集团大数据平台项目实施整体方案

集团大数据平台项目实施整体方案
集团大数据平台项目实施整体方案

集团大数据平台项目实施整体方案

1.1项目实施总体目标

我方承诺按照集团集团公司对项目建设的要求,认真研究调研,制定切实有效的实施方案,并根据实际情况,提交相应实施方案文档,其中技术文档内容主要包括项目需求分析文档、系统设计及技术文档、开发测试及部署规划、试点及系统上线规划及具体内容等。管理文档主要包括人员及组织管理、环境及资源需求计划、设备规划及使用、项目进度计划及里程碑管理、过程质量及风险控制计划以及培训交接计划等。

我方将根据项目进度,及时分配调度充足人员入场,在甲方监督下,在符合相关监管部门的审计制度和集团内控审计要求的前提下,根据甲方工程实施计划及进度要求,完成大数据平台的搭建、应用开发、联调测试、集成部署和培训等方面的工作。

1.2项目管理

项目管理由我方项目经理以及集团项目经理在所计划实施的项目过程中执行。

工作范围

●确定项目计划、进行项目计划控制;

●监控项目状态、产生定期的项目状态报告;

●负责项目期间的沟通管理,召集并主持定期的项目状况会议;

●对项目范围、成本、风险、人力、干系人等进行全过程的管控;

●其它与项目相关的事务。

我方的责任

●负责与本公司内部有关的协调工作;

●负责与集团的项目经理合作,共同负责项目中的协调

工作;

●与集团的项目经理协调配合,完成以上项目管理工作。集团的责任

●负责与本公司内部有关的协调工作;

●负责与我方的项目经理合作,共同负责项目中的协调

工作;

●与我方的项目经理协调配合,完成以上项目管理工作。

1.3业务确认

工作范围

●业务需求确认,对大数据平台的业务需求结合当前实

际业务情况进行确认。

工作完成后需提交的结果

●集团大数据平台需求列表

我方的责任

●指定相关业务/技术顾问和用户的相关业务部门进行

业务确认、分析

●执行以上陈述的工作,并提交阶段性工作结果

集团的责任

●指定参与业务需求确认的项目组和业务部门的相关人

●协调业务需求确认确认过程中的业务人员、时间安排

等有关事项

●对集团大数据平台业务需求列表进行确认

1.4数据调研

工作范围

●分析集团大数据平台需求列表,调查集团该期项目相

关数据源情况,确定功能需求列表并编制功能规格说明书,分析数据工作完成后需提交的结果

●集团大数据平台功能列表

●集团大数据平台需求功能规格说明书

我方的责任

●进行集团大数据平台系统需求说明书和数据源信息的

分析,确定功能需求列表,编制需求功能规格说明书

●提交功能需求列表、需求功能规格说明书

集团的责任

●指定参与需求分析、数据源分析的项目组和业务部门

的相关人员

●协调需求分析与数据调研过程中的业务人员、时间安

排等有关事项

●提供进行数据源分析的相关信息

●签署最后形成的功能需求列表

●根据需要,决定是否进行并组织评审《集团大数据平

台需求功能规格说明书》

1.5系统设计阶段

我方将配合甲方完成系统设计阶段的调研、座谈及总结工作,按照甲方要求认真做好需求分析工作、系统设计工作、模型设计工作等,尤其对于量收系统进行权限细致的摸查和汇总,梳理系统各项应用及与其它系统接口,编写应用说明及接口规范,形成完整可行的迁移方案,将各方面工作内容形成文档或规范,提交甲方。

工作范围:

●对量收系统进行详细摸查梳理;

●制定量收系统迁移部署方案;

●根据甲方业务需求和以往的经验,设计逻辑数据模型

(LDM);

●提交系统逻辑数据模型Erwin文件;

●进行逻辑数据模型的维护管理;

●基于所设计的逻辑数据模型,对物理数据模型进行设

计;

●提交系统物理数据模型Erwin文件;

●进行相关知识、技术的转移;

●进行物理数据模型维护;

●按照业务需求,进行系统功能概要设计和详细设计;

●提交概要设计说明书;

●提交详细设计说明书;

1.6集成部署阶段

我方将根据需求及实际情况,完成软硬件集成方案的编写并完成实施部署工作。

工作范围:

●提供软硬件必要的选型测试及选型方案建议;

●编写软硬件集成及网络配置方案;

●对甲方采购的系统软硬件提供现场安装调试服务;

●对自有软件提供安装介质和授权许可证;

1.7ETL过程设计

工作范围

1)本期项目所涉及的来自各业务系统的数据抽取(由各业务系统开发方负责)之后、为进行数据清洗、转换、质量检查、数据归并、加载等所必需的技术设计。

2)大数据平台数据加工规则整理与确认

3)进行源数据到物理表的映射

4)设计数据转换与加载的规范,包括加载流程。

5)设计ETL管理过程

工作完成后需提交的结果

●ETL设计文档(包括数据清洗、转换、加载流程与加

载程序设计等内容)

我方的责任

●大数据平台数据加工规则整理与确认

●设计来自各业务系统、其它数据源的数据的转换与加

载规范,包括加载流程。

●设计ETL管理过程

集团的责任

●协助设计数据的转换与加载规范,包括加载流程

●协助设计ETL管理过程

1.8ETL开发与测试

工作范围

1)本期项目所涉及的、来自各业务系统的业务数据从数据源系统抽取之后、经过清洗、转换、质量检查、数据归并、加载所需要的开发,以及其它数据加工和全国中心、省中心功能所需要的后台开发

2)加载管理流程开发

3)修改、调整和测试ETL脚本

工作完成后需提交的结果

1)全部ETL程序/脚本文件

2)加载有样本数据的数据库

3)ETL流程管理控制

我方的责任

1)执行以上陈述的工作,提交阶段性工作结果

2)进行有关ETL的知识转移

集团的责任

1)按项目进度要求负责从各数据源系统抽取并提供样本数据(ASCII代码文本文件)

