物流工程案例集 第1部分 选址分析 第4章 店面选址分析
物流课程04物流系统选址规划设计
同； • 运输费用随运输距离成正比例增加，显线性关系。 • 运输路线为空间直线。
信息技术与商务管理系
精确重心法（教材P63） 物流系统概论
问题描述：设有n个客户（如零售便利店）,坐标已知，需求 量已知，单位运量单位距离所需要的运输费用已知。准备设 置一个设施（如配送中心）为这些客户服务，请确定设施的 位置，所总运费最小。
物流系统概论
信息技术与商务管理系
选址问题中距离的计算（教材P58） 物流系统概论
直线距离： 当选址区域的范围较大时，网点间的距离通常可用直线距
离近似代替，或者用直线距离乘以一个适当的系数,来近似 代替实际距离，计算公式如教材59页公式4.1所示。 折线距离：
当选址区域的范围较小而且区域内道路较规则时，可用折 线距离代替两点间的距离，计算公式如教材4.2所示。
对公式进行处理，得到教材公式4.9与4.10。于是，选 址问题就变成了求x轴上的中值点与y轴上的中值点的问 题了。而最优解可能是一个点，也可能是一个范围。
信息技术与商务管理系
例题（教材P62）
物流系统概论
一个冷冻食品公司想在一个地区开设一个新的冷食提货点， 其主要的服务对象是附近5个住宅小区的居民。为了计算方便， 把每个住宅小区的中心抽象成这个小区的需求点位置。权重表 示每个月潜在的客户需求总量，可以用每个小区中的总居民数 量来近似代表。已知五个小区点的坐标：A(3,2), B(4,3), C(5,1), D(1,4)和 E(2,5),权重分别为：3，1，8，3，7。公司 经理希望通过这些信息来确定一个合适的冷食提货点的位置， 要求每个月顾客到这个冷食提货点所行走的距离总和最小。
选址分析案例
选址分析案例一、选址分析的重要性。
选址分析是指在开展项目前，对所选址进行全面的调查和评估，以确定其适宜性和可行性的过程。
选址分析的重要性不言而喻，一个好的选址可以为企业带来更多的商机和发展空间，而一个不合适的选址则可能会带来不必要的经济损失和风险。
因此，选址分析在项目规划和决策中扮演着至关重要的角色。
二、选址分析的方法。
1. 地理位置分析。
地理位置是选址分析的重要考量因素之一。
地理位置的好坏直接关系到项目的可见度和便捷性。
一个位于繁华地段的项目，往往能够获得更多的客流和资源，因此地理位置的选择需要充分考虑项目的定位和目标客群。
2. 竞争环境分析。
在选址分析中，竞争环境也是需要重点关注的因素之一。
周边是否有同类型的竞争对手？他们的规模和实力如何？对周边竞争环境的深入了解，可以帮助企业更好地把握市场动态，制定更有效的竞争策略。
3. 交通和配套设施分析。
交通和配套设施的完善程度直接关系到项目的便捷性和服务水平。
一个良好的交通网络和完善的配套设施，可以为项目提供更好的发展条件，吸引更多的客户和资源。
4. 政策和法规分析。
政策和法规对选址分析也有着重要的影响。
不同地区的政策和法规可能会对项目的发展产生不同的影响，因此需要对当地的政策和法规有充分的了解和分析。
5. 社会环境分析。
社会环境也是选址分析的重要考量因素之一。
一个良好的社会环境可以为项目提供更好的发展氛围和资源支持，因此需要对当地的社会环境有充分的了解和评估。
三、选址分析的案例分析。
以某连锁餐饮企业在选址分析中的案例为例，该企业在开店前进行了充分的选址分析，并最终选择了一个位于商业中心的地理位置。
通过对周边竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，该企业成功地选择了一个适宜的选址，并取得了良好的经营效果。
四、结论。
选址分析是企业在开展项目前必须要进行的重要工作。
通过对地理位置、竞争环境、交通和配套设施、政策和法规、社会环境等方面的全面分析，可以帮助企业选择一个更加适宜的选址，为项目的发展提供更好的条件和保障。
物流中心选址影响因素分析及案例
物流中心选址影响因素分析及案例作者：暂无来源：《中国储运》 2012年第7期文/王亚静摘要：本文对物流中心的选择原则、自然环境影响因素、经济环境影响因素等进行了系统的分析研究：以武汉通诚物流公司为例采用加权因素法对三个参考地址进行了分析，通过确定影响因素和影响权重定量地分析了东西湖是最佳选择。
