人力资源一套表格模板
人力资源基本情况模板
人力资源基本情况模板人力资源基本情况模板：1. 公司名称：[公司名称]2. 成立时间：[公司成立时间]3. 公司规模：[公司规模，例如：员工总数、分支机构数量等]4. 人力资源部门：[人力资源部门是否存在，部门名称]5. 人力资源部门职能：[人力资源部门负责的主要职能，例如：招聘、培训、绩效管理等]6. 员工情况：- 员工总数：[员工总数]- 部门分布：[员工分布到各个部门的情况，例如：销售部、研发部、市场部等]- 岗位分布：[员工分布到各个岗位的情况，例如：高管、中层管理、基层员工等]- 学历分布：[员工学历结构的情况，例如：本科、硕士、博士等]- 年龄分布：[员工年龄结构的情况，例如：年轻员工、中年员工、老龄员工等]7. 招聘情况：- 招聘渠道：[公司主要的招聘渠道，例如：企业招聘网站、社交媒体、人才中介等]- 招聘方式：[公司主要采用的招聘方式，例如：面试、筛选简历、组织招聘会等]- 招聘流程：[公司招聘的基本流程，例如：职位发布、简历筛选、面试、录用等]- 招聘难点：[公司招聘过程中遇到的主要难点或挑战，例如：人才竞争激烈、技术人才稀缺等]8. 培训情况：- 培训计划：[公司制定的员工培训计划，例如：新员工培训、职业技能培训、管理培训等] - 培训方式：[公司采用的主要培训方式，例如：内部培训、外部培训、在线培训等]- 培训资源：[公司提供的培训资源，例如：培训师、培训设施、数字化学习平台等]- 培训评估：[公司对培训效果进行评估的方式和指标，例如：培训反馈、绩效改善等]9. 绩效管理：- 绩效考核方式：[公司采用的绩效考核方式，例如：定期评估、目标管理、360度评价等] - 绩效奖励机制：[公司设立的绩效奖励机制，例如：年终奖、股权激励、晋升机会等]- 绩效改善措施：[公司对低绩效员工采取的改善措施，例如：培训、调整岗位、辅导等]以上内容可根据实际情况进行增删或修改，以确保准确反映人力资源的基本情况。
年度人力资源总结及计划表格模板
年度人力资源总结及计划表格模板
概述
本文档旨在提供一个年度人力资源总结及计划表格模板，用于记录和评估公司过去一年的人力资源情况，并制定明年的人力资源计划。
人力资源总结
1. 人力资源数据
记录公司目前的员工总数、离职率、入职率以及员工满意度等关键指标，以便分析人力资源状况。
2. 培训与发展
评估过去一年的培训计划和培训效果，包括培训的种类、参与人数和培训成果等。
同时，总结员工的职业发展计划和晋升情况。
3. 绩效评估
汇总员工的绩效评估结果，分析绩效评估的方法和标准，并总结绩效高低对员工奖励和晋升的影响。
4. 员工福利与关怀
记录过去一年的员工福利和关怀措施，如薪资福利、健康保险和员工活动等，评估其对员工满意度和离职率的影响。
人力资源计划
1. 招聘计划
根据公司的业务发展和岗位需求，制定明年的招聘计划，包括招聘渠道、招聘预算和招聘时间表等。
2. 培训计划
根据员工的职业发展需求和公司的战略目标，确定明年的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训预算等。
3. 绩效管理计划
制定明年的绩效评估方法和标准，明确奖励制度和晋升机制，以激励员工的积极表现和提高绩效。
4. 员工福利与关怀计划
制定明年的员工福利和关怀计划，如调薪方案、健康保险政策和员工活动策划等，以增加员工满意度和提高员工忠诚度。
结论
年度人力资源总结及计划表格模板提供了一个全面评估公司人力资源情况和制定明年计划的工具，通过整理和分析相关数据和信息，可帮助公司做出合理决策，提升员工满意度和提高公司绩效。
人力资源情况统计表模板-概述说明以及解释
人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。
统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。
本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。
一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。
它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。
二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。
2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。
