家庭农场的调查报告

家庭农场的调查报告
家庭农场的调查报告

邵阳家庭农场发展现状分析

曾文驰 201241924319

摘要:随着农村土地流转的快速推进和农村剩余劳动力的大量转移,一些农业经济较为

发达的地区积极探索新型农业经营模式,通过土地流转促进规模经营,兴办家庭农场,现

已取得了初步成效。本文结合近年来邵阳市各地家庭农场发展状况,综合对家庭农场经营

情况的典型调查资料,在总结分析邵阳典型地区家庭农场的经营状况等体系基础上,探讨

了制约家庭农场发展的诸多因素,并给出了相关政策建议。

关键词:家庭农场发展情况因素建议

(导入语)2013年中央一号文件提出,坚持依法自愿有偿的原则,引导农村土地承包

经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多

种形式的适度规模经营。

一、家庭农场发展状况

(一)家庭农场基本情况

1.家庭农场主以壮老年和小学文化居多。调查结果显示,农场主年龄在40岁以下的占6.8%,40—50岁的占38.7%,50岁以上的占44.5%,可见农场主的年龄以壮老年居多。而

农场主受教育年限为6年的占66.7%,9年及其以上的占3.3%,可知农场主的文化程度普

遍为小学水平。其中受教育年限为6年的农场主其经营规模小于300亩,而教育年限为9

年及其以上的农场主其经营规模均在700亩以上。上述结果说明农场主的受教育年限越高,越倾向于从事大规模农业生产经营。

2.异地雇工为主。调查的家庭农场长期雇工人数最多的为45人,最少的为5人。其中3

3.3%的农场存在短期雇工招工难以及雇工素质不理想的情况。雇工的平均受教育水平为初中偏下,自身的劳动技能水平较低,从而导致农场劳动力缺乏或是实际生产率水平低下。

3.土地租赁期偏短。农场的土地流入方式都是经过村集体或村小组调配,反租倒包到

农场主手中,由农场主和村委签订土地的租赁合同。从土地租期来看,33.3%的农场租期为

5年,另有33.3%的农场租期为10年,租期为15年和18年的均为16.7%。

(二)家庭农场经营情况

1.经营现状。从经营规模上来看,被调查的这些家庭农场中,与传统分散的家庭承包

经营相比,家庭农场的经营规模普遍较大。通过对邵阳市成立较早的家庭农场发展的历史

数据进行分析整理,发现家庭农场在土地的规模化和集约化上优势同样明显。以邵阳市6

家典型家庭农场为例,各农场的经营规模呈逐年递增的趋势。从2010年以后每年的环比增长速度均在27%以上,2012年更是达到了45.1%。可见,当土地集约到一定规模,家庭农

场发展的自发优势也越来越明显。

在调查的家庭农场中,有66.7%的农场是以经营单一的种植业为主,主要涉及葡萄、水稻、西红柿和西瓜等作物的种植;22.7%的农场以种植业为主,农产品初加工为辅;10.6%

的农场则是以农产品初加工为主,从事部分农机服务或农业种植。从种植结构上看,调查

的家庭农场中,有71%的农场是以单一蔬菜或粮食种植为主,谷物与蔬菜、水果及其他农

作物混合种植的比例不到农场总数的30%。目前,邵阳市家庭农场从事种植业的比重约占85.0%以上,较少涉及林业、畜牧业以及渔业,这可能是由邵阳自身农业生产特点以及政府大力倡导发展种植业的政策导向等因素导致的。

