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全市物流业降本增效的专项行动方案

全市物流业降本增效的专项行动方案

全市物流业降本增效的专项行动方案为了进一步提升全市物流业的发展水平,降低物流成本,提高物流效率,特制定全市物流业降本增效的专项行动方案。

一、优化物流基础设施建设1.加大对物流园区的投资力度,提升园区的硬件设施水平,建设更加现代化、高效便捷的物流园区。

2.加强对交通基础设施的建设和优化,构建更加便捷的物流运输网络,提高物流配送效率。

二、推动物流信息化建设1.加快推进物流信息平台的建设,提供物流信息查询、订单管理、运输跟踪等功能,便于企业和消费者进行物流信息管理和查询。

2.推广使用物流信息标准化,促进物流企业之间的信息互通和协同工作,降低信息交流成本。

三、加强物流企业智能化应用1.鼓励物流企业引进智能化设备和技术,提高仓储和运输的自动化水平,减少人工成本,提高物流效率。

2.推行物流企业间的数据共享和共同利用,提高物流运作的协同效应,降低物流成本。

四、优化运输组织和管理1.加强对物流市场的监管,优化市场秩序,提高物流运输的服务质量。

2.推行物流运输规划和调度,合理安排运力和运输路线,提高运输效率和利用率。

五、提升物流从业人员素质1.加强对物流从业人员的培训和教育,提高其职业素养和技能水平,提高服务质量和效率。

2.建立物流人才培养和引进机制,吸引优秀人才进入物流行业,提供良好的发展环境和待遇。

六、优化物流运营模式1.鼓励物流企业采取物流外包方式,减少内部运营成本,提高效率。

2.推行物流业务流程再造,优化物流供应链,消除信息孤岛和资源浪费。

七、加强政府对物流业的支持1.减少物流企业的税费负担,提供税收优惠政策,降低企业运营成本。

2.加大对物流业的政策扶持和资金支持,鼓励企业进行技术创新和改进,提高物流效率。

八、加强物流业务安全管理1.建立完善的物流安全管理制度和标准,加强对物流业务的安全监管和风险控制。

2.加强对物流企业的安全生产培训和指导,提高企业安全意识和能力。

以上是全市物流业降本增效的专项行动方案,通过优化物流基础设施、推动物流信息化、加强物流企业智能化应用、优化运输组织和管理、提升物流从业人员素质、优化物流运营模式、加强政府对物流业的支持和加强物流业务安全管理等措施,将有效降低物流成本,提高物流效率,促进全市物流业的发展。

物流业“降本增效”专项行动方案

物流业“降本增效”专项行动方案
带你“玩转”《物流业“降本增效”专项行动方案》
国务院办公厅日前转发国家发展改革委《物流业“降本增效”专项行动方案(2016-2018年)》(以下简称《方案》),集中部署降低企业物流成本,提高社会物流效率工作,大力推进物流业转型升级和创新发展。这是加快推动供给侧结构性改革的新动力,也是建立现代物流服务体系的新机遇。作为物流人,你需要知道这些:
5.联动融合,构建产业链共赢新格局。推动物流业与制造业联动发展,促进交通物流融合发展提升综合效率效益,促进商贸业与物流业融合发展。
(二)“三步走”战略:短期“降本”、中期“蓄能”、长期“增效”。
1.短期政策“降本”的着力点:
聚焦改善物流企业发展环境,通过简政放权、减税降费、车辆治理,为物流企业创新发展增添动力。
3.物流业“降本增效”,是促进我国经济转型升级的必然要求。面对重大历史发展机遇,必须利用新技术、新模式重塑我国物流与供应链格局,降低企业物流成本,增强企业竞争力。
《方案》的主要内容
围绕“到2018年,建立支撑国民经济高效运行的现代物流服务体系”的主要目标,《方案》提出了5个方面21项具体措施,制定了三年行动计划并做了分工。
2.中期补短“续能”的重点:
统筹物流网络建设,研究编制国家级物流枢纽设施布局和建设规划;加强物流繁忙区域扩能改造,加快形成贯通内外的多式联运网络体系;优化城市物流基础设施布局,完善城市三级配送网络;加快推进冷链物流、绿色物流标准统一;培育发展物流团体标准;建立政府
(一)五项重点行动:宽环境、减负担、搭平台、补短板、促融合。
1.简政放权,建立公平开放规范的市场新秩序。优化行业行政事项审批,深化公路、铁路、民航等领域改革,优化货运车辆通行管控,推动货物通关便利化,提升行业监管水平。
2.降税清费,培育企业创新发展新动能。完善物流领域增值税政策,降低物流企业运输收费水平,规范物流领域收费行为,调整完善相关管理政策。

