2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案
单选题（共40题）
1、宗教型的人认为()。
A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求
B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物
C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等
D.追求权力、影响和声望
【答案】 C
2、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”
A.语言障碍；赵总经理
B.过滤；晓丽
C.情绪；晓丽
D.选择性知觉；赵总经理
【答案】 D
3、巴斯的有魅力领导者的四个特征中所指的领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对()特征的。
A.魅力
B.智力激发
C.激发动机
D.个人化的考虑
【答案】 C
4、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（）
A.年龄因素
B.心理因素
C.丁作坏境因素
D.管理风格因素
【答案】 C
5、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。
A.职位分析问卷法
B.工作要素法
C.临界特质分析系统
D.能力要求法
【答案】 D
6、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法
B.角色扮演法
C.管理游戏法
D.操作示范法
【答案】 D
7、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李某和乙公司承担赔偿责任。
A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同，可以约定2年以上竞业限制期限
B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年
C.甲公可与李某约定的竞业限制期限不得超对2年
D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限
【答案】 C
8、（）是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。
A.劳动合同
B.口头承诺
C.劳务协议
D.聘用合同
【答案】 A
9、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是（）。
A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价
B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系
C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查
D.设计技能薪酬体系时，需要明确企业战略目标
【答案】 B
10、关于适用期理的说法,错误的是()
A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符
B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用
C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月
D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致
【答案】 C
11、下列不属于工作分析实施主体选择内容的是（）。
A.企业内人力资源管理部门
B.企业内各部门
C.咨询机构
D.政府机关
【答案】 D
12、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（）。
A.节省组织的人力成本
B.增加员工的工作绩效
C.使员工丧失动机、兴趣
D.使员工体验到无能和自卑
【答案】 C
13、关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（）。
A.问卷调查法主要适用于非操作类工作
B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高
C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力
D.问卷调查法操作复杂
【答案】 A
14、关于劳动合同无效的说法,正确的是（）
A.对劳动合同无效有争议的,由劳动行政部确认该合同是否无效
B.若劳动合同被认定为部分无效的,其他分也无效
C.劳动合同部分内容违反劳动者意愿的,应当确认为劳动合同无效
D.劳动合同被确认无效,芳动者已付出劳动的,用人单位应当海劳动者卖付劳动报酬
【答案】 D
15、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向或所要招募的目标人群”,称为招募计划中的()。
A.招募渠道
B.招募范围
C.招募规模
D.招募方式
【答案】 A
16、下列不属于人员招聘原则的是()。
A.目标原则
B.科学性原则
C.经济原则
D.计划原则
【答案】 C
17、某运输公司因决策失误，在激烈的市场竞争中，连续两年亏损。公司股东大会通过了裁减人员30人的决议，并要求公司管理层立即实施。但公司人力资源部经理经过查阅有关法律，认为裁减人员的方案应该按照法律规定履行相关程序后再实施。公司管理层同意了人力资源部经理的意见，责成其依照《劳动合同法》组织实施。
A.向劳动行政部门报告
B.劳动行政部门审批
C.职代会审议通过
D.股东大会通过
【答案】 A
18、关于绩效考核技术的说法,正确的是()
A.排序法是最简单实用的
B.行为错定法是效果最好的
C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定
D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失
【答案】 A
19、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用,即经济学中的人力资本理论的正式提出第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的()。
A.科学管理阶段
B.传统人事管理成熟阶段
C.人力资源管理阶段
D.人际关系运动阶段
【答案】 B
20、下列关于劳务派遣描述错误的是（）。
A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务
B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同，按月支付报酬
C.在被派遣劳动者无工作期间，派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬
D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利
【答案】 B
21、关于组织公民行为的说法,错误的是（）
A.组织公民行为是一种典型的积极作行为
B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为