2.经济效益。家庭农场因具有规模化、市场化、企业化的特点,理论上来讲有利于实现规模效益,开展标准化生产。鉴于大部分地区家庭农场刚刚处于成立的起步阶段,从农

业生产的特点上来讲,经济效益尚未特别明显。

(三)家庭农场的扶持政策

家庭农场的发展需要良好的政策环境。家庭农场发展较快的地区,政府对家庭农场的

发展采取了一些积极的政策,通过完善土地流转制度,加大补贴力度,实施税收减免等优

惠措施,以加快家庭农场的健康发展。

从补贴政策上来看,家庭农场发展较快的地区对农场的补贴力度较大。从补贴的种类看,土地流转补贴和农机购置补贴占有很大的比例。这是基于家庭农场在投入初期需要流

转大量土地和采购农机的需要,同时,对农场改造优化农田水利设施给予一定的补贴,对

购置生产农机具给予30%的政策补贴。在土地流转政策上,通过建立和完善土地流转服务

平台,积极推进土地承包经营权流转,鼓励家庭农场以承包、转让、合伙、入股等形式开

展土地流转。

二、制约邵阳市家庭农场发展的因素分析

(一)土地流转困难

制约家庭农场进一步发展的首要因素是土地流转困难。目前,虽然有些农村地区,出

现了农户土地转包与调整的趋势,但因市场机制的缺乏和“两权分离”制度的根深蒂固,

这些地区的土地流转往往带有明显的滞后性、自发性和随意性。现行的土地承包制度在将

土地耕作权承包给农户以后,相伴随的也将土地能够发挥社会保障的功能转移到农户身上,农民将土地做为未来养老的保障,一般不会主动放弃其土地承包权;农村剩余劳动力因为

文化水平较低,就业机会缺乏,创业成本较高等因素,加上城市生活成本较高,造成了农

村剩余劳动力转移速度减缓,在一定程度上,不利于土地的快速流转。

(二)生产资金不足

有80%以上的农场主反映资金不足是制约农场规模扩大的重要因素。由于大部分家庭农

场主资金实力不强,再加上固定资产投资额有限,无法通过资产抵押等方式来获得更多的

流动资金,也就制约了其扩大经营规模、提高技术水平和生产效益。农村地区开展融资信

贷的金融机构较少,大部分只有农村信用社,且申请借贷资金的程序较为复杂,审批效率

较低,借贷金额较少,难以满足农场发展所需的资金需求。政府虽然在土地流转、农机农技、融资信贷等方面提供一定的政策补贴,但是相对于农场投入来说,补贴力度较小,起

到的作用有限。

(三)家庭农场经营结构单一

如前所述,调查的家庭农场大部分以传统的种植业为主,在农业生产中忽略了综合效

益的发挥,例如可以利用自然中的生态循环理论开展农业生产,同时,农业生产特有的人

文景观可以用来开办“农家乐”,发展“休闲农业”等。总体来说,邵阳市家庭农场的经

营机构较为单一,尚未完全将规模优势发挥出来,同时单一的种植结构也受市场波动的影

响较大,应对市场风险的能力较弱,影响了经济效益的进一步提高。

(四)家庭农场主综合素质有待提高

在调查的家庭农场中,有59.7%以上的农场主年龄在40-50岁之间,大部分只有小学

文化水平。较低的文化水平造成了农场主农业经营的产品意识、市场意识和竞争意识不强,综合素质不高,也就导致了在应对市场化风险和做出投资经营决策时,往往存在盲目性和

滞后性。同时,由于职业化培训教育的缺乏,很多家庭农场缺乏农业技术支持人员,就算

经过一些培训的部分家庭农场主对农业生产技术的掌握也是远远不够的。农场主较低的文

化素质已经不能满足建设现代家庭农场的需要,成为制约其提升竞争力,加快经营市场化

的重要因素。

三、家庭农场发展的政策建议

(一)进一步完善土地流转制度

建立和完善土地流转服务平台,鼓励农户通过承租、承包、转让、入股等形式进行土

地流转。将土地承包经营权流转与农村土地综合整治项目结合起来,加强对土地承包经营

的规范与管理,及时有效调解在土地流转过程中的产生的土地纠纷;通过平整土地,采取

相互置换的办法把土地调整连片,因地制宜的扩大土地经营面积,逐渐实现土地向拥有较

高生产技术能力的家庭集中,合理引导剩余劳动力转移;改变现有土地制度中的土地承包

期短、土地不固定、统得过多、管得过死的现实状况,同时将长期而有保障的土地使用权赋予家庭农场主,促进家庭农场真正成为的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体和市场竞争主体。

(二)进一步加大资金支持力度

通过制定奖励标准,优先支持较大规模农场的发展,提升农场主的积极性;通过加大对农场借贷资金的贴息比率,减轻农场主的借贷压力;通过完善农村金融体系,以“优惠贷款”,“专项资金”等形式加大对农场资金需求的支持力度;在现有的补贴支持政策的基础上,增加对农技培训费用和生产配套设施的补贴力度,特别是对农场参保费用的补贴力度,降低市场风险。

(三)促进家庭农场经营结构的多样化

加大宣传力度,转变农场主的经营理念,推广新型集约化农业经营结构。通过网络、电视、报纸等媒介向农场主介绍诸如“循环经济”、“生态农业”、“休闲农业”等新型农业生产模式,鼓励家庭农场开展多种经营;加快创建示范性家庭农场,通过政策支持,鼓励农场在现有经营结构的基础上,发展循环经济,实现农场生产的生态效益;创新农业经营方式,借助农业生产特有的人文景观,以兴办“农家乐”“休闲农场”的方式,开展多样化经营,实现农民增收、农业增效。

(四)提升农场主的综合素质

建立健全培训中介机构,按照实用、先进、高效的原则,积极实施新农村实用人才培训工程,培养家庭农场主的产品意识、竞争意识和品牌意识,提高家庭农场主的生产技能和经营管理能力;大力提升家庭农场主的文化素质和职业技能;加强对年轻家庭农场主的培养,为家庭农场的发展储备力量;采取多种培训方式,鼓励家庭农场积极引进新品种、采用新技术,增强农技支撑能力;加强与国内外拥有较强科研实力的涉农高校的合作;鼓励大学生兴办家庭农场或者进入家庭农场工作,为家庭农场的发展注入新鲜活力。

(五)加大政策扶持力度

在资金、项目安排上,除了保障国家和地方各级政府核定的农业补贴、补助、开发资金、奖励资金以及贷款以外,建立和完善农业风险保障制度、农产品最低收购价制度,以降低家庭农场市场经营风险。在税收政策上,对新注册登记的家庭农场进行税收减免,特别要加大对农副产品的税收优惠政策,对农场自产自销的农副产品,其政策待遇要与其他经营主体相同。在基础设施建设上,农业、水利、国土、交通、农技等部门要以家庭农场发展需要为目标,优先安排重点项目,保障农场发展有一个较好的外部环境。在奖励政策上,可以实行以奖代补政策,设立土地规模经营奖励基金。对全部将土地流转出去的农户给予适当的补助和就业信息服务,引导其从事二、三产业。对经营规模大,经济效益好的家庭农场给予重点扶持,鼓励其与农业龙头企业、专业合作社进行联合经营。

毛田种植家庭农场制度

合作社办社宗旨及原则 毛田种植家庭农场以农场成员为主要服务对象,提供杨梅、吊瓜种植及生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。毛田种植家庭农场坚持以农民为主体,入农场自愿,退农场自由,成员地位平等,实行民主管理和盈余主要按照社员与农场的交易额比例返还的原则。

农场财会人员职责 农场分别设会计、出纳。其职责是: ㈠负责农场的财务管理工作; ㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动; ㈢编制会计报表,正确反映农场经营成果; ㈣执行财经纪律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则; ㈤认真履行职责,不断提升工作水平。

货币资金管理制度 ㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收支账簿,保管员负责现金管理。 ㈡实行备用金制度。为了确保农场正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作农场日常零星开支。超过核定限额的现金一律存入银行。 ㈢不得借支、挪用农场现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。 ㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次,做到账账相符,账款相符。不准签发空头支票,不准套用银行信用。 ㈤印鉴与支票实行分管制度,名负其责,相互制约。

㈠农场收入管理范围 1、社员会费、社员股金; 2、利润收入; 3、接受的捐赠款物; 4、政府和有关部门的扶持资金; 5、提取的公积金、公益金、风险金等; 6、其他收入。 ㈡收入管理规定 1、农场按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿,进行会计核算; 2、农场的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账; 3、农场的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。