关键词：物流中心；选址；影响因素；加权因素分析法随着我国总体经济实力的增强，社会商品的供应也日益丰富，多数商品供求关系由“卖方市场”转向“买方市场”，出现所谓结构上的过剩经济。
我国逐渐认识到物流对于推动经济发展，改善投资环境以及提高地区经济和整个工商业在国内外市场竞争能力的重要性。
物流中心是随着社会生产发展和社会分工的细化而产生的，是物流系统重要的基础设施。
物流中心主要对商品的运输、保管、装卸、搬运、流通加工、配送、定单处理和信息处理等管理。
发展物流业首先要考虑的问题就是搭建合理的物流平台，物流中心的选址是极为关键的问题。
如何设置物流中心才能满足物流费用最少、社会经济效益最佳、对用户的服务质量最好的要求，这是物流研究领域一直探讨的问题。
1.物流中心选址原则物流中心选址应该遵循一定的原则，即适应性原则、协调性原则、经济性原则和战略性原则。
1.1适应性原则物流中心的选址须与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求分布相适应，与国民经济和社会发展相适应。
1.2协调性原则物流中心的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使物流中心的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。
1.3经济性原则物流中心发展过程中有关选址的费用，主要包括建设费用及物流费用(经营费用) 两部分。
物流中心的选址定在市区、近郊区或远郊区，其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用以及运费等物流费用是不同的，选址时应以总费用最低作为物流中心选址的经济性原则。
1.4战略性原则物流中心的选址，应具有战略眼光。
家乐福的物流选址实例分析
案例2. 家乐福的物流选址实例速度＋规模＝家乐福模式一个“空降兵”“每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开拓市场。
进台湾家乐福只派了1个人，到中国内地也只派了1个人。
”9月11日，家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃惊不已的话做他的开场白。
罗解释说，这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。
然后，这位空投到市场上的光杆总经理，和他惟一的员工做的第一件事，就是开始市场调查。
他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决定哪些商品会在将来家乐福店里出现。
一个庞大无比的采购链，完完全全从零开始搭建。
这种进入市场的方式粗看难以理解，但却是家乐福在世界各地开店的标准操作手法。
这样做背后的逻辑是，一个国家的生活形态与另一个国家生活形态经常是大大不同的。
在法国超市到处可见的奶酪，在中国很难找到供应商；在台湾十分热销的槟榔，可能在上海一个都卖不掉。
所以，国外家乐福成熟有效的供应链，对于以食品为主的本地家乐福来说其实意义不大。
最简单有效的方法，就是了解当地，从当地组织采购本地人熟悉的产品。
1995年进入中国市场后，短时间内家乐福便在相距甚远的北京、上海和深圳三地开出了大卖场，就是因为他们各自独立地发展出自己的供应商网络。
根据家乐福自己的统计，从中国本地购买的商品占了商场里所有商品的95％以上，仅2000年采购金额就达15亿美元。
除了已有的上海、广东、浙江、福建、及胶东半岛等各地的采购网络，家乐福还会在今年年底分别在中国的北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州及深圳开设区域化采购网络。
十字路口的商圈这个“空降兵”的落点注定是十字路口，因为Carrefour的法文意思就是十字路口，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准———所有的路都开在了路口，巨大的招牌500米开外都可以看得一清二楚。