2)协助并参与各业务系统抽取数据的质量检查

3)协助并参与对数据的转换、加载规范的设计

4)协助并参与对数据的转换、加载程序/脚本的开发

5)协助并参与对加载了样本数据的数据库进行测试

6)配合进行有关ETL的知识转移

7)签署项目实施文件

1.9系统开发阶段

我方在项目实施中将依据需求及功能原型,采取快速迭代开发法进行系统开发。并在甲方参与情况下,依据开发计

划及里程碑节点,对阶段交付成果进行审核和测试,识别出与进度计划及质量计划的偏差并加以修改。

开发过程及开发环境全程向甲方开放,便于双方沟通交流,也便于项目技术、方法及成果向甲方人员移交工作范围

1)根据系统功能需求列表、需求功能规格说明书开发相关功能

2)定期审核、修改、调整和测试功能

3)提交全部功能的源代码和可执行代码

4)进行大数据平台全部功能的开发和测试

1.10系统测试阶段

在系统开发阶段,我方将根据计划及实际进度,合理安排各阶段软件测试工作,包括功能测试、性能测试、集成测试及验收测试等。在设计及实施和阶段对于相应测试提交测试方案,规划好测试范围、参数、工具、测试方法、计划以及异常处理方法等内容,并在测试结束后提交包括测试方法、时间、过程、结果及结论等在内的测试报告。

我方将根据ISO9000的相关标准向甲方提供以下系统测试相关文档

测试计划:

测试计划由甲方和我方共同制定。包括:测试范围、参数、测试方法、计划以及异常处理方法等。《系统测试计划》得到甲方同意方可执行;

?测试设计:

测试设计说明由测试员提供,为在项目设计阶段定义的软件需求规定测试方法和步骤,规定测试采用的工具。《系统测试计划》得到甲方同意方可执行。

?测试实例及说明:

测试实例及说明由测试员提供,主要是对每一个测试实例规定输入、预期结果和实施条件;

?测试报告:

《测试报告》由测试员提供,包括测试方法、时间、过程、结果及结论等内容,并要得到甲方的确认;

此外,整个系统测试过程中遵守以下规定:

?测试员按测试规范进行测试,并把结果记录在系统测

试结果表中;

?当修改软件以解决遇到的问题时,应遵照变更控制的

流程进行;

?任何软件问题被修改后,测试员和开发者合作制定下

一轮测试计划,并确定哪些实例和规程将被重复;

?当所有的软件问题均被解决后,对测试的结果进行评

审。

1.11系统上线及验收

由甲方和我方共同参与,组成项目验收小组,制定验收细则和验收方式,建立验收档案,主要内容包括验收内容、功能、测试结果、项目负责人、验收人等。如果某项功能或设备验收通过,项目负责人和验收人应签字认可。如果某项功能或设备验收未通过,应记录下原因并且提出整改措施。依据合同的有关规定,对系统按照如下的步骤实施验收:

1)我方自行组织完成功能、性能和压力测试并通过。

2)我方提出系统验收申请。

3)制定系统验收计划。

4)双方成立系统验收小组。

5)进行系统验收测试。

6)进行系统初验评审。

7)形成系统初验报告。

8)产品移交。

9)试运行。

10)进行系统终验评审。

11)产品正式移交。

系统验收:

按照项目的计划要求,完成以下工作并经过正式的系统测试后,由我方向甲方递交由甲方最终用户签字的上线运行证书,经甲方认可后,甲方即组织工程初步验收,并形成初步验收报告,验收合格甲方提供系统初验合格证书:系统初验前的系统软、非本合同相关硬件设施应满足如下条件:

1)所有相关硬件设备(包括:服务器、存储、网络设备)

安装到位并投入使用。

2)所有软件平台安装并运行正常。

3)系统各物理模块和逻辑模块经过测试运行正常。

4)系统经过集成测试并运行正常。

5)系统经过压力测试并运行正常。

6)业务软件和业务处理流程经过用户认可。

在系统进行验收前,应确保先提交下列文档:

7)系统实施计划

8)业务需求列表

9)系统设计说明书

10)逻辑数据模型

11)物理模型

12)前端应用设计说明书(概要设计和详细设计)

13)项目模块测试、集成测试、压力测试报告

14)应用系统测试报告

15)用户手册

16)培训手册

17)项目管理文档

18)用户认可报告。

进行验收主要察看系统和应用是否达到下列目标或满足下列标准:

?检查项目是否达到合同及附件的各项指标要求;

?根据技术标准、建设规范,检查各项技术指标是否达

到要求;

?对系统或设备进行测试是否达到设计要求。

1.12提交物

我方在本工程实施建议方案中所指明的服务项目的提交件为:

表12-1提交物列表

1.规划阶段大数据平台项目实施计划

2.规划阶段大数据平台项目人员名单

3.规划阶段大数据平台项目建设方案

4.需求阶段大数据平台业务需求列表

5.需求阶段大数据平台功能需求列表

6.需求阶段大数据平台业务需求功能规格说明书

7.需求阶段大数据平台业务系统功能列表(FRL)

8.系统设计阶段大数据平台环境部署方案

9.系统设计阶段大数据平台逻辑数据模型

10.系统设计阶段大数据平台物理模型

11.系统设计阶段大数据平台数据库详细设计说明书

12.系统设计阶段大数据平台ETL设计说明书(概要设计和

详细设计)

13.系统设计阶段大数据平台前端应用设计说明书(概要设

计和详细设计)

14.开发测试阶段大数据平台功能测试用例

15.开发测试阶段大数据平台业务测试报告

16.开发测试阶段大数据平台模块性能测试报告报告

17.开发测试阶段大数据平台前端应用程序说明书

18.开发测试阶段大数据平台ETL程序说明书

19.开发测试阶段大数据平台接口说明

20.上线及验收阶段大数据平台用户操作手册

21.上线及验收阶段系统上线和试运行方案

22.上线及验收阶段大数据平台培训手册

23.上线及验收阶段大数据平台系统安装手册

24.上线及验收阶段大数据平台日常维护手册

25.上线及验收阶段大数据平台厂商建设报告

26.上线及验收阶段大数据平台厂商容灾方案

1.13系统的交接与知识转移

我方负责将集团大数据平台相关知识与技术向甲方人员转移,完成大数据平台开发、测试、运行维护、分析挖掘等技术向甲方人员的转移,满足甲方开展后续数据工作的需要。

在项目实施过程中,我方将通过多种方式向业主方进行系统技术知识的转移,通过双方的合作和努力,争取达到业主方可以独立进行系统维护的能力,承担未来整个集团大数据平台的运行维护服务。

1)人员参与方式。项目过程中,甲方技术人员全程参与包括设计和开发的整个过程,我方技术人员与集团技术

人员将在项目过程中,进行从设计、开发测试到上线的全流程密切交流,确保甲方技术人员掌握系统各方面知识。

2)培训方式。项目上线后,我方提供全方位的培训,包含Hadoop系统培训、业务使用培训、分析挖掘培训、运行维护培训、开发培训。具体参见本方案17章。使甲方从各级领导骨干、业务人员、分析人员、运行维护人员、技术开发人员均得到需要的知识转移。