家庭农场调查报告

江苏省家庭农场发展状况调查报告 前言 诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯曾说,有效率的经济组织是经济增长的关键,一个有效率的经济组织在西欧的发展正是西方兴起的原因所在。家庭农场作为一个规模化的经济组织最早于十六世纪在英国出现,为英国的资本主义原始积累奠定了基石,并成就了早期的农场主资本家。随后,家庭农场作为现代农业的典范在西欧乃至全世界发达国家广泛推广实现了农业的现代化道路并推动了国家经济的繁荣发展。发展至今,土地规模化经营方式更加多样化,除了家庭农场制以外,还出现了专业合作组织、雇工农场制等形式。 “家庭农场”作为一个舶来品,指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为主要家庭收入来源的新型农业经营主体,在我国则表现为所谓的“种养大户”,然而从上个世纪八十年代在宁波试点以来,一直以地方实践为主,中央层面尚未对其作出明确定义。家庭农场当前在我国的兴起是有着深刻的现实和历史原因的:一方面,在城乡二元结构和城镇化进程的快速推动下,农村青壮年劳动力大量向外转移,形成了农村耕地的大量闲置,为土地的规模化经营提供了条件;另一方面,自改革开放以来的土地联产承包制度,在本质是依然是一种自给自足的小农经济,闲置了农业的商品化和规模化程度,同时造成了农村的普遍贫困,当前有必要进行适当引导以实现农村土地的集约化和规模化经营,促进农村经济的繁荣。 2013年春,中央一号文件指出,坚持依法自愿有偿的原则,引导农村土地承包经营权有序流转,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。家庭农场由此成为一个新型的土地规模经营主体,并在全国兴起了创办家庭农场的热潮。 江苏有发展家庭农场的客观条件,首先,江苏优越的自然条件为农业提供了良好的物质基础,江苏省农业发展走在全国的前列;其次,江苏在改革开放后,依托有利的地理位置和丰富的人力和资金,大力发展工商业,并推进城镇化建设,实现了产业结构的调整,具备经济优势;再次,江苏省城镇化建设和工商业的发展吸烟呢了大量的农村青壮年劳动力外出务工和兼业,土地的闲置为家庭农场的发展具备了条件。 在当前政策鼓励发展土地规模化经营的号召下,江苏省就家庭农场问题进行了分析和讨论,并于2013年3月份出台了关于家庭农场登记工作的有关意见和其他相关配套的政策建议,家庭农场的发展速度和规模也空前提高,截止四月底,注册登记的家庭农场已有两百来家。但是应该看到,目前家庭农场在江苏乃至全国的发展尚不成熟,家庭农场作为一个新事物还处于“摸着石头过河”的探索之中,其在发展过程中还存在着相当多的问题,我们不应该把它看做一个自然发展的成熟事物,也不应该过早地把家庭农场看做是解决农村农业发展问题的唯一道路并推而广之,应该通过具体而有效的实践来辩证的看待家庭农场对于农业发展的潜力和基于我国国情的局限性,并采取有力的措施促进其健康成长,而这正是我们调查的意义所在。

家庭农场项目可行性方法手册

家庭农场项目可行性方法 手册 Prepared on 22 November 2020

家庭农场项目可行性计划书第一章总论 第一节项目提要 一、项目名称××家庭农场 二、拟建设地点:该地位于××地方,——地理位置介绍。 三、项目负责人:×× 四、建设内容:土地面积(亩数),种植富硒农作物——小麦大豆、红薯、黑小麦及果树等。附加5000只土鸡(富硒鸡及富硒鸡蛋)。准备开设的项目有: 1、家庭农场,菜地认领: (1)规划出一部分土地,实行会员制认领。 (2)以年为最低单位,会员认领一块(或以上)菜地并交纳所需费用,即可挂牌标明菜地使用权,会员自选种植套餐种类。 2、果树认领,采摘体验。 (1)以家庭为单位,出租果树的使用权,为果树命名挂牌。 (2)可以采用多种方式进行管理,也可以平日有农场照顾(雇人),所得归顾客所有。 (3)采摘体验,划出少量体验地用于客户短期体验(乐趣) 3、家禽名义认养(可以一人一只或多只,客户可以自主为所认养家禽命名) 4、烧烤、露营。 (1)搭建休息场所,供客人聊天聚会休闲观光。 (2)在农场劈出烧烤场地,开发户外烧烤项目,收取食材场地费。 五、项目建设的指导思想和必要性:

1、硒被国内外医药界和营养学界尊称为“生命的火种”,享有“长寿元素”、“抗癌之王”、“心脏守护神”“天然解毒剂”等美誉。硒在人体组织内含量为千万分之一,但它却决定了生命的存在,对人类健康的巨大作用是其他物质无法替代的。缺硒会直接导致人体免疫能力下降,临床医学证明,威胁人类健康和生命的四十多种疾病都与人体缺硒有关,如癌症、心血管病、肝病、白内障、胰脏疾病、糖尿病、生殖系统疾病等等。据专家考证,人需要终生补硒。无论是动物实验还是临床实践,都说明了应该不断从饮食中得到足够量的硒,不能及时补充,就会降低祛病能力。人应该像每天必须摄取淀粉、蛋白质和维生素一样,每天必须摄入足够量的硒。因此,补硒已经成为我们追寻健康的一种潮流,也是势在必行的健康使命。据地质学家考证:中国72%的地区属于缺硒地区,粮食等天然食物硒含量较低;华北、东北、西北等大中城市都属于缺硒地区,中国二十二个省市的广大地区,约七亿人生活在低缺硒地区。科学家测定:有些疾病,特别是肿瘤、高血压、内分泌代谢病、糖尿病、老年性便秘都与缺硒有关。中国着名营养学家于若木指出:“人体缺硒是关系到亿万人民健康的大事,我们应当象补碘那样抓好补硒工作,特别注意抓老年人的补硒工作,当务之急要做好两件大事:一是各种舆论媒体应当向居民普及宣传有关硒与人体健康的知识,使居民提高对如何防止缺硒的认识;二是着手开发与生产高硒产品,加大力度推广富硒产品”。 随着“补硒热”在世界范围内持续扩大,饮食补硒被作为健康生活的理念重新认识,而我国又是一个缺硒的国家,72%的人口生活在缺硒地区,需要科学补硒。这对于农民来说,带来了一条致富新路——发展富硒农业。也正因如此,很多农业大省都加大相关投入。富硒作物就是用富硒技术(在农作物生长过程中通过植株补硒,使无机硒转化为有机硒),生产出来的农产品叫富硒农产品。它可以涵盖整个的农产品,也可以是水果蔬菜,也可以是粮食、杂粮,也可以是一些动物类产品。

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度 第一章总则 第一条为确保本农场健康、持续、规范运营,不断增强“自我进展、自我壮大”能力和市场竞争力,依照《宁夏家庭农场审核登记治理方法》和有关法律、法规、政策,制定本章程。 第二条本农场由杨兴平等2人发起,于20XX年11月15日召开设立大会。本场名称:青铜峡市兴终生猪养殖家庭农场,成员出资总额260万元。 本场法定代表人:杨兴平 本农场住宅:青铜峡市树新林场树新分场,邮政编码:751600。 第三条本场以引进新品种、推广先进有用技术、进展农业适度规模经营、实现规模效益、增加家庭成员收入为宗旨,自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余要紧作为家庭成员的收入和扩大再生产资金。 第四条本场要紧从事农业生产资料的购买,农产品的销售、商品化处理、初级加工、贮藏冷藏、运输以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。要紧业务范围如下:生猪养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;同意与本场业务有关的单位托付,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者同意政府有关部门托付,组织实施国家支持进展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,要紧劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或职员。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营治理人员,可确认为本场的荣誉成员或职员。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或职员享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营治理培训; (三)按照本章程规定或者成员大会决议分享本场盈余;

