仓储管理实务项目一 仓认知PPT课件
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仓储管理实务项目完整版课件(全)
通过本任务的学习，将使你掌握仓储的基本概念，能够辨识企业仓储资源 的类别，以及不同类型企业仓储部门的差异。
25
仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
26
仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
19
仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
27
仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
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仓储管理实务
任务二 仓储组织与人员
基础知识
Basic knowledge
一、仓储组织结构
二、仓储工作人员的职责
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
仓储组织就是按照预定仓储管理目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有 效结合，履行仓储作业各环节的职责，为货品流通提供良好的存储服务。
（二）仓储资源的成本比较与适用条件
2.不同 仓储资
影响因素 仓储资源
源的适 自建仓库仓储
用条件
公共仓库仓储
仓储业务量
大
小
√
×
√
√
需求的稳定性
市场密度
是
否
集中 分散
√
×
√
×
√
√
√
√
第三方仓储
√
√
√
√
√
√
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仓储管理实务
三、仓储资源分析
（三）不同类型企业获取仓储资源的分析
1.生产制造企业
通常都会自己设立仓 库（如原料仓、半成 品仓和成品仓）
仓储组织结构是仓储组织的具体落实形式，即按照仓储活动的客观要求和 仓储管理的需要，合理组织与仓储有关的部门、环节、人和物。
仓储组织结构是仓储活动有效进行的支撑，也是仓储岗位设置的依据，其 本质是为实现仓储管理目标而采取的一种分工协作体系。
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仓储管理实务
一、仓储组织结构
（一）仓储组织结构设计的原则
（1）能简要介绍中国古代仓 储的辉煌成就； （2）在设备操作中具备安全 意识； （3）能以敬业奉献精神开展 仓储工作； （4）具备仓库布局的“大局 观”； （5）能逐步完成个人仓储行 业的职业生涯规划。
仓储管理培训课件(PPT67页).pptx
库房：凡有顶盖和封墙、门窗，并有通风 孔道的用以储存物料的房屋。
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
料棚：有顶盖，能防雨雪的存放物料的棚 子。棚子一般只适宜存放怕雨雪，但对温 度变化影响大的物料。分移动和固定式两 种
料场：经过适当处理，上部没有任何建筑 的存放物料的场地。
第二节 仓库作业组织
仓库作业组织，按仓库作业阶段可分为三个内容， 即商品入库验收、商品保管养护、商品出库配 送。
简易仓库：没有正式建筑，如使用帐篷等简易构造的仓 库
贮藏仓库：主要对货物进行保管，以解决生 产和消费的不均衡，如季节性生产的大米储 存到下一年销售
根据功能分 类
流通仓库：除具有保管功能外，还能进行流 通加工、装配、简单加工、包装、理货以及 配送功能，具有周转快、附加值高、时间性 强的特点
专用仓库：保管钢铁、粮食等某些特定货物 的仓库
（一）仓库选址策略
1、市场定位策略 将仓库选在离最终用户最近的地方。
2、制造定位策略 将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运 制造商的产成品。
3、中间定位策略 指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点 位置。
（二）影响仓库选址的因素
1、原料供应和产品销售要求 从供应来看，配送中心应尽量接近原料或产品生产产地，以方便 集货配货，以此降低运输费用；从销售组织来看，库址还应接近 产品主要销售地区，对于产品销售地区相对分散的企业，应综合 考虑，达到总体最优。
析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法 的具体做法是：罗列出各个方案的优缺点进行分 析比较，并按最优、次优、一般、较差、极坏五 个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个 方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方 案。
优缺点评价表
方案优缺点评价
项目名称： 方案号： 方案简要说明 评价人：
仓储与库存管理实务课件(PPT 78页)
2)标志制作要规范。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
77
4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
1177
