降,我们要降低成本,于是把研发经费给砍掉了。

金融消费者权益保护测试题

金融消费者权益保护测试题

金融消费者权益保护测试题1.根据《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》的规定,金融消费者是指购买、使用金融机构提供的金融服务的()[单选题] *自然人(正确答案)法人自然人及法人居民2.银行调整理财产品的投资范围、品种、比例,或调整收费项目、条件、标准和方式时,如消费者不接受,应允许其提前赎回该产品。

这是维护消费者的()[单选题] *选择权(正确答案)知情权收益权公平交易权3.专区销售人员应当具有()和代销业务相应资格,除本机构本行销售人员外,禁止其他任何人员在营业场所开展任何形式的营销活动。

[单选题] *理财(正确答案)公司贷款个人贷款风险管理4.银行发放的理财产品的宣传品上应有明确的风险提示,例如在醒目位置提示消费者()[单选题] *本人已经阅读风险揭示,愿意承担投资风险产品解除合同时,仅退还相应现金价值理财非存款、产品有风险、投资须谨慎(正确答案)提高风险意识,谨防上当受骗5.银行业消费者权益保护工作应当坚持以()为本,坚持服务至上,坚持社会责任,践行向银行业消费者公开信息的义务,履行公正对待银行业消费者的责任。

[单选题] *营利经营者利益银行利益和客户利益人(正确答案)6.根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第五十五条,经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的()倍。

[单选题] *一倍二倍三倍(正确答案)四倍7.银行业金融机构要切实承担起消费者权益保护工作的主体责任,贯彻落实消费者投诉(),及时化解各类纠纷、矛盾。

[单选题] *行长负责制首问负责制(正确答案)谁的客户谁负责机构负责制8.“双录”中的录音录像资料至少应保留到产品到期兑付后(),发生纠纷的要保留到纠纷最终解决后。

[单选题] *1年6个月(正确答案)1个月3个月9.银行业金融机构应当在营业网点和门户网站醒目位置公布投诉方式和()。

第五章 所动责任才能锁定目标

第五章 所动责任才能锁定目标
因为有了流程,你就可以通过流程来检查他在关键点上做得怎么样 了?这样既保证了你从组织目标上对事情进行结果的控制,同时又使 员工自己照顾自己肩上的猴子。
锁定责任,才能锁定结果
案例2——谁来决定项目价格
锡恩公司曾经碰到了一个咨询项目的价格问题:原来都谈好了,比如说 价格是80万,两个月完成,这个客户突然打电话对我们说80万太贵了,只 能出60万,于是下属找我:“你看看这事怎么处理?” 我们首先分析一下,为什么这个下属要问你? 道理很简单,所有下属向上级提出的问题中,都包含着两个非常基本的 目的:一个是寻求解决答案,一个是推卸责任。如何既提供了解决方案, 又让他们自己承担责任? 报价的依据是针对客户价值,价格应当对应价值。
始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的就一定要有结果,哪怕是 阶段性的结果。当责任变动时,也要让对方清楚──责任已经跳 到了你的身上。
锁定责任,才能锁定结果§2、时 Nhomakorabea守恒定律
锁定责任,才能锁定结果
学会主动、独立地做事
要让员工做事,就要帮助员工学会只能用后三种做事的方 式:第一种方式,提出建议,主动做;第二种方式,主动做, 边做边汇报;第三种方式,主动做,然后按程序汇报。
锁定责任,才能锁定结果
•所谓责、权、利对等,就是讲猴子原来在谁的身上,它 就应该在谁的身上,不允许它在组织内跳来跳去。如果领 导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳 来跳去,最后导致责、权、利的混乱。
•为什么当领导的总是没时间,而下属总是没工作?原因 在于猴子都从下属身上跳到了经理的肩上。
为什么会发生这样荒唐的事情,原因就在于每个人的本性中 始终重复一个永恒的主题:回避风险。因此,管理责任这只 猴子的第一法则就是锁定责任。责任原来在谁的身上,无论 有什么变化,它都应该被锁定在原来的责任人身上。