3)文档方式。项目过程中,我方向甲方提供各阶段文档,具体文档列表参见本方案12.12。

4)代码方式。我方将项目功能应用的全部代码和说明,提交甲方。

5)其他方式。除以上方式外,我方可以按照甲方的要求提供其他方式的知识转移,保证平台后续阶段工作的如期顺利进行。

三农大数据信息服务平台项目实施方案

目录 第一章项目背景及简介 (1) 1.1项目建设背景 (1) 1.2产品简介 (3) 第二章项目建设的必要性和可行性 (4) 2.1建设的必要性 (4) 2.2建设的可行性 (5) 第三章项目的功能与意义 (5) 3.1项目的功能 (5) 3.2项目的意义 (7) 第四章项目建设方案 (7) 4.1总体目标 (7) 4.2建设内容 (8) 4.2.1大数据综合信息服务平台及智能基站管理系统 (8) 4.2.2农产品溯源系统 (12) 4.2.3智能灾情预警信息系统 (15) 4.2.4专家可视化远程诊断系统 (16) 4.2.5农村项目工程建设进度监管系统 (16) 4.2.6精准扶贫业务信息数据系统 (17)

4.3三农大数据综合信息服务平台功能介绍 (17) 第一章项目背景及简介 1.1 项目建设背景 近年来,陕西省在发展现代农业进程中,以建设国家现代农

业示范区为重点,,以新型农业经营主体带动农户发展,以品牌建设带动市场营销和效益提高,以体系建设带动公共服务和机制创新”的发展思路,用现代农业发展理念生产绿色高端农产品,实现了农业的全面转型升级。 中国移动作为我国通信行业的领跑者,不仅在通信建设领域成绩斐然,在物互联网、大数据、云计算方面也大有作为。已经建成的OneNET中国移动物联网开放云平台,以高扩展的数据库、实时数据处理、智能预测离线数据分析、数据可视化展示等特点,为各行各业提供了优质的大数据信息服务。在农业领域,积极应用大数据技术指导农业产业发展,是我国农业发展的必然趋势。 随着各地农产品电商平台的建设,陕西省特色农产品逐步走向省外,苹果、猕猴桃、富硒茶叶、红枣核桃、大棚蔬菜等特色农产品影响力持续提升。但是,农产品价格受“大小年”、“市场端”、“信任度”等因素影响很大,农民很难准确获得市场信息和消费者需求,提量未必提价,增产未必增收,从而严重影响农户增收和种植积极性,其原因是农业生产和消费信息的不对称。同时,随着中央对农业供给侧结构性改革的持续推进和食品安全管理的不断提升,如何使农产品不断满足消费者的需求,使得产地端和消费端建立有效链接,形成农民、企业、政府、消费者之间的信息对等,成为我们越来越关注的问题。

广州IDC数据中心设备项目规划建设方案

广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 规划设计/投资方案/产业运营

广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 IDC是数字化转型的基础设施,国内方面,我们认为在新基建的推动下,IDC行业有望迎来内生动力(云计算)和外部驱动力(产业政策)的共振。我们认为零售型业务和定制型业务长期来看皆具备发展潜力,不同公司基 于各自禀赋有望走出自己的最佳成长路径。重点推荐:数据港、光环新网、奥飞数据;建议关注:宝信软件等。 该IDC设备项目计划总投资17096.56万元,其中:固定资产投资12437.18万元,占项目总投资的72.75%;流动资金4659.38万元,占项目 总投资的27.25%。 达产年营业收入33884.00万元,总成本费用27038.00万元,税金及 附加293.06万元,利润总额6846.00万元,利税总额8083.34万元,税后 净利润5134.50万元,达产年纳税总额2948.84万元;达产年投资利润率40.04%,投资利税率47.28%,投资回报率30.03%,全部投资回收期4.83年,提供就业职位518个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥 投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目 承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先

水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 数据中心行业(IDC),是指设计用于容纳服务器,存储和网络设备的专用场地,并提供关键任务业务应用程序,数据和内容。数据中心一般会布局在电力和网络资源附近,以支持计算设备的运行。由于其往往为客户的关键任务提供基础设施支撑,数据中心必须保证持续运作,因此监控和网络安全对数据中心非常重要。数据中心连续运作的能力通过电力基础设施(电池和发电机),专用冷却设备(计算机房空调机组),环境控制系统和安全系统共同辅助实现。这些关键的基础设施和系统组件都需要大量的资本支出。

方案-大数据平台项目建设方案

大数据平台项目建设方案(本文为word格式,下载后可编辑使用)

一、项目背景 “十三五”期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。***(某政府部门)为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求,大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”,牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析,实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系,推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发展。 1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道,整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据,构

建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录,建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开,建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心,坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。

物联网综合数据服务项目实施方案

物联网综合数据服务项目实施方案 1

”物联网综合数据服务”共性服务改造项目实施方案 课题负责人: 课题申报单位: 电子科技大学 起止时间: 年 3 月至年 8 月 2

一立项的必要性 1.1 项目简介 在全球经济和科技发生深刻变革、中国工业化加速发展的历史背景下,党的十七大提出推进”两化”融合,深刻阐述了工业化与信息化发展的内在关系,科学回答了中国走新型工业化道路的实现途径。在刚刚结束的中央经济工作会议上,已明确了要把结构调整转变发展方式作为经济工作主线,其中一个重大举措即为大力发展中国新兴战略性产业:”新兴网络是我们信息战略性产业重要基础组成部分,其中大家关注的传感网、物联网是重中之重。”从技术角度讲,M2M(Machine to Machine,即机器对机器)是现阶段物联网的具体体现,M2M理念、技术和应用的发展深刻诠释了”两化”融合的理念,M2M产业的发展是”两化”融合的核心推动力。M2M产业包括M2M硬件、M2M通信和连接,以及M2M管理软件,其中M2M 管理软件是M2M产业链条中的关键因素,是核心和灵魂,经过它能够实现对终端设备和资产(特别是移动资产)的”管、控、营”一体化,也就是实现”两化融合”的关键。 课题利用”现代服务业服务交互支撑平台”,经过对各类无线通信协议转换、行业数据的获取和集成、统一数据交换总线、数据汇集管理、数据流量和质量监控等一系列关键技术等进行研究,将现有电子科技大学现有M2M物联网中间件平台改造开发为基 1

