监理项目部检查表
监理专项检查表
工程名称
建筑面积
工程造价
形象进度
建设单位
施工单位
监
理
专
项
工
作
序号
检查内容
检查情况
1
开工前需建设单位提供的资料是否到位，包括施工许可证、规划许可证、施工图审查通知书、施工中标通知书及施工合同、监理中标通知书及监理合同、工程质量监督手续等。
2
监理公司对监理部下发的文件、资料是否妥善保管，包括公司任命文件、监理部人员上岗证书、监理单位资质证书、以及其他指导性资料。
监
理
安
全
控
制
9
是否定期巡视检查危险性较大工程作业情况，并对重点部位、关键环节旁站作好齐全、完备记录
10
是否认真审核施工单位申报的危险性较大工程专项施工方案
11
是否及时下达隐患整改通知单，要求施工单位整改事故隐患情况或暂时停工情况；整改结果复查情况；向建设单位报告督促施工单位整改情况；向工程所在地建设行政主管部门报告施工单位拒不整改或不停止施工的情况
3
监理管理资料是否齐全，内容是否规范，针对性强。主要查监理规划、监理细则、安全计划、旁站方案、监理月报、监理会议纪要、监理日志、监理工作总结等。
4
监理内部管理资料是否及时跟进。主要查旁站记录、见证取样、平行检查记录、巡视检查记录。
5
施工单位开工前的准备资料是否审查到位。检查开工报告、项目部组织机构及人员持证、施工组织设计、施工总进度计划、测量放线成果等审查记录情况。
12
是否参与、督促施工现场安全管理、教育和检查情况
13
安全检查记录是否齐全（每月至少检查一次）
14
是否有安全专题会议纪要（建设方、施工方、监理方参加）
工程监理危险性较大分部分项工程专项检查表
2、施工单位技术负责人或其分支机构技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况,做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案。
2
专项方案的Leabharlann 查2.1资质合同审查
查对施工单位资质和合同审查情况：
1、对总、分包单位工商营业执照、组织机构、法人代码证、企业资质证书、安全生产许可证审查情况.
2、工程总承包合同的收集情况.
3、相关分包合同，劳务分包合同、工程分项承包合同的审查情况.
4、总、分包单位安全生产协议书的签订情况。
2。2
专项方案的编制
2。3
专项方案的审批程序
查专项方案的审批程序是否符合要求：
专项方案应当由施工单位技术负责人组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字并盖单位法人公章后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字并加盖监理单位法人公章。
实行施工总承包的，专业分包单位编、审的专项方案，经专业分包单位技术负责人签字盖单位法人公章后，报施工总承包单位技术负责人组织审核。审核合格的，由施工总承包单位技术负责人签字并盖单位法人公章,后报监理单位审核，由项目总监理工程师审核签字并盖监理单位法人公章。
3
专项方案的实施检查
3.1
安全、技术交底
查专项方案的交底情况:
1、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向项目部的相关负责人、专职安全员等现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，监理对相关资料应进行收集。
2、从业人员的安全培训教育档案（三级安全交底）的收集情况。
项目部内审检查表
YSJL38-03内审检查表
审核员：共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
B、施工过程检验试验：
1）是否进行了分项、分部工程质量评定、隐蔽验收、竣工验收及单位工程质量评定，是否符合工程实际，查检验记录。（工程定位测量记录；预检工程检查记录；隐蔽工程检查记录；主体验收记录；单位工程验收记录；）。
A、进货检验过程：
1）查是否对物资的检验、生产过程的检验以及最终产品的检验制订了方法，内容是否符合国家规定。
2）查对原材料、设备、半成品的检验和验证记录是否符合规定的要求。
3）查钢筋、水泥、外加剂等的批次及生产时间、试验结果，验证批次与实物的符合性。
4）查有无紧急放行情况，对紧急放行的处理结果是否符合规定的要求，放行后的检验和试验是否合格。
1)查采购文件（如试验）是否明确了规定的要求，包括规格、型号、数量、质量标准、人员素质、价格和进场日期等。
2)采购文件是否经过授权人员审批。
注：“1”为符合；“2”为不符合；“3”为观察项。
YSJL38-03内审检查表
审核员：共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