物流业降本增效实施方案

物流业降本增效实施方案

物流业降本增效实施方案一、引言随着全球贸易的扩大和电子商务的兴起,物流业扮演着越来越重要的角色。

然而,物流成本的不断上涨和不高效的运营方式成为制约行业发展的关键问题。

因此,制定一套物流业降本增效的实施方案,是提升行业竞争力和可持续发展的关键。

二、降本增效的目标1. 降低物流成本:通过优化运输路径、提高仓储效率和减少环境污染等措施,从而降低物流成本。

2. 提高物流效率:通过引入先进的物联网技术、提升货物跟踪和供应链管理等手段,提高物流效率。

3. 优化服务质量:通过提供及时、准确、安全的物流服务,增强客户满意度,提高行业竞争力。

三、实施方案1. 技术创新与应用a. 物联网技术:利用物联网技术实现物流信息的实时监控和追踪,提高货物的可视性和安全性。

b. 大数据分析:运用大数据分析技术对物流数据进行挖掘和分析,提升仓储和运输的效率。

c. 人工智能技术:应用人工智能技术提升物流规划和调度的精确性和智能化水平。

d. 自动化设备:引入自动化设备,如无人机、无人车等,提高仓库作业效率和减少人工成本。

2. 优化供应链管理a. 合理布局:对物流基础设施进行布局优化,避免运输中的重复运输和资源浪费。

b. 合作共赢:与供应商、零售商建立紧密合作关系,优化供应链的配送效率和成本。

c. 库存管理:通过精细化的库存管理和预测分析,降低库存周转时间和仓储成本。

3. 环境友好型物流a. 绿色运输:倡导使用环保车辆,减少运输过程中的能源消耗和污染排放。

b. 简化包装:推动包装厂商采用轻量化材料,减少包装材料的使用量,降低物流运输成本。

c. 节能减排:通过优化运输路径和提高车辆利用率,减少运输过程中的能源消耗和二氧化碳排放。

四、监测和评估1. 制定监测指标:建立一套完善的物流成本和效率监测指标体系,包括运输成本、仓储成本、交货准时率等。

2. 进行定期评估:每季度对物流业降本增效实施结果进行评估,及时发现问题并采取措施加以修正。

3. 信息共享与学习:与同行业企业开展信息共享和经验交流,共同提升物流业降本增效的水平。

关于推进物流降本增效的对策建议

关于推进物流降本增效的对策建议

关于推进物流降本增效的对策建议干这行这么久,今天分享点关于推进物流降本增效的经验。

我觉得吧,要想物流降本增效,首先得把运输这块给搞定。

运输成本占了大头啊!拿我以前的一个项目来说吧,我们一开始就没有规划好运输路线。

那司机师傅就像没头的苍蝇似的乱转,这油费可就噌噌噌地往上跑啊。

后来我就想,为啥不找一些专业的软件来规划下路线呢?我感觉这就和咱们平常出门导航似的,人家这个软件能够根据实时路况,找到最省时省油的路线。

这一调整,运输成本立马就降下来一部分了。

哦对了还有,要是能整合一些分散的订单就更好了。

比如说周边几个小商家的货都不多,单独配送不划算,那就集中起来一块配送。

就像坐公交车似的,一个人包车肯定贵,大家一起坐就分担成本了嘛。

库存管理也很关键。

之前我们仓库那叫一个乱啊,东西堆得到处都是。

要找个东西那可费劲了,这就导致货物的存储时间变长,无形中增加了成本。

我就寻思着,搞个库存管理系统呗。

这样东西放哪清清楚楚的,也能根据销售数据提前规划进货量。

但是我感觉这个系统也有局限性。

比如有的时候销售突然爆单或者货物被延误了,库存数据就乱套了。

这时候还得靠人工多盯着点,补充库存数据。