C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为
D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报
【答案】 D
22、在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（）。
A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论
【答案】 C
23、下列属于克服工作单调感手段的是( )。
A.拆分操作工序
B.降低操作的紧张程度
C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作
D.降低操作的复杂程度
【答案】 C
24、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。
A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬
B.职工连续工作满1年的。享受带薪年休假
C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理
D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予
【答案】 B
25、关于工作分析方法的说法正确的是（）。[2012年真题]
A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问
B.观察法适用于脑力劳动为主的工作
C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高
D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作
【答案】 D
26、（2015年真题）下列节日中，全体公民放假的是（）。
A.青年节
B.植树节
C.中秋节
D.妇女节
【答案】 C
27、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能。
A.维持
B.吸纳
C.开发
D.激励
【答案】 C
28、关于个人主义与集体主义的说法，错误的是（）。
A.个人主义是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的
B.集体主义强调成员应对组织有感情依赖
C.个人主义强调在组织中应重视成员资格
D.集体主义强调成员应忠于本集体的价值观
【答案】 C
29、下列关于考核主体的说法错误的是（）。
A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度
B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C.外部评价的成本也要高于内部评价
D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格
【答案】 D
30、卡特尔用因素分析的方法把众多的人格特质合并为35个特质群，并称为（）。
A.内在特质
B.表面特质
C.根源特质
D.核心特质
【答案】 B
31、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。
A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略
B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略
C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略
【答案】 C
32、一个团体必须具备的条件不包括()
A.有两个或以上成员的成员
B.成员间互相影响
C.成员间互相依赖
D.成员具有相似的价值观
【答案】 D
33、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。
A.人格
B.能力
C.态度
D.价值观
【答案】 A
34、（）就是通过一定的手段与方法来调查员工对工作和工作环境的感受。
A.工作满意度调查
B.组织公民行为
C.组织承诺
D.市场调查
【答案】 A
35、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和（）。
A.有价值性
B.创新性
C.技术性
D.量化性
【答案】 A
36、委员会内部的沟通常采用（）形式沟通。
A.轮状沟通
B.环状沟通
C.交错型沟通
D.Y型沟通
【答案】 C
37、关于工作丰富化的说法,正确的是()。
A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性
B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化
C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性
D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单
【答案】 A
38、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。
A.阿希研究考查了团体规范的形成
B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大
C.其他人的一致性对从众有影响
D.命令者的距离不影响个体的从众行为
【答案】 C
39、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。
A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳
B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系
C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响
D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因
【答案】 D
40、（2018年真题）一个人的（）在很大程度上反映了其职业偏好，它会影响到一个人的职业选择和从事有关职业的积极性。
A.生活习惯
B.不良嗜好
C.职业兴趣
D.经济压力
【答案】 C
多选题（共20题）
1、关于用人单位与劳动者订立无固定期限劳动合同的说法，正确的有()。
A.用人单位初次实行劳动合同制度，用人单位应当与在该单位工作满10年的劳动者订立无固定期限劳动合同
B.劳动者在用人单位连续工作满10年并提出订立无固定期限劳动合同，用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同
C.用人单位自用工之日起满一个月不与劳动者订立劳动合同，应当与劳动者订立无固定期限劳动合同
D.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同
E.劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位应当与其订立无固定期限劳动合同
【答案】 BD