而一个投资几千万的店，当然不会是拍脑袋想出的店址，其背后精密和复杂的计算，常令行业外的人士大吃一惊。
物流选址实验报告例子
物流选址实验报告例子介绍本实验旨在利用物流选址模型，对某区域的物流中心选址进行分析和评估。
通过该实验，我们可以了解物流选址模型的原理、应用和效果。
实验步骤1. 数据收集收集相关区域的人口数据、交通数据、经济数据等。
这些数据将作为模型的输入，在选址过程中起到重要作用。
2. 构建地理信息系统(GIS)使用GIS软件，将所收集的数据进行可视化处理。
在地图上标注人口分布、交通状况、经济发展情况等信息，为后续选址提供依据。
3. 设定评估指标根据实际情况，设定评估指标。
常见的指标包括人口密度、交通便利程度、市场规模等。
这些指标将在选址模型中起到权重和约束的作用。
4. 构建物流选址模型根据所设定的评估指标，建立数学模型。
常用的模型包括层次分析法、综合评价法等。
通过这些模型，我们可以综合考虑各种因素，高效地进行选址。
5. 选址分析和评估利用所构建的模型，对不同地点进行选址分析和评估。
根据模型的计算结果，得出各个地点的分值排名，选取得分最高的地点作为最佳选址。
6. 结果可视化展示将评估结果以地图形式进行展示，直观地展现最佳选址的位置和周边环境。
可视化展示有助于决策者更好地理解和把握选址模型的结果。
实验结果在本次实验中，我们针对某区域的物流中心选址进行了模拟分析。
根据所收集的数据，我们设定了人口密度、交通便利程度和市场规模等指标，以此为基础建立了物流选址模型。
通过模型的分析和评估，我们得出了以下选址结果：1. 地点A：人口密度高，交通便利，但市场规模相对较小。
2. 地点B：人口密度适中，交通较为便利，市场规模较大。
3. 地点C：人口密度较低，交通较为便利，市场规模一般。
经过综合考虑，我们最终选择了地点B作为最佳选址。
该选址既满足了人口密度和交通便利的需求，也具备了较大的市场规模，能够有效提升物流效率和服务质量。
结论与展望本实验通过物流选址模型的应用，对某区域的物流中心选址进行了评估和分析。
通过模型的计算和综合考虑，得出了最佳选址结果。
选址案例分析
选址案例分析选址是一个企业决策中非常重要的环节，选址合适与否直接影响到企业的运营和发展。
下面我将以某快餐连锁店选址的案例进行分析。
某快餐连锁店是一家以提供快速便捷美味的餐饮服务为主的企业，拥有较大的市场规模和良好的品牌口碑，打算在某城市新开一家分店。
在决定选址之前，企业的管理团队进行了详细的市场调研和分析，包括人口分布、竞争对手分布、目标消费群体等。
经过市场调研，企业发现该城市的人口密度较高，且周围没有其他竞争对手的快餐店，说明该地区存在着一定的市场需求。
此外，通过对目标消费群体的研究，企业了解到该地区的消费者多为年轻人，对快捷、方便、价格实惠的餐饮服务有较大需求。
基于以上分析，企业决定在该城市的城市中心区域选址，以最大限度地满足消费群体的需求。
具体选址时，企业综合考虑了以下因素：首先，企业重点考虑了交通便利性。
城市中心区域交通发达，交通枢纽、地铁站、公交站等交通设施密集，有利于吸引更多的消费者前来用餐。
其次，企业考虑到人流量密集。
城市中心区域是商业中心，商场、写字楼、大学等人流量较大，选择在附近开设分店，能够吸引到更多的顾客。
此外，企业还考虑了租金成本。
城市中心区域租金水平较高，但相对于企业在该地区可获得的消费潜力和利润空间，租金成本可以接受。
最后，企业还考察了周边环境。
城市中心区域的消费者更加注重环境和服务质量，所以企业选择了一处环境优美、周边设施完善的地段，以提供更好的就餐体验。
通过合理的选址，该快餐连锁店顺利落地并开展业务。
在选址的初期，由于消费者对该品牌的认可度较高，加上选址合理且市场需求较大，该连锁店迅速获得了稳定的顾客群体和良好的市场表现。
随着时间推移，该连锁店逐渐扩大规模并不断增加盈利。
综上所述，选址是一个重要的决策环节，对企业的运营和发展具有重要影响。
通过市场调研、分析市场需求、考虑交通便利性、人流量、租金成本以及周边环境等因素，企业能够进行科学、合理的选址，从而提高市场竞争力，获得良好的发展前景。
