人力资源主管年度总结2020
人事部工作总结及工作计划8篇
人事部工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、先进事迹、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, advanced deeds, normative documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事部工作总结及工作计划8篇合理的工作计划能够帮助我们更好地应对工作中的变化和挑战，一个周密的工作计划可以帮助我们更好地应对紧急情况，本店铺今天就为您带来了人事部工作总结及2024年工作计划8篇，相信一定会对你有所帮助。
行政人事部年终总结ppt（精选13篇）
行政人事部年终总结ppt（精选13篇）行政人事部年终总结ppt 篇1转眼间，来到“___公司”已经半年多了。
在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。
而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作供给帮忙，同时以此文章来鞭笞自我，让自我更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，此刻的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标供给人才保障。
一、下头我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结1、招聘工作;a、结合20__年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，经过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、20__年行政人事部共参加了_次招聘会(其中_次毕业院校双选会)，吸引了很多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20__年公司新入职职工人数为：_人;b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品工作交接的顺利完成，20__年公司离职员工人数为：_人;d、参与收集整理20__年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于_楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
年度总结报告模板9篇
年度总结报告模板9篇第1篇示例：年度总结报告模板一、概述本报告旨在总结过去一年的工作成果，回顾各项工作的进展和存在的问题，并对未来的工作提出展望和建议。
二、工作进展1. 项目进展：回顾过去一年的项目进展情况，分析项目完成情况和存在的问题。
评估目标的达成情况，对项目的成果进行总结。
2. 经济收支：总结公司/部门的经济收支情况，包括资金的支出和收入情况，分析经济运营的优势和不足。
3. 人员管理：总结过去一年的人员管理情况，包括员工招聘、培训、考核等方面的工作。
评估员工的表现和团队合作情况。
三、存在的问题1. 项目问题：分析项目进行中出现的问题和障碍，提出解决方案和改进措施。
2. 经济问题：分析经济收支存在的问题和风险，提出规避措施和经济管理建议。
3. 人员问题：分析员工管理存在的问题和矛盾，提出解决方案和员工激励措施。
四、工作展望1. 项目展望：展望未来一年的项目计划和目标，制定实施方案和时间表，明确责任分工和监督机制。
2. 经济展望：展望未来一年的经济发展趋势，提出经济增长目标和策略，制定财务预算和风险预警机制。
3. 人员展望：展望未来一年的人员培训和管理计划，提出员工激励和晋升政策，确保员工团队稳定和壮大。
五、建议和总结1. 根据过去一年的工作总结和反思，提出未来工作的建议和改进措施，确保工作的顺利进行。
2. 对过去一年的工作进行总结，总结成果和经验教训，为未来的工作奠定基础。
六、附件1. 相关资料：附上过去一年的工作报告、财务报表、人员管理情况等相关资料，供参考和查阅。
以上为年度总结报告模板，希望能对大家的工作总结和未来规划有所帮助。
祝所有工作顺利，再创佳绩！第2篇示例：年度总结报告模板尊敬的领导、各位同事：回首过去一年，公司在面临诸多挑战的情况下，团结合作，锐意进取，取得了一系列的辉煌成绩。
在此，我谨向大家呈上本年度的总结报告，以便更好地回顾过去，总结经验，展望未来。
一、市场运营在市场运营方面，公司积极开拓国内外市场，加大产品宣传力度，深化与合作伙伴的合作关系，取得了显著的成果。
2020年人力资源总监个人工作计划范本五篇
2020年人力资源总监个人工作计划范本一一、总体目标根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从九个方面开展工作：1、进一步确认公司的组织架构，绘制公司组织结构图，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置;4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项1、人力资源工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订目标时，按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。
2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。
2020年人力资源总监个人工作计划范本二结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