于SaaS架构的物联网综合数据服务,并作为共性服务部署到”现代服务业服务交互支撑平台”上,为第三方M2M应用服务开发商提供业务数据集成、可视化数据视图管理、数据流量监控和异常监控等数据服务。第三方M2M应用服务提供商能够利用物联网综合数据服务平台提供的API,简化对通信数据的管理,快捷方便地开发智能化运输、智能建筑、远程电力抄表、环境保护、消防和节能等方面的M2M应用服务。课题的实施对于中国在现代服务业基础之上,发展M2M系统及服务,促进物联网与互联网、移动互联网融合发展以及应用具有重要的意义。 课题将解决经过SaaS模式访问M2M数据的通信协议转换和数据处理时遇到的难点问题,有效地进行M2M数据集成,形成符合”现代服务业服务交互支撑平台”相关共性服务标准的物联网综合数据服务,作为共性服务部署到”现代服务业服务交互支撑平台”上,为第三方的物联网应用服务开发商提供服务接入。 1.2国内外研究现状和趋势 早在多年前IBM就提出了Pervasive Computing(即”普及计算”或”泛在计算”,很多技术机构都在研究普及计算,如IBM的Planet Blue、卡内基.梅隆大学的Project Aura以及MIT的Oxygen)的理念,并投入巨资开展Sensor Networks及Pervasive Computing的开发和推广。Xerox Palo Alto Research Center (PARC)的总工程师Mark Weiser 在1988年提出了”Ubiquitous Computing”(泛在计算)这个 2

数据中心项目方案

欢迎阅读江阴电教馆云数据中心项目方案 目录 1 方案建设思路..................................................... 2方案拓扑......................................................... 3方案的优势....................................................... 3.1可靠性...................................................... 内存,3个300GB SAS硬盘组成RAID5阵列。在服务器上部署vmware vsphere 5.1虚拟化平台,将电教馆的相关业务转移到vmware vsphere 5.1虚拟化平台上去,实现上层应用与底层硬件的无关性,提高可管理性和对异构设备的兼容性。通过在浪潮ICM管理平台,对各个应用系统进行集中管理,功能上实现应用业务在本地的HA、FT、vMotion、DRS、DMP、在线业务迁移等功能,保障服务器硬件故障业务不中断。 后端采用虚拟化存储解决方案,打破实体存储设备间的疆界,构建高弹性的

存储基础架构,以最经济的方式实现存储高可用。即在一定范围内,控制器所组成的虚拟存储层以高可用集群架构存在,在服务器和存储磁盘阵列之间构建了一个虚拟逻辑磁盘,底层数据同时存放在两个存储实体中(后端存储阵列AS500H),数据同步机制通过硬件实现,无需依赖客户端软件。当存储路径上任何一个设备发生故障时,存储路径将自动切换到其他路径,保障业务数据存取连续性。配置10TB高性能SAS硬盘和30TB的大容量空间,容量分级管理,更高效地利用存储空间。为了保证本地数据的安全性和人为误操作导致的数据丢失,配置备份服务 举例说明,传统模式下,数据库部署在物理主机上,当物理机出现故障,服务停止。虚拟化模式下,数据库部署在虚机上,当此虚机的载体服务器出现故障,我们可以通过预设的策略将数据库虚拟机通过高可用、迁移等在线迁移方式迁移到其他的可用的物理服务器上,在线迁移过程中,业务不会中断;HA迁移完成后重新启动虚机继续提供服务。虚拟化模式下,业务的连续性得到了有效的保证。同时,物理机上可以部署多个虚机,运行多个业务系统,充分利用了计算资源。

XX项目咨询服务实施方案

项目管理专项治理工作方案 XX公司 为保证有效组织并开展治理工作,严格有序开展梳理项目管理存在的问题,全面有序推进项目管理问题的解决,确保工作实效,特制定本方案。 一、工作目标 需要运用精益管理理念对现有信息化项目的盈利能力进行分析,总结信息化项目一般规律,包括实施和售前(预期盈利能力)、售后数据分析,在分析的基础上找到项目盈利能力的提升点,设计盈利能力提升路径,实现从数据统计的基础需求向事前管理的精益转型。 对上市公司的项目管理体系进行优化调整,选取合适的上市公司作为标杆,开展对标管理,提升上市公司的项目管理水平。 二、工作组织 为确保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作顺利推进,顺利实现预期工作目标,成立项目工作组,统筹推进各项工作开展。 组长: 副组长:

成员: 职责:负责保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作的组织、协调与执行;负责接受XX 工作指导与监督,落实XX工作要求,定期向XX汇报工作情况,积极推进保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作;负责开展问题梳理与分析,落实问题的整改与推进,实现项目目标。 三、工作范围 目前,XX将项目划分为9 种类型,拟对各类型项目选取部分典型项目作为标杆类型项目,对标杆项目评价其盈利能力,对标同行业或其他企业的项目盈利能力,根据指标体系的分析,找到XX在项目管理过程存在的盈利风险点,提出解决方案,进一步提升项目盈利能力。 优化上市公司项目管理策略,调整项目管理体系。四、工作安排 项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作分为项目启动、需求调研与方案编制、项目盈利分析及上市企业项目管理制度优化三个阶段,各阶段工作安排如下。 (一)项目启动(2019年8月1日-8月9日) 1.成立项目组织(心审核。

大数据平台建设方案

大数据平台建设方案 (项目需求与技术方案) 一、项目背景 “十三五”期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。***(某政府部门)为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求,大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”,牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析,实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系,推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发

展。 1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道,整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据,构建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录,建立信息资源交换管理标准体系,在业务可行性的基础上,实现数据信息共享,推进信息公开,建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点,以大数据应用为核心,坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。

集团数据中心项目管理平台实施方案.doc

XX集团-数据中心项目管理平台实施方案_v1.1- v201403207 XX集团数据中心- 云门户运维服务管理平台实施方案 version 1.1 目录 文档信息(4) 文档目的(4) 使用范围(4) 版本控制(4) 解决方案概述(5) 设计规划(6) 架构说明(6) 必要条件(6) 防火墙埠(6) IP 配置与规划(7) 安装与配置(10) 系统与流程介绍(10)

执行OVF配置(12) 执行初始配置(15) 维护管理员帐户与邮件配置(20)创建用户与用户组(23) 创建数据中心(25) 新增网络设备(26) 新增服务器设备(28) 新增存储设备(30) 新增虚拟管理中心账户(32) 自服务门户(34) 架构支撑(34) 创建运算资源策略(36) 创建存储资源策略(37) 创建网络资源策略(39) 创建系统资源策略(43) 管理操作系统授权(45) 创建虚拟数据中心(46)