物流中心选址的成功案例
物流中心选址的成功案例（一）(2007-11-27 14:10:03)当我们学习国外先进的物流管理模式，感叹其高度信息化、现代化、社会化时，我们是否应该从简单而重要的部分入手，学习他们的物流管理技术？！物流中心是集货中心、分货中心、加工中心功能之总和，其地理位置与整体布局对未来运营成本的影响显著。
国外已有的节点布局案例，为我们提供了选址时主要的考虑方向。
一、西欧跨国仓库系统的选址（1980）背景：英、法、意、德预计未来十年内，社会对备件、部件的需求将增加3倍。
故在20世纪70年代末建设了机械类工厂跨国仓库系统。
该系统涉及5个供货厂、3类产品、22个仓库备选地（备选地有新建、扩建、拆除三种选择）、14个用户（按地区），面对如此复杂的问题，为了获得最优的仓库布局方案，专家选用定量技术，将问题抽象为数学模型，取得了良好的布局效果，其主模型称为ELSON模型——混合整数规划。
目标：总费用最小费用包括：工厂到仓库的运输费用、仓库到需求点的运输费用、仓库总可变费用、新仓库建设费与仓库固定费用之和、已有仓库扩建费用、仓库未来再扩建费用、关闭仓库节省的固定费用与投资回收费的总和约束条件：可供资源、需求、物流平衡、库容、扩容上限、可能的交集情形（关闭与重建、关闭与扩容）结果：伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡作为物流中心；伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不新建；伦敦、巴黎、里昂、法兰克福和汉堡不扩建；汉堡分两阶段扩容。
二、Rank Zealokes复印机公司（西德）的流通系统背景：西德的一家生产和销售复印机的公司，在德国占有很大的市场份额，产品质量上乘。
其成功的营销策略之一是售后服务“24小时到达”。
高品质和服务成功地阻止了日产复印机的进入。
优良售后服务的有利条件：德国境内的铁路和高速公路网，先进的通讯手段，管理信息系统的完善。
问题：如何合理配置部件仓库，使随时待命的维修工程师在接到任务后迅速确定区哪个仓库取备件最合理。
1-4选址分析报告.ppt
三、周边商业环境
• 在韶关步行街的店铺大都是以服装、鞋、饰品 等产品为主，人流量多、集中。在风度中路入 口处坐落着本岛粥城、肯德基，在我店选址的 风度广场周围有各种小吃，但是都是一些常见 的小吃，满足不了消费者的需要。
四、竞争店分析
• 我们以本岛粥城、肯德基和周边的小吃店为竞争对手。 本岛粥城的点心种类很少，基本上每天菜色都相同； 而肯德基的食物跟我店的小吃是两种类别，这只构成 消费的选择性；
立，超市、商场散布，形成良好的商圈效应。 ③位于步行街的风度广场内，人流密集，人口流
动性大。
二、周边环境分析
• 韶关步行街位于韶关市中心，周边有几个大型 的豪华楼盘,因此这里的居民消费能力相对较 高。
• 步行街内商铺林立，分属不同的消费层次，适 合消费水平、消费能力高低不同的居民。
• 步行街集购物、休闲、娱乐于一体，是居民假 日休闲的好去处。有较多的学生群体选择到步 行街购物，周边的酒店也带来一定的游客，使 步行街的人口流动量较大，尤其是在节假日。
• （二）前景分析 • 1、民以食为天，饮食行业、永远是个不愁出
路的行业。
• 2、随着韶关地区经济的逐步发展，韶关人的 消费水平在逐步提高。这给了我们一个大好的 发展机会。
• 3、机会来临后，竞争必然也会加剧。所以， 我们要力争做到最好，做出品牌，以应对竞争。
还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味， 吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味 。
• 经营特色： 小吃能满足食客的口福，而且价格适宜能让大众
接受，特别适合工薪消费者。有特色最容易引起食客 的购买欲望，因此，不管在什么地方，特色小吃都是 很受欢迎的。