4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
标志如果随心所欲、五花八门，易造成单据串库、商品错收、错 发等事故。统一使用阿拉伯字码制作标志，就可以避免以上弊病。
为了将库房以及走道、支道、段位等加以区别，可在字码大小、 颜色上进行区分，也可在字码外加上括号、圆圈等符号加以区分。
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4.1.3货位编号要求
3)编号顺序要一致。
能够完全吻合。由于此项变动登录工作非常繁琐，仓库管理人员在繁忙的工作中会产生
惰性，使得这个原则是进行储位管理中最困难的部份，也是目前各仓库储位管理作业成
败的关键所在。
1155
4.2 储位管理
在仓库的所有作业中，所用到的保管区域均是储 位管理的范围，根据作业方式不同分为：
预备储区（暂存区）、保管储区、动管储区。
1199
4.2 储位管理
3、动管储区
拣货作业时所使用的区域，商品大多在短时 期即将被拣取出货，其商品在储位上流动频率很 高所以称为动管储区。
2200
4.2 储位管理
3、动管储区
为了让拣货时间及距离缩短、降低拣错率，就必须
在拣取时能很方便迅速地找到商品所在位置，因此对于
储存的标示与位置指示就非常重要，而要让拣货顺利进
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4.2 储位管理
预备储区（暂存区） 对于进货暂存区，在商品进入暂存区前先分
类，暂存区域也先行标示区分，并且配合看板上 的记录，商品依据分类或入库上架顺序，分配到 预先规划好的暂存区储存。 对于出货暂存区，所要配送的商品，每一车 或每一区域路线的配送商品必须排放整齐并且加 以分隔，摆放在事先标示好的储位上，再配合看 板上的标示，并按照出货单的顺序，进行装车。
2299
4有利于防止物资舞弊事件发生
物资统一编码，并采用计算机管理后，对物资管理流程 就必须作出严格的控制，即规定原始单据的填制丶审核， 计算机资料的记录丶审核和修改，应分别由不同人员按规 定的程序进行管理。
项目一认识仓储 ppt课件
如：中储公司（中国物资储运总公司）占地1000万平方米，货 场300万平方米，库场150万平方米，仓储面积居全国同类企业 之首。
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
17
3．公共仓储———公共事业单位 优缺点 具有内部服务的性质：为车站，码头的运
输和作业服务 具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
20
3．配送中心仓储
从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户 服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小； 多品种小批量；配送为主、存储为辅。
4．运输转换仓储
衔接不同运输方式的仓储;注重货物的周转作业效 率和周转率
5．保税仓储
用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、 海关予以缓税
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
25
2．现有的仓库功能单一：不能适应 市场经济的发展要求，现有仓库在都是 平房仓库，有相当一部分是50年代所建， 其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储 市场不规范，绝大多数国有仓库经济效 益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展 后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功 能，具有流通加工、运输等功能。
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
19
（三）按仓储功能划分：
1.储存仓储
注重对物资的质量保管和维护
2.物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织：主要面向社 会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐 射范围大；少品种，大批量 ；存储吞吐能力强； 物流业务统一经营管理
如北方集散地：天津新港；华东：上海；华 南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心： 香港、新加坡等。
（二）调整生产和消费的时间差别，维持市 场稳定
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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3．公共仓储———公共事业单位 优缺点 具有内部服务的性质：为车站，码头的运
输和作业服务 具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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3．配送中心仓储
