主数据实施方案

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主数据实施方案

篇一:项目实施方案

西安互为网络科技有限公司

关于驾培App的项目实施方案

一、项目概述

基于互维之前开发的驾考服务平台---牛驾学车App,致力以全新的理念,领先的服务态度;借助互联网、移动客户端、信息技术和线下服务打造驾考o2o模式。从前期市场推广反馈的信息中了解到牛驾学车App平台没有解决用户所关心的难点和焦点问题。西安驾考行业主要存在安排预约考试难、乱收费、驾考周期时间较长。针对以上问题公司开会决定从新定位经营理念:互联网+驾培+互联网。

实际表达:互联网+传统行业+互联网(滴滴打车模型)根据以上模型会议明确了各部门工作职责:翟盟主要负责场地建设目标地块;张旭辉主要负责App结构、排版、开发及后期维护;李恒主要负责教练招聘工作。

二、项目实施方案

(一)、App开发

1、确定用户需求

2、建立原型逻辑图

3、App研发

(1)、确定研发团队。(研发费用、研发周期、团队实力详见开发周期表和报价详单)

时间周期:开发资金到位随时可以启动。

(2)、对接研发团队。(需求、逻辑关系图形)

(3)、银行支付系统对接

a、应用管理:同时支持公司多个业务系统对接。

b、用户管理:支持用户入驻,用户需要向平台方提供相关的资料备案(实名认证)。

c、渠道管理:支持微信、支付宝、银联等多种渠道。

d、账户管理:平台账户管理、服务提供方用户管理(教练)。

e、支付下单:生成预支付订单、支付订单,提供退款服务。

f、通知模块:处理第三方支付渠道的异步通知,并将处理结果同步至业务系统。

g、对账处理:实现支付系统的交易数据与第三方支付渠道交易明细的自动核对(通常T+1),确保交易数据的准确性和一致性。

h、平台账户清算:计算收款交易中服务提供方的应收与支付系统收益。

时间周期:App正常开始研发与银行对接。

(4)、标准验收。(满足项目需求、达到产品使用标准)a、平台要求:

Ios版和安卓的双平台开发,采用公用mysql数据库和公用主体uI,Ios需支持Ios7及Ios7以上的系统版本;安卓最低支持4.0系统版本;

b、文件要求:

Ios版本App的安装文件大小应控制在40m以内;

安卓版App的安装文件大小控制在30m以内;

指定页面可用h5页面开发替代,其他均采用原生开发;c、体验要求:

App的操作不能存在卡顿;闪退;白屏;反应过慢等影响

体验的交互体验;

时间周期:预计两个月。

(二)、教练签约

1、确定意向群体(通过驾校关系、线上线下招聘信息发布)a、导入合作驾校资源,获得驾校意向教练。通过面对

面的沟通交流让其对产品的性能、使用操作充分了解。

b、互联网招聘平台信息发布,58同城、智联招聘、赶

集网、自有平台。对有意向的教练在公司进行面试。

时间周期:教练招聘是一个持续的过程,目前工作已经开始预计半年后平台入驻教练达到200人。(由于前期App

还未研发出来,前

期确定意向群体)。

2、以面试方式签约意向教练(教练提供的基本信息包括:身份证、驾驶证、行驶证)

面试要求:年龄25-50,男女不限;实际驾龄满三年;驾驶技能审核。

3、教练服务培训(App使用操作、服务流程、服务态度、教学技能培训)

(1)、App操作:注册、接单

(2)、服务流程:用户抛单、教练接单、用户确认教练及训练时间、教练到达预定地点、教练通过App确认用户上车、前往预约训练场、教练通过App确认培训开始、教练通过App确认训练结束。

(3)、服务态度:通话语言规范、着装规范(平台提供服装)、教学过程中的服务流程规范、车内环境规范。

兼职体现在平台,用户下载手机客户端注册(平台提供:使用说明、用户协议等)通过平台审核(实名认证)后方可正式运营。教练服务考核星级标准,一次警告、二次罚款、三次从后台管理系统除名(前提是拥有一定用户支撑)。

(4)、教学技能培训:资深教练讲解、教学ppT培训。

4、正式上岗

5、数据录入(教练、车辆)