我们的选址在韶关市步行街的风度广场，在那有 很多以食为主的店铺，因周围同行业店铺聚集，扩大 商圈范围，百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促 进消费，每家店铺口味和风格各有不同，俗话说萝卜 青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平 分秋色，本店铺也参与在之中分一杯羹。
物流配送中心选址的分析报告
物流配送中心选址分析关键词：物流配送中心；选址；重心法在物流系统中，配送中心居于重要的枢纽地位。
物流配送中心的选址，是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。
较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用，促进生产和消费的协调与配合，保证物流系统的平衡发展。
因此，物流配送中心的合理选址就显得十分重要。
一、物流配送中心选址的影响因素（一）货物分布和数量。
这是配送中心配送的对象，如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。
配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。
货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。
货物增长率越高，越是要求配送中心选址的合理性，从而减少输送过程中不必要的浪费。
（二）运输条件。
物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽，使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。
在有条件的情况下，配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。
（三）用地条件。
物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。
是利用现有的土地，还是重新征地地价如何是否符合政府规划要求等等，在建设配送中心时都要进行综合考虑。
（四）商品流动。
企业生产的消费品随着人口的转移而变化，应据此更好地为企业的配送系统定位。
同时，工业产品市场也会转移变化，为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况，在进行物流配送中心的选址时，应考虑有关商品流动的具体情况。
（五）其他因素。
如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。
二、物流配送中心选址方法（一）定性分析法。
定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则，依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力，确定配送中心的具体选址。
主要有专家打分法、德尔菲法。
定性方法的优点是注重历史经验，简单易行。
其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误，并且当可选地点较多时，不易做出理想的决策，导致决策的可靠性不高。
（二）定量分析法。
关于企业物流设施选址的分析
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2022.02有关工作要求，做好取消道路危险货物运输以外的道路货物运输驾驶员从业资格考试工作，缩短从业资格申领时间，提高工作效率。
3.积极服务群众出行需求。
结合城区实际情况和群众出行需求，对城区公交线路运营情况进行深入调查，进一步优化和延伸我市公交线路，方便群众公交出行需求。
探索开通风景区旅游定制公交试点，打造“旅游+公交”运营模式，大力推动公共交通和旅游产品有效衔接，更好的满足游客及市民公交出行需求。
鼓励巡游出租车和网络预约出租车相互融合发展，提高公共交通服务质量水平，提升群众出行的幸福感。