3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。
4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。
三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。
2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。
3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。
4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。
5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。
6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。
人力资源数据统计【范本模板】
人力资源数据统计1、现状：员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动：录用率(外聘、内聘）、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训：内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用（招聘费、培训费、企业文化活动费用）、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1）人员基本情况，包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析；2）HR分模块的常用数据统计，离职率、调薪情况、招聘到位率等;3）人均创利、人均产能等分析数据，这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。
2、月平均人数:（月初人数＋月底人数)÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21。
75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21。
75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21。
人力资源工作相关常用表格模板
人力资源工作相关支持表格人员增补申请表BJCH-HR01招聘渠道使用申请表BJCH-HR02申请企业：填表时间：年月日招聘渠道使用申请表BJCH-HR02申请企业：填表时间：年月日背景调查表BJCH-HR03 应聘人员：应聘岗位：前任公司名称：任职时间：由到在职职位：由到岗位职责：薪资水平：由到其他福利：离职原因：其他评价：最杰出的工作：需努力的地方：贵公司是否考虑再录用该应聘人员：□会□否如果选择否，原因是：记录人：调查时间：体检通知书BJCH-HR05尊敬的（先生/女士）：本公司拟录用您，请您在入职前到各区预防疾病控制中心体检：体检合格者方可正式入职，本通知自签发之日起十个工作日有效，过期视作您自动放弃入职资格。
试用期满合格转正后，凭体检发票经所属部门负责人签字后报送人力资源部，由人力资源部统一送审并报销。
员工签名：台山市恒过家居工艺制品人力资源部日期：年月日日期：年月日………………………………………………………………………………………………体检通知书BJCH-HR05尊敬的（先生/女士）：本公司拟录用您，请您在入职前到各区预防疾病控制中心体检：体检合格者方可正式入职，本通知自签发之日起十个工作日有效，过期视作您自动放弃入职资格。
试用期满合格转正后，凭体检发票经所属部门负责人签字后报送人力资源部，由人力资源部统一送审并报销。
员工签名：台山市恒过家居工艺制品人力资源部日期：年月日日期：年月日员工报到（变动）通知书BJCH-HR06姓名：性别：□男，□女入职日期：员工编号： IC卡号：试用考察期：□报到（含试用期个月）公司：部门：职位：□变动原公司：现公司：变动原因：原部门：现部门：原职位：现职位：生效日期：员工签名：台山市恒过家居工艺制品行政人事部年月日年月日…………………………………………………………………………………………………员工报到（变动）通知书BJCH-HR06姓名：性别：□男，□女入职日期：员工编号： IC卡号：试用考察期：□报到（含试用期个月）公司：部门：职位：□变动原公司：现公司：变动原因：原部门：现部门：原职位：现职位：生效日期：员工签名：台山市恒过家居工艺制品行政人事部年月日年月日员工录用（报到）通知书BJCH-HR07尊敬的（先生/女士）：您已经通过全面考核，条件符合岗位要求，现决定录用您为台山市恒过家居工艺制品部门职位，员工编号：，考察期个月（含试用期个月），请您于年月日时分带齐以下证照准时到我公司人力资源部报到上班，联系：。