家庭农场发展情况调研报告

家庭农场发展情况调研报告 关于全县家庭农场发展情况调研报告 家庭农场是指以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体,这一概念在今年中央一号文中首次被提出后,受到了各级的高度重视。近日根据领导安排,对它们逐个进行了调研,现将有关情况汇报如下。 一、发挥的作用 家庭农场规模化经营后生产成本有所下降,生产经济效益明显提高,既坚持了以农户为主的农业生产经营特性,又扩大了经营规模,解决了家庭经营低、小、散问题,通过适度规模经营,以集约化、商品化促进农业增效、农民增收;更是实现土地适度规模经营的有效形式,可以进一步促进土地资源的优化配置,激发农民的积极性、释放农业的潜力;家庭农场相比分户经营更容易组织标准化技术生产,示范推广农业新科技,符合当前经济发展水平和农业农村实际发展情况的,是现代农业发展的方向 二、存在的问题 一是规模普遍较小。2家已经营的家庭农场种植面积普遍仅在40-60亩左右,很难形成农业产业规模,导致产品市场竞争力弱,对于种植粮食作物来说,规模小更是影响机械化生产作业的推进,束缚经济效益的进一步提高。 二是土地问题制约规模发展。调研中了解到,这3家农场均有意

扩大种植规模,从目前现状来看,农户土地零碎插花流转、短期流转并不难,但若想集中连片并中长期流转土地却很难,农民对土地依赖程度仍然很高,对规模集约化经营认知程度不够,思想难以统一,土地流转问题是目前制约农场扩大经营规模的头号难题。 三是资金短缺影响发展壮大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,无法通过农场资产抵押获取银行贷款,大部分投入制约其扩大生产规模和发展设施农业。如在筹建初期,由于须一次性交纳土地承包费、租用机械平整场地、架电通水、引进苗木等开支,资金短缺近百万元,最后只能万元的贷款,其余款项的筹措更是费尽了周折。由于前两年桃树未挂果基本无收益,目前农场资金周转困难问题仍十分突出,更无力扩大再生产规模,资金问题成为抑制家庭农场大发展的另一重要因素。 四是组织化程度低,社会化服务能力弱,农技服务力量薄弱,对家庭农场缺乏技术指导,机械化程度低,农忙时节仍需要大量的农业工人,农场主经营素质还需进一步提高,品牌意识不强,目前这3家农场产品无一注册商标、获得质量认证,产业难以做大做强。 五是登记认定工作有待进一步规范完善。一是登记时对农场主身份把关不严,家庭农场经营者应具有农村户籍,但从我县目前登记的3家农场来看,却有2家农场主及家庭成员均为非农户口。二是对规模的认定尚无标准,5月份省里下发的指出,申请登记的家庭农场的土地经营规模应达到当地农业部门规定的种植、养殖要求,而我县目

2018家庭农场项目可行性分析报告 完整版

家庭农场(Family farm)可行性分析报告

目录 第一章总论 (4) 第一节项目提要 (4) 一、项目名称 (4) 二、拟建设地点 (4) 三、项目建设单位 (4) 四、项目总负责人 (4) 五、建设内容 (4) 六、项目建设的指导思想 (4) 第二节基本情况 (5) 一、基本情况分析 (5) 第三节项目建设背景与必要性 (5) 一、项目建设背景: (5) 二、建设的必要性......................................................................... 错误!未定义书签。 第四节项目建设的有利条件................................................................. 错误!未定义书签。 一、选址地区的优势..................................................................... 错误!未定义书签。 第五节项目建设提出的依据................................................................. 错误!未定义书签。第二章市场分析及销售设想 (6) 第一节市场分析 (6) 第二节目标市场..................................................................................... 错误!未定义书签。 一、按人群划分............................................................................. 错误!未定义书签。 二、按区域划分............................................................................. 错误!未定义书签。 三、其他目标群体......................................................................... 错误!未定义书签。 第三节销售设想 (6) 一、销售设想 (6) 二、销售策略 (7) 三、销售战略 (7) 四、促销价格制度 (7) 五、产品销售费用预测 (8) 第三章建设规模与产品方案 (8) 第一节建设规模 (8) 第二节产品方案 (8) 第四章不可行因素分析 ....................................... 错误!未定义书签。第五章财务评价. (9) 第一节基本数据与说明 (9)

关于全市家庭农场发展情况的调研报告标准范本

报告编号:LX-FS-A17446 关于全市家庭农场发展情况的调研 报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

关于全市家庭农场发展情况的调研 报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 家庭农场是现代农业发展的重要组织形式和主要推动力量,代表了今后现代农业的发展方向,为促进家庭农场这一农业新型经营主体快速健康发展,提升农业生产的专业化、集约化、标准化、商品化水平,促进农村发展、农业增效、农民增收。最近,衡阳市农经处组织各县市区经管局重点围绕家庭农场土地流转、生产经营活动、经济效益、存在的问题开展了专题调研,现将调研得来的情况总结如下。 一、家庭农场发展现状 我市将家庭农场作为农业生产规模化、集约化、

标准化、商品化经营的一种重要载体来抓,全市目前共有各类家庭农场5595个,已注册登记或备案管理的有4468个,其中:主要以个体工商户、独资农业企业或公司名义在工商行政管理部门注册登记的有221个,主要以农场、果园、基地、苗圃、养殖场等名义在农经管理部门备案的有4426个。 1、产业结构情况。一是种植业家庭农场:主要生产经营涉及到粮食、油(油茶、油菜)、烟叶、蔬菜、果品、药材、苗木等产业。全市种植业家庭农场2609个,占总数的46.63%。二是养殖业家庭农场:主要生产经营涉及生猪、肉牛、山羊、个禽、水产等产业。全市养殖业家庭农场2152个,占总数的38.46%。三是种养结合型家庭农场:主要生产形式为粮食+生猪,水果、苗木+生猪等,种植与养殖相结合,既降低能耗,又减少排放。全市种养结合的家