7.4.3：采购产品的验证
注：“1”为符合；“2”为不符合；“3”为观察项。
YSJL38-03内审检查表
审核员：共页第页
受审部门
项目部
时间
年月日
标准条款
审核内容、方法
记录
评价
8.3：不合格品控制 （包括项目部自查、公司检查、监理通知的问题）
施工现场监理工作监督检查表
施工现场监理工作监督检查表江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型：工程地点：建设单位负责人：联系电话：受监单位：联系人:形象进度：总监理工程师：总监联系电话：总监代表：联系电话：对现场监理工作的综合评价（存在的主要问题及工作优点）检查组人员：被检查人员（总监）签名：日期：日期：施工现场监理工作监督检查表用表说明1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的，该“检查项目”取消，在检查说明栏中注明，在最后折算成百分制的分数时，相应的应得分和实得分同时删减。
2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。
检查时，检查人员根据具体情况，针对检查某一部分，或者其中几部分，或全部检查。
3、本表基本上按行业标准《南京市建设监理项目监理机构工作评价标准》（试行）执行，部分内容综合本公式的实际情况做了调整，增加了安全监理工作单项评分表。
4、现场监理工作的综合评价为主控项目，评价结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。
其他检查项目按百分制计算，各项得分分成以下四等：得分90分以上80-89 60-79 60分以下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项应得分对现场监理工作的综合评价监理机构与人员施工准备阶段工程施工阶段安全管理资料与信息管理考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分—考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6、对检查结果的整改要求：（1）一周内，项目总监组织监理所有成员，对检查中发现的问题，制定出整改计划。
整改计划，经总监理工程师或总监代表签名后，报总工办。
（2）凡综合评价为“不合格”的，整改完毕后，现场提出书面申请，经总工办复查后，可重新评定等级，仍然不合格的，按公司相关规定进行处罚。
一、监理机构与人员单项评分表评分（分）序号评价项目评价内容评分标准应得分扣减分实得分1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分1-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1 项目监理机构应备文件1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分，每项扣2分102-1人员数量人员数量不满足现场监理工作需要及相关规定，人员变动无手续。
监理工作质量检查表
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
项目部日检查记录表和周检查记录表
附件：1安全报监书编号：重庆市建设工程施工现场实体安全隐患每日检查表项目名称：龙锦星城2-4#楼建设单位：重庆黔龙阳光地产发展有限公司监理单位：重庆渝兴工程监理有限公司施工单位：重庆市乾力建筑工程有限公司重庆市建设工程施工安全管理总站制填表说明一、施工现场实体安全隐患日检记录由项目专职安全管理员填写。
具体填写要求如下：1、“有无隐患”一项中，如检查中未发现安全隐患，在“无”一栏划"；如发现存在安全隐患，在“有” 一栏划"，并在“隐患情况”一栏中写明具体情况；2、对检查中发现并已消除的安全隐患，在“整改结果”中的“已排除”一栏划"；3、对检查中发现但未消除的安全隐患，在“整改结果”中的“未排除”一栏划"，并在“备注”栏写明实际处置情况；4、凡是未能及时整改的安全隐患，应及时上报项目部，按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。
二、每次安全检查所填写的记录必须真实准确，签字完善，不得随意涂改。
三、所填写的每日安全隐患检查表格，将作为直接责任人履行安全职责的原始凭据，应保存完整，随时备查。
