【人力资源】某公司员工满意度调查精编版
公司员工满意度调查问卷设计模板(完整版)
员工满意度调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
公司员工工作满意度调查问卷模板[1]
![公司员工工作满意度调查问卷模板[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/969422dd18e8b8f67c1cfad6195f312b3169eb18.png)
公司员工工作满意度调查问卷模板[1].公司员工工作满意度调查问卷模板本问卷旨在帮助公司了解您对公司管理、工作环境、福利待遇等各方面情况的真实看法或意见，以便公司管理层能针对出现的问题或不足之处进行整改。
答案没有“对”、“错”之分，您只需对以下各题的看法选择合适的答案，本问卷无须填写姓名。
调查共有50道问题，您还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。
一）工作环境及工作群体方面1.您对公司的工作环境是否满意？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意2.您的工作场所是否舒适，以提高工作积极性？A.极大地降低您的工作积极性B.降低您的工作积极性C.对您没什么影响D.提高您的工作积极性E.极大地提高您的工作积极性3.您对同事之间的行为、礼节、礼貌是否满意？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意4.您对同事之间的配合与协作是否满意？A.非常满意B.较满意C.一般D.不满意E.很不满意5.您觉得目前员工的士气、状态怎么样？A.非常高昂，心态很好B.基本高昂，心态一般C.不确定D.不好E.很不好6.您对您周围同事工作效率的评价如何？A.非常高B.基本可以C.不确定D.较低E.非常低二）工作背景方面7.您对公司的发展前景有何看法？A.努力工作是成功的必经之路B.努力工作对自己非常有利C.努力工作有助于自己的发展D.努力工作也希望渺茫E.努力工作也是无济于事8.您是否认为变换上级后您将有更杰出的表现？A.总是这么认为B.经常这么认为C.偶尔这么认为D.极少这么认为E.从不这么认为9.公司对您的工作态度有何影响？A.非常不利B.不利C.没有影响D.有利E.很有利10.您对分配给您的工作量持何种态度？A.非常不满B.不满C.一般D.满意E.很满意11.工作职责对您的特长有何影响？A.无法突出您的特长B.阻碍您发挥特长C.没有影响D.促进您发挥特长E.充分突出您的特长12.分配给您的工作量是否影响您的整体工作态度？A.非常有利B.有利C.没有影响D.不利E.很不利13.上级对待您的方式是否影响您的整体工作态度？A.非常不利B.不利C.没有实质影响D.有利E.很有利14.上级对您的管理状况如何？A.极大阻碍您付出额外努力B.阻碍您付出额外努力C.对您没什么影响D.鼓励您付出额外努力E.极大鼓励您付出额外努力。
员工满意度调查报告范文
员工满意度调查报告范文一、调查目的:1、让员工尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。
2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析，由此对人力资源管理现状进行综合评价，针对评价结果作出如下对应:1)、及时解决客观存在的问题;2)、对员工提出的问题、意见、建议以及对医院的满意程度，及时并积极地向员工作出反应或答复，并将确实需要改善的环节、需要解决的问题、需要健全或完善的项目等列入医院理事日程。
3、向员工灌输“医院发展靠大家共同参与、共同献策献力”的观念，从而培养员工的主人翁精神。
4、让员工看到医院的转变、看到医院的革新、看到医院的进步、看到美好的未来，在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”，驱逐一切不利发展的因素。
5、全面提升人力资源管理水平，与员工建立共同的美好愿景，为人才、劳动力的引进打下坚实基础。
二、答卷情况:本次调查共发出《员工满意度调查表》84份，共收回84份。
有效答卷为77份。
参与率为92%。
问卷涉及广泛，包含了医院的全体员工。
三、问卷解释:问卷主要涉及4方面内容:1、对工作回报的满意度:包括薪资福利及精神和物质回报两个板块;2、对工作背景的满意度:包括医院文化、管理体系及制度、工作环境、岗位设置及匹配、人员安排等五个模块;3、对工作群体的满意度:包括工作方法和工作氛围、后勤服务两大板块;4、员工建议:要求员工对其工作、生活中遇到的各种问题畅所欲言。
四、答卷汇总、分析与总结:1、汇总:1)对工作回报的满意度A、薪酬福利:“薪酬福利”这一模块包含有工资水平、工资分配方案、绩效管理、员工福利、报酬及奖金的公平性等5个方面，参加此项作答的有77人。
通过对此项满意度问题的综合汇总我们发现，仅有1名员工是非常满意公司目前的薪酬福利的，在答卷中表示满意的员工只有8人，仅占总作答人数的10%;有34名员工的则选择了“基本满意”，占总人数的44%;还有29名员工则表示对公司目前的薪酬体系“不满意”，占总人数的38%;剩下4名员工则表示为“极不满意”，占5%。
公司员工满意度调查问卷【范本模板】
员工满意度调查问卷
1、本次调查实施员工无记名方式进行调查，调查结果仅供作为汇总、整理和研究,以及撰写员工满意度报告使用，不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其他用途.