从事配送活动的场所和组织：主要面向特定用户 服务；配送功能健全；完善信息网络；辐射范围小； 多品种小批量；配送为主、存储为辅。
4．运输转换仓储
衔接不同运输方式的仓储;注重货物的周转作业效 率和周转率
5．保税仓储
用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、 海关予以缓税
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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2．现有的仓库功能单一：不能适应 市场经济的发展要求，现有仓库在都是 平房仓库，有相当一部分是50年代所建， 其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储 市场不规范，绝大多数国有仓库经济效 益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展 后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功 能，具有流通加工、运输等功能。
2021/3/30
南通职业大学经济管理系
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（三）按仓储功能划分：
1.储存仓储
注重对物资的质量保管和维护
2.物流中心仓储
从事物流活动的场所和组织：主要面向社 会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐 射范围大；少品种，大批量 ；存储吞吐能力强； 物流业务统一经营管理
如北方集散地：天津新港；华东：上海；华 南：广州、深圳；西南：成都；国际物流中心： 香港、新加坡等。
（二）调整生产和消费的时间差别，维持市 场稳定
仓储管理实务.ppt
出
5)备足苫垫用品。根据入库商品的性能、储存要求、数量
库
多少以及保管场所的具体条件等，确定入库商品的堆码形式
和苫盖、下垫形式，准备好苫垫物料，做到商品的堆放与苫
其 它
垫工作同时间内一次性完成，以确保商品的安全和避免以后 的重复工作
2.验收的手段与方式
接运
到货 ❖ 2.1 验收的内容
验
1)运载工具与到货状态
1. 仓库操作实务
4.装卸搬 运.堆码
3.堆码
5.保管保养 盘点
2.验收入库
6.出库
1.接运
商品入库的概念
❖ 商品的入库是指商品接运、搬卸、装运、检 查包装、点清数量、验收质量、商品堆码、 办理交接手续和登账手续等一系列的操作过 程。具体内容包括：入库商品的接运、验收； 根据商品入库凭证，清点数量，检查商品的 品名、规格、等级、产地、牌号等是否与入 库凭证上所列相符；若发现商品残损、短少 以及质量不合要求，如发霉、生锈、受潮等， 要做好记录，以备查询，并在规定的时间内 向主管领导和存货单位报告，按规定程序办 理各种进库手续和凭证。
收
❖ 2、钢材的长度与重量的换算
堆 码
❖ 3、请说明一车煤的计量方法
❖ 请说明如何对以下货物的点数：
保管
保养
❖ 1、标准薄钢板
盘
❖ 2、带条码的标准箱装牙膏，每箱100支，
点
每托盘可堆放十箱
出
❖ 3、一车纺织袋袋装的米，每袋30斤
库
其 作业2:请上网查询木材的检尺方法与体积换算法
它
点数的实践操作
接运
保管 保养
装卸人员、配送员、送货员、运输押运人员等
盘 点
出 库
其 它
仓储管理实务课件完整版课件全套ppt教学教程(最新)
(2)仓库机械作业的选择与配置 问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性，选择机械装备以及应配备的 数量，如何对这些机械进行管理等。
(3)仓库的业务管理问题。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物资进 行储存、保管与养护，如何进行分拣整理和流通 加工等。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
（5）其它如仓库业务的考核问题， 例如，仓库业务的考核的方法、标准；新技术推 新技术、新方法在仓库管理中的 广、培训、应用；仓库安全与消防具体要求与操 应用问题，仓库安全与消防问题 作等。 等。
（二）、仓储管理的目标
仓储管理的最终目标就是实现仓储的优化和合理化，从而达到更好 为企业发展服务的目的。仓储合理化的含义，是用最经济的办法实现储 存的功能。储存的功能是对需要的满足，实现被储存物的“时间价值”， 这就必须有一定储量。这是合理化的前提或本质，如果不能保证储存功 能的实现，其他问题便无从谈起。但是，储存的不合理又往往表现在对 储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所 造成的。所以，合理储存的实质是在保证储存功能实现的前提下的尽可 能少的投入，是一个投入产出的关系问题。
（二）现代物流的特点
①电子商务与现代物流的紧密结合。 ②现代物流是货物流、信息流、资金流和人 才流的统一。
仓储在现代物流中的作用
仓储所处位置
作用
(1)运输整合和配载。
物
(2)分拣和产品组合。
流
操
(3)流通加工。
作
中 (4)平衡生产和保证供货。
(5)存货控制。
物流成本管理中 实现物流成本的降低
在物流增值服务 功能实现中