而且这个系统的前期投入成本也不低,对于一些小的物流公司来说有点吃不消。

那怎么办呢?小物流公司可以自己简单地做个库存记录表格,虽然麻烦点,但是也能提高点效率,总比啥都没有强吧。

还有啊,人员管理上也得做文章。

我发现有些员工呢,工作积极性不高。

就好比一个团队里,总有些搭便车的。

我想啊,是不是奖励机制没做好呢?后来我们就设置了一些奖励措施,比如说司机师傅要是在保证安全的前提下,节省了多少油就给奖金,仓库管理员要是把库存管理得井井有条,也有奖励。

这一改,大家的工作热情明显提高了很多呢。

不过我觉得这也不是万能的,有些员工可能会为了拿奖励而走捷径。

这就需要管理者随时监督着点,并不断完善这个奖励机制。

在物流设备上也得与时俱进。

之前我们的一些装卸设备特别老旧,不但装卸速度慢,还容易坏。

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略随着经济全球化和互联网的发展,现代物流产业已经成为支撑世界经济发展不可或缺的重要产业之一。

在发展的过程中,物流产业也面临着诸多挑战和问题,如高成本、效率低下等。

基于降本增效的视角来谋划现代物流产业的发展思路和策略显得尤为重要。

一、降本增效视角的内涵及重要性降本增效是指在保证质量的前提下,通过降低成本,提高效率,实现企业经营管理的经济效益与社会效益的最大化。

对于现代物流产业来说,降本增效不仅可以提高企业的竞争力,还能够推动整个产业健康发展,为国民经济和社会发展做出贡献。

从成本降低的角度来看,现代物流产业主要包括运输、仓储、配送、信息处理等环节,而这些环节的成本主要来自人工成本、设备成本、能源成本等。

通过优化流程和科技手段,可以有效地降低企业的生产成本,提高利润水平。

提高效率也是现代物流产业发展的关键。

在全球化和信息技术的影响下,物流业务正变得越来越复杂和多样化。

只有通过提高效率,才能够更好地满足客户需求,实现产业链的高效运转。

基于降本增效的视角来谋划现代物流产业的发展思路和策略,对于提高企业竞争力和推动产业健康发展具有十分重要的意义。

二、现代物流产业发展思路1. 创新科技应用在降本增效的视角下,现代物流产业应该加大对科技的投入和应用。

随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,物流业已经迎来了数字化转型的浪潮。

通过引入先进的技术设备和信息化管理系统,可以实现对物流环节进行精准控制和智能化管理,从而降低成本,提高效率。

利用大数据技术分析客户需求和货物运输情况,可以实现精准预测和调度,避免空载和滞留,提高运输效率。

通过物联网技术实现仓储自动化和智能化,可以降低人工成本,提高仓储效率。

2. 加强产业协作现代物流产业是一个高度复杂和多样化的系统,涉及到众多的环节和参与者。

为了降低成本和提高效率,应该加强产业协作,建立起完善的产业链和供应链体系。

通过与供应商、零售商、物流企业、保险公司等参与者的深度合作,可以实现资源共享、信息互通,减少中间环节,降低成本,提高效率。

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略

基于降本增效视角的现代物流产业发展思路及策略随着科技的不断进步和全球化的加速推进,现代物流产业面临着诸多变革和挑战,如何降本增效、提高竞争力,成为与时俱进的关键。