2023人事部个人上半年工作总结(精选5篇)
2023人事部个人上半年工作总结（精选5篇）2023人事部个人上半年工作总结--第1篇20__年即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、人才配置20__年是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
20__年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
20__年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至20__年11月30日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1、人员在岗情况截止到20__年月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较20__年同期岗编人数同比下降13%。
2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘，包括网络，以及校园招聘和当地人才市场：20__年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在20__年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对20__年各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
3、面试情况20__年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离职168人。
2020年终绩效考核工作总结5篇
2020年终绩效考核工作总结5篇年终绩效考核工作总结应该怎么写？绩效考核是为了让员工更加有动力去工作，那么在一年过后，这部分的工作实行怎样?写一份工作总结吧！下面是小编为大家整理的2020年终绩效考核工作总结范文5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
年终绩效考核工作总结(一)本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，为了下一学年的教育工作做的更好，下面是本人的本学年的教学经验及教训。
一、政治思想方面认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。
积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。
新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的政治理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教育教学方面要提高教学质量，关键是上好课。
为了上好课，我做了下面的工作：1、课前准备：备好课。
2、认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
3、了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
4、考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。
组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前重复的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，比如，握握他的手，摸摸他的头，或帮助整理衣服。
有关人力资源资源优化配置半年工作总结报告范文2021
有关人力资源资源优化配置半年工作总结报告范文2021工作汇报，以年度总结、半年总结和季度总结更为普遍和常用。
就其內容来讲，汇总是应用写作的一种，是对早已做了的工作中开展客观的思索。
下边给大伙儿共享有关人力资源资源优化配置半年工作总结报告范文2021，便捷大伙儿学习培训。
人力资源资源优化配置半年工作总结报告范文2021120_年，是_建设项目承上启下的重要一年。
为确保新项目按期完工建成投产，企业全体人员齐心合力，竭尽全力资金投入到艰难而非凡的建设工程和运营前期工作中。
另外，20_年，也是工作人员要求空缺较为大的一年，是抓绩效考核管理促基本建设的一年，是为经营期各类人力资源管理工作中作提前准备的一年，是职工进一步融进公司的一年。
在公司领导具体指导下，在各单位紧密配合下，大家重点围绕建设项目，主动进攻，在人才招聘、绩效考核管理、经营期人力资源管理筹划和公司文化基本建设等四个层面基本上完成了各类工作目标。
一、工作人员的培训与开发20_本年度招骋工作压力较为大。
大家认真细致开展工作，灵活运用各种各样資源和企业本身优点，圆满完成本年度招聘人才每日任务。
全年度共招聘人员29人，企业目前职工27%是2020年招骋的。
在其中，专科及本科以上学历职工24人，占招骋新员工数的96%。
2020年招聘人才有下列四个层面的特性：(一)方式多元化。
依据工作人员要求特性，选用网络招聘、人力资源市场招骋、同行业强烈推荐、职工强烈推荐等多种多样方法进行招聘人才。
(二)品质趋提升。
招聘人才中，招骋一位职工，均值访问个人简历30份之上，共访问个人简历近千份;每一个职位，均值招聘面试工作人员在五人之上，招聘面试应考工作人员200多人次。
针对象大家那样的基本建设企业而言，新新员工入职职工能维持基本上平稳情况。
(三)成本费降到最低。
在确保招骋品质的前提条件下，大家严控人力成本，提升配备招骋資源。
除付款受托人才资询公司招人花费外，别的工作人员人力成本趋近于零。
县人力资源和社会保障局2024年工作总结及2025年工作计划