但是我们可以看到只有类才会使用特定的场所和设施来进行所需要物品的 储备。因此我们可以说动物所进行的只是一种本能的储藏，而人来进行的才是 有着明确目的，借助特定条件来延续被储藏物品特性的生产性行为。
仓储管理实务课件
④战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、 社会稳定的需要，对战略物资进行储 备。
（2）按仓储功能分类
①生产仓储 ②流通仓储 ③中转仓储 ④保税仓储 ⑤加工型仓储
(二)按仓储功能分类
生产仓储——为生产服务。 流通仓储——为流通服务，待售商品；批零。 中转仓储——衔接不同运输方式的仓储；交通枢纽地；
(2)仓库机械作业的选择与配置问题。 (3)仓库的业务管理问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资 的种类以及其理化特性，选择机械装备以及 应配备的数量，如何对这些机械进行管理 等。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物 资进行储存、保管与养护。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
四、影响选址的主要因素
2 供应商分布
选址越接近供应商，则其商 品的运输费用就会越低，库存 成本也会越低。
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
3 交通条件
交通的条件是影响配送成本及效率的重要因素之一 各种运输方式的连接方便性 市区的通行限制
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
4 土地条件
起
仓储的概念
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、 销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料 等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等一 系列作业活动。
动态仓储和静态仓储
尽量选在物流园区或经济开发区 选址中，要考虑现有地价及未来增值状况 配合未来可能扩充的需求程度
X
仓库选址的影响因素
战略储备仓储是国家根据国防安全、 社会稳定的需要，对战略物资进行储 备。
（2）按仓储功能分类
①生产仓储 ②流通仓储 ③中转仓储 ④保税仓储 ⑤加工型仓储
(二)按仓储功能分类
生产仓储——为生产服务。 流通仓储——为流通服务，待售商品；批零。 中转仓储——衔接不同运输方式的仓储；交通枢纽地；
(2)仓库机械作业的选择与配置问题。 (3)仓库的业务管理问题。
例如，如何根据仓库作业特点和所储存物资 的种类以及其理化特性，选择机械装备以及 应配备的数量，如何对这些机械进行管理 等。
例如，如何组织物资出入库，如何对在库物 资进行储存、保管与养护。
(4)仓库的库存管理问题。
例如，库存管理的方法等。
四、影响选址的主要因素
2 供应商分布
选址越接近供应商，则其商 品的运输费用就会越低，库存 成本也会越低。
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
3 交通条件
交通的条件是影响配送成本及效率的重要因素之一 各种运输方式的连接方便性 市区的通行限制
X
仓库选址的影响因素
四、影响选址的主要因素
4 土地条件
起
仓储的概念
仓储=仓（warehouse）+储（storing）：根据市
场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、 销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料 等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等一 系列作业活动。
动态仓储和静态仓储
尽量选在物流园区或经济开发区 选址中，要考虑现有地价及未来增值状况 配合未来可能扩充的需求程度
X
仓库选址的影响因素
《仓库管理实务》课件
库存预警
根据库存情况设置安全库存预 警线，及时发现库存不足或积 压问题。
库存优化
根据盘点结果和预警线，对库 存结构进行调整，优化库存管
理。
04
仓库的库存控制与优 化
ABC分类法
总结词
ABC分类法是一种有效的库存管理方法，根据物品的重要性和消耗量将其分为A、B、C三类，以便进 行有针对性的管理。
详细描述
卫生检查与考核
定期对仓库的清洁卫生进行检查和考 核，发现问题及时整改，确保仓库的 清洁卫生符合要求。
THANKS
感谢观看
定期对仓库的环境质量进行检测和评估， 确保仓库环境符合相关标准和货物存储要 求。
仓库的清洁卫生与废弃物处理
清洁卫生制度
建立定期清洁卫生制度，明确清洁卫生 标准和要求，保持仓库的整洁和卫生。
废弃物处理
合理分类和处置废弃物，如废纸、废 塑料等，遵循环保原则，降低对环境
的影响。
清洁卫生实施
定期对仓库进行全面清扫，清理积尘 、杂物等，确保仓库的清洁卫生。
根据订单信息，从仓库货架上 挑选商品，并进行配货。
出库检验
对出库商品进行质量检验，确 保商品质量达标。
出库与发货
将检验合格的商品按照发货要 求进行包装、标记，并交付给
物流公司或收货人。
库存盘点与调整
库存盘点
定期对仓库库存进行盘点，核 对实物与系统数据是否一致。