本文从降本增效的视角,探讨现代物流产业的发展思路和策略。

一、优化物流系统建设,实现降本效益现代物流产业需要建立优化的物流体系,以降低物流成本,提高效益。

具体而言,需要通过物流系统的优化,提高物流效率、缩短物流时间、降低物流成本等方面来实现降本效益。

物流企业应该加强对物流系统的规划与设计,并通过流程再造和信息化技术的应用,实现物流系统的优化。

除此之外,企业应该建立协同网络和信息化平台,降低库存成本,提高成品率,缩减物流时间等,从而提高物流运营效率。

二、加强人才培养,提高物流专业化人才的素质物流产业的发展离不开高素质的物流专业化人才支持。

因此,物流企业应该加强对人才的培养和引进,提高人才的素质,实现物流专业化人才的高素质化。

企业应该开设专业培训和优秀课程,提供优质的职业素养培训和实践机会,让专业人才能够开展全方位的物流营销、管理、运营和维护工作。

三、推广共享配送模式,实现降本效益共享经济的兴起,推动共享配送模式日益成为现代物流产业的一大趋势。

物流企业应该借助共享配送模式,降低物流成本,并提高竞争力。

共享配送模式引入了多种配送方式,如智能化后配送、物联网配送等,通过网络协同、合理规划、减少人力成本等措施实现降本效益。

四、发挥数据分析优势,实现降本效益现代物流产业需要更加关注数据分析和提炼价值。

物流企业应该发挥数据分析技术的优势,通过数据分析和预测,提高物流运营效率,实现降本效益。

企业应该建立完善的数据分析体系,实现数据挖掘和价值分析,实现精细化管理和智能化运营。

综上所述,现代物流产业应该从降本增效的角度,加大对物流系统建设、人才培养、共享配送模式、数据分析的重视,实现全方位的降本增效。

通过这些策略和措施的实施,可以加快现代物流产业的发展步伐,提升企业的核心竞争力和流动性,逐步实现创新发展。

物流降本增效建议

物流降本增效建议
随着物流行业不断发展,物流降本增效成为了各大企业所关注的重点。

物流成本占比较高,如何降低物流成本是所有企业所面临的一项重要
挑战。

本文将从以下几个方面提出一些建议:
一、加强对物流车辆的管理
对物流车辆的管理要从多个方面入手,例如加强对司机的安全教育、
车辆维修保养的定期性、以及对货物的精细化管理等方面。