2、本次调查的问卷填写有效时间为:2010月12月13日至25日，请您在12月25日下午5:00前将问卷以电子文档形式交回人力资源部,生产车间可以复印本调查问卷进行书面填写。
3、本次调查共涉及六个大方面，共计146道题目.采取五点计分法来对题目进行打分，5分为最高分，1分为最低分。
请在分数分下面的方框中以“√”标示即可，每道题目请只选择1个分数.
具体说明如下:5分－非常同意或满意；4分－比较同意或满意；3分－一般同意或满意；2分－比较不同意或不满意；1分－非常不同意或不满意.
4、本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。
填写时，请您看清楚题目的要求，认真思考后进行回答。
5、谢谢您的支持与配合.
人力资源部
2014年12月
所在部门：__________ 年龄：性别：
学历：专业：_____________ 工作年限:
职位级别:□部门正副职□部门主管（科长、车间主任) □部门员工
岗位分类:□战略研究□项目拓展□财务融资□行政管理□生产管理□人力资源□客户服务□工程技术□其他
1、如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处（如公司、工作、环境、人员）:。
员工满意度调查报告
5、您对公司的假期、业余文娱活动是否满意？
6、您对公司的办公环境是否满意？
7、您对公司食堂的环境、保洁工作及各项接待是否满意?
8、您对公司的发展是否有信心?
9、您对自己在公司的发展前途是否有信心?
10、您对培训组织工作和实施过程的满意度？
合计（员工满意度评分）：
三、员工认为我们公司最满意的方面：
四、员工认为我们公司最需要改善的方面：
五、总结报告：
编制/日期：审核：
XX有限公司
员工满意度调查报告
年 月 日
一调查表发出份数：;收回份数：;收回率:%
二、客户满意度平均得分分布表(精确到0.1)
内容
项目
很满意
≥9分
满意
7.0～8.9分
需改进
5.0～6.9分
不满意
3.0～4.9分
很不满意
<3分
上次平均得分
1、您对行政人事全体人员的服务态度的满意度?
2、您对公司内部管理、自己部门管理和上级领导是否满意?
人资满意度调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工对人力资源部门的满意度和工作环境的感受，从而不断优化人力资源管理工作，提升员工的工作体验和满意度，我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息将严格保密。
请您根据自身实际情况认真填写。
一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 在公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上4. 学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 所属部门：_______________二、工作满意度6. 您对目前的工作岗位是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理？A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对公司的晋升机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为公司的工作环境如何？A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源部门满意度11. 您对人力资源部门的沟通与协调工作是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为人力资源部门在招聘、培训、绩效考核等方面的工作是否到位？A. 非常到位B. 到位C. 一般D. 不到位E. 非常不到位13. 您对人力资源部门在解决员工问题、维护员工权益方面的表现是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对人力资源部门的服务态度是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见与建议15. 您对公司及人力资源部门有哪些意见和建议？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见将对我们改进工作有极大的帮助。
企业员工满意度调查结果(附调查问卷)
企业员工满意度调查结果(附调查问卷)企业员工满意度调查结果
调查概述
本调查旨在了解企业员工对公司的满意度，以便识别问题并采取相应措施改进员工体验。
以下是调查结果的总结：
调查结果
1. 高级管理层
