关于建筑工程造价全过程的合理控制分析

关于建筑工程造价全过程的合理控制分析

发表时间：2019-04-24T09:22:12.577Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：杨海艳[导读] 摘要：在工程项目中应用造价全过程控制方法，可以对工程内的设计、监理以及建设环节进行有效的协调，并可以强化施工企业与监理单位的合作，提升监督管理的效果，同时可以有效的避免违规现象的出现。

山东江泉房地产综合开发有限公司山东临沂 276000 摘要：在工程项目中应用造价全过程控制方法，可以对工程内的设计、监理以及建设环节进行有效的协调，并可以强化施工企业与监理单位的合作，提升监督管理的效果，同时可以有效的避免违规现象的出现。对项目工程造价的控制决定其最终的成本支出及利润情况。工程造价的控制不应该仅局限于施工期间，应该覆盖从决策阶段至工程项目结束的全部过程。应该从工程决策、设计、工程招投标、工程

实施及竣工验收阶段做好。同时，在上述控制阶段，各个施工、建设单位应当结合自身特点，把工程造价控制在合理的范围内。力图将人力、物力及财力发挥出最大功效，以取得良好的经济与社会效益。

关键词：建筑工程；全过程造价；合理控制 1全过程造价管控目的

全过程管理与控制可以划分为若干阶段，由于造价极为容易发生波动，因此这些阶段的控制造价于实际成本往往存在一定的差额，具体来说，决策阶段、设计时段的目的在于控制概算和预算；招投标时段的目的在于控制合同造价；施工时段的目的在于控制结算造价。上述这些时间段的造价控制目的相互关联，上一个时间段的实际成本往往是下一个时间段的参考造价，对下一个时间段的造价控制起到一定的控制作用。在项目全过程实施中，当实际成本与控制造价偏差过大时，及时纠正偏差，有效的控制成本。 2建筑工程造价全过程合理控制措施 2.1决策阶段阶段造价控制措施

在进行建筑工程施工建设的过程中，只有合理决策结算的方案制定，才能够把控建筑施工的整体过程，从而进行必要的造价控制。所以这就需要在进行施工建设之前，对施工场地进行考核，对施工人员的工作能力进行考察，并在此基础上合理确定各项工程项目的选择，进行投资的人员需要对投资中可能出现的问题进行考量，制定多种施工方案，对建设成本、建设技术、建设环境等因素进行综合分析，做好工程投资的评估计算，对工程的工期进行合理预算，并进行科学的决策，对工程造价的相关文件进行反复审核，以保证其内容的合理性。此外，相关人员需要对工程造价的阶段进行动态监控，从而保证工程能够顺利实行。

2.2工程设计阶段造价控制措施

（1）通过项目技术和经济分析、比对，优化设计。有些设计人员往往重视技术而忽视了造价，未能处理好两者结合的平衡点，造成工程建设的铺张浪费。为有效控制工程造价，设计人员应树立经济观念，对拟建项目的规模、实用功能、施工工艺、设备选型、投资金额等作全面周密的分析、比较，通过技术比较、经济分析和效果评价，寻求技术与经济有机结合，使其设计成果既要满足功能和工艺要求，在满足经济要求的基础上来满足技术要求，并在技术的引导下确保经济的合理性，将造价控制观念渗透到不同的设计中。

（2）强化设计阶段的造价管控。首先，政府主管部门在对建设项目可行性研究报告和扩大初步设计审查、审批同时，应对概算进行审核，符合要求，审核后通过批准才可以进入到图纸设计阶段，并根据图纸进行预算，坚决不得超过批准的预算范围。其次，设计单位推行限额设计。将限额设计贯穿设计各阶段、各专业，甚至各工序。设计单位各专业按照经批准的初设方案进行施工图设计时，在满足功能的前提下按限额分配进行设计，严格控制设计标准、设计规模、工程数量与概算指标等。一般情况下，严禁突破设计总概算，从而达到控制工程造价的目的。

（3）合理收费，提高设计人员严谨、科学工作态度。市场经济，设计单位众多且良莠不齐，有些设计单位为了承接业务，随意压价，不注重设计质量。设计人员不做详细计算，只讲保险；不讲优化，盲目加大安全系数、加大强度、加大截面、增加钢筋，造成工程建设严重的铺张浪费。设计收费的标准应能反映设计效果，在一定程度上，适当增加设计人员报酬，调动设计人员的积极性，多开展项目调研和资料收集，获取更切合实际的科学数据，鼓励设计人员优化设计，在设备的造型、结构选型、材料的选用、设计标准的选择上多做分析、比较、选择，从而达到控制工程造价的目的。

（4）编制通用标准图集。设计单位在长期的工作实践中，应总结经验，对于一些成熟的、经济效果好的设计方案、结构类型、设备选型等，编制成通用的标准设计图集。当承接有满足设计功能要求，又符合技术经济考核指标的业务时，可套用或作为参考，可节省设计时间，降低设计成本，更有利于控制工程造价。

2.3工程招投标阶段造价控制措施

首先，中标单位的选择。工程招投标的目的在于，在确保工程项目质量的前提下，在公平、公开、公正的背景下，通过合理的竞争手段确定报价合理、资金力量雄厚、施工资质达标的施工企业作为工程项目的建设方。其次，工程招标价格的控制。工程造价管理人员要在确保工程质量的前提下，结合工程建设的人、机、物料情况，对于工程造价进行预算，使得工程竞争招标就有了一个造价上的控制。工程招投标价格确定以后，可以对于相关具有施工资质的投标单位进行一定的遴选，可以采取“三家比价”的方式，在确保工程质量、工程工期的前提下，选择最为适合的施工单位进行项目的建设。工程招投标标段的造价控制方法的应用，主要采取的是合格施工单位+较低施工价格的方式进行。这其中需要关注的一个重点是，对于中标单位的选择不能将眼光仅盯在投标价格上，还要将质量及进度因素考虑进来，以综合评定施工单位的资格。

2.4施工阶段工程造价的控制措施

（1）编制资金使用计划。通过编制资金使用计划，可以协调建设单位、单个项目、资源使用时间和资本投资时间的关系，合理确定工程造价的总目标和各阶段的目标值，为项目投资决策提供依据，对工程造价进行控制。

（2）控制材料费用。材料成本占工程造价的很大比例，一般占预算价值的70%，约占直接成本的80%。因此，材料价格和材料消耗对工程造价有很大影响。要加强物资预算、规划、采购、签字、采购、使用、监督和回收等责任制，并落实到个人。

（3）合理的优化施工方案，从而提升施工质量。施工方案的合理性与工程质量成本有着密切的关联。为了更好地控制工程造价，降低工程造价是当务之急。因此，施工单位应重视提高工程质量水平，减少工程事故，降低质量成本。

2.5工程竣工验收阶段造价控制措施