通过这些
管理手段,可以减少物流车辆的维修成本和运营成本,提高车辆的使
用寿命,从而实现降本增效的目的。

二、优化物流配送路线
通过物流配送路线的优化,可以减少物流运输中的成本和时间,提高
物流配送的效率。

在优化路线时,需要综合考虑各种因素,例如货量、车速、交通情况等。

只有在科学合理的物流配送路线下,才能实现降
本增效的目的。

三、加强对物流信息化的建设
物流信息化建设是现代物流发展的必备条件,它不仅可以提高物流配
送的效率和准确性,还可以减少人工成本。

因此,加强对物流信息化
建设的重视和投入,可以有效降低物流成本,提高物流配送的效率和
精度。

四、推广共享经济理念
共享经济是当今社会的热门话题,它的出现为物流降本增效提供了新
的思路和方法。

通过共享经济理念,可以实现物流运作、物流设备、
仓储等领域资源的共享,从而减少重复投入,提高资源利用效率,实
现物流降本增效。

总之,物流降本增效是一个系统性、全局性的工程,需要从多个方面
入手,采用多种手段进行有效管理和优化。

只有建立完整的物流体系,加强对物流各个环节的管控和管理,才能真正实现物流降本增效的目标,为企业创造更多的经济利益。

物流业降本增效实施方案

物流业降本增效实施方案一、引言在物流业竞争激烈的环境下,企业降低成本、提高效率是保持竞争力的关键。

本文将提出一套物流业降本增效的实施方案,旨在帮助企业在成本控制和运营效率方面取得长远的优势。

二、优化运输网络1. 定期评估运输路线:通过评估运输路线,及时发现并纠正可能导致浪费的路线,从而降低运输成本。

2. 进一步整合供应链:与供应商和分销商加强协作,减少中转环节,缩短运输距离,降低运输成本。

3. 引入新技术:采用智能路线规划系统以及GPS跟踪技术,优化运输路线,提高配送准确性和效率。

三、提高仓储效率1. 优化仓储布局:根据产品属性和需求分析,对不同类别的货物合理规划仓库布局,减少货物搬运和库存管理时间。

2. 自动化仓储系统:引入自动化存储和拣选设备,提高仓储效率,减少人力资源成本。

3. 良好的库存管理:建立准确的库存监控系统,避免过量或过低库存,减少滞销和报废品的数量。

四、加强运输管理1. 优化物流信息系统:实施全面的物流信息系统,在不同环节收集和整合数据,提高运输管理的准确性和响应速度。

2. 引入智能调度系统:利用人工智能和大数据技术,实现智能化调度,合理规划运输车辆和人员,提高作业效率。

3. 强化车队管理:建立健全的车辆维护和调度计划,确保车辆运行状态良好,减少故障和延误。

五、优化供应链合作1. 与供应商建立长期稳定合作关系:与供应商签订长期供应协议,降低采购成本,提供稳定供货。

2. 供应链协同平台:建立供应链协同平台,实现信息共享和协同决策,降低沟通成本,提高供应链整体效率。

六、持续改进与评估1. 设立指标体系:建立合适的物流成本和效率评估指标,定期评估业绩,及时发现问题和改进空间。

2. 持续改进流程:通过持续改进流程,挖掘潜在的优化空间,提升物流业务流程的效率和质量。

七、总结物流业降本增效是提高企业竞争力的重要手段。

通过优化运输网络、提高仓储效率、加强运输管理、优化供应链合作以及持续改进与评估,企业能够降低物流成本,提高效率,实现可持续的发展。

物流降本增效实施方案

物流降本增效实施方案
首先,物流管理是物流降本增效的核心。

企业应该建立完善的物流管理体系,
包括供应链管理、库存管理和订单管理等。

通过优化供应链,减少库存周转时间,提高订单处理效率,可以有效降低物流成本,提高物流效率。

其次,选择合适的运输方式也是物流降本增效的关键。

不同的产品和不同的目
的地,需要选择不同的运输方式。

对于远程运输,可以选择海运或铁路运输,对于短途运输,可以选择公路运输或快递服务。

合理选择运输方式,可以降低运输成本,提高运输效率。

另外,仓储管理也是物流降本增效的重要环节。

企业应该根据产品的特点和销
售情况,合理规划仓储布局,优化仓储设施,提高仓储利用率,减少仓储成本。

同时,通过引入先进的仓储管理系统,提高仓储操作效率,减少人力成本,提高仓储效率。

最后,信息技术在物流降本增效中发挥着重要作用。

企业可以通过物流信息系统,实现对物流过程的全程监控和管理,提高物流运作效率,降低运营成本。

同时,通过物流大数据分析,可以优化物流路线,提高运输效率,降低运输成本。

综上所述,物流降本增效实施方案需要从物流管理、运输方式、仓储管理和信
息技术等方面综合考虑,通过科学合理的规划和实施,可以有效降低物流成本,提高物流效率,为企业创造更大的价值。

希望本文提出的物流降本增效实施方案能够为广大企业在物流管理方面提供一定的参考和借鉴,实现更好的发展。

推进物流基础设施建设降低物流成本提高效率

推进物流基础设施建设降低物流成本提高效率当前,随着科技和信息化的不断发展,物流业迅猛发展,成为国民经济中的重要组成部分。

而随着物流业的快速发展,其对于高效率、低成本的追求也得到了越来越大的关注。

因此,推进物流基础设施建设,降低物流成本,提高物流效率,成为了当前物流业发展的重点任务之一。

本文将从以下三个方面来阐述如何推进物流基础设施建设,降低物流成本,提高效率。

一、发展智能化物流系统智能化物流系统是当前推进物流基础设施建设的必要手段。

目前,我国物流业的智能化水平还有待提高。

因此,推进智能化物流系统建设,是提高物流效率,降低物流成本的有效途径。

针对当前物流业中存在的人工操作低效、精度不够高、管理疏漏等问题,智能化物流系统可以通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现物流信息的自动化收集、分析和反馈,提高运营效率和准确度,同时减少人工管理成本,达到降低物流成本的效果。