施工现场实体安全隐患日检记录项目名称：龙锦星城2-4号楼年月日附件：2安全报监书编号：重庆市建设工程施工现场每周（月）检查表项目名称：阳光花园龙锦星城2-4#楼建设单位：重庆黔龙阳光地产发展有限公司监理单位：重庆渝兴工程监理有限公司施工单位：重庆市乾力建筑工程有限公司重庆市建设工程施工安全管理总站制填表说明一、每周安全检查记录应由施工单位项目负责人组织填写，具体填写要求如下：1、在“检查结果”一栏中填写检查情况，如有隐患直接填写具体问题；如无隐患，注明无，且无须填写后面两项。
2、对检查中发现存在问题的，应在“整改意见”一栏写明整改要求。
3、“整改结果”一栏应填写实际整改情况，已消除的直接写明；未消除的，应按照“五定”原则落实整改到位，并记入重大安全隐患整治档案，督办并确保销号。
项目部工程项目管理检查表
本项分数扣完为止。
7
劳务分包合同
4
1.劳务分包合同未经上级公司评审后签订的，每份扣5分；
2.劳务分包合同文本存在错误、漏洞的或签订不规范的（如未加盖骑缝章、未每页小签等情况），每份扣2分；
3.未进行劳务分包合同交底，每份扣1分；
4.未建立劳务分包合同管理台账并及时更新，扣2分；
本项分数扣完为止。
9
施工合同管理
施工合同管理
3
1.未按规定建立施工承包合同管理及施工合同变更补充台账，扣1分；
2.未按规定向上级单位成本部报送施工合同变更补充协议文本的，每份扣1分；
本项分数扣完为止。
10
变更索赔管理
项目索赔策划及年度推进计划
8
1.新上项目未编制索赔策划书或未按上级单位审查意见进行修改完善的,扣2分；未报上级单位备案的扣1分；
30
1.全员安全教育培训。每发现1人未进行入场培训，扣3分；未按规定针对岗位开展培训，扣2分；每发现1人不掌握基本知识，扣1分;
2.安全质量活动。未按上级要求开展安全质量活动的每发现一次扣5分;
3.安全质量日常检查。未按规定开展日常安全质量检查扣5分；
4.安全质量隐患排查治理系统应用。安全质量隐患排查治理系统角色不全或未及时更新的扣5分；存在虚假上传、虚假闭合、重大隐患不上传等违规行为的扣15分；
5.采购评审是否严谨并符合招标文件有关规定，否一项扣0.5分，扣完1分为止；
6.定标是否履行规范的决策程序，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
存在的主要问题
备注
1
物资采购管理
15
1.是否按公司规定的采购权限开展采购，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
工程建设标准强制性条文监理检查表
建筑设计强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在备注栏中列举不符合原因，不列入检查打“/”。
建筑设备强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在备注栏中列举不符合原因，不列入检查打“/”。
建筑防火强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在备注栏中列举不符合原因，不列入检查打“/”。
勘察和地基基础强条实施监理检查表备注：1、边坡安全等级分为一级、二级、三级，一级是破坏后果很严重，二级是破坏后果严重，三级是破坏后果不严重。
2、检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
结构设计强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（总则）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（地基基础）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（混凝土结构工程）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（钢结构工程）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（砌体结构工程）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
施工质量（防水工程）强条实施监理检查表施工质量（装饰装修工程）强条实施监理检查表施工质量（给排水工程）强条实施监理检查表备注：检查结果符合打“√”，不符合打“³”并在检查意见栏列举不合格原因，不列入检查打“/”。
内部审核检查表(项目部、材料管理)
10、查看项目对工序保护的策划记录,并抽查1~2项检验批或分项工程（钢筋及砼各一项）,查看其进行工序保护的记录。并注意项目是否有特殊保护要求的过程产品以及保护记录。
11.询问项目如何收集、利用施工过程控制中的信息进行数据分析,并采取纠正或预防措施用于改进施工过程的控制效果,提高检验批、分项工程的一次验收合格率。