库存调整
根据盘点结果，对库存数据进 行调整，确保库存数据准确无 误。
。
商品上架
将验收合格的商品按照 分类、品种、规格等要 求放置在指定货位，并
做好标识。
信息录入
将商品信息录入仓库管 理系统，确保库存数据
仓库管理实务PPT课件
物料庫存標準
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
類別 A B C
D
所屬物料 重要電子零組件 其它電子零組件 大件物料(風扇﹑散熱片﹑PCB﹑CONN
等)
其它零組件(如:小五金﹑Label等)
標準庫存天數 7天 12天
3至5天
14天
二.倉庫“五大原則”
•物料超庫存
產生原因
o需求變化 o生產排配與執行 o庫存掌控 oECN切換 oEOL之影響 o品質異常處理及時性與否 o海外庫存掌控
containment action 此產品安排重工出貨
corrective action lesson learned
1.交 管 接 客 戶 訂 單 應 先 了 解 產 品 品 質 ﹐ 再 確 認 出 貨 日 期 2.倉 管 員 接 到 出 貨 明 細 表 過 后 有 問 題 應 及 時 反 映 給 上 級 主 管 處 理 3.不 將 錯 誤 信 息 告 訴 對 方
lesson learned
1.物 控 進 料 做 到 適 時 適 量 ﹐ 及 時 掌 握 庫 存 狀 況 2.倉 儲 空 間 有 限 ﹐ 提 高 周 轉 率
希望和各位主管﹑同仁 共同交流! 共同學習!
不當之處請多提意見. ＴＫＳ!
謝謝大家!! THE END!
个人观点供参考，欢迎讨论
✓ 適時適量: ▪ 避免后續需求急速下降﹐造成過高庫存及倉儲場地浪費, 且極易 造成呆料的產生﹐需物控對供應商之交期進行嚴格管控
•6
二.倉庫“五大原則”
•標準庫存:
為實現JIT供貨,對各類物料依其特性﹑適用范圍﹑價格﹑ 原產地﹑L/T﹑成交條件等制訂的庫存標準。物控段要做好物料 到貨時間的管控,倉儲段要控制物料的進倉時間,CHECK物控績效.
五﹕倉庫管理實例分析
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任务一 仓储
项目一 仓储认知
仓储有 以下五个基 本内涵：
（1）仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是 仓储的本质属性。
（2）仓储活动包括了物品的进出、库存、分拣、包 装、配送及其信息处理等六个方面
（3）仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。
（4）仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代 技术。
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目录
项目一 仓储认知
任务一 仓储 任务二 仓储管理 任务三 我国现代仓储业的发展 任务四 仓储部工作目标及岗位职责
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任务一以满足供应链上下游的需求为目的，在特定的有 形或无形的场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、 包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和控制的物流活 动”。
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任务一 仓储
项目一 仓储认知
（二）按仓储的功能划分
1．储存仓储 储存仓储为商品较长期的仓储。
2．物流中心仓储 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动。
3．配送仓储 配送仓储也称配送中心仓储是商品在配送交付消费者之前所进行
的短期仓储，是商品在销售或者供生产使用前的最后储备，并在该环 节进行销售或使用的前期处理。 4．运输转换仓储
（2）增加了企业控制库存 的难度和风险。
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任务一 仓储
3．第三方仓储
项目一 仓储认知
（1）第三方仓储的概念 第三方仓储是指企业将仓储等物流活动转包给外部公司，由外
部公司为企业提供综合物流服务。
（2）第三方仓储的特点 ①有利于企业有效利用资源。 ②有利于企业扩大市场。 ③有利于企业降低运输成本。 ④有利于企业进行新市场的测试。
三、仓储的功能
功能
说明
储存保管功能 货物储备和保管
基
货物集散功能
通过集散来寻求最有效的流通手段
本
功
调节生产功能
调节生产节奏
能
流通加工功能
实施必要的流通加工，提高货物适应性
市场分析功能 分析市场的供需状况
附
加
信用担保功能
提供对融资对象和客户的担保
功
能
现货交易功能
新兴的商品买卖方式
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加工式仓储是保管人在仓储期间根据存货人的要求对保管物进行一定的 加工的仓储方式。
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任务一 仓储
项目一 仓储认知
3．消费式仓储