家庭农场相关制度--

办公室岗位制度 一、负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况; 二、协助场领导深入实际,调查研究,了解并汇报各环节工作情况,针对发现的问题提出参考性处理意见; 三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文; 四、负责农场印章的使用管理; 五、协助农场领导做好各部门的协调工作,处理日常行政事务; 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理; 七、负责积极向领导反映职工的合理要求; 八、负责信件、公文收发及来客接待工作; 九、负责农场文书档案的整理和管理工作; 十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责 一、严格履行国家财经纪律,认真执行农场各项规章制度; 二、认真、及时完成本职工作任务,详细提供各种经济数据,为领导决策提供科学依据; 三、协助领导编制全年工作计划及预决算,检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况; 四、对农场各项经营活动进行预测,为领导当好参谋,为农场当家理财; 五、认真学习专业知识,全面掌握财经政策,努力提高业务水平; 六、加强与有关业务单位的联系,确保按时收付各种款项; 七、协调好与农场各部门的关系,为农场各职能部门服务好; 八、严肃工作纪律,严格遵守作息时间,及时处理各项业务活动,做好财务档案的归集、整理和保管工作; 九、完成领导交办的其他工作。

农场厂长职责 一、场长是农场的第一负责人; 二、全面主持农场的各项工作,制定农场发展规划,工作要有长计划、短安排,做到目标明确,责任清晰,措施有力,工作有方,注重实效; 三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任; 四、对农场职工有聘用权和绝对指挥权; 五、按时召集农场办公会,传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例会,及时研究并解决农场工作例会,及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题; 六、对职工进行岗前培训,对技术人员进行业务培训,努力提高员工的业务水平和整体素质; 七、负责制定本场规章制度、工资分配。

关于家庭农场发展情况的报告

**镇人民政府 关于家庭农场发展情况的报告 农业局: 为贯彻落实**市农业局《关于开展我市家庭农场摸底调查工作的通知》,为了解我镇家庭农场发展状况,政府领导高度重视,并就此项工作专门召开了工作会议,要求按照家庭农场的条件标准,逐户进行调查,做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好本次摸底调查工作。同时,抽调专人负责对符合家庭农场条件的典型专业户入户走访,对家庭农场在发展过程存在问题与取得经验进行调研。现将**镇家庭农场发展情况报告如下: 一、家庭农场的发展现状 本镇以绿色蔬菜种植为特色产业,随着农业结构不断调整优化,出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多种经营的规模大户。随着大户的市场意识、经营意识不断增强,一些大户自发或在政府引导下,将自己的经营行为进行了工商注册登记,寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止,全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户,其中已在工商部门注册的有5户,未在工商部门注册的有6户。其主要呈现以下特点: 1、产业呈现多元化,覆盖面逐步拓宽。种植业由单一种植粮食作物,逐步向多种经济作物拓宽,多元发展,规模经营不断扩大。 2、综合素质较好,管理水平较高。大部分农场主都是乡土人才,在发展过程中大部分农场主产业规模都是从小做到大,专业知识、实践技能较强,懂政策、懂经营、会管理。 二、当前的主要困难与问题 (一)对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。家庭农场是现代农业发展的趋势,作为家庭农场潜在发展对象的种养大户,普遍缺乏市场意识,满足于现状,缺乏组建家庭农场的积极性。同时在发展家庭农场中,缺少系统的专门政策扶持。 (二)土地流转困难,制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚,担心失了地、丢了根,不愿流转;有的是外出收入高,对那点田、那点租金无所谓,田放那也不用养它,还可以领补贴,也不愿意流转;加之政府对土地流转没有硬措施,没有办法制约农户。二是土地零散和农业基础设施不完善,使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快,特别是对从事种植业的农场发展带来压力,导致发展缓慢。四是不规范的土地流转与短期的流转期限的的限制,导致土地不稳定性,直接影响家庭农场发展。 (三)种养行业的高风险低效益性,制约家庭农场的发展。因农业基础薄弱,受自然界约束,摆脱不了雨养农业的局面,风险增加。同时,的市场价格不稳定性,也直接影响家庭农场的巩固与发展。 (四)融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中,资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款,制约其扩大生产规模和发展设施农业。 (五)农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产,实践经验丰富,但毕竟受学历、理念等因素影响,难以有效承担现代农业发展重任,需进一步提高经营素质。 三、引导发展家庭农场的对策建议 发展现代农业的关键是培育和提升现代农业经营主体,引导有条件的家庭经营专业大户,要向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平,发展多种形式的适度规模经营。 (一)顺势引导,为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的,对已经基本具备发展家庭农场的条件的户,采取强有力的措施加强组织领导,制定出台扶持家庭农场发展的政

家庭农场情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 家庭农场情况报告 篇一:家庭农场改革举措落实情况汇报 接市农工委转发省农业厅《关于开展家庭农场改革举措落实情况检查工作的通知》后,我县高度重视,迅速行动,对辖区内家庭农场开展了一次自查,现将调查有关情况汇报如下: 一、家庭农场改革发展举措落实情况 4月7日,收到转发《通知》后,立即向县委、县政府主管领导进行了汇报。县委、县政府主管领导对这项工作高度重视,并要求将该《通知》对各镇(处)进行了转发。组织县农办、各镇(处)一把手和主管副职,召开了由主管副书记、副县长参加的座谈会。会上,对20XX年中央1号文件、省委1号文件关于扶持家庭农场等新型农业经营主体,国家农业部、省农业厅关于促进家庭农场发展的指导意见等文件精神进行了学习,并对该项工作检查目的、检查内容、检查方式、有关要求进行了认真传达,对如何贯彻落实好这项工作进行了安排部署。为开展好这项工作,我县成立了家

庭农场调查摸底领导小组办公室,办公室设在县农办,挑选4名精干人员具体负责,制定了家庭农场调查摸底实施方案,对需自查内容、自查方式,明确目标、层层分解、确保在市要求时限内,高质量、高标准报送检查工作汇报。 二、家庭农场发展现状及存在问题 (一)发展现状。我县现有家庭农场个数17家,其中个人独资企业8家,个体户9家;发展传统种植的15家,养殖的2家;规模流转土地100亩以下的5家,100亩以上的12家;注册资金3万-80万元的12家,200万以上的5家;注册登记的家庭农场主要分布的农村经济相对发达、、等镇。 为推进家庭农场健康发展,县于20XX年9月出台了《关于鼓励农村土地流转加快招商引资推进农业产业化发展暂 行规定》,一是对流转农村土地100亩以上,期限5年一是的按农户60元/亩的标准给予补助;二是在用水、用电等方面给予支持;三是对被评为国家级、省级示范农场的分别给予10000元、5000元的奖励;四是专门建立农业产业化发展专项资金,县财政列支150万元,对包括家庭农场在内的经营主体、流转大户给予扶持、补助和奖励。 (二)存在问题。从我县现有的14家家庭农场发展情况来看我们认为主要存在以下几个问题: 1、引导管理混乱。尽管国家、省、市工作中多次提及

