园林景观方案设计管理流程

1.1园林景观方案设计管理流程图

流程管理体系文件

园林景观设计步骤

1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主(俗称"甲方")会邀请一家或几家设计单位进行方案设计作为设计方(俗称"乙方")在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤(酸碱性、地下水位)．②周围环境，主要道路，车流人流方向．③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。总体规划师结合业主提供的基地现状图(又称"红线图")，对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用．此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的"设计任务书"(或"设计招标书")。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，"吃透"设计任务书最基本的"精髓"。在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以

景观设计程序

景观设计程序 1.准备阶段（1）接受任务，明确要求。充分了解设计委托方的具体要求，有哪些愿望，以及对设计所要求的造价和时间期限等内容。（2）环境调研。 ①甲方对设计任务的要求，掌握自然条件、环境状况及历史沿革。 ②城市绿地总体规划与任务的关系，以及对设计上的要求。 ③周围的环境关系，环境的特点，未来发展情况。如周围有无名胜古迹、人文资源等。 ④周围城市景观。建筑形式、体谅、色彩等于周围市政的交通关系。人流集散方向，周围居民的类型。 ⑤该地段的能源情况。电源、水源以及排污、排水，周围是否有污染源，如有毒害的工矿企业、传染病医院等情况。 ⑥规划用地的水文、地质、地形、气象等方面的资料。了解地下水位、年降水量与月降水量。年最高最低气温的分布时间，年最高最低适度及其分布时间，季风风向、最大风力、风速以及冰冻线深度等。重要或大型园林建筑规划位置尤其需要地质勘察资料。 ⑦植物状况。了解和掌握地区内原有的植物种类、生态、群落组成，还有树木的年龄、观赏特点等。 ⑧建设景观所需主要材料的来源与施工情况，如苗木、膳食、建材等情况。 ⑨甲方要求的设计标准及投资额度。（3）实地考察、勘测实地考察，一方面核对、补充所收集的图纸资料；另一方面，设计者到现场，可以根据周围环境条件，进入艺术构思阶段。现场踏查的同时，拍摄一定的环境现状照片，一供进行总体设计时参考。（4）制定计划，确定设计内容、进度、费用预算。编制总体设计任务文件，讲所收集到的资料，经过分析，研究定出总体设计原则和目标，编制出进行景观设计的要求和说明。主要包括以下内容。 ①景观在城市绿地系统中的关系。 ②景观所处地段的特征及四周环境。 ③景观的面积和人流量。 ④景观总体设计的艺术特色和风格要求。 ⑤景观的地形设计，包括山体水洗等要求。 ⑥景观的分期建设实施的程序。 ⑦尽管建设的投资概算。 2.方案构思阶段（1）设计图纸。（见景观设计师基础知识初步设计中的设计图纸内容。）（2）总体设计说明书总体方案除了图纸外，还要求文字说明，全面地介绍设计者的构思、设计要点等内容，具体包括以下几个方面。 ①位置、现状、面积。 ②工程性质、设计原则。 ③功能分区。

景观设计步骤

景观设计步骤景观设计步骤景观设计是一项综合性的工作，需要有系统性的设计规划和步骤，包括前期调研、方案设计、施工监理等环节。根据设计的不同类型，步骤也有所不同，但基本上可以按照五类来划分。第一类：城市公园和广场景观设计步骤 1.调研环境：在规划之前，应对周边环境进行考查，包括地形地貌、交通流线、气候特征等，从而为设计过程做好准备。 2.确定设计目标：确定设计的目标是为了解决什么问题，提升哪些方面的功能，从而在设计中注重重点。 3.制定整体规划方案：按照设计目标，制定整体规划方案，包括功能定位、空间布局、景观元素等，为后续的具体设计提供指引。 4.详细设计方案：在整体规划方案的基础上，进一步进行细节设计，包括景点设计、小品设置、植物配置等，确保每一个细节都得到了精细处理。 5.材料和施工：根据设计方案，选择合适的材料和相关施工方案，确保在建设过程中能够保持设计意图的完整性。