二、加强物流基础设施建设物流基础设施建设是物流业高效率低成本运营的重要保障。

当前,我国物流基础设施建设相对滞后,尤其是在冷链物流、市内配送物流等领域,问题较为突出。

因此,加强物流基础设施建设,建立完备的物流网络,可以加强对物流资源的集中利用,实现全流程无缝连接,从而达到提高物流效率,降低物流成本的目的。

在物流基础设施建设方面,政府部门可以加大投入力度,完善大型物流中心建设,建设多式联运中心等,并对分布在城市内的社区和物流配送中心实施信息化管理,提高配送效能,同时鼓励企业采用新技术、新工艺和新材料,快速提高物流业的技术水平。

三、引入共同物流模式共同物流模式是指多家企业共同利用仓储、配送、运输等物流资源,从而实现资源共享、成本共担的物流运作方式。

在现代物流市场中,这种模式已经得到了广泛的应用。

例如,仓储物流的联合经营模式、配送物流的统一配送模式等,不仅降低了物流企业的成本,而且增强了物流准确性和效率。

通过引入共同物流模式,物流业可以降低物流成本,提高物流效率。

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推动物流业降本增效助力经济高质量发展 物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业,贯通一二三产业,衔接生产和消费,兼具生产性服务业和生活性服务业的双重特点,在国民经济运行中发挥着重要的基础支撑和引领带动作用,对于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力,推动经济高质量发展具有重要意义。