2、E公司是一个民营企业．经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后．公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。
A.改善公司的工作环境和条件
B.从公司文化氛围上帮助员工提高心理保健能力
C.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
D.提高员工福利待遇
【答案】 ABC
3、材料题
A.根据任职者当前的情况编写任职资格
B.文字表述和用词要符合相关政策法规
C.任职资格是履行职位职责的最低要求
D.任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
【答案】 BCD
4、弗里德曼认为态度是个体对某一特定事物、观念或他人稳固的，由（）组成的心理倾向。
A.动机过程
B.认知
C.情感
D.行为倾向
E.知觉过程
【答案】 BCD
5、影响规范承诺的最关键因素包括（）。
A.组织对规范承诺的要求程度
B.工作的挑战性
C.员工的个性特点
D.所受教育类型
E.组织的公平性
【答案】 ACD
6、Z企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。
A.明确规定工作分析的具体目标
B.背景信息的收集
C.选择适当的工作分析方法
D.选择企业中的典型职位
【答案】 BCD
7、失业的类型包括（）。
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.政策性失业
E.周期性失业
【答案】 ABC
8、某公司玩具制造部经理突然离职，该公司王总裁得知后异常焦急，因为公司与全球十几个地区有玩具业务往来，一旦生产制造出现问题，后果不堪设想。当问及人力资源部李经理是否有合适人选时，李经理回答：“30分钟后我将资料送到您办公室。”果然，半小时后李经理将3位候选人的资料送来，其中1位候选人的各项条件都令王总裁满意。王总裁很想知道李经理是怎么做到这点的。原来李经理有一个建设多年的人才库，累计2万人，专业领域从管理覆盖到技术，主要包含各类紧缺的中高级人才。李经理告诉王总裁，建立人才库并不难，只要多加留心就可以了。每次参加招聘会、刊登招聘广告，都会收到很
多简历，人们习惯将剩下的简历处理掉，而李经理则将这些简历分门别类建立数据库，并与这些人员长期保持联系，日积月累就形成了一个人才库。
A.决定组织是否能吸纳到优秀的人力资源
B.提高招聘的成本效率
C.对外宣传企业
D.为内部晋升提供候选人
【答案】 ABC
9、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同(或相似)的岗位干相同(或相似)的工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
A.按照法律规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬
B.按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控
C.按照公司规定，老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是合法的
D.按照法律规定，工资水平在经济发展的基础上逐步提高
【答案】 ABD
10、关于工作满意度特点的说法，正确的是（）。
A.员工在一个维度上的高满意度可以用来抵消其在另一个维度上的低满意度
B.满意度是不断变化的，但它的下降比上升要缓慢
C.员工工作之余的环境会间接地影响其对工作的满意度
D.工作满意度具有一定稳定性
E.工作满意度与生活满意度无关
【答案】 CD
11、绩效考核指标评价标准的类型包括（）。
A.描述性标准
B.量化标准
C.基本标准
D.卓越标准
E.整体标准
【答案】 ABCD
12、依据我国《劳动法》的规定，不属于用人单位享有的权利的是（）。
A.随时要求劳动者延长工作时间
B.劳动用工权
C.依法解除劳动合同
D.扣押劳动者身份证件
E.要求工人不得加入某些合法的社团组织
【答案】 AD
13、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定
B.非正式规范的影响范围小于正式规范
C.团体成员违反了正式规范也会受到组织的惩罚
D.“枪打出头鸟”的说法反映着规范的惰性作用
【答案】 CD
14、下列关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是（）。
A.工作满意度是多维的
B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得
C.员工不满的原因是期望没有得到满足
D.进行满意度州查时不要遗漏重要的因素
E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的
【答案】 ABD
15、E公司是一个民营企业．经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。但经过一段时间后．公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理，营造良好的劳动关系氛围，实施员工援助计划等。
A.工作压力源
B.生活压力源
C.社会压力源
D.环境压力源
【答案】 ABC
16、培训与开发需求分析中的组织分析包括的因素有（）。
A.组织支持
B.公司战略
C.人员技能、能力和综合素质
D.培训需求调查
E.可获得的培训资源
【答案】 AB
17、关于医疗期的说法，正确的有（）。
A.医疗期期间工资应该全额发放
B.医疗期与员工的工龄和在用人单位的工作年限有关
C.劳动者可获得的医疗期一般最长为24个月
D.试用期内的劳动者没有医疗期
E.病假工资不得低于当地的最低工资标准
【答案】 BC
18、对操作人员而言，培训与开发的内容主要包括（）。[2014年真题]
A.专业知识
B.业务技能
C.领导技能
D.经营技能
E.工作态度
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真 模拟考试试卷B卷含答案 单选题（共50题） 1、下列关于职位说明书内容的陈述，错误的是（）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立，自成体系 【答案】 D 2、属于发动合同必备条款的是() A.劳纪建律 B.补充保险 C.劳动报酬 D.违反劳动合同责任 【答案】 C 3、员工福利是以服务或实物的形式支付给员工的（）。 A.激励性报酬 B.技能薪酬 C.补充性报酬与服务 D.内在薪酬 【答案】 C
4、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（）。 A.工作分析直接支持薪酬体系的设计 B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础 C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构 D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性 【答案】 A 5、在试用期内，人力资源部门对新员工进行工作和技能考核，如果不达标，可以以“不符合录用条件”为由，提前（）日通知新员工，解除劳动关系。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】 A 6、高级管理人员是组织管理决策层的重要人物，对其培训的主要内容通常包括（）。 A.专业知识的提升 B.知识和意识 C.如何处理人际关系 D.管理知识与管理技能 【答案】 B