第二类：住宅小区景观设计步骤 1.规划设计方案：在了解整体规划目标和业主需求后，制定出具体的设计方案，包括景观元素、活动区域、智能设备等。 2.人流设计：根据小区的业主人群特点，合理安排人流，利于商业载体和服务设施的设置。 3.景观设置：通过科学的植物配置，制定出不同季节不同植物的配置方案，保证景观长久地美化小区。 4.智能设备的设置：对于很多新式小区，智能设备的设置不仅可以代替人力保护和维修的点滴细节，也能够有更好的智能化管理。 5.施工与维护：在设计方案制定结束后，开始一系列的施工与维护工作，包括施工历程的跟进，及完工后的周边垃圾清理等步骤。第三类：景区景观设计步骤 1. 周边环境考查：在该景区位置上，确定周边景色，环境和气候特征对于景区包括引流和旅游服务质量的影响。 2.设计规划：景观规划旅游景区的时候应针对景区中的自然地形、水源或其他突出风景进行规划，使景区保持高水准的生态特性。

园林绿化工程施工组织设计方案

目录第一节、确保工程质量的技术组织措施第二节、各分局部项工程施工方法一、场地平整及测量工程〔一〕、施工流程〔二〕、各分项工程的工艺流程二、土方工程〔一〕、施工流程〔二〕、主要施工操作要点三、种植工程〔一〕、绿化施工工艺流程图〔二〕、绿化工程实施方案及质量保证措施第三节、植物具体购进及经济指标浅析一、植物具体购进二、经济指标浅析第四节、种植后的管理措施方案一、养护管理质量目标二、养护管理技术方案〔一〕、灌水与排水〔二〕、施肥〔三〕、修剪〔四〕、防冻伤〔五〕、伐挖死树〔六〕、苗木补植

“百年大计，质量第一〞质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规发展质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为 100%，确保工程质量的最正确品质。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完本钱工程的施工，到达业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序发展操作施工。 3、质检员实行跟班质量监视，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规、操作规程及施工方案施工，有伤害工程质量行为的，有权停顿施工并限期整改，实行质量一票否决权。 4、严格上下工序和穿插工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部〔分项〕工程的检查、验收按建立部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。〔一〕、施工流程场地初平→ 轴线的测设→ 标高确实定

建筑TSREWISJ05景观设计管理作业指引

1.目的规范开发项目景观设计阶段的工作流程，加强景观设计阶段的监控，达到控制设计的质量、进度、成本的目的。 2.适用范围适用于公司开发项目的景观设计专业各阶段设计管理。 3.职责 3.1研创中心/设计部(园林专业设计工程师) 1）负责景观设计供方考察、供方审核和履约评价； 2）负责编制【设计任务书—景观概念方案】、【设计任务书—景观方案设计】、【设计任务书—景观初步设计】和【设计任务书—景观施工图】 3）负责组织景观各阶段设计成果的评审； 4）参与景观施工图设计中期交流; 5）负责提交经评审和验证的设计成果。 3.2销售部 1）设计前期提供景观产品建议书； 2）参与景观各阶段设计任务书的评审； 3）参与景观各阶段设计成果的评审。 3.3成本合约部 1）提供景观设计各阶段的成本建议； 2）参与景观各阶段设计任务书的评审； 3）参与景观各阶段设计成果的评审。 3.4设计副总 1）审批景观设计计划； 2）参与景观设计任务书和景观设计成果的评审； 3）审核景观设计任务书； 4）审核景观概念设计、方案设计、初步设计成果； 5）审批景观施工图设计成果。 3.5区域总裁 1）审核景观设计和实施阶段的方案设计成果。 3.6研创中心副总裁 1）审批景观设计任务书； 2）审批景观设计和实施各阶段的方案设计成果