发布服务目录(48) 配置资源限定策略(51) 配置成本计算(52) 自助服务门户创建虚机(53) 文档接收人(56) 文档信息 文档目的 本文档描述了XX集团数据中心云门户运维服务管理平台详细设计,这篇文档将作为XX集团数据中心项目实施依据。本文档不包含非技术问题,只限于与XX集团数据中心设计相关的技术层面。 使用范围 本文档资料主要面向负责XX集团数据中心项目设计和实施人员、维护人员、系统集成商网络工程师、思科技术人员(项目工程师,项目经理、系统工程师)等,以便通过参考本文档资料顺利完成XX集团数据中心项目实施工作。这篇文档只包括XX集团数据中心实施方案,不包括非XX集团数据中心其他。 版本控制 解决方案概述 思科UCS Director 提供了一个统一融合基础设施的管理平台来自动化和管理多厂商的动态数据中心,并提供多协议融合的基础设施解决方案。思科UCS

某大型企业大数据平台整体解决方案

某大型企业数据平台整体解决方案

目录 1项目概述 (15) 1.1建设背景 (15) 1.1.1集团已有基础 (15) 1.1.2痛点及需提升的能力 (15) 1.1.3大数据趋势 (16) 1.2建设目标 (16) 1.2.1总体目标 (16) 1.2.2分阶段建设目标 (17) 1.3与相关系统的关系 (18) 1.3.1数据分析综合服务平台 (18) 1.3.2量收系统 (19) 1.3.3金融大数据平台 (20) 1.3.4各生产系统 (20) 1.3.5CRM (20) 1.4公司介绍和优势特点 (20) 1.4.1IDEADATA (20) 1.4.2TRANSWARP (22) 1.4.3我们的优势 (24) 2业务需求分析 (27) 2.1总体需求 (27)

2.2.1数据采集 (29) 2.2.2数据交换 (29) 2.2.3数据存储与管理 (29) 2.2.4数据加工清洗 (30) 2.2.5数据查询计算 (31) 2.3数据管控 (32) 2.4数据分析与挖掘 (32) 2.5数据展现 (33) 2.6量收系统功能迁移 (34) 3系统架构设计 (35) 3.1总体设计目标 (35) 3.2总体设计原则 (35) 3.3案例分析建议 (37) 3.3.1中国联通大数据平台 (37) 3.3.2恒丰银行大数据平台 (49) 3.3.3华通CDN运营商海量日志采集分析系统 (63) 3.3.4案例总结 (69) 3.4系统总体架构设计 (70) 3.4.1总体技术框架 (70) 3.4.2系统总体逻辑结构 (74)

3.4.4系统接口设计 (83) 3.4.5系统网络结构 (88) 4系统功能设计 (91) 4.1概述 (91) 4.2平台管理功能 (92) 4.2.1多应用管理 (92) 4.2.2多租户管理 (96) 4.2.3统一运维监控 (97) 4.2.4作业调度管理 (117) 4.3数据管理 (119) 4.3.1数据管理框架 (119) 4.3.2数据采集 (122) 4.3.3数据交换 (125) 4.3.4数据存储与管理 (127) 4.3.5数据加工清洗 (149) 4.3.6数据计算 (150) 4.3.7数据查询 (170) 4.4数据管控 (193) 4.4.1主数据管理 (193) 4.4.2元数据管理技术 (195)

数据中心项目建设方案介绍

数据中心项目建设 可行性研究报告 目录 1概述 1.1项目背景 1.2项目意义 2建设目标与任务 数据中心的建设是为了解决政府部门间信息共享,实现业务部门之间的数据交换与数据共享,促进太原市电子政务的发展。具体目标如下:建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设,实现数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能,并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (一)建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设,实现社会保障数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能,并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (二)建立全市自然人、法人、公共信息库等共享数据库,为宏观决策提供数据支持。对基础数据进行集中管理,保证基础数据的一致性、准确性和完整性,为各业务部门提供基础数据支持; (三)建立数据交换共享和更新维护机制。实现社会保障各业务部门之间的数据交换与共享,以及基础数据的标准化、一致化,保证相关数据的及时更新和安全管理,方便业务部门开展工作;

(四)建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范,实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同; (五)为公共服务中心提供数据服务支持,实现面向社会公众的一站式服务; (六)根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据,根据决策支持的需要,整理相关数据,并提供统计分析功能,为领导决策提供数据支持; (七)为监督部门提供提供必要的数据通道,方便实现对业务部门以及业务对象的监管,逐步实现有效的业务监管支持; (八)为业务数据库的备份提供存储和备份手段支持,提高业务应用系统的可靠性。 3需求分析 3.1用户需求 从与数据中心交互的组织机构、人员方面进行说明。

互联网+大数据产业园实施方案

为全面对接“中国制造2025”和“互联网+”,加快产业转型升级,打造经济新引擎,构筑发展新动能,特制定某某大数据应用产业园实施方案。 一、项目概述 某某大数据应用产业园选址位于龙州工业园区核心区,以已建成的创业园A、B、C三幢大楼为核心,以邻近建设的5幢标准厂房、E幢人才公寓、酒店为配套,以电子商务园、某某软件园、西陂创业孵化中心为支撑,总规划面积500亩,建筑面积66.24万平方米,打造以大数据产品应用为主导,集软件开发、成果转化、企业孵化、技术服务、人才培训交流于一体的新一代信息产业园。 二、发展目标 以培育发展大数据应用产业为主攻方向和特色,有效盘活园区闲置楼宇资源,充分聚合产业、软件、金融、孵化等优势,打造福建省大数据产业发展特色示范区,实现某某中心城区产业和城市的优化升级。 三、发展思路 第一阶段(2015—2017年)为培养成长期,主要是引入龙头企业,加快形成产业集群。完善园区规划建设,制定政策机制,构建宽松发展环境,重点推动纳金网、香榭三维、某某学院云计算实验室、中国科学院海西研究院3D打印材料研发中心、某某大数据产业应用研究院等一批有代表性的数