- 满意度：80%
- 说明：大多数员工对高级管理层表现出较高的满意度，认为管理层具备领导能力，并能够为员工提供必要的支持和指导。
2. 工作环境
- 满意度：70%
- 说明：员工对工作环境感到满意，但对一些方面有一些改进建议，如提供更好的设施和提高办公室的整洁程度。
3. 薪资福利
- 满意度：60%
- 说明：员工对薪资福利方面的满意度较低，希望公司能提供更具竞争力的薪酬和更多的福利措施。
4. 培训和发展
- 满意度：75%
- 说明：大多数员工对培训和发展机会持正面评价，但也有一些希望公司提供更多的培训项目和发展计划。
5. 团队合作
- 满意度：85%
- 说明：员工普遍认为团队合作氛围良好，他们愿意与同事合作并共同解决问题。
6. 沟通效果
- 满意度：70%
- 说明：员工对公司内部沟通的效果表示满意，但也希望公司能更加及时和透明地传达信息。
调查问卷
请查看附带的调查问卷文件（survey_questionnaire.txt），以获
取更详细的员工满意度调查结果。
结论
根据调查结果，我们可以看到大多数员工对公司的满意度较高。
然而，也有一些方面需要改进，如薪资福利和培训发展。
该调查结
果将为公司采取相应措施改进员工体验提供有价值的参考。
人力资源部的员工满意度调查与改善措施
人力资源部的员工满意度调查与改善措施人力资源部作为企业内部管理的核心部门，其对员工满意度的调查和改善措施是公司发展与员工关系的重要环节。
通过建立与员工的良好沟通和积极响应他们的需求，可以提高员工的满意度，进而促进组织的发展与成功。
一、员工满意度调查的意义准确了解和评估员工的满意度是人力资源部进行改善工作的基础。
调查分析员工的需求和痛点，可以帮助企业识别并针对问题进行改进。
此外，员工满意度调查还能提供数据支持，帮助管理层制定更科学、更合理的决策。
二、调查方法1.问卷调查：设计一份全面客观的问卷，包括职业发展机会、薪酬福利、工作环境、上级领导等方面的问题。
通过让员工匿名填写，可以获得真实的反馈信息。
2.个别访谈：选取代表性员工进行个别访谈，深入了解他们的独特需求和对工作环境的认知。
这种方法可以得到更加细致、全面的信息。
三、调查结果分析在收集到足够的反馈后，人力资源部需要利用专业工具进行数据分析。
根据统计结果，可以发现员工满意度的主要问题和短板，并对不同部门、不同岗位的员工进行细致划分，以便更为准确地制定针对性的改善措施。
四、改善措施1.提供职业发展机会：人力资源部需要与各相关部门合作，制定并完善培训计划、轮岗机制等，以满足员工在个人和职业发展上的需求。
2.优化薪酬福利体系：根据员工调查结果，合理调整薪酬水平，提供符合市场竞争力的福利待遇，提高员工的工作积极性和满意度。
3.改善工作环境：关注员工的工作条件和办公设施，打造舒适、安全的工作环境，提供必要的工作资源和支持，改善员工的工作体验。
4.加强沟通与反馈机制：建立定期的员工交流会议，鼓励员工提出意见和建议。
并确保给予及时回应，让员工感受到他们的声音被重视。
5.提升领导力和管理水平：为管理人员提供培训和发展机会，帮助他们提高团队管理与沟通技巧，增强领导力，以更好地带领团队。
五、改善措施的评估与调整实施改善措施之后，人力资源部需要定期进行评估和调整。
借助员工满意度调查的反馈结果，跟踪改善效果，及时调整措施，确保其有效性和可持续性。
员工满意度调查分析报告(完整版)
员工满意度调查分析报告编制：审核：批准：日期：员工满意度调查分析报告一、调查的目的1、向员工表明公司的管理与发展需要全体员工共同参与，鼓励大家献计献策，从而培养员工的主人翁责任感。
2、让员工看到公司的转变、进步以及广阔的未来，在员工与领导之间建立沟通平台。
3、发现公司潜在的问题，找出问题的症结所在，分析其对员工的影响，有利于促进公司与员工之间的沟通和交流，增强企业凝聚力，也是公司共商、共创、共享经营理念的具体体现。
二、调查的时间与对象公司在5月29---6月5日组织进行了员工满意度调查，共收到有效问卷169份，调查取样数据占公司正式员工人数75%以上，已满足调查需求，本次调查有效。
三、调查的方式本次调查在OA系统上进行，各位员工通过电脑或手机登录参与完成。
四、调查数据汇总1、基本情况①人员年龄：30岁以下的占40%，30-40岁的占52%，人员年龄结构较合理。
②性别：男性占78%，女性占22%③学历：大专及以上学历占59%，大专及以下占41%，学历层次需再提升。
④工龄：工龄3年及以上员工占49%，1-3年员工占26%，人员整体稳定性较好，员工忠诚度较高。
⑤基层以上管理人员占12%，普通员工占88%2、工作满意情况①98.5%的员工对个人的工作职责内容清楚，主要压力来源于工作量大。
②72%的员工认为目前的工作是自己热爱的，有信心做好，业务能力需提升。
③59%的员工认为通过提高个人收入和给予更多培训机会能激发自己的潜力。
3、薪资福利状况①61%的员工表示对目前的薪资收入比较满意。