4.工作指引 4.1设计部指定一名园林专业的设计工程师从规划方案设计阶段开始景观的概念设计工作。 4.2景观设计资料的收集 4.2.1设计部园林设计工程师去现场收集或要求工程部整理提供项目景观设计可利用的自然条件资料，以及对项目设计具有借鉴意义的参考资料。 4.2.2设计部园林设计工程师负责收集销售部、公司领导在景观设计方面的设计构想和建议； 4.2.3成本合约部提供景观设计成本控制建议； 4.3项目景观设计计划 4.3.1设计部园林设计工程师拟订【项目景观设计计划】； 4.3.2【项目景观设计计划】包括设计定位、设计周期、规模大小等； 4.3.3园林设计工程师组织销售部、工程部、项目分公司评审并确定景观设计计划，报设计副总审核和区域总裁审批。 4.4景观概念设计 4.4.1设计部园林设计工程师编写【设计任务书—景观概念方案】，组织相关部门对【设计任务书—景观概念方案】进行评审，评审后将评审意见筛选、提取形成评审意见，报设计副总审核和研创中心副总裁审批。评审责任见【景观类设计任务书评审责任对照表】（以下简称【责任对照表】）。 4.4.2供方选择景观概念方案设计供方选择审批的操作流程，由设计部按照【设计供方管理作业指引】执行。 4.4.3景观概念方案设计园林设计工程师将审批通过的【设计任务书—景观概念方案】作为设计合同的附件，以及项目总体规划设计图纸发给设计单位，由设计单位完成景观概念方案设计。设计成果由设计部园林设计工程师提交设计副总审核，研创中心副总裁审批。 4.4.4设计评审

园林景观设计步骤

园林景观设计步骤一、项目准备阶段在进行园林景观设计前，首先需要进行项目准备阶段的工作。这个阶段的主要任务是确定项目的背景和目标，明确设计的范围和要求。具体步骤如下： 1.1 项目背景调研了解项目所在地的地理环境、气候条件、土壤状况等，以及周边的人文环境和建筑风格。还可以对类似项目进行案例研究，了解其他成功的园林景观设计。 1.2 确定项目目标根据项目的背景和需求，明确设计的目标和要求。比如，是要打造一个休闲娱乐的公园，还是一个能够展示文化底蕴的文化广场。 1.3 制定设计方案根据项目目标，制定初步的设计方案。这包括确定景观元素的选择和布局，如树木、花坛、草坪等的位置和数量，以及人行道、广场等的规划。二、概念设计阶段在项目准备阶段确定了初步的设计方案后，接下来进行概念设计阶段的工作。这个阶段的主要任务是将初步设计方案进行具体化，形

成初步的概念设计方案。具体步骤如下： 2.1 场地勘测和规划对项目场地进行详细的勘测，包括地形地貌、植被状况、水文条件等。根据勘测结果，在场地上进行规划，确定各个景点的位置和布局。 2.2 概念设计草图根据勘测和规划的结果，进行概念设计草图的绘制。这是一个初步的设计方案，包括景观元素的布局、形状和风格等。可以使用手绘或计算机辅助设计软件进行草图绘制。 2.3 概念设计报告根据概念设计草图，编写概念设计报告。报告中应包括设计思路、景观元素的选择和布局原则等内容。报告要清晰明了，便于理解和沟通。三、方案设计阶段在概念设计阶段形成初步的概念设计方案后，接下来进行方案设计阶段的工作。这个阶段的主要任务是对概念设计方案进行详细化，形成最终的设计方案。具体步骤如下： 3.1 详细设计根据概念设计方案，进行详细设计。包括景观元素的具体形状、材