6、查看对劳务分包商的评估记录,以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
6.查看对劳务分包商的评估记录，以及如何将劳务分包管理的信息反馈给分公司工程科、公司劳人部用于改进劳务分包管理。
5.3：项目部成员如何理解公司的质量方针,如何在具体工作中实施。
5.4.1：项目部如何在分公司目标基础上进行分解,是否能满足要求。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定,如何落实职责。
5.5.1:项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
5.5.1：项目部是否对项目的各成员的管理职责进行确定，如何落实职责。
7、是否有顾客提供的材料,如有,是否分开储存并进行明确标识,并按本方法3的要求抽1批进行检查。
8、是否有材料紧急放行情况,如有,是否符合程序要求的放行准则,是否经程序要求的有权放行人员的审批。
9、是否有材料检验不合格的情况,如有,任何识别、评审及处置。查看相关处置记录,是否符合《不合格品、事故、事件、不符合控制程序》的要求。
检查方法:
1、一、询问项目有关人员如何按PDCA的过程管理方法对工程分包项目进行管理,并抽取1~2个分包项目查看相关的记录:
2、工程分包项目的策划记录,工程分包项目报送分公司、公司相关部门和人员的审核、审批记录,以及监理方的批准。
监理内审检查表
13）所管理项目的料检查、试验抽查记录
10
ISO9001 7.6监视和测量装置控制
ISO14001、OHSAS180014.5.1、绩效测量和监测。
1）测量装置台账
2）监测装置使用、检定和维护记录
3）现场噪声控制是否有措施及落实情况有没有记录？
4）现场粉尘控制措施是否落实？
5）污水排放措施是否落实？
6）固体废气物分类存放和处理情况
7）噪声、粉尘、污水、垃圾控制、现场检查记录。
11
ISO90018.2.4产品的监视和测量
1）检验和试验委托单、试验报告单、测量报告单
2）过程检验和试验记录
3）查：三级验收单、混凝土试验报告、材料进场检验报告
4）中间交接验收报告
内审检查表
受审核部门：监理项目部HYC-2010-06-10
审核员：审核日期：年月日审核时间：
序号
审核条款、要点
审核内容
审核结果评定
合格
不合格
观察项
1
ISO90014.2.3文件控制
ISO14001、OHSAS18001 4.4.5
1)收文登记表
2)文件的批准权限
3)文件借阅登记表
4)修改和修订的文件的标识
1）是否有总监（项目经理）、专业组长、监理工程师、监理员，及其组织结构图。
2）岗位职责是否明确（有文字性的材料）
6
ISO90016.2.2能力、意识和培训
ISO14001、OHSAS180014.4.2培训意识和能力
1）培训（工作培训、技术培训和安全培训等活动）记录
2）是否有培训计划、培训登记表和培训考勤表？（书面）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
100
评分
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数。 2、各监理项目部不涉及的检查内容，在计分时按比例扣除应得分后计百分率。 检查人： 项目部总监（负责人）： 日期：
总分包单位 人员证件(2)
2
施工资 格及方 案审查 安全管理体 (15) 系(2)
施工组织设 计及安全文 明专项方案 (3)
施工临时用 电方案(3) 安全文明施 工措施费用 (3) 安全监理检 查制度(10)
c.未发单跟踪扣1分 a.未收集特种工持操作证扣2分 b.特种工持操作证收集不齐全扣1分 c.特种工持操作证未发单跟踪扣1分 a.对施工单位办理平安卡情况未进行跟踪扣2分 b．未收集施工单位办理平安卡情况扣1分 a.未收集《建筑施工安全检查评分汇总表》扣2分 b.未签字确认《建筑施工安全检查评分汇总表》扣1分 C．缺少近期《建筑施工安全检查评分汇总表》扣2分 a.未按规定审查施工组织设计中安全内容扣2分 b.未经施工单位技术负责人签字的扣2分 c.监理未审查签字或签字不符要求的扣2分 a.未收集的扣2分 b.未经施工单位技术负责人签字的扣2分 c.监理未审查签字或签字不符要求的扣2分 a.未收集的扣2分 b.未经施工单位技术负责人签字的扣2分 c.监理未审查签字或签字不符要求的扣2分 a.未对安全文明施工措施费用的拨付进行监控扣3分 b.未对安全文明施工措施费用的使用进行监控扣2分 c.未存档扣2分 a.监理安全检查制度未有效落实扣1分 b.未定期组织安全大检查扣3分 c.定期安全大检查未形成安全会议记要或整改单扣2分 d.对检查出的安全隐患的整改情况未跟踪落实扣3分 a.无监理日记扣5分