②人员对公司目前的福利项目都比较满意，部分员工反映降温、取暖费的标准和公积金的缴纳基数需做提升。
③部分员工反映带薪年假未享受，员工餐的伙食有时较差，需要提升。
④大部分员工反映加班费标准太低，绩效考核工资没有很好落实，未体现激励效果。
⑤员工普遍反映，希望公司能发放工资条，个人能清楚自己工资明细（OA系统已经有此功能，未得到应用）。
员工满意度调查分析报告三篇
员工满意度调查分析报告三篇篇一：员工满意度调查分析报告一、调查分析的目的：为了完善公司的各项工作，提高员工满意度，营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。
二、调查时间：20XX年12月26日——12月27日三、调查范围：集团公司、客运分公司全体员工及各自营子公司四、调查方式：向全体员工下发了《员工满意度调查表》，以不记名的方式进行员工满意度调查。
五、总体调查情况：本次调查共发出《员工满意度调查表》57份，共收回53份。
有效答卷为52份。
在本次调查中，对公司的整体评价感到很满意的有2人，满意的有47人，合计49人，占被调查人数的94.2％；对公司整体评价不满意的有3人，占被调查人数的5.8％。
以上数据所得，所有员工都比较满意公司的各项工作，员工满意度达94.2％，达到部门的质量目标（部门质量目标：员工满意度达90％以上），但仍有部分工作需要改善，具体详见调查内容数据分析。
六、调查内容数据分析：（一）企业管理情况：（1）认为公司制度制定及执行情况：非常好的1人，很好的有11人，好的有26人，一般的有15人。
（2）认为公司的工资福利：较高的有3人，合理的有36人，较低的有14人。
（3）公开征集对公司管理提出的意见具体情况如下：要增强制度执行力的有5人。
（4）认为公司的工作环境非常好的有3人，很好的有17人，好的有29人，一般的有2人。
（5）认为公司的伙食情况：挺好吃的有3人，满意的有23人，要改善的有23人，很差的有4人。
（6）认为公司的住宿环境很好的有1人，良好的有12人，一般的有31人，较差的有6人。
（7）公开征集员工对公司哪方面需要改进的具体情况如下：认为伙食情况要改善的有5人。
（8）分析：统计反映：在制度执行方面，员工普通认同公司制度的制定及执行的成效，但仍需加强工作的执行力度。
至于管理人员过多宜加薪，员工感觉不受重视，以及人员兼职过多的情况，公司已经在今年调整了两次架构。
另外在后勤管理方面，环境需改善现时与企业形象不符，将加强对食堂的管理，努力改善员工的伙食，改善饭堂员工的服务态度，以及饭菜的合理分配。
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人力资源
人力资源
某公司员工满意度调查表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，
综合部现对公司部分员工进行调查，希望大家从自身利益和公司利益出发，无须顾虑，
认真、如实地填写该调查表
。谢谢你的合作！
调查人： 职务： 调查日期： 年 月 日
1、武汉纵横现在给你的总体印象如何？
A、很好 B、较好 C、一般 D、较差
2、你对自己的工作环境是否满意？
A、非常满意 B、比较满意 C、不太满意 D、很不满意
3、你认为公司为你配备的办公设备是否齐全？
A、非常齐全 B、比较齐全 C、不太齐全 D、很不齐全
4、你认为公司目前的作息时间是否合理？
A、非常合理 B、基本合理 C、不合理，你希望从哪些方面加以改进：
5、你是否经常加班？
A、经常 B、偶尔 C、从不加班
6、你对加班的态度？
A、非常厌倦 B、可以接受 D、无所谓
7、你认为你目前所从事的岗位是否需要经常加班？
A、是 B、否 C、无法确定
8、你是否认为你的工作很充实？
A、非常充实 B、比较充实 C、一般 D、不充实
9、你是否认为你的工作压力很大？
A、压力很大 B、压力较大 C、一般 D、没有压力
10、你认为你所从事工作的挑战性如何？
A、很有挑战性 B、较有挑战性 C、一般 D、没有挑战性
11、你认为你独立工作的机会是否很多？
A、很多 B、较多 C、不多 D、很少
人力资源
人力资源
12、你是否希望有调整工作的机会？
A、非常希望 B、较希望 C、无所谓 D、不希望
13、你认为自己的能力是否得到了充分发挥？
A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没
14、你认为你的上级是否能公正对待其下属？
A、是 B、否 C、无法确定
15、你认为你的上级是否应该对你更加友善？
A、是 B、否 C、无法确定
16、你对你的上级是否满意？
A、非常满意 B、较为满意 C、不很满意 D、很不满意
17、你对你上级的意见是否很赞同？
A、总是赞同 B、经常赞同 C、有时赞同 D、极少赞同 E、从不赞同
18、你的上级是否能做到合理分配其工作？