继续做好“12328”“12345”服务热线及人大代报、政协委员建议提案办理，完成为民办实事事项，切实增强人民群众满意度和获得感。
4.加快推进绿色交通建设。
继续做好新能源汽车在交通运输中的推广应用工作，深入推动实施“绿色港口”，加强港口船舶污染防治，完善水运基础设施绿色环保设施建设。
积极参与扬尘污染防治，加强交通工具、砂石堆场等扬尘管控工作。
提高企业节能减排意识，加快淘汰老旧、油耗大、污染大的车辆，鼓励发展新能源货运车辆，降低能源消耗及货运成本。
巩固中央环保督查反馈问题整改成效，坚决防止出现问题反弹。
认真开展交通运输行业环境保护问题的检查和整改，积极配合生态环境部门做好迎接新一轮中央环保督查，确保顺利通过中央环保督查检查。
5.深化交通法治建设。
把法治建设要求贯穿到交通运输项目建设、运营管理、安全监督等领域，全力提升行业依法行政能力和水平，进一步规范行政执法程序，强化执法监督，为地方经济社会发展营造公平正义的交通运输法治环境。
加强法治宣传教育工作，继续做好“七五”普法，深化法治文化建设。
6.深化行政机构改革。
加快推进交通运输综合执法改革，建设上下贯通、执行有力的机构职能体系，提高交通运输行政执法水平和效率，推进联合执法常态化制度化。
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案例九 保健品专卖店选址分析
案例十 干洗店选址分析 案例十一 饭店选址分析
2019/1/11
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案例九 保健品专卖店选址分析
一、案例背景
保健品设立专卖店销售，已是一种不争的事 实。一瞬间，忽如一夜春风来，千家万巷专卖店 开。但在专卖店繁荣的背后，却有不少专卖店秋 风扫落叶，静悄悄地关门，正如一句诗“轻轻的 我走了，不带走一片云彩”所云。原因是什么？
2019/1/11 5
案例九 保健品专卖店选址分析
二、案例分析
(二) 保健品专卖店选址原则 1. 存在原则 即专卖店的整套装修、设计所表现的形象、意识， 要方便存在于消费者的视觉范围内 2. 中心原则 即专卖店选址在所属的区域应该起到一个以点带面 的作用，形成一个会员的管理中心、顾客的服务中心、 产品的配送中心等多个“中心”作用 3. 服务原则 一定要考虑为顾客提供服务的方便性，特别是专卖 店以提供保健服务为主要销售项目的专卖店， 4. 风险原则 综合考虑风险程度
4. 初步价格定位。进行经济走势分析，与周边同行的价格进行比较，在 统一价格基础之上左右浮动(不能超过50％)。 5. 营销战略定位。选定营销方式，进行广告策略分析。 6. 外延产品定位。体现连锁店形象，制定物业管理。 7. 连锁店规模定位。分析需求能力，符合企业实力，目标以合理为原则， 切勿盲目扩大。
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案例十 干洗店选址分析
二、案例分析
(一) 干洗店商业定位 1. 市场细化。对市场进行调查，细分消费客户群，寻求市场空白点； 2. 连锁店定位。避免盲目跟风，完全按照市场的客观需求进行决策。
3. 市场功能分区。进行客户产业结构分析，充分考虑消费者习惯，即他 们对于衣服的品位如何，生活观念如何。
2019/1/11 7
案例九 保健品专卖店选址分析
三、案例总结与启示
随着人们生活水平的日益提高，保健品成为现在很多 人的选择。保健品设立专卖店销售，成为一个热门的选择， 但是如果不重视选址或者选址不当，往往就会事与愿违。 专卖店客户的分析十分重要，同时要找出最佳的目标客户 群，分析人们的购买行为。同时，根据自身店面的目标定 位，选择合适的策略进行分析。文中还分析了一些其他对 选址有影响的因素，这些往往可以根据店面的实际情况作 出特殊的分析。 总之，专卖店的选址是个科学的系统的工程，要考虑 的问题太多，不同的情况要具体分析。
2019/1/11 11
案例十 干洗店选址分析
二、案例分析
(二) 干洗店选址分析
1.商圈调查。
2.潜在客户及规律。 3.交通地理条件。 4.租金分析。
2019/1/11