家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告 第一章总论 第一节项目提要 一、项目名称XX家庭农场可行性研究报告 二、拟建设地点:该地位于茨坝,旁边是龙泉路转角处,附近有128路公交车,临近黑龙潭的一块十亩的土地上(土地里还有200颗核桃树、100棵板栗树,外加300只土鸡)此外,茨坝石关村附近的昆百大珠宝城周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区,专门做玉石生意的聚集地,也有一片别墅区。在农场附近有两片小区(拥有500户家庭左右)。 三、项目建设单位:XXXX团队 项目总负责人:岳伟四、 五、建设内容:建设内容包括10亩空地,有200棵核桃树、100棵板栗树,附加300只土鸡。准备开设的项目有: 1、家庭农场,菜地认领 2、果树认领、采摘体验 3、家禽名义认养(可以每人认一只鸡,可以自己命名) 4、烧烤,露营 六、项目建设的指导思想:现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,与不安全食品的周旋和鏖战中,人们已经疲惫不堪,索性回归到最原始的生存状态,自种自食,自养自用,当起快乐的“自给族”。 粮食价格问题,几年来,极端气候的不断出现,干旱灾害的频发,再加上我国自身水资源的短缺,再度引发了我国粮食安全隐忧。粮食价格攀升和商品市场波动现象将持续一段时间,这将影响贫困国家的经济稳定和粮食安全

都市压力,“城市压力病”被忽视。这些压力一方面在推动社会的前进,同时不知不觉中把人们压得喘不过气来。当中尤以社会精英为甚。 第二节基本情况 一、基本情况分析 目前的十亩土地上由于有一条输油管通过,故不能做其他大型项目,现在基本没什么作为。随着附近石关村昆百大珠宝城的建设,周边计划盖一个珠宝、宝石、玉石毛料的商业区, 专门做玉石生意的聚集地,所以这里将会有很多人聚集。此外,昆百大珠宝城旁还有一片别墅区,有许多富人居住。这10亩土地,供水供电良好。在土地的四周有两片小区,都是商品房(价格大概7000多元每平方米),里面拥有家庭500户左右。在这块土地上,原先还摘种着200棵核桃树和100棵板栗树。由于人力和时间问题,自己没有时间去管理,也没空去收成,闲着显得浪费资源。在这块19亩土地的左下方,设有围墙,里面饲养者300只土鸡,也准备作为家庭农场的一部分,提供给每个人都可以认一只鸡。 第三节项目建设背景与必要性 一、项目建设背景: 、现在,粮食安全问题弄得大家人心惶惶,作为一个中国人,如果不是故意闭目塞听,1 总可以从媒体上了解到一些事实:苏丹红、陈馅月饼、三聚氰胺毒奶粉、染色馒头、瘦肉精猪肉、非法食品添加剂、打避孕药的黄瓜、用硫磺薰过的中药、地沟油……可以这么说,无论吃什么都可能有假。但是依靠有关部门不是百分之百地就能解决问题,(如果能百分之百的解决问题,就不会出现那么多的食品安全事件了),因此只能依靠自己。

县家庭农场发展情况调研报告

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 县家庭农场发展情况调研报告 县家庭农场发展情况调研报告 加快发展家庭农场实现农村经济转型升级 中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转;继续增加农业补贴资金规模,新增补贴向主产区和优势产区集中,向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状,着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式,笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上,结合现代农业发展的要求,客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题,有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议,现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准,我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示,到末,全县共有规模种植户87个,种

植面积9422亩,户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩,户均69.5亩;规模种蔬菜18户、面积1707亩,户均94.8亩;规模种烤烟23户、面积1323亩,户均57.5亩;规模种药材14户、面积2891亩,户均206.5亩;规模种花卉9户、面积916亩,户均101.8亩;其他规模种植10户、2200.5亩,户均220亩。,全县规模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头,户均192头,规模养殖家禽40户、饲养153749只,户均3843只;规模养殖肉羊24户、养殖4761只,户均198只;规模养殖肉牛4户、饲养215头,户均54头;规模养殖肉兔19户、饲养37931只,户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%,规模种植面积占总播种面积的0.7%;生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%,家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看,现行家庭规模经营主要存在以下问题: (一)筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资,除国家在政策调控时适当扶持外,基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下,各个生产环节正常循环,规模经营能获得正常利润,生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷,产品销售受阻,生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转,只能压缩生产规模、降低亏损程度,亏损时间稍长,少数支撑不住的户只能退出生产,规模

家庭农场可行性分析报告

家庭农场可行性分析报告 策划人:0x 市营x 班xxx 0xxxx2xx 目录 第一章总论 (4) 第一节项目提要 (4) 一、项目名称 4 二、拟建设地点 4 三、项目建设单位 4 四、项目总负责人 4 五、建设内容 4 六、项目建设的指导思想 4 第二节基本情况 (5) 一、基本情况分析 (5) 第三节项目建设背景与必要性 (5) 一、项目建设背景:

5 二、建设的必要性 6 第四节项目建设的有利条件 (7) 一、选址地区的优势 (7) 第五节项目建设提出的依据 (7) 第二章市场分析及销售设想 (7) 第一节市场分析 (7) 第二节目标市场 (8) 一、按人群划分 8 二、按区域划分 8 三、其他目标群体 8 第三节销售设想 (8) 一、销售设想 8 二、销售策略 9 三、销售战略 9 四、促销价格制度 10 五、产品销售费用预测 10 第三章建设规模与产品方案 (10) 第一节建设规模 (10) 第二节产品方案 (11) 第四章不可行因素分析 (12) 第五章财务评价 (12) 第一节基本数据与说明 (12) 一、生产安排 (12) 二、销售收入 (12) 三、总成本费用(第一年) (12) 第二节盈利能力分析 (13)