据应用和服务机构入园,初步形成一定规模的数据服务业产业集群。 第二阶段(2018—2020年)为提升成型期,整合数据资源,形成以数据为基础的新一代信息服务产业特色。依托“云计算”和“物联网”等着力点,进一步整合多领域数据资源,探索以数据资源为基础的信息服务产业发展模式,研究和规范数据资源的应用、范围和权限等,为信息服务产业大发展奠定基础,引领社会化信息服务模式的全面提升,成为福建省大数据产业发展特色示范区。 四、开发布局 以创业园A楼开发为先导核心,同步开发西陂创业孵化中心、某某软件园,加速拓展B、C两幢大楼,配套开发创业园E楼,协同整合电子商务园,尽快形成某某大数据应用产业园区开发的总体框架。 (一)率先开发创业园A楼 目前创业园A楼(即现有的618大楼)的现状为:16层的创业园A幢大楼3、4、5、10、11、12层为初胚房(一至三层每层面积2360㎡,四层以上每层1775㎡),可作为企业办公场所,15、16层已建成现作为企业培训场所。结合拟入驻企业和现有资源分布,开展如下布局调整: 1、做活做实1层海峡股权交易中心某某交易中心和某某科技金融服务中心,打造园区企业对接资本市场的便利平

数据中心技术外包项目实施方案

X X年X数据中心 技术外包项目.实施方案 XX信息安全有限公司 版本 1.0,X-01-2

文档控制 X年X网数据中心技术外包项目实施方案 版本信息 所有权声明 XX信息安全有限公司Page 2 of 30

目录 目录 (3) 1.前言 (4) 2.项目概述 (5) 2.1.服务目标 (5) 2.2.服务内容 (5) 2.3.项目周期 (6) 2.4.项目授权 (6) 3.项目实施计划 (6) 3.1.总体考虑 (6) 3.2.项目范围 (7) 3.3.服务方式 (15) 3.4.项目实施计划 (16) 3.5.项目年终汇报计划 (23) 4.项目管理计划 (23) 4.1.服务管理实施计划 (23) 4.2.服务质量管理计划 (28) 5.用户方的支持 (29) 6.项目实施计划书确认 (30) XX信息安全有限公司Page 3 of 30

1.前言 本项目计划书适用于“X年X数据中心技术外包项目”的实施过程,由XX信息安全有限公司服务实施部拟定。 拟定本实施方案的目的是确保在X年X数据中心技术外包项目的实施过程中,服务提供方和客户能够在项目实施的总体认识、构想、实施内容与计划上达成共识,使服务的实施过程按照既定思路、时间与安排进行,以保证服务实施过程和服务质量的可控性。 本实施方案主要描述了项目的整体目标、范围、服务内容、实施阶段划分、时间进度等,其中主要包括: 项目实施的目标和项目实施范围 服务项目管理的时间进度 日常运维服务内容实施的时间进度 项目合作双方的人员安排、人员职责等 服务项目实施中沟通、汇报机制 项目关键事项与主要问题控制方法 项目实施的质量管理 XX信息安全有限公司Page 4 of 30

兖矿集团大数据平台建设

兖矿集团大数据平台建设 完成单位:兖矿集团有限公司 兖州煤业股份有限公司 兖矿集团信息化中心 西安兖矿科技研发设计有限公司 一、项目承担单位基本情况 兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资等为主业的省属国有企业。兖州矿区开发建设始于1966年,1976年7月成立兖州矿务局,1996年3月整体改制为国有独资公司,1999年5月成立兖矿集团。 二、大数据平台建设背景 近年来,兖矿集团作为传统能源企业必须对企业管理方式、运营方式、发展方式、业务流程进行颠覆性创新。企业的战略转型,信息化是重要支撑,加强企业管控必须有可靠的内、外部数据支持,因此在集团层面进行数据整合、统一数据标准成为迫切的需求。 三、大数据平台建设基本情况 (一)项目建设思路及目标 兖矿集团大数据平台建设,以兖矿集团改建国有投资公司

战略发展规划为指导,首先对兖矿集团信息化进行高阶诊断及业务流程优化,针对集团公司在计划、财务、投资等业务管理领域的信息化建设现状进行诊断分析。 然后根据信息化建设高阶诊断结果,列出兖矿集团信息化建设与业务流程优化问题清单。依据问题清单对集团各业务部门流程进行优化,在此基础上,建设大数据软件平台,利用大数据技术对重点流程进行分析,为兖矿集团公司改革提供支持。 (二)项目建设主要内容 矿集团信息化经过多年的发展,各业务应用系统已经基本建设完成,具备了良好的数据基础。针对数据没有整合,业务流程没有优化这些需求,兖矿集团大数据平台的实施主要按照信息化高阶诊断与业务流程优化、大数据软件平台实施两大部分内容开展。 1、信息化高阶诊断与业务流程优化 通过信息化高阶诊断旨在发现现有信息化管控模式、业务能力是否能够支撑集团公司战略转型,存在哪些问题,并提出整改方案。 诊断过程主要按照现状调研、问题诊断、领先实践对比分析、提出改进方案、对改进方案进行优先级排序五个步骤进行。 现状调研以现场访谈与问卷调查为主,对18个集团总部部

服务器存储网络安全设备项目实施方案

服务器存储网络安全设备项目实施方案

1项目实施方案 1.1项目实施计划 考虑到xxx与数据库建设项目的工程量、质量与涉及面等因素,在此工程实施前必需有严密的进度控制和精心的组织安排。我们根据本方案确定的项目目标以及具体建设要求,对建设任务以及工程进度进行综合安排计划,具体各个部分的实施可以视工程情况相互协调、齐头并进。 1.2项目任务分解 序号任务内容描述 1 方案调整与合 同签订 完成投标文件修改,确定本项目 订购的硬件设备和软件。 2 项目组成立正式合同签订后,将成立工程项目组,任命项目经理,确定最终的项目组成员,并以书面形式正式通知用户。 3 设备采购按照项目建设合同中关于设备购货有关条款和议定的日期,组织设备软、硬件的购置工作。

9 系统联合调试项目建设系统安装完成后,对整个设备及系统在实际环境中进行整体调试。 10 系统试运行项目建设系统在初步验收后投入试运行。 11 系统终验系统投入正常工作。 1.3安装调试、系统集成 1.3.1准备工作 ?查看软件版本 1)通过IE浏览器登陆到安全设备,查看当前安全设备的软件版本。 2)通过串口登陆到安全设备后台,查看软件版本。 ?产品信息记录 记录下用户安全设备编号,作好记录工作