(10)
安全检 查、记 巡视检查(5) 录、报 告(45) 现场的验收 情况(5)
总包单位安 全体系(5) 5
行政主管部 门报告(5) b.安监站下单后未督促落实整改措施并反馈整改情况的
扣3分 a.缺少安装、拆卸合同扣1分 b.缺少安全协议书、安装工程验收资料的扣2分 a.缺少租赁单位营业执照、资质证书、购销合同、制造 许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说 明书、备案证明等原始资料每项扣1分 b.塔吊安装分包营业执照、资质证书、安全生产许可证 、三类人员证件的每项扣1分 合同资料及 a.未编制起重机械安装、拆卸工程专项施工方案扣2分 资格审查(2) b.技术负责人未签字的扣2分 c.安装与拆卸的方案未分开编制扣1分 a.缺少建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急 救援预案扣1分 a.未编制对建筑起重机械采取相应的安全防护措施扣1分
8
建筑起 重机械 (20)
a.未收集起重机械生产安全事故应急救援预案的扣1分 a.缺少定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保 养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事 故记录、累计运转记录、历次安装验收资料等运行资料 的每项扣1分 b未收集“广东省建筑施工起重机械履历手册”（广东省 内项目）扣2分. a.缺少组织安全施工技术交底并签字确认扣1分 a.缺少建筑起重机械安装拆卸工、起重信号工、起重司 运行资料(2) 机、司索工等特种作业人员特种作业操作资格证书的每 人扣1分 a.未收集使用单位对建筑起重机械的检查、维护和保养 记录扣1分
c.旁站记录内容不详细、缺少现场情况和措施的扣3分 a.对检查的安全隐患没有及时发监理通知扣3分 b.未对安全隐患的整改情况跟踪落实扣3分 c.监理工程师通知单及安全隐患整改单无回复扣3分 d.对于二次整改无跟踪回复的扣2分 a.未对施工机械、设备进行验收扣2分 b.未对外脚手架进行验收扣2分 c.未对各防护设施进行验收扣2分 d.未对安全防护材料进行验收扣2分 a.未检查收集总包单位安全检查制度扣1分 b.未检查收集总包安全生产教育培训制度扣1分 c.未检查收集总包安全生产规章制度扣1分 d.未检查收集总包应急预案扣2分 e.未检查收集总包操作规程扣1分 g.未检查总包对分包各项安全制度的检查情况的扣1分 a.施工单位对安全事故隐患拒不整改或者不停止施工， 未及时向有关主管部门报告扣2分
监理项目部安全监理检查表
项目部名称： 序 类别 号 (总分) 检查内容 评分标准 应 实 得 得 分 分 问题
1
安全监理责 任、目标、 架构(3) 安全监理细 安全监 则(2) 理制度 (10) 安全监理应 急预案(2) 安全监理制 度、责任目 标考核(3)
a.安全监理责任 1分 b.安全监理目标 1分 c.监理部人员职责分工表 1分 a.未编制扣2分 b.内容有错误，每处扣1分 a.未编制扣2分 b.内容有错误，每处扣1分 a.无安全监理制度扣2分 b.安全监理制度不完善扣1分 c.无责任目标考核扣1分 a.总包或专业承包工程未申领施工许可证，未向业主发 文或发文后没有跟踪扣2分 开工手续， b.未及时做出停工处理扣1分 总分包安全 c.未上报工程所在地建设行政主管部门或安监站的扣1分 配合协议(2) a.分包工程未与总包单位签订安全配合协议的扣1分 b.监理部没有针对安全配合协议问题向业主发文扣1分 a.未收集施工单位“三类人员”的安全生产考核合格证 扣2分 b.缺少一证扣1分
安全监理日 记(5)
安全监理日 记(5)
4
b.专职安全员的日记内容简单缺少关键安全监理扣4分 c.其它监理人员的日记无安全监理内容或内容过少扣3分 d.监理日记安全内容与现场实际情况不符合扣3分 a.重大危险源未进行识别并制定相应的监控措施扣3分 重大危险源 b.重大危险源识别与监控措施不完善扣2分 监控及旁站 a.对重要施工环节和属于重大危险源的工序未实施旁站 监理记录 监理扣5分 b.旁站记录不齐扣3分
运行资料(2)
9
施工现 施工现场安 场(10) 全情况(10)
a.未制定防止塔式起重机相互碰撞的安全措施的扣1分 a.缺少建筑起重机械安装拆卸工、起重信号工、起重司 机、司索工等特种作业人员特种作业操作资格证书的每 人扣1分 a.现场文明施工 b.脚手架 c.基坑支护 d.模板工程 e.三宝四口安全措施 f.施工临时用电 g.电梯 h.塔吊 i.起重吊装 j.施工机具