第三节不确定性分析 (13) 一、敏感性分析 (13) 二、盈亏平衡分析 (13) 第六章社会效益 (13) 一、对农业产业化政策有重大意义 (13) 二、调整产业结构带动农业发展 (13) 三、增加就业机会,保障社会安定 (13) 第七章可行性研究结论 (14) 第一节项目可行性研究结论 (14) 第二节建议 (14)

家庭农场发展情况

家庭农场发展情况 平川区家庭农场发展情况我区坚持以农民为主体,以提高农业综合生产能力、农业增效、农民增收为目标,大力发展家庭农场。 1、平川区家庭农场现状截至6月,全区在工商部门注册登记家 庭农场37家,经营产业覆盖粮油、蔬菜、畜禽养殖、水产、苗木等产业。家庭农场逐渐成为我区现代农业发展的主力军,在构建新型农业经营体系中发挥重要作用。 全区亩至亩家庭农场家,占 %: 亩到亩家庭农场 家,占 %: 亩至家庭农场家,占 %: 以上家庭农场家,占 % 2019年,评定“市级示范家庭农场” 家。 2、主要做法 (1)强化引导,稳买推动土地有序流转。我区坚持 以市场导向,充分尊重农民意愿,推动士地流转工作,健全区乡村级士地流转服务平台等,积极引导地向家庭农场的有序流转。 (2)规范管理,增进家庭农场健康发展。完善家庭农运营制度,健 财务制度,建立全面的农业生产记录,规范家庭农场运营机制。 (3)强化服务,提升家庭农场综合实力。加强培训提升家庭农场经 营者素质,提高经营能力。 3、存在困难 (1)农业生产高本钱、高风险,效益低。1方面生产 要素价格不断上涨,家庭农场生产经营本钱逐年增加。 (2)家庭农场流转土地存在不肯定因素。1些农户对土地流转存 在心存顾虑,致使1些农场流转来的土地不集中,有的租期短、变数大,农场主不敢投入,增加了生产和管理本钱,制约了农场扩大经营范围。 (3)家庭农场融资难。家庭场在经营早期1次性投入比较集中, 资金需求较大,多数农场实力不强,加上固定资产不多,融资难,

难以扩大生产,影响了农场的正常生产秩序和农场主的生产积极性。 (4)家庭农场设施薄弱。多数家庭农场的道路、水利、供电等基础设施还不够完善。基础设施修建费用较大,农场主因陋就简,基础设施薄弱,限制了家庭农场的发展。 (5)受人材制约较大。家庭农场经营者多为种养殖大户型而来,文化素质偏低对农场的管理较粗,产品市场营销意识不强,产品没有向精深有效延伸。 4、意见建议 (1)加快土地适度流转范围。在农村基本经营制度稳定的条件下,通过发展上地承包经营权转让、出租、转包、互换等多种情势,推动承包上地向家庭农场规范流转,引导有资金、懂技术、会经营的农村入才流转土地,逐渐建立士地向范围、向“能人”集中的鼓励机制。 (2)加大政策扶持力度。1是加大资金扶持力度。围绕家庭农场发展面临的困难,在农业补贴、资金奖补、项目建设等方面加强扶持,提高其本身实力和发展活力。 (3)发展新型农业经营主体,构建完善新型农业经营体系。构成以农业企业为龙头、农民专业合作社为组带、家庭农场为基础的产业联合体,构建完善的新型衣业经营体系,实现3大主体融会,优势互补、合作双赢,保障农业延续稳定发展 (4)加强专业知识培训与技术指点,提升家庭农场生产平。根据家庭农场类型,通过举行各类实用技术培训班、家庭场主培训班,提高家庭农场经营者的生产技能和经营管理水平,逐渐培养支适应现代农业发展、具有较高综合素质现代农业。

家庭农场发展调研报告范文

家庭农场发展调研报告范文 家庭农场发展调研报告1 中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转;继续增加农业补贴资金规模,新增补贴向主产区和优势产区集中,向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。为准确摸清我县农村家庭规模经营发展现状,着力以现行家庭规模经营为基础、探索发展家庭农场的有效途径和方式,笔者在深入调研32个乡镇规模种养殖业和20个家庭农场式规模种养殖生产大户的基础上,结合现代农业发展的要求,客观分析了我县家庭规模经营发展中存在的主要问题,有针对性地提出了积极稳妥发展家庭农场的措施建议,现报告于后。 一、我县农村种养殖户规模化发展现状 根据全市统一确定的规模种、养殖户标准,我县32个乡镇规模种养殖业监测调查结果显示,到末,全县共有规模种植户87个,种植面积9422亩,户均108.3亩。其中规模种粮13户、面积904.5亩,户均69.5亩;规模种蔬菜18户、面积1707亩,户均94.8亩;规模种烤烟23户、面积1323亩,户均57.5亩;规模种药材14户、面积2891亩,户均206.5亩;规模种花卉9户、面积916亩,户均101.8亩;其他规模种植10户、2200.5亩,户均220亩。,全县规

模养殖户达到131个。其中规模养殖生猪64户、饲养12324头,户均192头,规模养殖家禽40户、饲养153749只,户均3843只;规模养殖肉羊24户、养殖4761只,户均198只;规模养殖肉牛4户、饲养215头,户均54头;规模养殖肉兔19户、饲养37931只,户均1996只。规模种植户、规模养殖户占农户总数的0.17%,规模种植面积占总播种面积的0.7%;生猪规模户存栏生猪占存栏总量的4.5%,家禽规模户存栏家禽占存栏总量的12.7%。 二、我县家庭规模经营发展中存在的主要问题 从我县20个从事规模种养殖业家庭经营户的调查情况看,现行家庭规模经营主要存在以下问题: (一)筹资融资困难。绝大多数规模经营户主要依靠自身积累或可借贷方式投资,除国家在政策调控时适当扶持外,基本没有其他融资渠道。在种养殖关联产品市场价格正常或逐渐上涨的情况下,各个生产环节正常循环,规模经营能获得正常利润,生产规模逐步扩大趋势明显。一旦市场价格低迷,产品销售受阻,生产过程则不能正常循环。不少规模户因为没有外来资金参与周转,只能压缩生产规模、降低亏损程度,亏损时间稍长,少数支撑不住的户只能退出生产,规模生产的连续不稳定。 (二)销售渠道不畅。所有规模经营户均没有建立较为正常规范的销售渠道,完全靠自己盲目寻找销路,导致产品销售渠道不畅通,反过来又影响了正常的生产经营。受信息资源、联系能力、交通工具及销售方式等多种因素影响,销