(三)、训练签约场地

1、目标地块确认

(1)地理位臵信息:交通便利(公交、地铁、自驾)是否能够

到达。

(2)地块面积:根据用户实际需求确定

(3)是否硬化:硬化场地优先考虑。

(4)租赁费用:根据以上三点综合考虑。

地块尚未明确暂定。

2、训练场地规划

(四)、App推广

App的运营主要通过网络营销体系中一切与App的运营推广有关的工作,主要包括App流量监控分析、目标用户研究、App日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。主要方法:

1、基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖,实现App上线。

下载市场:安卓、安智、应用汇、91、飞流等;

应用商店:苹果商店、hTc商城、历趣、开奇、爱米等应用商店等;客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;web下载站:天空、华军、非凡、绿软等。

2、推广——论坛推广、微博推广、百度百科、软文等。

论坛:机锋、安卓、安智等。

微博:新浪、腾讯等。

软文推广:腾讯数码、搜狐数码、中关村在线等。

3、合作推广换量互推。依靠人际关系,在做地推时互相推荐双

篇二:xx省互联网+大数据项目工作实施方案

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目录

一、总体要求和发展目标

二、主要任务

三、示范工程

四、体制机制创新

五、保障措施

当前,运用大数据推动经济转型升级、完善社会治理、提升政府服务和管理能力已成为趋势。我省把打造全国大数据产业中心作为发展信息经济的重要目标,大力推动大数据发展和运用,信息基础设施建设国内领先,依托“四张清单一张网”的政府信息资源整合利用和共享开放初见成效,在全国率先(:主数据实施方案)推出政府数据统一开放平台,云计算、大数据产业具有较强的市场优势和发展潜力。为进一步促进全省大数据发展,现提出如下实施计划。

一、总体要求和发展目标

(一)总体要求。深入贯彻党的十八大和十八届历次全会精神,以全面深化改革为动力,以体制机制创新为突破口,以某某政务服务网为重要依托,以公共数据整合、共享、开放为切入点,以打造智慧政府、优化发展环境、培育优势企业、拓展应用领域、激发创业创新、挖掘数据价值、保障数据安全为主线,坚持示范引领,发挥市场作用,促进大数据产业健康可持续发展,建设数据强省,助力经济社会转型升级,推动政府治理和公共服务能力现代化。

(二)发展目标。到20XX年底,初步形成全省统一、共

建共享的政府数据基础设施平台,全省人口、法人单位、自然资源和空间地理、宏观经济等基础信息数据库全面建成。以大数据为支撑的“四张清单一张网”智慧政府体系基本形成,政府数据共享交换体系和共享机制基本建立,公共数据统一开放平台实现省市县三级全覆盖。政府部门在经济调节、市场监管、民生保障等领域的大数据示范应用成效明显。围绕政府数据管理、公共数据开放和大数据产业发展的体制机制和政

策体系基本形成。大数据产业发展的技术、服务、安全支撑体系不断完善,产业规模显著扩大。

到2020年底,适应大数据发展需要的地方性法规和政

策体系、标准规范基本完善,政府数据管理体制机制基本健全,各级政府数据实现集中管理,政府数据依法依规全面共

享和开放。大数据在国民经济和社会事业各领域广泛应用,基于数据共享和部门协同的政府治理和公共服务能力全面

提升,运用大数据推动经济转型升级、完善社会治理、改进政府服务与管理的成效全国领先。大数据的标准、技术、平台、安全保障、数据交易等产业发展支撑体系基本健全。各重点行业示范应用水平明显提高,关键技术和产品研发取得突破,创业创新能力显著增强,新兴业态和业务模式不断丰富,大数据产品和服务达到国内领先水平,大数据产业生态基本形成,建成全国领先的大数据发展和应用中心。

二、主要任务

(一)围绕体制机制创新,打造数据共享、交换和开放统一平台。

1.推进政府数据资源共享交换。全面加强某某政务服务网信息资源共享管理,建设全省统一的政府信息资源管理服务系统,梳理省市县三级政府部门和事业单位等公共机构数据资源,厘清数据管理及共享的义务和权利,明确共享的范围边界和使用方式,形成省市县三级政府信息资源目录体系。基于某某政务服务网构建公共数据统一共享交换平台,整合现有各类跨部门数据交换体系,推动政府部门数据资源共享,争取国家部委专网信息系统政务数据向地方开放共享的试篇三:数据中心工程建设实施方案

1.1.1.1数据中心

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