7、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。 A.忠诚和辞职 B.辞职和提建议 C.忽视和辞职 D.忠诚和提建议 【答案】 D 8、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（）特征。 A.魅力 B.激发动机 C.智力激发 D.个人化的考虑 【答案】 D 9、（）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。 A.头脑风暴法 B.德尔菲技术 C.具名团体技术 D.阶梯技术 【答案】 A 10、（）是对招募工作的最终效果以及招募过程中的每一个环节的实施情况进行评价。 A.确定招募需求
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟 考试试卷B卷含答案 单选题（共50题） 1、关于人力资源的能动性，下列说法正确的（） A.人对自己的价值创造过程具有可控性 B.人力资源具有人性、社会、道德的一面 C.人力资源不是一种既有的存量，而是可以被开发的 D.它强调在实践中充分利用人力资源的重要性 【答案】 A 2、关于绩效考核指标的说法，正确的是()。 A.制订考核指标时应避免一线员工的参与 B.不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定 【答案】 B 3、要克服单调感，不应该采取的手段是()。 A.操作设计 B.操作变换 C.突出工作的目的性 D.操作改进 【答案】 D
4、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。 A.预先的警告无助于态度改变 B.预先的警告有助于态度改变 C.预先的警告不影响态度改变 D.两者关系不确定 【答案】 B 5、根据斯柯特矩阵，处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。 A.理性人的人性观和封闭的环境观 B.社会人的人性观和开放的环境观 C.理性人的人性观和开放的环境观 D.社会人的人性观和封闭的环境观 【答案】 B 6、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。 A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择 B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度 C.使自己的行为不再与态度有冲突 D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突 【答案】 B 7、借助“外脑”、聘请顾问、外包人力资源管理工作的人力资源管理模式，属于米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中的（）。
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案 单选题（共50题） 1、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。 A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起 B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法 C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息 D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述 【答案】 D 2、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。 A.及时 B.层次 C.真实 D.准确 【答案】 D 3、对培训与开发进行监督的内容应该是（）。 A.培训与开发的结果 B.培训与开发过程符个阶段的记录、分析和总结
C.培训与开发的实施计划 D.参加培训与开发人员的信息 【答案】 B 4、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是（） A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高 B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小 C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢工作态度往往也较差 D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。 【答案】 D 5、关于工作分析的说法,错误的是（） A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求 B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格 C.工作分析有利于薪酬体系的建立 D.工作分析有利于绩效管理体系的优化
【答案】 B 6、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。 A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练 B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练 C.它的优点是具有现实性和即时性 D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难 【答案】 D 7、（2017年真题）培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由人力资源特性中的（）决定的。 A.时效性 B.开发性 C.社会性 D.能动性 【答案】 B 8、在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（）。 A.永久承诺 B.经济承诺 C.继续承诺
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库综合试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库 综合试卷B卷附答案 单选题（共30题） 1、不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。 A.量化标准 B.卓越标准 C.基本标准 D.客观标准 【答案】 D 2、关于培训开发的说法，错误的是()。 A.在岗培训开发的优点是现实性和即时性 B.在岗培训开发较难很快学会基本的技能 C.外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易 D.外部培训开发对于管理人员和团队领导的技能的开发是很有用的 【答案】 C 3、一般来说，（）是最重要，也是最直接反映一个人情绪状态的。 A.面部表情 B.身体表情 C.四肢表情 D.言语表情 【答案】 A