人力资源表格大全
人力资源表格大全目录一、人员需求估计表二、人员需求申请表三、员工试用同意书四、员工正式聘用合同书五、员工短期聘用合同书六、员工引荐担保书七、聘书八、录用通知书九、不录用通知书十、任职同意书十一、承诺书十二、保证书规约十三、经营财务人员保证书十四、实习合约十五、兼职员工工作契约书十六、招聘申请表十七、招聘工作流程样本十八、面试人员测评表十九、面试谈话样本二十、对应聘者个人信用度的调查通知二十一、对于应聘者情况的电话交流记录二十二、求职者教育状况确认书二十三、证明人调查表二十四、拒绝录用通知书及求职确认书二十五、招聘广告实例二十六、个人公开资料认可书人员需求估计表需要理由主管人员职员工员合计项目说明高层中层基层小计电机机械××××小计电工机工××××小机因业务扩展因补充离职因组织变更因技术改变合计减少者用“—”符号表示人员需求申请表需求单位：年月日职务名称人数聘用条件学历经历年数待遇备注单位主管：员工试用同意书本公司决定受雇日起两个月内为试用期，如试用不合格，当由公司解聘，绝无异试，空口无凭，立此试用同意书为证。
立书人：年月日员工正式聘用合同书甲方：乙方：甲方聘用乙方为正式员工，双方经过平等协商，彼此同意约定下述条款以共同遵守。
一、乙方之考勤与管理悉按甲方有关人事管理制度办理之。
二、乙方这职务或工种为。
三、乙方受聘于甲方期间，应根据甲方工作安排，在下述工作场所履行职责：（一）甲方公司总部；（二）甲方在全资公司或参股的合资公司；（三）甲方在内地省份机构及境外机构；（四）应出差服务之场所。
四、乙方之工作职责、事项由甲方依乙方之职务或工种，并视乙方能力及甲方需要进行分派。
五、乙方之正常工作时间每日为７小时，每周五个半工作日，其工作、休息、休假等，依员工手册办理之。
六、甲方根据工作需要，要求乙方加班时，除不可抗拒之事外，乙方应予配合，有关加班事宜，依员工手册办理之。
通用人力资源部门员工面试登记表excel文档模板
应聘岗位 本岗位的招录条件：
面试登记表
本岗岗位职责：
应聘时间
试用期内能完成双方约定的工作，且试用期内考评良好以上，并 能达到岗位最低任职要求。
对于此岗位的招录条件及岗位职责，应聘人员认可后签字确认：
姓名
性别
出生日期 民族 婚否
身高 户口性质 档案所在地
联系电话
紧急联系电话
户口地址
现居住地
起止时间
学校名称
年龄 血型 政治面貌 社保缴费
专业
教 育 经 历
工
起止时间
作
经
公司名称
职务
离职原因
照片 学历/学位
证明人
工 作 经 历
自我评价
专长/获得证书
可否出差
到岗日期
本人郑重承诺，以上所填内容真实有效，若有虚假不符合录用条件，公司有权解除劳动合同表 表达能力 应变能力 综合能力 专业知识（业务知识）
录用意见
□录用
□不录用
面试评估表（初试）
意
见
□储备
□复试
评定人
评估项目 仪容仪表 表达能力 应变能力 综合能力 专业知识（业务知识） 录用意见
职位名称 试用期薪金
主管副总意见 人力资源部意见
总经理意见
面试评估表（复试）
意
见
□录用
入职时间 转正薪金
□不录用
录用意见
□储备
试用期 其他
评定人
人力考核表格模板
人力资源考核表格模板是一种工具，用于评估员工的工作表现和生产力。
这种表格通常包含一系列评估标准，以量化员工的表现。
以下是一个基本的人力资源考核表格模板，您可以根据组织的具体需要进行调整和补充：员工基本信息：员工姓名：职位：部门：考核周期：直接上级：考核指标：1. 工作能力：能否有效完成工作任务，具备完成工作所需的技能和知识。
专业技能解决问题的能力决策能力学习与发展能力2. 工作态度：对待工作的态度是否积极，是否有责任感和主动性。
责任心主动性积极性敬业度3. 工作成果：实际完成的工作质量和数量。
任务完成度工作效率工作质量创新能力4. 团队协作：在团队中的表现，是否能够与同事和谐合作。
团队合作沟通能力影响力领导力（如适用）5. 遵守纪律：遵守公司规章制度，包括但不限于出勤率、工作时间的遵守等。