近年来,我国社会物流成本水平进入下降通道。2017年,社会物流总费用与GDP的比率为14.6%,实现“五连降”;2018年一季度进一步降至14.5%,但仍高于主要发达国家8%―9%和新兴经济体11%―13%的水平。这既与我国产业结构和人口、产业空间布局有一定关系,也反映出我国物流“成本高、效率低”问题仍然比较突出。今年以来,按照国务院决策部署,国家发改委会同相关部门在已出台的政策措施基础上,针对物流领域“简政、减税、降费”问题,研究提出一批新的政策措施,进一步推动降低物流企业经营成本,并积极开展物流创新试点示范,激发物流领域的创新活力。近日,本刊记者跟随国家发改委经贸司组织的采访调研团,走进河南、陕西、四川等省,实地采访各地在落实国家政策、降低物流成本方面的硬招实招。我们通过举办座谈会和到企业实地走访,深深感到了各级政府推动物流降本增效、促进实体经济发展的决心;也看到了物流企业在充分享受政策红利的基础上,通过深挖管理创新、经营创新降低物流成本的积极探索。 河南:打造物流多式联运示范工程 近年来,河南省高度重视物流业发展,积极响应国家政策,结合自身优势,深化“放管服”改革、加大降税清费力度,打造了郑州国际陆港多式联运一体化新模式,助力物流降本增效。如今,河南物流发展空间不断扩大,物流综合服务能力不断提升,推动形成了衔接内外的优良营商环境。 ?者来到了郑州国际陆港开发建设有限公司(简称“陆港公司”),了解到郑欧班列目前实现每周“八进八出”,且重载率达到100%,是国内为数不多实现对开的中欧班列,而构建多式联运服务体系,是实现这一目标的重要举措。 强化国内外网络布局,提升货源组织能力。陆港公司通过建设境内境外双枢纽,形成沿线多点集疏格局。境内以郑州为枢纽,货物集疏范围覆盖1500公里半径,辐射2000公里,在国内34个主要城市设置了分公司和办事处,形成以郑州为中心的运输、仓储、关检务一体的综合物流服务网络。向东与沿海港口对接,并与日本、韩国、台湾等国家和地区实现海铁、空铁联运。境外以德国汉堡为枢纽,以巴黎、米兰、布拉格、华沙以及沿途换装车站点的马拉舍维奇、列斯特等欧洲国家为二级集疏中心,合作场站46个,网络遍布欧盟和俄罗斯及中亚地区24个国家121个城市,实现了中途上下货常态开展,并持续实现多点密布。 建立一票制服务模式,打造联运服务品牌。郑州陆港公司作为多式联运经营人,拥有无船承运人资质、道路运输经营许可资质等一系列必需资质,率先在中欧班列中推行完整的“一票式”门到门全链条服务模式,为沿线国家广大客户带来方便快捷、安全高效、绿色环保的全程物流服务平台。 创新运贸一体化模式,以贸易促进物流发展。国内企业和郑州陆港公司合作,通过直采直购与欧洲、中亚、韩国等生产厂家积极开展跨境贸易业务。以经营郑欧班列沿途国家特色产品为主,打造全面的产品供应链、线下O2O体验和完善的线上交易平台,提供电商流通环节全程资源汇集一体的服务。吸引波兰、韩国、德国、白俄等境内外电商企业接洽入驻,以建设中外合作物流产业园区等形式开展多领域国际贸易合作,形成“以运带贸、以贸促运”产业互补良性发展格局。“运贸一体化”为郑欧班列回程货源提供有力保障,更使广大国内消费者切实享受到“一带一路”倡议带来的方便和实惠。 建设国际化人才队伍,提供全链条物流服务。郑州国际陆港公司坚信人才是企业最宝贵的财富,是企业可持续发展的关键因素,广泛吸纳多专业人才,培育国际化现代物流团队,打造了一支作风过硬、业务娴熟的专业团队,英语、俄语、德语、韩语等多语种国际经贸、国际市场营销、国际金融、国际物流、财会、机电、计算机软硬件开发等方面专业人才达85%,公司核心竞争力显著提高。 加强科技研发投入,提升专业服务能力。通过建设联运信息系统,提高信息处理效率。陆港公司依托自主信息科技队伍,投资2200万元,完成订舱信息平台、箱管信息系统、GPS定位系统、仓储管理系统、在线客服系统等多式联运信息系统开发,在此基础上开发了中欧国际多式联运综合服务信息平台,实现了多种系统的集成应用,实现多式联运全程一体信息监控。通过研发冷藏箱技术,实现冷链班列常态化。综合利用互联网、物联网、云计算等技术,应用新材料、新工艺,开发了新型冷藏集装箱,攻克了多式联运集装箱全程运踪定位、冷藏集装箱国际超长距离温度控制等多项关键技术。 探索多式联运规则,打造标准化操作流程。郑州陆港公司整合部分公路、铁路、港口等资源,积极与铁路、港口、船公司、公路企业等多家运输企业密切协作,研究制定多式联运规则系统,以实现各类运输方式以统一的服务标准进行联运服务,并积极参与综合货运枢纽服务规范和综合货运枢纽运营效果评价指标两项行业标准的制定。 据陆港公司负责人介绍,通过各项措施的高效落地,“郑欧班列”已经成为“中欧班列”不可缺少的组成部分,带动河南物流业和其他行业高质量发展。 班列稳定均衡对开,促进节能减排。郑欧班列是国内唯一实现高频往返均衡对开的中欧班列,是国内唯一实现冷链业务常态化的班列,去程、回程满载率均名列前茅。