1.3.2实施前注意事项 ?查看安全设备重启后能否正常启动 ?查看安全设备的console口是否可用 1.3.3配置网络安全设备 1.3.3.1边界防护系统配置 1.要求管理员分级,包括超级管理员、安全管理员、日志管理员等,并定义 相应的职责,维护相应的文档和记录。 2.防火墙管理人员应定期接受培训。 3.对防火墙管理的限制,包括,关闭telnet、http、ping、snmp等,以及使 用SSH而不是telnet远程管理防火墙。 4.账号管理是否安全,设置了哪些口令和帐户策略,员工辞职,如何进行口 令变更? 5.防火墙配置文件是否备份?如何进行配置同步? 6.改变防火墙缺省配置。 7.是否有适当的防火墙维护控制程序? 8.加固防火墙操作系统,并使用防火墙软件的最新稳定版本或补丁,确保补 丁的来源可靠。 9.是否对防火墙进行脆弱性评估/测试?(随机和定期测试) 10.防火墙访问控制规则集是否和防火墙策略一致?应该确保访问控制规 则集依从防火墙策略,如严格禁止某些服务、严格开放某些服务、缺省时禁止所有服务等,以满足用户安全需求,实现安全目标。

集团大数据平台整体方案业务需求分析

集团大数据平台整体方案业务需求分析 1.1总体需求 大数据平台应支持集团总部、省和地市三级使用方式。使用单位还包括下属单位和控股公司等。大数据平台要求使用Hadoop系统应实现主流数据仓库的功能,同时支持与现有系统Oracle数据库及Teradata数据仓库的无缝连接。 大数据平台需支持多应用管理,即支持对应用的服务级别管理(SLA)。能够实现应用的访问资源控制,支持资源隔离。同时支持多租户功能,例如多租户管理、租户的操作员管理、租户的分等分级分组管理、租户的度量管理、租户的角色管理、租户应用授权、租户数据隔离、租户的资源隔离等功能。 大数据平台应具有统一运维监控方面,可以图形化的实现安全管理、用户管理、监控运维、服务调度、应用部署、资源管理、作业编排、服务接口等。 大数据平台应同时支持作业调度管理,即实现统一的作业调度与编排管理功能,支持使用工作流的可视化的方式对工作任务进行统一编排和调度。同时支持作业的资源管理、流程管理、任务管理、数据管理、应用管理、租户管理、多

ETL 调度任务的部署和并行处理等功能。 集团大数据平台的建设内容包含: Str/UnStr Cloud TOS (SLA )SOA R 、SQL Parser TDH Hadoop JDBC 、ODBC Map Reduce 、Spark 基础 平台架构计算 逻辑平台UI 主数据交互(ERP MDM )营销数据(ACRM 交互)综分平台融合 六大重点应用 量收业务分析(逻辑)迁移 量收接口迁移(对外接口) 四大核心功能量收数据迁移外围数 据量收(存量)业务 系统总部、省、地三级 多终端应用 图3-1大数据平台建设内容 重点建设内容包括: 1) 基础平台建设 2) 量收迁移 3) 六大重点应用 4) 与CRM 、综分、MDM 等系统的融合 5) 基于大数据平台的数据应用。 1.2 数据管理 集团大数据平台的数据管理,包含数据采集、数据交换、数据存储与管理(包含结构化数据管理、半/非结构化数据管理、数据存储等)、数据清洗加工、数据计算和查询等方面

2017-2020年互联网+大数据项目实施方案

2017-2020年互联网+大数据项目实施方案

大数据是继云计算、物联网和移动互联网之后新一代信息技术革命的制高点,是当今社会重要的基础性战略资源,不仅代表着当前信息技术的新热点、产业发展的新方向,更是加快推动经济社会转型升级的新引擎。为贯彻落实《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》(国发〔2015〕50号)精神,推动数据资源共享开放,促进数据资源在各领域广泛应用,抢抓大数据发展黄金机遇,全面助力政府转型、产业升级、民生服务和新业态培育,特制定本行动计划。 一、指导思想、推进原则及发展目标 (一)指导思想。立足我省在区位、交通、人才等方面的固有优势和信息化、大数据产业发展的先发优势,牢牢抓住国家促进大数据发展和新一轮信息产业变革的历史机遇,深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,以大数据兴业、惠民、优政为统领,以政府公共数据共享开放为先导,以全面深化改革和体制机制创新为动力,按照政务先行、创新驱动、示范引领、产业跟进的发展路径,着力打破数据资源壁垒,持续深化数据资源应用,协调推动大数据在国民经济和社会各领域的广泛应用,促进大数据产业健康发展,将xx建成政府治理科学化、公共服务便利化、数据资源市场化、产业发展体系化的大数据应用先行区和创新引领示范区,为全省经济社会转型升级、跨越发展提供有力支撑。

(二)推进原则。 1.基础共建,资源共享。顺应信息基础设施集约化建设、管理、维护的趋势,协调各方资源,统筹推进全省大数据基础设施和公共服务平台建设,避免重复建设和投资,全面破除数据壁垒,为大数据时代的资源共建共享、数据有效整合与交换创造有利条件。 2.政府引导,市场主导。在行动计划编制、顶层设计、平台搭建、政策保障等方面充分发挥政府统筹作用,通过相关部门在数据共享开放和政务大数据应用方面的率先垂范,加快促进公共管理和民生服务领域大数据应用的市场化开发,探索采用服务外包、PPP(政府和社会资本合作)等建设模式,鼓励社会资本参与大数据基础设施建设和应用开发,形成“政府引导、市场主导、社会参与、多方联动、互利共赢”的良性发展局面。 3.应用驱动,创新引领。坚持“以用促建、建以致用、产用结合”的基本发展思路,加快推进大数据在政务管理、经济发展、民生服务等各领域的广泛深入应用,鼓励相关高校、企业、研究机构加大对大数据技术创新、模式创新、应用创新和管理创新的研发投入,积极探索大数据产学研用协同发展机制,大力营造有利于企业创新成果转化的大数据应用环境。

超融合数据中心项目-集成实施方案

超融合数据中心项目集成实施方案

1. 概览 项目立足于超融合数据中心建设趋势及需求,采用新一代超融合数据中心解决方案,建设成为简化 管理、高效复用、绿色环保及安全保护的基础架构,为新旧业务系统提供有力支撑。 2. 总体设计 2.1 总体规划拓扑 2.2 货物内容 LAN VMware vSphere 4 IBM HS22 Oracle Sun Server X2-4 Oracle Sun Server X2-4 Oracle VM IBM x3850 X5 IBM x3850 X5 VMware vSphere EMC VNX 5400IBM DS5020 IBM x3650M4 HDS AMS2300 DMZ IBM DS4700EMC VNX 5300EMC VNX 5300... SAN Citrix XenServer LIS ERP 图文 ... 耳鼻喉网站病案邮件防火墙 ... ...