出勤率遵守公司规定时间管理保密与合规性评分标准：（示例）非常不满意（1分）不满意（2分）一般（3分）满意（4分）非常满意（5分）评分栏目：自我评价部分：员工自评：本评估周期内的工作亮点：面临的挑战及解决方案：个人发展计划：上级评价部分：上级评语：员工表现亮点：建议与改进：未来发展潜力：绩效总结：绩效等级（优秀、良好、一般、较差、不合格）：升职/奖励建议：培训/改进措施：这个模板提供了一个考核员工绩效的基础框架。
实际应用时，您可能需要根据公司的特定需求、文化和行业标准来调整和完善。
一些组织可能还会包括目标设定和达成情况、员工的自我发展计划等更多细节。
最新最全人事表格模板
I/目录I目录 (1)II某某集团人员增补需求表 (2)III某某集团应聘人员登记表 (3)IV某某集团招聘面试审批表 (5)V某某集团录用通知单 (6)VI某某集团新员工试用表 (7)VII某某集团劳动合同继签审批表 (8)VIII某某集团试用期员工转正审批表 (9)IX某某集团人事任（免）命单 (10)X某某集团人事调令函 (11)XI某某集团员工离职审批单 (12)XII某某集团离职面谈表 (13)XIII某某集团离职交接表 (15)XIV某某集团员工辞退通知 (17)XV解除劳动关系协议 (18)XVI某某集团员工调薪表 (19)该表主要用于部门需求增补，务必详实填写，以保障招聘效果。
该表填报完整后交属地HR专员，由属地HR专员提交集团进行统一调配，相关属地HR专员回复后传真集团备档。
该表主要用于面试前入职登记用，凡参与面试人员均需填写该表，如录用，随员工档案存档，并传真至集团人力资源部备档，如未录用单独存档，作为人员储备用。
IV某某集团招聘面试审批表该表主要用于员工录取及薪资审批，由属地HR专员牵头进行审批,HR专员对内容务必保密，并妥善存档。
以下岗位需经人力资源部审核：中层以上干部（含销售部长/课题组长）、总部办公室秘书、市场策划员、财务人员、采购V某某集团录用通知单先生/小姐：很高兴通知您，您应聘某某集团公司部门职位，经集团人力资源部复审，决定录用，特此通知！现将有关报到事项告知如下：报到日期：年月日时报到地点：试用期待遇：试用/月，转正后建议工资/月（具体视试用期表现另行确定）报到所需携带资料：1、学历证件（原件+复印件）2、离职证明3、体检合格表4、身份证5、户口本（原件+复印件）6、劳动手册7、1寸照片2张如有疑问可通过以下方式联系相关办理人员（HR专员填写）：联系人：联系电话：某某集团人力资源部该表主要用于员工录取后通知用，如有邮件可以盖章后扫描件形式发出，如无邮件可以当面提交形式发出。
(完整版)人力资源部常用表格
特此通知!
经公司批准确定，请于年 月 日进行薪资上册。
部门负责人意见：
人力资源部意见：
总经理意见：
年月日
年月日
年月日
人力资源管理表格
JQSW-HR-010
员工薪资上册通知函
填表人：填表日期:
公司部门员工
,于年
月
...日已经入职公司成为
（试用员工
正式员工 ）
签字：年 月曰
总经理意见
签字：年 月曰
表
填
表
期
日
人力资源管理表格
JQSW・HR・011
姓名
性别
出生年月
入职时间
原工作部门
原工作岗位
变更情况
现部门：现岗位：
原工资标准
调整后工资标准
部门意见
签字：年 月曰
人力资源部
签字：年 月曰
总经理意见
签字：年 月曰
工资调整表
填表日期:
工作移交清单
移交人部门岗位
接交部门
申请部门
增补职位
需求 人
申请增 补理由
□编制内空缺□调动补缺
□离职补充□其他
希望到 职日期
要求具备的资格条件
性别
年龄
婚姻状况
学历
职称
工作年限
经历要求
技能要求
其他要求
新增人员的 主要工作内容
部门申请人
部门分管领导
人力资源部审核
意见：
签名： 日期：
总经理意见
批示：
签名： 日期：
血聘人员登记表
应聘部门及职位：填表日期：年 月曰
建议辞退。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人员招聘申请表
编号：FJL—C—6.2—01
填表时间： 年 月 日
部门 负责人
人员需求概况
岗位名称 数量 具体要求
人事部门
核准意见
总经理
审批意见
招 聘 登 记 表
编号：FJL—C—6.2—02 序号:
填表时间： 年 月 日 应聘岗位:
性别 出生年月
照片
毕业院校
学历及学位 所学专业
毕业时间 特长及爱好
职称 婚姻状况 联系方式
家庭住址 号
家庭主要成员及主要社会关系
与本人关系 工作单位 职务
主
要
学
习
及
工
作
简
历
要求
员工试用通知单
编号：FJL—C—6.2—03
部门：
： 性别： 年龄：
毕业院校： 学 历：
专 业： 职 称：
毕业时间： 试用日期：
试用部门： 试用岗位：
人事主管：
