施工总体进度计划及保障措施

施工组织专项方案

1、工程概况

工程名称：大连东港

工程地点：

建设单位：

设计单位：

施工单位：

本工程地块楼号为楼，入户门总计樘。

工期要求：

总工期：天。

入户门部分标准及要求：户门类型为钢质四防门，无门脸且与墙体居中安装，单开门形式，开启方向为外开，门把手使用双侧活动把手，无门铃，锁芯采用AB锁芯，门框尺寸左右两边及上边缩口尺寸不能大于2cm。门框与墙体之间填充岩棉后打发泡胶填充。

2、编制依据

1）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）

2）《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

3）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)

4）《防盗安全门通用技术条件》GB17565-2007

5）《钢质防火门通用技术条件》GB12955-2008

3、施工组织机构

1）为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明的建设目标，针对本工程组建项目管理组，由孔德民担任项目经理。由现场管理经验丰富的：、、、等人分别担任现场管理，规范施工。对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目管理组要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

2）项目组织结构图

3）项目管理组的职责如下：

3.1按施工需要组建项目管理组的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。

3.2认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。

3.3加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，代表公司处理本合同内的一切相关事宜。