结果至上30题答案

结果至上30题答案

1.《结果至上》这门主题课程的目的在于提升组织的是:回答:正确1.A 策略2.B 目标3.C 管理4.D 执行力2.人们在执行的过程中需要的思维是:回答:正确1.A 逻辑思维2.B 形象思维3.C 发散思维4.D 结果思维3.完成任务是对:回答:正确1.A 任务、职责负责2.B 目的、价值负责3.C 程序、目的负责4.D 程序、过程负责4.结果的本质就是:回答:正确1.A 工作效率2.B 价值体现3.C 进行商业的交换4.D 企业失去执行力5.俗话说“人多力量大”,但是在事情面前人多不见得是好事,关键在于主体使用的方法不同,结果才会有差异性,这就是:回答:正确1.A 时间守恒定律2.B 能量守恒定律3.C 分清责任问题4.D 责任稀释定律起到的作用6.中央电视台在2007年3月份针对中国的十佳雇主做了一档对话节目,员工之所以评选他们为十佳雇主,总结起来其实就三个词,即:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、归宿感、成就感4.D 成长感、荣誉感和安全感7.IBM客户价值观点描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 无处不在的客户3.C 真诚到永远4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想8.中国民营企业的平均寿命是:回答:正确1.A 2岁2.B 2.5岁3.C 2.9岁4.D 3.9岁9.我们要想做好工作,让结果能够实现,第一步就要:回答:正确1.A 一对一的责任2.B 明确责任3.C 多对一的责任4.D 锁定这个责任10.防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:回答:正确1.A 做重要而不紧急的事情上面2.B 做重要而且紧急的事情上面3.C 做紧急而不重要的事情上面4.D 做不紧急也不重要的事情上面11.把一个人的观念转变过来形成一种习惯,再形成一种热爱是一个:回答:正确1.A 改变的过程2.B 评价的过程3.C 激励的过程4.D 影响的过程12.公司的年终奖金只适合:回答:正确1.A 80%~90%的员工2.B 80%~90%的骨干人员3.C 占骨干人数5%~10%的员工4.D 占员工人数5%~10%的骨干人员13.一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:回答:正确1.A 成长感、公平感和成就感2.B 安全感、公平感和成就感3.C 成长感、荣誉感和安全感4.D 成长感、归宿感和成就感14.现在企业的观念要从:回答:正确1.A 客户经济时代过渡到产品经济时代2.B 计划经济时代过渡到市场经济时代3.C 生产经济时代过渡到计划经济时代4.D 产品经济时代过渡到客户经济时代15.评估一家企业效率高不高,效益好不好,看:回答:正确1.A 卫生间的状况2.B 员工走路的快慢3.C 员工对领导的评价4.D 执行力状况16.一个管理者优先要考虑做的事情一定是:回答:正确1.A 紧急且重要的事情2.B 既不紧急也不重要的事情3.C 紧急但不重要的事情4.D 重要不紧急的事情17.公司中的员工在组织当中有没有执行力,决定因素是:回答:正确1.A 成就感2.B 工资3.C 奖金4.D 安全感18.一个公司持续生存的关键是:1. A 如何把握客户的需要2. B 如何顺应客户的需要3. C 提高产品附加值4. D 进行价值创新19.客户价值的底线目标是:回答:正确1.A 超越客户期望2.B 满足客户需求3.C 规避投入的风险4.D 具备客户的需求20.收获结果是对:回答:正确1.A 做事的程序的和价值负责2.B 做事的程序和过程负责3.C 做事的任务和过程负责4.D 做事的目的和价值负责21.评判一个人做的事情是否是结果的三个要素是:回答:正确1.A 目标、价值、过程2.B 客户、程序、交换3.C 客户、价值、交换4.D 目标、职责、市场22.上级和下级之间有一个规则叫做:回答:正确1.A 一对一责任制2.B 时间守恒定律3.C 责任等同规则4.D 身先士卒规则23.下列不能体现结果的本质的是:回答:正确1.A 企业和员工的交换2.B 思维和思维的交换3.C 企业和客户的交换4.D 部门与部门之间的交换24.微软客户价值描述是:回答:正确1.A 成就客户、创新为要、诚信负责2.B 真诚到永远3.C 无处不在的客户4.D 在电子信息领域实现顾客的梦想25.决定一家公司的成功和失败的是:1. A 老总2. B 客户3. C 销售人员4. D 市场26.作为一个员工最快的成功方法就是要:1. A 帮助你的上级成功2. B 与上级积极沟通3. C 有过硬的基本功4. D 赢得上级的赏识27.在上世纪80年代,哈佛大学斯金纳教授认为运用积极和消极的反馈能影响人们的行为,这叫做:1. A 行为塑造2. B 消亡强化3. C 消极强化4. D 行为强化28.评判一家公司的好坏最客观的是:1. A 培训师、员工2. B 客户、老总3. C 培训师、老总4. D 员工、客户29.下列不能体现结果的本质的是:1. A 企业和员工的交换2. B 思维和思维的交换3. C 企业和客户的交换4. D 部门与部门之间的交换30.现在企业的观念要从:1. A 客户经济时代过渡到产品经济时代2. B 计划经济时代过渡到市场经济时代3. C 生产经济时代过渡到计划经济时代4. D 产品经济时代过渡到客户经济时代31.客户价值的奋斗目标是:1. A 满足客户需求2. B 超越客户期望3. C 规避投入的风险4. D 具备客户的需求。