年 月 日
员工试用通知单
编号：FJL—C—6.2—03
部门：
： 性别： 年龄：
试用部门： 试用岗位：
试用开始时间：
试用工资标准：
人事主管：
年 月 日
员工试用考核表
编号：FJL—C—6.2—04
人
事
资
料
姓 名 年 龄 学 历
专 业 任职部门 岗 位
入司时间
工作经验 相关 年，非相关 年，共 年
试
用
考
核
结
果
试用期限： 督导人员：
部门负责人意见：
负责人： 日期：
上级主管意见：
人事主管意见：
工作部门： 工作岗位：
定级工资标准：
职员登记表
编号：FJL—C—6.2—05
填表时间： 年 月 日
性别 年龄 试用工资
试用日期 试用部门 试用岗位
聘用日期 工作部门 工作岗位
技能工资级别 技能工资标准
工作岗位和工资级别变动情况记录（附相应文件变动记录）
工作岗位变动 岗位变动时间 工资级别变动 级别变动时间
奖惩情况记录（附相应文件记录）
日期 奖惩原由 奖惩结果 备注
职工培训记录
培训容 培训日期 培训地点 考评结果
员工考核表
编号：FJL—C—6.2—06
填表时间： 年 月 日
姓 名 年 龄 学 历
专 业 任职部门 岗 位
主管上级意见：
负责人： 日期：
人事主管意见：
负责人： 日期：
备注
培训申请单
编号：FJL—C—6.2—07
申请部门 申请人 申请日期
培训方式 期限
培训人员
共 人
申请原因：
培训容：
申请部门负责人意见：
签名： 日期：
主管领导意见：
签名： 日期：
培训签到表
编号：FJL—C—6.2—08
培训容
培训目的
主讲人
培训地点 时间
人员签到登记
部门 人员 签到 部门 人员 签到
培训记录表
编号：FJL—C—6.2—09
时间： 培训题目： 培训教师：
地点： 培训方式：
参加培训人员（共 人）：
培训容摘要：
考核方式及成绩：
考核合格率：
备注：
离职人员登记表
编号：FJL—C—6.2—10
填表时间： 年 月 日
部门 岗位
上级主管意见：
交 接 情 况
库房
工具、材料 工作服
注：
经办人 负责人
办公室 办公用品 经办人
注：
财务
工资结算 账务、债务
注：
经办人 负责人
质管办
技术文件
质量体系
文件
注:
合同
图书、光盘
经办人 负责人
其它部门
经办人
负责人
人事管理部门意见：
公司领导意见：
基础设施配置申请单
编号：
申请部门 申请人
设施名称 型号（规格）
估价 单位 数量 计划使用日期
主要技术参数或要求：
申请理由：
部门负责人意见：
签名： 日期：
上级主管意见：
签名： 日期：
总经理意见:
签名： 日期：
基础设施配置验收单
编号：FJL—C—6.3—02
设施名称 出厂编号
型号（规格） 价格
生产厂家 进厂日期
主要技术参数：
随机附件及数量：
随机资料：
设施安装调试情况：
设施验收结论：
参加验收人员签字：
备注：
使用部门签名： 日期：
基础设施管理卡
编号：FJL—C—6.3—03
基础设施管理卡
单位名称 开发区中岗通讯技术
设施或设备名称
购置日期
出厂编号
管理编号
设备状态
基础设施一览表
编号：FJL—C—6.3—04
序号 设施名称 型号规格 出厂编号 价格 起用日期 使用部门 放置地点 登记人员 备注
基础设施报废单
编号：FJL—C—6.3—05
设施使用部门:
设施名称 设施编号 起用时间
型号规格 原价格 报废申请人
报废原因：
部门负责人： 日期：
管理部门意见：
负责人： 日期：
审批意见：
批准人： 日期：
备注
出车申请表
编号：FJL—C—6.3—06
申请部门负责人： 车辆负责人：
年 月 日
申请人填写 车辆管理人填写
用车部门 驾驶员
申请人 车辆牌照号
行车事由 里程表指示
行车地点 行车里程
预计时间 市外加油
车辆保养、维修、维护一览表
编号：FJL—C—6.3—07
车型： 车牌号： 司机：
车辆保养、维护 车辆维修
日期 项目 费用 保养地点 经办人 日期 维修项目 维修费用 维修地点 经办人
车辆使用记录表
编号：FJL—C—6.3—08
车型： 车牌号： 年度：
日期 驾驶员 用车部门 用车人员 行车地点 行车里程 行车状况
车辆状况
（包括保养、维修情况）
起 止 里程数
行车登记表
编号：FJL—C—6.3—09
车型： 车牌号：
日期 部门 申请人 司机 事由 地点 行车 日期 里程 表数 行车 里程 加油 备注
日期 数量
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车辆月行驶情况表
编号：FJL—C—6.3—10
日期： 年 月
车牌号 司机 行车里程 备注