家庭作文之家庭农场可行性报告

家庭农场可行性报告 【篇一:家庭农场建设项目可行性研究报告】 家庭农场建设项目可行性研究报告 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 第一章家庭农场建设项目总论 1.1项目提要 1.1.1项目名称:某某家庭农场建设项目 1.1.2拟建设地点:某某县某某镇某某村 1.1.3项目建设单位:某某家庭农场 1.1.4项目总负责人:冯某某 1.1.5建设内容:种植基地建设、养殖基地建设、特色种养殖基地建设,农产品加工、酿造等基地建设及生产所需机械设备购臵,办公生活用房、库房及良种引进等建设。 1.1.6项目建设的指导思想:积极响应国家农业发展政策,打破传统一户为单位的农村经济发展模式,大力宣传“一带一”(一个农场带动一个村庄),的农村经济发展模式。 1.1.7项目建设期限:2016—2020年(5年),项目计划分三期建设,一期主要组建种养殖基地;二期主要组建特色种养殖基地;三期主要农业产业发展的后续产业建设。 1.1.8项目预计投资:该项目预计投资1195.2万元,其中企业自筹695.2万元;申请政府扶持资金500万元。 1.1.9项目预期效益:该项目建成后,正常年的销售收入为44 2.5万元,年均利润总额65.8万元。 第二章家庭农场建设项目建设 背景及建设必要性 2.1项目背景 2.1.1国家有关政策 2016年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。国家将加大对专业大户、家庭农场和农民合作社等新型农业经营主体的支持力度,实行新增补贴向专业大户、家庭农场和农民合作社倾斜政策。鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营。鼓励有条件的地方建立家庭农场登记制度,明确认定标准、登记办法、扶持政

家庭农场规章制度

家庭农场规章制度

养殖、销售。 第五条经家庭成员或发起人大会讨论通过,本农场投资兴办与本场业务内容相关的经济实体;接受与本场业务有关的单位委托,办理代购代销等中介服务;向政府有关部门申请或者接受政府有关部门委托,组织实施国家支持发展农业和农村经济的建设项目;按决定的数额和方式参加社会公益捐赠。 第六条本场及全体成员遵守社会公德和商业道德,依法开展农业生产经营活动。 第二章成员 第七条本场为家庭或个人独资经营,主要劳动力或为家庭成员或为雇工; 第八条年满18周岁、具有民事行为能力的家庭成员,皆确认为本场成员或员工。雇用三年每年雇用期在200天以上的农业(农民)技术人员、经营管理人员,可确认为本场的荣誉成员或员工。 如有需要,本场可为每个成员建立个人账户。 第九条本场成员或员工享有下列权利: (一)参加成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权; (二)获得本场的技术及经营管理培训;

我国家庭农场的发展现状综述

我国家庭农场的发展现状综述 摘要:随着2013年1号文件助力家庭农场,家庭农场的发展得到更好的推动与发展,实现传统农业向现代农业转型跨越的新阶段。家庭农场的发展在得到政府支持的同时,也是现代农业发展的必然结果。无论是社会还是时代都为家庭农场的发展提供了有利的保障。在家庭农场的发展中土地是最基础的,资金是发展家庭农业的保障,而人才则是家庭农场得以生存的关键。土地、资金和人才也成为了家庭农场发展的三个重要方面,现代家庭农场的发展主要就是解决好这三个方面的问题。 关键字:家庭农场土地资金 家庭农场是一个起源于欧美的舶来词,通常定义为:以家庭成员为主要劳动力,从事农业规模化、集约化、商品化生产经营,并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。家庭农场是迄今为止世界上农业生产中最可靠、最有效率的经营模式。提升了农业生产者的人均耕种面积,很大程度上可以降低生产成本投入,提升人均产出,并可为城镇化发展提供更多人口和劳动力。家庭农场是中国农业生产中一次专业化和经营化发展方向的转变。有利的推动农资产业的发展。 专家表示,农业家庭经营之所以具有如此广泛的适应性,是基于农业生产的特殊性质和家庭经营的特殊优势[1]。家庭农场是种养大户的升级版。 1 家庭农场发展的有利基础 1.1 国内外家庭农场的发展 家庭农场作为农业微观组织,具有制度创新价值。在十九世纪初美国建立了小生产单位即家庭经营农场的理想模式。家庭农场坚持了农业家庭生产经营的优势。无论是在“人少地多”的美国、加拿大,“人地平衡”的法国、德国,还是“人多地少”的日本、韩国,农业家庭经营都是最普遍的农业经营形式[2]。 我国家庭农场的雏形出现在1980年代末的农村家庭承包后,有的农户通过承包或转包方式取得较大面积的土地经营权,进行适度规模经营,称为“种粮大户”或“专业养殖户”,实际就是小型家庭农场[2]。我国在经历了30多年的家庭联产承包责任制后,由于人口增长、土地产权和社会保障等制度因素,农业产业的“碎片化”、农民青壮年劳力向大城市转移、乡村“空洞化”等现象普遍存在。农业生产的兼业化、老龄化、女性化趋势愈发严重。使得农业产业的发展、农民收入、农村社会发展和国民经济稳定受到较大的影响。家庭农场的建立便很好的解决这一问题。家庭农场给部分青壮年提供了回到土地的条件,从而有效破解我国未来农业经营主体的稳定性和持续性难题。 进入新世纪以来,我国开始在上海松江、湖北武汉、吉林延边、浙江宁波、安徽郎溪等地开展积极培育家庭农场的试点。2012年农业部就已确定了33个农村土地流转规范化管理和服务试点地区,到目前,全国已有家庭农场6670多个。 在2000年黎东升[3]等人提出了家庭农场的优势和当时的家庭农场的发展现状。黄延廷对家庭农场经营比雇工农场经营更有效率的理论分析,家庭农场相对雇工大农场有更好的效益、激情、风险分担能力以及规划能力[4]。有学者认为家庭农场是以农户家庭为基本组织单位,面向市场、以利润最大化为目标,从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售,实行自主经营、自我积累、自我发展、自负盈亏和科学管理的企业化经济实体[3]。董亚珍[5]等很多学者也认为现阶段我国实行家庭农场制是农地规模化经营的正确选择。 1.2 国家政策与扶持 2003年党的十六届三中全会指出:农户在承包期内可依法、自愿、有偿流转土地承包经营权,完善流转办法,逐步发展适度规模经营。从此,吹响了我国农业规模化、产业化、现代化的号角。 2008年10月党的十七届三中全会更进一步推动了农地规模化的全方位、深层次发展,全会通过的《中

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