消费式仓储是保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，保管 人在仓储期间有权对仓储物行使所有权，在仓储期满时，保管人将相同种类、 品种和数量的替代物交还给委托人所进行的仓储。
运输转换仓储是为了保证不同运输方式的高效衔接，减少运输工 作的装卸和停留时间，在不同运输方式的相接处如港口、车站和空港 库场所进行的仓储。
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任务一 仓储
（三）按仓储物的处理方式划分
项目一 仓储认知
1．保管式仓储
保管式仓储又称纯仓储，是以保管物原样保持不变的方式所进行的仓储。
2．加工式仓储
新世纪高职高专物流管理类课程规划教材 省级精品课程配套教材
（第三版）
主编 黄 静
技能目标
项目一 仓储认知
1．具有设计调查问卷进行仓储业调研 的能力。 2．具有仓储企业组织结构和岗位设置 设计的能力。 3．具有依据仓储企业岗位招聘要求完 成笔试、面试的能力。
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知识目标
项目一 仓储认知
（5）仓储的方法与水平体现在有效的计划、执行和 控制等方面。
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任务一 仓储
二、仓储活动的性质
项目一 仓储认知
生产性
非生产性
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任务一 仓储
项目一 仓储认知
（一）仓储活动的生产性
（1） 仓储活动是社会再生产中不可缺少的一环。
（2） 商品仓储活动具有三要素。
（3）
任务一 仓储
项目一 仓储认知
四、仓储的种类 (一)按仓储活动的运作方划分
1．自建仓库仓储
优点： （1）可以更大程度地
控制仓储。 （2）管理更具灵活性。 （3）仓储成本低。 （4）为企业树立良好
形象。
缺点：
（1）仓库会长期占用 一部分资金。
（2）存在位置和结构 的局限性。
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任务一 仓储
1．掌握仓储和仓储管理的概念。 2．掌握仓储的性质。 3．掌握仓储在物流中的作用。 4．熟悉仓储及仓储管理的职能和内容。 5．了解仓储管理队伍建设及仓储活动 的发展。
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工作任务
项目一 仓储认知
1．地区仓储业现状调研。 2．仓储企业组织结构和岗位设置。 3．仓储企业岗位人员招聘。
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任务一 仓储
（四）按仓储对象划分
1． 普通商品仓储
普通商品仓储是不需要特殊保管条件的商品仓储。
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2． 特殊商品仓储
特殊商品仓储是指在保管中有特殊要求和需要满足特殊条件的商品仓储。
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任务一 仓储
五、仓储在物流中的作用
项目一 仓储认知
（1） 仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。
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2．租赁仓库仓储
优点： （1）不需要企业作出资本
投资。 （2）可以满足企业在库存
高峰时大量额外的库存需求。 （3）减少管理的难度。 （4）营业型仓储的规模经
济可以降低货主的仓储成本。 （5）使用租赁仓储时企业
的经营活动可以更加灵活。 （6）便于企业掌握保管和
搬运成本。
缺点：
（1）增加了企业的包装成 本。
商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产 过程的一个组成部分。
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任务一 仓储
项目一 仓储认知
（二）仓储活动的非生产性
（1）
商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动，不改变劳动对象的功能、 性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。
（2）
商品仓储活动本身并不生产产品，被储存保管商品的使用价值并不因 保管劳动的消耗而增加，但商品经过保管之后，它的价值增加。这是因为 商品仓储活动的一切劳动消耗，要追加到商品的价值中去，从而导致商品 价值的增加。
（3）
作为商品仓储活动的产品——仓储劳务，同服务一样，其生产过程和 消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。
（4）
在仓储活动中，还要消耗一定数量的原材料，有适当的机械设备相配 合，这部分消耗核设备的磨损要转移到库存商品中去，构成其价值增量的 一部分。
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任务一 仓储
项目一 仓储认知