县人力资源和社会保障局2024年工作总结及2025年工作计划2024年，XX县人社局认真贯彻落实自治区人社厅、柳州市人社局重要决策部署，紧扣县委、县政府的中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，在发展中稳步提升民生保障水平，促进高质量充分就业。
获得2023年度广西人事争议仲裁裁决书二等奖。
现将2024年工作总结及2025年工作计划汇报如下：一、2024年工作开展情况（一）落实就业优先战略，促进高质量充分就业。
截止2024年10月，城镇新增就业1314人，完成任务1300人的101.0%；其中失业人员新增就业实现424人，完成任务410人的103.4%；就业困难人员再就业实现143人，完成任务115人的124.3%；农村劳动力转移就业XX人，完成任务XX人的119.7%。
脱贫人口务工人数XX人，完成任务XX人的103.36%。
1.稳定和扩大就业容量。
落实落细进一步促进充分就业增强市场活力的若干措施，延续实施阶段性减负稳岗扩就业政策，推动形成更高质量发展与就业扩容提质互促共进的良性循环，提升就业能力。
2.着力促进重点群体就业。
一是多措并举促进高校毕业生就业，截至2024年10月底，雨露计划毕业生就业率为95.83%。
二是落实支持高校毕业生等青年就业创业政策措施，受理全县21家中小微企业吸纳81名符合条件的高校毕业生就业社保补贴XX万元、一次性带动就业奖补XX万元；受理个体户吸纳高校毕业生一次性扩岗补贴 1人次XX 元；对全县10家见习基地吸纳见习人员39人发放就业见习补贴30万元。
三是通过XX政府网等平台多渠道发布和推送165家企业提供的28182个岗位信息。
开展“春风行动”、“就业援助月”“民营企业招聘月”等招聘会9次，共收集336家企业涉及用工岗位12247个。
开展农民工集中返岗务工“点对点”输送专项行动。
共安排专车6辆接送返岗农民工68人，其中组织脱贫、边缘易致贫农民工人数8人。
四是持续开展巩固拓展脱贫攻坚成果就业帮扶提升行动，目前，全县就业帮扶车间22家，累计带动就业4557人，其中脱贫劳动力就业196人。
人事工作心得体会感悟简短(精品10篇)
人事工作心得体会感悟简短(精品10篇)人事工作心得体会感悟简短篇1自觉遵守公司的的规章制度，要求积极上进，爱护公司的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名优秀的工作者的重要性。
对于工作，做好自己当前的事，是最重要的。
对于任何小事，我们也要拿出认真负责的态度来对待。
要以客人为先，尽量满足客人的要求，对待客人要热情、友好、耐心。
虽然到公司上班只有几个月，但中间的收获是少，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。
我始终坚信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光，但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧”。
乐观地对待工作，工作就会让你快乐;你为工作付出，工作会回报你更多。
服务意识的具体要求有以下四个方面：1、仪容仪表所谓仪容仪表，就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装服饰等方面的要求和规范。
着重反映在以下几点：(1)微笑服务。
这是迎宾礼节礼貌的基本要求。
服务员对待宾客，态度要和蔼、热情、真诚、不卑不亢、大方有礼。
(2)酒店在员工通道入口处或更衣室都应设衣镜，每一位员工在进入岗位前都应对照检查一下自己的容貌。
(3)着装整洁。
在工作岗位，服务员要按照季节、场合，穿统一规定的工制服。
、2、言行举止言行举止，是指服务人员在迎宾接待服务中语言谈吐方面的具体要求。
主要有以下几点：(1)遇见宾客要面带微笑，站立服务，主动问好。
如“您好”、“早上好”、“晚上好”等。
(2)和宾客谈话时，与宾客保持一步半的距离为宜。
说话的语调要亲切、诚恳，表情要自然、大方，表述要得体，简洁明了。
(3)向宾客提问时，语言要适当，注意分寸。
(4)在与宾客交谈时，要注意倾听，让对方把话说完，不要抢话和辩解。
(5)宾客之间在交谈时，不要趋前旁听，不要在一旁窥视，更不要随便插话干扰。
即使有急事非找宾客不可，也不要打断他们的谈话，而应在一旁稍候，待宾客有所察觉后，先说声：“对不起，打扰一下”，在得到宾客允许后再发言。
员工流失原因分析报告及年度人力资源工作总结
人力资源部组织架构
•人力资源总监
•招聘专员
•薪酬专员
❖ 结合公司实际，制定相对具有竞争力的福利 计划
招聘和人员储备
❖ 根据当前“民工荒”的用工形势，加大校园招聘的力 度；
❖ 继续到广西、贵州、四川等偏远地区设立劳务招聘 点；
❖ 根据技术中心、生产中心的需求，有计划、有目的 地招聘和培养高学历、专业对口的储备人才；
❖ 利用化工网站等专业性招聘渠道，招聘中高端技术 研发人才。
新员工流失率
❖ 09年3月-11月的平均新员工流失率是20.13%
新员工入职率
❖ 09年3月-11月平均新员工入职率是90.95%；
招聘渠道开拓
❖ 从九月份以来，先后与中南大学、江西理工 大学、广东石油化工学校、清远高级技工学 校、佛山华材职业学校及长沙金海人力资源 公司等单位进行了联系，参加了上述单位的 校园招聘会。
•缺 少 倾 诉 组 织
满
差
•未 主 动 与 员 工 访 谈
企管部
员工流失原因企管部情况分析
□制度环境差：
1. 制度不完善。 2.制度、流程执行未安排专人跟踪、督查情况 3.未建立良好的培训，人员淘汰机制
□工作环境差：
1.管理混乱奖罚不公 2.对管理人员不满意
□生活环境
1.食堂消费服务不满 2.公寓、生活环境差
□注塑车间
1.一线操作员工流失严重。
□装配车间
1.一线员工流失严重； 2.基层管理人员不稳定。