目前,郑欧班列每周去程八班、回程八班,截止到2018年4月30日,累计开行1187班(683班去程,504班回程),货值62.72亿美元,货重60.46万吨。 物流信息交互共享,提高衔接效率。通过信息系统的高效整合及信息平台的建立,客户可实时获取货物动态信息,同时车停时间同比下降20%;车辆超偏载率下降65%;平均订舱时间提前8小时。 综合运输效率提高,运输安全可靠。公司标准化的作业提高了运输过程中装卸效率、减少作业时间,郑欧班列公铁联运可提高效率约三分之一,时间是海运的三分之一,运价比航空运输低30%。同时,采用标准集装箱作为运载单元,减少了对货物的直接操作,货损货差大幅降低。 培育物流龙头企业,带动人员就业。通过开展多式联运系统构建,强化关联服务和带动效应,整合多方资源,形成以郑州陆港为基地,培养物流龙头企业和多式联运经营人。目前入驻陆港的中外企业有30多家,直接带动就业人员3000余人,境内合作伙伴达到2700多家,境外合作伙伴达到880多家。 在落实国家政策和打造物流行业发展新优势上,河南省政府机关、园区、企业纷纷加入行业降本增效的实践中,形成多方携手助力物流业发展的新格局。 中国铁路郑州局集团相关负责人介绍到,通过采用取消、合并、调减货运杂费降成本,下调电气化附加费降成本,专用线代维修代运营平等协商降成本,与调整增值税税率同步让利企业降成本四项措施积极探索多式联运。郑州铁路集装箱中心站全力打造铁路“无水港”,发挥铁路班列运输优势,畅通铁路、港口、公路多式联运大通道,加强各种运输方式无缝衔接,提高整体运输过程运作质量和效率,降低企业物流成本。 郑州海关相关负责人表示,通过全面实施通关一体化改革,大力推进“两中心三制度”的全面落实,取消专业审单、接单作业环节,将无需事中处理的税收征管要素审核调整到报关单放行后。通关一体化改革大幅压缩了货物通关时间,减少了企业通关成本,通关效率得到显著提升。 郑州国际物流园区通过大力推动精品“园中园”建设,实现了快递、电商、医药、冷链等新型物流业态的集聚融合发展。截至2017年底,累计签约各类物流项目78个,协议总投资440亿元;入区运营物流企业205家,其中规模以上物流企业54家,2017年实现主营业务收入260亿元。 记者从河南机场集团了解到,通过在郑州机场建设航空枢纽和国际物流中心,加快发展航空物流等现代服务业,并不断延伸和完善物流链、产业链,使得货运规模快速增长,行业位次稳步提升。持续完善枢纽网络,构建“空中丝绸之路”,航空公司持续增加,货代企业稳步增长,进出口规模不断扩大,航空货值逐步攀升。打造多式联运平台,信息化建设逐步完善,大型项目持续落地,产业带动能力凸显。通关效率持续提升。实现“7×24小时”预约通关常态化。 此外,社会力量的积极探索也为河南物流降本增效提供新动力。据了解,河南长通物流公司通过甩挂运输,实现物流降本增效,大力推进仓、运、配一体化的运营体系,发起成立了跨省域物流企业联盟,组建陆运“物流航母”――中中物流联盟,通过中部地区七省物流龙头编织的“地网”,对接郑州航空港的“天网”,实现中部地区物流“天地合一”。河南宇鑫物流集团有限公司得益于国家政策扶持,打造供应链金融体系和一体化物流综合信息平台,构成一体化陆运网。 四川:减负降本提升物流服务 如今,减负降本已经成为物流行业降成本的重要措施,据了解,四川省通过降低税费负担、融资成本、制度性交易成本、人工成本、用能成本、物流成本等一系列措施,一季度全省降低企业成本和减轻企业负担约88.85亿元。四川省发改委、经信委(省降成本办)、财政厅、成都市口岸办等单位通力合作,引领物流资源整合,促进物流降本增效。此外,四川省港投集团积极创新中欧班列运营组织模式,开展集拼集运试点工作,取得积极成效。 四川省经信委相关负责人在座谈会上表示,通过降低企业物流运输成本,执行高速公路正常装载货车、绿色通道、水运港口集装箱收费减免优惠政策,累计免收车辆通行费14亿元。深入推进铁路运输量价互保,组织成都铁路局根据市场情况,继续对川内企业实行“量价挂钩”“一厂一策”运价优惠政策,降低企业铁路运输成本2.37亿元。一系列举措有效减轻企业公路运输成本负担。 四川省财政厅相关负责人介绍到,通过实施交通运输行业减税降负举措,自2013年8月1日以来(至2018年3月),全省交通运输业试点纳税人减税已达36.71亿元,支持交通运输业降成本增效益,促进交通运输业转型升级,提升行业整体发展水平。省财政2017年2018年先后安排资金22000万元、 6782万元,支持“7×24小时”通关、全域通及检验检疫等口岸功能拓展、四川自贸区建设、“蓉欧+”战略、铁路货运及多式?运、物流现代化建设等领域的重点物流项目建设。以降本增效、提升服务为目的,省政府口岸物流办将组织推进一批重大物流项目建设,提升全省物流专业化、信息化、标准化水平,为经济转型升级提供坚实的物流服务保障。

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