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案例十 干洗店选址分析
二、案例分析
(三) 干洗店选址原则 1. 小区居民区入口处或主要交通道路。干洗店的目标顾客为 稳定的居民，因此应考虑居民出入小区的路线并把握客 流规律。 2. 店铺面积一般在30~100m2以内。刚开店时，不妨考虑 在大型社区租个三五十平方米的铺面。 3. 干洗店应保证开设在建筑物的底层，一般不要设在夹层或 二层，楼层间高度保证在3m以上。 4. 有足够的配电功率、完善的水电和消防设施等(额定电压 220V)。 5. 干洗行业一个主要的风险在于衣物的损坏，这要求洗衣与 收活儿的人具有很强的责任心。
2019/1/11 6
案例九 保健品专卖店选址分析
二、案例分析
(三) 保健品专卖店选址分析 1. 从专卖店类型看，门店销售型应该选择人流量较大的位置，而 有销售人员支持的店面主要考虑形象的展示和人员交通的方便性， 不用把人流量作为主要项目来考虑。 2. 根据产品选择位置。 (1) 中老年人保健产品店，可以首先考虑如下位置：老年人活 动较多的场所或社区 ，公园。 (2) 美容养颜类产品。这类产品主要针对人群为女性，所以选 址必须考虑目标人群人流量，可以考虑的选址有以下几方面：店中 店 ，商业街/步行街 (3) 大保健类产品。这类产品基本通过直销人员销售，选址可 以稍微偏一点，但要考虑交通方便情况。可以考虑的选址位置有： 二类商业街道 ，平价药店 ，其他店铺 。
可能是多方面的，有经营管理的原因，有产 品的原因，但根本上还是选址的原因，即选址不 当。开设专卖店，特别是保健品专卖店，选址乃 第一要点。
2019/1/11 2
案例九 保健品专卖店选址分析
二、案例分析
(一) 保健品专卖店选址影响因素分析 1. 产品类别 影响专卖店选址的一个首要的因素，也是最为 主要的因素就是产品类别。不同类别的产品，针对的目 标人群不同，专卖店选址要求也不一样。一般来讲，在 市场上，目前有如下产品通过专卖店的方式在销售。 （1）中老年人保健用品。 （2）美容养颜类产品。 （3）学生用品。 （4）其他类。
2019/1/11 4
案例九 保健品专卖店选址分析
二、案例分析
(一) 保健品专卖店选址影响因素分析
3. 功能定位和推广方式 专卖店的功能定位和推广方式也影响着专卖店的选 址。专卖店的功能定位可以简单地分为两种：店面销售 型和人员推广型。 店面销售型专卖店主要靠店面创造销售，因此，这 类专卖店的选址必须考虑目标人群人流量。只有大量的 目标人群光顾，专卖店才能创造更多的机会。 第二种是人员推广型，这种专卖店的主要销售来源 于与专卖店配套的销售人员。
2019/1/11 8
案例九 保健品专卖店选址分析
资料来源：保健品专卖店选址不当就等于在烧钱！ /.
整理：邹韩英、张圣禄。
制作：梁慧玉
2019/1/11
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案例十 干洗店选址分析
一、案例背景
目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗 机，远远满足不了消费者的需求。毋庸置疑，洗衣业将 是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投 资者垂涎三尺。虽然该行业前景如此可观，但是在投资 该行当的同时，为了获取更大的利润，一定要注意许多 关键的问题，其中选址工作显得尤为重要。 干洗店店址选择是否合理，直接关系着经营利润甚 至成败。好的店址可以使生意兴旺起来，选址不当也可 以使生意萧条下去，甚至倒闭。对于地点的选择，只凭 直觉来判断，这是远远不够的。
2019/1/11 3
案例九 保健品专卖店选址分析
二、案例分析
(一) 保健品专卖店选址影响因素分析
2. 目标人群及其活动规律
影响专卖店选址的第二个因素就是目标人群及目 标人群的活动规律。产品不同，目标消费人群不同，特 别是这些人群因为年龄、性格、工作、居住等各方面的 原因，他的社会活动规律是不一样的。 （1）老年人的活动规律。 （2） 中青年女性人群。 （3）学生