4、下列选项中，关于绩效的说法，正确的是（）。 A.绩效是企业对员工个人行为的一种期望 B.个人绩效的达成意味着企业绩效的实现 C.绩效代表了企业对员工个人的承诺 D.绩效与薪酬之间的对等承诺关系体现了等价交换的原则【答案】 D 5、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是（） A.年龄因素 B.心理因素 C.丁作坏境因素 D.管理风格因素 【答案】 C 6、人类生活最基本的方式是（）。 A.家庭生活 B.个体生活 C.学习生活 D.团体生活 【答案】 D 7、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。 A.采用稳定战略 B.需要巨大变革
C.时间和经费有限 D.外部环境稳定 【答案】 B 8、小时最低工资标准适用于()。 A.非全日制就业劳动者 B.派遣制就业劳动者 C.集体合同下的就业劳动者 D.进城务工的农民工 【答案】 A 9、组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性，研究表明，在正常的工作环境中，有( )的小道消息是准确的。 A.1／3 B.1／2 C.2／3 D.3／4 【答案】 D 10、当一个人不明白自己的角色，不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时，这种迷茫心态称为（）。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷B卷含答案
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理每日一练试卷B卷含答案 单选题（共45题） 1、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（）。 A.与发布招募广告、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高 B.得到内部员工推荐者最终被录用并达到组织绩效要求的可能性较小 C.内部员工推荐的求职者进入组织之后的适应速度较慢，工作态度往往也较差 D.在过去没有实行市场经济，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起 【答案】 D 2、下列关于企业年金特点的说法中，错误的是（）。 A.企业自愿，并自主选择管理运作方式 B.企业年金采用个人积累制，实行个人自保 C.政府对企业年金承担直接责任 D.企业年金有较强的激励作用 【答案】 C 3、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。 A.附加福利计划 B.混合匹配福利计划 C.核心福利计划
D.标准福利计划 【答案】 A 4、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是（）。 A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法 B.非结构化访谈可以全面收集信息 C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维 D.在访谈结束阶段，允许被访淡者提问 【答案】 B 5、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。 A.货币 B.回报 C.公平的交换或交易 D.交换物 【答案】 C 6、劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指()。 A.劳动合同的终止 B.劳动合同的变更 C.劳动合同的解除 D.劳动合同的中止 【答案】 A
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前 冲刺模拟试卷B卷含答案 单选题（共40题） 1、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（）。 A.个人奖励计划降低了监督成本 B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中 C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本 D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平 【答案】 D 2、关于工作设计方法的说法，错误的是（）。 A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计 B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性 D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化 【答案】 D 3、（）关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。 A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作轮换
D.工作生活质量 【答案】 B 4、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。 A.头脑风暴法 B.阶梯技术 C.德尔菲技术 D.具名团体技术 【答案】 B 5、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的()。 A.能动性 B.生产性 C.可变性 D.消费性 【答案】 A 6、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。 A.单位不安排职工休年休假又不依照《职工带薪年休假条例》规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正 B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可 C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关检测试卷B卷附答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理过关 检测试卷B卷附答案 单选题（共50题） 1、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（） A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望 【答案】 A 2、开设专题讲座属于培训与开发方法中的（）。 A.讨论法 B.讲授法 C.视听法 D.案例研讨法 【答案】 B 3、工作的自主性有助于员工()。 A.感受到工作的稳定性 B.体验到工作的单调性 C.体验到工作的责任 D.感受到工作的安全性 【答案】 C
4、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘 B.员工的培训 C.建立绩效优化体系 D.员工的晋升 【答案】 C 5、一家公司拟招用20位初级操作工，并拟自行对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。 A.从职业技术学校招聘 B.在专业杂志上刊登招聘广告 C.搜索人力资源数据库 D.从其他企业“挖墙脚” 【答案】 A 6、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。 A.基础知识教育 B.价值观及企业文化塑造 C.操作技能培训与开发