安全生产责任制”培训试题及答案

安全生产责任制”培训试题及答案姓名:部门:日期:一、填空题1、全公司所有人员应严格遵守国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

2、公司各级负责人是安全生产第一责任人。

3、各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则,全面负责本部门的安全生产管理工作。

4、公司全体员工在生产作业过程中落实岗位责任制,严格执行和遵守安全制度及操作规程,提高安全生产防范意识和自救能力。

5、公司除贯彻执行安全生产责任制外,还必须严格执行国家有关安全生产政策法律法规和标准。

6、安全生产责任制管理制度适用于公司及所属各部门。

7、安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度。

8、各部门负责人负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施及考核。

9、各部门按照横向到边,纵向到底的原则,从上到下依次签订《安全生产责任状》。

10、各部门负责人组织对本部门员工的安全生产责任制培训。

二、选择题1、A、警示2、A、全面3、A、重大危险源4、B、淘汰5、A、配合6、D、提升经济发展速度7、C、安全第一、预防为主、综合治理8、A、只有企业自身的安全生产管理部门才能负责安全生产工作。

安全生产责任制培训试题答案一、填空题1、全公司所有人员应严格遵守国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

2、公司各级负责人是安全生产的第一责任人。

3、各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则,全面负责本部门的安全生产管理工作。

4、公司全体员工在生产作业过程中要落实岗位责任制,严格执行和遵守安全制度及操作规程,提高安全生产防范意识和自救能力。

5、公司除了贯彻执行安全生产责任制外,还必须严格执行国家有关安全生产政策法律法规和标准。

6、安全生产责任制管理制度适用于公司及所属各部门。

7、安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度。

8、各部门负责人要负责本单位人员的安全生产责任制沟通、培训、实施及考核。

最新行测言语理解技巧主旨观点题如何快速锁定答案

那么何为主题词,顾名思义就是能体现文段谈论的核心内容核心话题的词语和表达,所以同学们是不是很快就可以想到,如果我们可以找到或概括岀来题干谈论的主题,正确答案是不是一般也要体现出主题词呢,比如,我们以一道考试题目来做个说明:【例题】公共危机舆论管理中,柔性同刚性之间既存在矛盾,乂相互借鉴,刚性需要柔性来填充,柔性需要刚性做支撑。

形象地说,刚性是骨架,柔性是•血肉。

倡导柔性管理,不是全盘否定刚性管理的价值,而是要弥补其过于刻板、缺乏弹性等方面的不足。

《周易》中说,“刚柔相推,崇德广业” O在公共危机舆论柔性管理实践中,“刚”与“柔”的交汇融通,彰显岀独特的价值。

上面语段强调了:A.公共危机舆论刚性管理的独特价值B.公共危机舆论柔性管理的独特价值C.公共危机舆论刚性管理的不足D.公共危机舆论刚性管理与柔性管理的结合【答案】Do文段笫一句在危机舆论管理中柔性同刚性之间既存在矛盾乂相互借鉴。

而后具体形象阐释二者之间的关系,最后得出结论:公共危机舆论柔性管理实践中,“刚”与“柔”的交汇融通,彰显出独特的价值。

故文段圉绕公共危机舆论管理中“刚性”与“柔性”的辩证关系论述,只有D项体现了文段主题“刚性”与“柔性”二者的辩证关系,所以选择D。

通过这道题II,小伙伴们可以看到,主题词的应用对于我们解决主旨观点题可以起到事半功倍的效果,那我们具体应该如何应用呢,在阅读题干的时候,可以通过题干出现的高频词(例如公共危机舆论的题L1)或归纳题干关键信息的方式找到文段主题词,继而对应选项,正确答案一般都要体现主题词。

这就为大家快速解题打下基础。

【例题】高校专业的设置应该是高校、政府、市场以及社会等多种力量多重考量的结果,过于强调某一方面必然会导致失衡。

要实现相对合理和均衡,就要在制度上提供平台,比如确保大学在设置专业时经过教授委员会或学术委员会等专门机构的集体论证。

教育主管部门也应推动并尊重现代大学治理模式,在专业设置上给专业组织更多的自主权。

保密教育线上培训考试题及答案

保密教育线上培训考试题及答案保密教育线上培训考试题及答案1.从涉密等级来说,国家教育考试中的高考、成人高考、高自考、硕士生全国统一命题考试在启用前的试题、参考答案和评分标准,属于()事项。