2.2.1虚拟化迁移服务 本次虚拟化迁移服务包括《应用迁移清单》列出的的所有内网应用及外网除网站的其他应用迁移,其他应用迁移工作后续服务提供; 本次利旧设备重配置工作包括《设备利旧清单》中列出的所有设备,其他设备重配置工作后续服务提供; 本次备份系统部署实施因条件限制,先利旧一台服务器及本次存储,后续如需重配置连接备份存储或重新部署。 2.2.2数据库服务 本次数据库服务包括核心应用 HIS本地容灾复制部署实施工作,核心应用 LIS的应用迁移工作(首选P2V 转换,转换不成功再采用数据迁移方式进行迁移);其他故障恢复演练支持等服务后续提供; 3.集成实施方案 3.1EMCVxRail实施方案 3.1.1地址与用户名规划 3.1.1.1.IP地址信息

三农大数据信息服务平台项目实施方案

目录 第一章项目背景及简介 (2) 1.1项目建设背景 (2) 1.2产品简介 (3) 第二章项目建设的必要性和可行性 (4) 2.1建设的必要性 (4) 2.2建设的可行性 (5) 第三章项目的功能与意义 (6) 3.1项目的功能 (6) 3.2项目的意义 (7) 第四章项目建设方案 (8) 4.1总体目标 (8) 4.2建设内容 (8) 4.2.1大数据综合信息服务平台及智能基站管理系统 (8) 4.2.2农产品溯源系统 (12) 4.2.3智能灾情预警信息系统 (15) 4.2.4专家可视化远程诊断系统 (16) 4.2.5农村项目工程建设进度监管系统 (16) 4.2.6精准扶贫业务信息数据系统 (17)

4.3三农大数据综合信息服务平台功能介绍 (17) 第五章预期效益 (22) 5.1经济效益 (22) 5.2社会效益 (24) 5.3生态效益 (26)

第一章项目背景及简介 1.1 项目建设背景 近年来,陕西省在发展现代农业进程中,以建设国家现代农业示范区为重点,,以新型农业经营主体带动农户发展,以品牌建设带动市场营销和效益提高,以体系建设带动公共服务和机制创新”的发展思路,用现代农业发展理念生产绿色高端农产品,实现了农业的全面转型升级。 中国移动作为我国通信行业的领跑者,不仅在通信建设领域成绩斐然,在物互联网、大数据、云计算方面也大有作为。已经建成的OneNET中国移动物联网开放云平台,以高扩展的数据库、实时数据处理、智能预测离线数据分析、数据可视化展示等特点,为各行各业提供了优质的大数据信息服务。在农业领域,积极应用大数据技术指导农业产业发展,是我国农业发展的必然趋势。 随着各地农产品电商平台的建设,陕西省特色农产品逐步走向省外,苹果、猕猴桃、富硒茶叶、红枣核桃、大棚蔬菜等特色农产品影响力持续提升。但是,农产品价格受“大小年”、“市场端”、“信任度”等因素影响很大,农民很难准确获得市场信息和消费者需求,提量未必提价,增产未必增收,从而严重影响农户增收和种植积极性,其原因是农业生产和消费信息的不对称。同时,随着中央对农业供给侧结构性改革的持续推进和食品

数据中心项目方案

江阴电教馆云数据中心项目方案 目录 1 方案建设思路........................................... 2方案拓扑............................................... 3方案的优势............................................. 可靠性 ............................................ 服务器硬件高可用.............................. 虚拟化集群高可用.............................. 存储系统高可用................................ 数据备份高可用................................ 可扩展性 .......................................... 动态添加虚拟化集群............................ 容灾升级扩展.................................. 降低成本,提高效率和服务水平....................... 简化管理 .......................................... 浪潮云海OS的管理平台ICM概述................. 浪潮ICM管理特性.............................. 浪潮ICM主要功能.............................. 整体架构和管理界面............................ 4方案配置清单........................................... 5公司简介...............................................

数据服务项目的执行流程

1目的及适用范围 1.1为规范数据服务业务中项目执行过程,达到项目的成 本、进度、质量的统一,特制定本程序; 1.2本程序文件适用于侏罗纪公司数据服务项目提供; 1.3本程序文件由侏罗纪公司制定,其解释权及修 改权属于; 1.4本程序文件从2003年月日起执行; 2职责 2.1数据服务部负责项目执行的总体进程,并对执行的最 终结果负责; 2.2主管副总负责在关键节点监控和协调资源; 2.3质量控制部负责对项目执行过程中的里程碑产生的 相关成果和文档进行质量控制,并将符合规范的成果 放入资源中心存档; 3数据服务项目执行流程

3.1销售部签完合同后,数据服务业务的项目经理(在项 目销售流程中的准项目经理)制订《项目计划书》,交由主管副总审批,如果未通过,项目经理重新修改《项目计划书》; 3.2如果审批认可,主管副总安排项目资源,如果需要, 则填写《项目资源调度单》,同时将相关资料交给资源中心备案; 3.3项目经理得到相应的资源配备后,开始组建项目团 队; 3.4项目经理组建项目团队的同时,制订项目实施方案, 并经质量控制部审核,若未通过,项目经理对项目实施方案进行修改; 3.5实施方案通过质量控制部的审核后,项目经理和客户 一起对实施方案进行协商和评审,若未通过,项目经理修改实施方案; 3.6实施方案经过客户评审通过,进入资源中心存档,同 时项目经理进行项目实施; 3.7项目经理负责客户对项目实施结果进行评审,如未通 过,项目经理对项目实施进行返工; 3.8如果通过客户评审,项目经理进行项目总结,并将相 关成果和文档交由质量控制部检验,如未通过,项目

经理负责对未通过部分进行修改; 3.9如果通过质量控制检验,项目经理将成果总结交给客 户,同时相关成果和文档由质量控制部放入资源中心 存档; 4相关文件 4.1《项目计划书》 4.2《项目资源调度单》 4.3《方案说明书》 4.4《质量控制部对方案说明质量检验书》? 4.5《方案说明书客户检验单》 4.6《方案实施相关文档》 4.7《数据要求说明书》 4.8《客户验收单》 4.9《项目总结》 4.10《质量控制部对项目总结检验单》 4.11《资源中心验收单》

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