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案
2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前 冲刺模拟试卷B卷含答案 单选题（共45题） 1、现在有些心理学家把与人能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是（）。 A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质 B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能 C.自我特质包括一个人的态度和价值观 D.表面特质是最难发展的能力 【答案】 D 2、评估招募效果的最主要的方法就是()。 A.招募的时间是否按照计划进行 B.招募工作完成得是否及时 C.看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意 D.招募预算是否得到了很好的执行,有无出现超预算现象 【答案】 C 3、以自主性为重，强调的是个体如何经由支配、控制、改变及利用自然环境与社会环境，以满足自我欲望的取向为（）。 A.社会取向 B.情境取向 C.自我取向 D.关系取向
【答案】 C 4、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（）。 A.无固定期限劳动合同不得约定试用期 B.期限满3个月的劳动合同不得约定试用期 C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期 D.10年以上期限劳动合同不得约定试用期 【答案】 C 5、霍桑实验的主要研究结果是发现()。 A.物理环境与员工的工作效率关系较少 B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率 C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大 D.发现及时提供业绩的反馈信息，能够促进员工的工作活动 【答案】 A 6、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题： A.降低员工的福利成本
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合检测试卷B卷含答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合 检测试卷B卷含答案 单选题（共50题） 1、关于基本薪酬的说法,错误的是()。 A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源 B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种 C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性 D.能力酬主要适用于白领员工 【答案】 B 2、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（）。 A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范 B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件 C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求 D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系 【答案】 D 3、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。 A.社会信念 B.社会促进 C.社会懈怠
D.社会顺从 【答案】 C 4、现代工业生产中，劳动分工越来越细，出现了许多短暂而又高度重复的作业，这种作业称为（）。 A.复杂作业 B.简单作业 C.重复作业 D.单调作业 【答案】 D 5、下列关于“大七”人格理论的描述，正确的是()。 A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极 C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的 D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同 【答案】 C 6、关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是（）。 A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分 B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小 C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2022年-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理全真模拟考试试卷B卷含答案 单选题（共48题） 1、使人们认识到“关心员工的福利就能够提高他们的劳动效率”的理论是（）。 A.科学管理理论 B.人际关系学说 C.战略性人力资源管理 D.人力资本投资理论 【答案】 B 2、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。 A.乙公司与李某解除劳动关系时，应当一次性付清李某工资 B.乙公司与李某未签订书面劳动合同，应当在补签书面劳动合同后一次性结算工资 C.李某因无法胜任经常性出差提出辞职，乙公司可以依法扣减李某1个月工资 D.李某与乙公司口头约定月工资无效，乙公司可以不与李某结算工资 【答案】 A 3、团体决策与个人决策相比，如果以（）为指标，那么团体决策更好，团体对一些问题经常能提供更多更好的解决方案。
B.速度 C.创造性 D.便利性 【答案】 C 4、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。 A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选 B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松 C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本 D.只有员工能够准确地评估管理者 【答案】 A 5、关于用人单位代扣劳动者工资的说法,错误的是() A.因劳动者本人原因给其他单位造成经济损失的,用人单位可以代扣赔偿款 B.人民法院判决要求代扣的抚养费,用人单位应当代扣 C.劳动者应缴纳的各项社会保险费用由用人单位代扣代缴 D.劳动者应缴纳的个人所得税由用人单位代扣代缴 【答案】 A 6、自我存在和自我行为理由的出发点是（）。 A.内心动机 B.个人价值 C.个人信念