企管部
员工流失原因车间反馈情况 □ 电机车间
手工塞槽签工流失严重：
□ 工作时间偏长，总是没日没夜的加班，不能过正常人的生活， 又没有加班计划。
□ 员工的付出和收入不匹配，收入偏低，纵观全体车间的工资水 平，塞槽签工资偏低，又辛苦，心理不平衡。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作总结 )
单 位：
_________________________
姓 名：
_________________________
日 期：
_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
人力资源主管年度总结2020
HR Director annual summary 2020
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作总结
第 2 页
人力资源主管年度总结2020
今年，在公司党委的领导下，人力资源部以服务公司发展为主
线，以提升人力资源开发为中心，以公司“找·抓·促”、“管理提
升”活动为抓手，扎实做好各项业务工作，下面是为大家准备的人
力资源主管个人年度总结。
现将人力资源管理工作总结如下：
(一)人力资源工作方面
1.加强劳动人力资源工作。根据工作需要，安置复员退伍军人7
人，调入员工6人(外系统4人，神华系统2人)，劳务派遣转正2
人，招聘大中专毕业生366人(硕士研究生5人，本科101人，大专
199人，中专36人，技校25人，新疆籍学生196人，大学生村官
10人)。截止10月31日，员工离职办理107人，其中辞职94人，
总结简介：工作总结主要是已做过的工作进行一次全面系统的检查、评价、分
析和研究，并分析工作的不足，从而得出经验并引以为戒。总结与计划相辅相
成，以总结经验为基础，工作安排为依据来完善计划制订。本内容可以放心修
改调整或直接使用。
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作总结
第 3 页
辞退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，选拔17名处级以上领导干
部(正处级5名、副处级12名)，对31名干部进行了岗位交流(正处
级8名，副处级23名)，有效提升中层管理水平。
3.规范管理人力资源档案。全年共收集归档材料2578份，转进
档案316卷，转出档案300卷。目前，所管人力资源档案共有5309
卷(其中死亡档案90卷，解除合同人员154卷)。社保档案9435卷。
代管六煤离职死亡档案1431卷。
(二)薪酬福利方面
xx年1月至9月，原煤产量计1654.12万吨，发放在职员工工
资29732.12万元(不含等退及待岗人员443.39万元)，累计平均人
数4467人(不含等退及待岗人员352人)，人均6.66万元，对比去
年同期原煤增产666.1万吨，工资增长4707万元，员工增加86人，
人均增长1.17万元。
(三)劳动定员方面
一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作总结
第 4 页
表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况
统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》，结合现场写实，
切实做到按需用人。
二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同
法》等相关法律法规的要求，与4930名劳动者签订劳动合同，其中
无固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上
839人。截止10月31日新签劳动合同285人，续签劳动合同216人。
三是加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台，共采
集9614名员工个人信息，其中，合同工5451人，劳务工985人，
离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据
691104条，其中，组织机构数据168201条、人力资源数据514525
条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。
(四)职工培训和职称鉴定方面
一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司xx年职工培
训工作计划》安排，公司全年使用培训经费306万，完成培训项目
70个，培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
工作总结
第 5 页
416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历
教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举
办各类培训37566人次。
二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专
业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技
术人员的继续教育培训、xx年度东部四矿及公司机关的残疾人年审
等工作，办理安全资格证书2人、xx年资格证书92本、注册助理安
全工程师25本，高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64
本。
公司实现了xx年度生产经营指标提供了坚实的基础保障。
XXX创意设计
Your Name Design Co., Ltd.