全国高校英语四六级考试和省级统一考试在启用之前的试题(包括副题)、参考答案和评分标准属于()事项。

国家教育地区(市)级统一考试在启用之前的试题(包括副题)、参考答案和评分标准以及全国统一考试和省级统一考试启用后的评分标准,属于()事项。

A.隐秘,隐秘,机密B.机密,隐秘,绝密C.绝密,机密,隐秘D.非涉密正确答案:C2.()销毁隐秘文件、资料要履行手续,并由两名以上工作人员到指定的场所监销。

A.清点B.交接C.审批、登记正确答案:C3.()()书面形式的国家隐秘载体,下列标识方式正确的是A.隐秘5年B.机密7年C.绝密20年正确答案:A4.依据新《保密法》规定,过失泄漏国家隐秘的,涉嫌以下情形(),应予以立案。

A.泄露绝密级国家隐秘1项(件)以上的B.泄露机密级国家隐秘2项(件)以上的C.泄露隐秘级国家隐秘3项(件)以上的正确答案:A5.()上网信息保密管理应坚持的原则。

A.谁上网谁负责B.由分管领导负责C.由保密部门负责正确答案:A6.国家机关和涉及国家隐秘的单位保守国家隐秘的日常工作,由()管理。

A.上级机关和上级单位B.本机关和本单位C.同级保密行政管理部门正确答案:B7.()机关、单位应当依据确定密级,同时确定保密期限和知悉范围,不能确定保密期限的,应当确定解密的条件。

A.重要程度8.国家隐秘及其密级的具体范围的规定C.解密的条件正确答案:B8.国家隐秘解密方式包括自动解密和审查解密。

在审查解密过程中,机关、单位对一些保密期限即将届满、仍需连续保密的国家隐秘()事项,应当在重新确定保密期限。

A.原保密期限届满前B.原保密期限届满后正确答案:A9.国家隐秘的知悉范围,应当依据工作需要限定在()。

国家隐秘的知悉范围能够限定到具体人员的,限定到具体人员;不能限定到具体人员的,限定到机关、单位,由机关、单位限定到具体人员。

如何通过锁定责任锁定结果

学习导航通过学习本课程,你将能够:●学会锁定结果的方法;●了解到建立一对一责任制的重要性;●认识到时间守恒定律的内涵;●学会如何运用即时激励。

如何通过锁定责任锁定结果一、建立一对一责任制要想做好工作、实现结果,公司首先就要锁定责任,建立一对一责任制。

表现在工作中,就是每项任务都不用“我们”、“你们”和“他们”来限定,而是要用“我”、“你”、“他”等明确的字。

因为加上“们”字,责任就会被稀释掉。

【案例】我以为让他们干呢某公司的IT总监发现公司网站地址出现了一个错别字,问题虽小,却会影响公司形象,因此找到负责网站的三个人,让他们尽快解决。

一个星期之后,总监发现网站的错别字还在,于是十分生气地质问三个负责人,没想到三个人均说“我以为你让他们干呢”。

很多主管和领导者有一种错觉,认为重要的事情要交给多人去做,负责事情的人越多就越不会出现问题,但是这样往往让每个个体都认为“大家的事就等于别人的事,别人的事就相当于不关自己的事”,结果造成效率低下。

因此,必须建立一对一责任制,把责任落实到每个人的头上,保证责任百分之百地传递给员工。

【案例】都是车臣惹的祸某家企业当年销售任务没有完成,总经理召集各部门负责人开会,总结过去的经验,寻找没有完成任务的原因。

各部门负责人都到了之后,销售部经理首先发话:“这件不能怪我们。

本来在去年原定几个新产品要上市,我们都已经跟客户做出了承诺,但是到四月份时新产品还是没有生产出来,导致我们无法跟客户兑现承诺,这才没有完成目标。

”听到销售部经理的解释,总经理觉得也有道理,于是就问研发部。

研发部经理说:“这件事绝对不能怪我们,本来去年给我们定好了研发经费,可是去年四月份公司的管理成本突然增加,把我们的研发经费砍掉了,我们也想尽快研发出新产品,但是巧妇难为无米之炊,没有经费做支撑,我们也没有办法。

”研发部经理讲得也有道理,总经理于是顺着这条线又找到财务部。

财务部经理说:“这更不能怪我们,去年原材料价格上涨,公司的管理成本增加了10%,现在外面的竞争本来就很激烈,企业的利润水平逐年下降,我们要降低成本,于是把研发经费给砍掉了。

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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

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