A、是 B、否 C、无法确定
19、你的上级是否向你推卸过责任？
A、是 B、否 C、无法确定
20、你的上级是否勇于承担责任？
A、是 B、否 C、无法确定
21、你是否认为自己在公司很有发展？
A、是 B、否 C、无法确定
22、你是否愿意继续或长期留在公司？
A、是 B、否 C、无法确定
23、你是否考虑过辞职？
A、是 B、否 C、无法确定
24、你的工作是否得到过领导或同事的认可？
A、非常认可 B、较认可 C、较不认可 D、非常不认可
25、你与同事的关系是否融洽？
A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽，你希望从哪些
方面加以改进：
26、你与其他部门的合作是否融洽？
人力资源
人力资源
A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽，你希望从哪些
方面加以改进：
27、你认为公司中的哪个部门最难沟通？
A、综合部 B、财务部 C、销售部 D、市场部 E、物流部
28、你认为公司中的哪个部门最容易沟通？
A、综合部 B、财务部 C、销售部 D、市场部 E、物流部
29、你对你目前的薪资是否满意？
A、非常满意 B、较为满意 C、一般 D、不满意 E、很不满意
30、你认为你所得到的薪酬
A、相对其他公司来说很高 B、相对其他公司来说较高
C、相对其他公司来说一般 D、相对其他公司来说较低
E、相对其他公司来说很低
31、你认为公司的加薪是否合理？
A、非常满意 B、较为满意 C、中立 D、不满意 E、很不满意
32、你是否同意“员工得到的待遇是公正的”？
A、强烈反对 B、不同意 C、同意 D、非常赞同
33、相对于工作职责而言，你如何看待你的薪酬？
A、薪酬非常丰厚 B、薪酬比较丰厚 C、得到了公正的薪酬
D、得到的薪酬是不公正的 E、得到的薪酬极不公正
34、你认为公司目前的福利政策是否完善？
A、非常完善 B、比较完善 C、较不完善 D、很不完善，你希望从哪些方面加
以改进：
35、你是否同意“公司领导非常关心他们的员工”？
A、强烈反对 B、不同意 C、中立 D、同意 E、非常赞同
36、你认为公司是否应该经常组织员工活动？
A、应该 B、无法确定 C、不应该
37、你认为公司对你是否足够关心？
A、非常关心 B、比较关心 C、不太关心 D、很不关心
38、你认为公司目前所执行的考勤制度是否合理？
A、合理 B、无法确定 C、不合理，你希望从哪些方面加以改进：
人力资源
人力资源
39、你认为公司目前所运作的考核制度及方法是否合理？
A、合理 B、无法确定 C、不合理，你希望从哪些方面加以改进：
40、你对公司的未来是否充满信心？
A、是 B、无法确定 C、否
41、你认为公司对人员的任命是否公正合理？
A、是 B、无法确定 C、否
42、在工作中除薪资外，你最看重的是：
A、个人发展的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感
43、你认为你目前在公司的最大问题是：
A、没有个人发展的机会 B、工作环境太差 C、人际关系不和谐
D、工作没有成就感 E、其他：
44、你认为自己目前的工作：
A、很合适，并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的工作，
C、不是我理想的工作，但我能够做好 D、不太适合，希望换一个岗位
45、你的职业倾向：
A、希望在目前这个职位上一直干下去 B、希望换一个职位
C、没有想过 D、根据环境的变化可以变化
46、你认为员工的绩效考核应从以下哪些方面进行？
A、工作态度 B、工作过程 C、工作结果 D、其他：
47、在绩效考核中，你认为以下哪项应为主要考核内容？
A、工作态度 B、工作过程 C、工作结果 D、其他：
48、你认为与公司签定哪项劳动合同年限最为合适？
A、一年 B、两年 C、三年 D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适
或公司认为员工不合适可随时解除劳动合同
49、你认为公司为你所提供的培训是否足够？
A、足够 B、太少 C、无法确定
人力资源
人力资源
50、你认为自己是否需要接受相关知识的培训？
A、需要 B、无法确定 C、不需要
51、你认为自己需要哪些方面的培训？
A、公司规章制度 B、专业知识 C、其他：
52、如果培训需要个人出资，你所承受的最大费用是：
A、200元以内 B、500元以内 C、1000元以内
D、如果该培训对自己很有利，还愿意承担更多费用
53、你认为公司各岗位工作职责是否明确？
A、非常明确 B、无法确定 C、不明确
54、作为上级领导，你最不能容忍你的下属：
55、作为下属，你最不能容忍你的上级：
56、你对公司其他各方面的建议：
恭喜你完成了这份调查问卷，再次感谢您的合作！