房地产景观设计施工管理流程

房地产景观设计施工管理流程房地产景观设计施工管理流程是指在房地产开发项目中，对景观设计方案进行施工管理的一系列流程。它包括景观设计方案的编制，施工图的设计，施工过程的监督和管理，以及维护管理等环节。下面是一个大致的房地产景观设计施工管理流程的简要介绍。一、前期准备阶段 1.项目调研和前期工作：对项目进行调研，了解项目的情况，包括地理环境、社会环境、市场需求等，进行初步规划和设计方案的编制。 2.环境评价：进行环境评价，包括土壤调查、水土保持评估、园林绿化等，为景观设计提供基础信息。 3.设计方案编制：根据项目需求和环境评价的结果，进行设计方案的编制，包括概念设计、效果图等。 4.审核和修改：对设计方案进行审核，根据业主要求和实际情况进行修改，确保设计方案的可行性和符合项目定位。二、施工图设计阶段 1.施工图编制：根据设计方案，进行详细施工图的编制，包括平面布局图、剖面图、植物配置图、照明及配电图等，为施工提供具体指导。 2.材料选择和计量：根据施工图和项目要求，进行材料的选择和计量，包括植物选择、材料配色、灯光配置等。 3.技术方案编制：制定施工施工技术方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法等，确保施工过程的顺利进行。

三、施工阶段 1.施工准备：准备施工所需材料、工具和设备，组建施工队伍，明确施工过程中的责任分工。 2.施工过程监督：对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度。 3.质量检查和验收：对施工质量进行检查，确保施工质量符合设计要求；对竣工的景观进行验收，确保实际效果符合设计效果。四、维护管理阶段 1.花卉养护：对景观中的花卉进行养护管理，包括浇水、施肥、修剪等，确保花卉的健康生长和美观。 2.绿化养护：对景观中的绿化进行养护管理，包括修剪修整、病虫害防治等，确保绿化的健康和美观。 3.设备维护和管理：对景观设备进行维护和管理，包括喷泉、灯光设备等，确保设备的正常运行和安全使用。以上是一个房地产景观设计施工管理流程的大致介绍，具体流程可能因项目而异，需要根据项目实际情况进行调整和补充。这个流程的目的是通过科学的规划、设计和管理，使房地产景观设计得到有效实施，保障施工质量，提高项目的环境质量和市场竞争力。

景观园林流程施工方案

景观园林流程施工方案 1. 引言景观园林是城市绿化、公园建设以及自然环境保护的重要组成部分。在景观园林建设过程中，施工方案的制定和实施非常关键。本文将介绍景观园林施工的流程方案，包括前期准备工作、施工准备、施工过程和施工结束后的后续工作。 2. 前期准备工作在正式开始施工前，需要进行一系列的前期准备工作，以确保施工的顺利进行。 2.1. 确定项目需求在开始施工前，需要明确景观园林项目的具体需求，包括设计方案、工程量清单和预算等。这些需求将作为指导施工工作的依据。 2.2. 进行场地勘测在确定项目需求后，需要对场地进行勘测。勘测包括对地形、土壤、植被等进行调查和测量，以便后续的土地改造和景观设计。

2.3. 制定施工计划根据项目需求和场地勘测结果，制定景观园林施工计划。施工计划包括施工步骤、时间安排、人力和材料等资源的调配等。 2.4. 确定施工团队根据项目规模和施工计划，确定施工团队，包括施工管理人员、技术人员和劳动力等。确保施工团队具备相关的技术和经验。 3. 施工准备在前期准备工作完成后，需要做好施工准备工作，包括准备施工设备和材料、组织施工人员等。 3.1. 准备施工设备和机械根据施工计划，准备所需的施工设备和机械，如挖掘机、推土机、起重机等。确保施工设备和机械的正常运转。

3.2. 准备施工材料和物资根据施工计划，准备施工所需的材料和物资，如土壤、石材、水泥等。确保施工材料的质量和数量。 3.3. 组织施工人员根据施工计划，组织施工人员进行培训和动员，确保施工人员了解施工流程、安全措施和质量要求。 4. 施工过程在施工准备工作完成后，正式开始景观园林的施工过程。施工过程主要包括土地改造、景观元素安装和绿化养护等。 4.1. 土地改造根据景观设计和施工计划，进行土地改造工作，包括平整地面、挖掘池塘和排水沟等。土地改造需要根据实际情况进行，确保施工的平稳进行。

园林设计的基本程序

园林设计的基本程序一、项目准备阶段在园林设计的基本程序中，项目准备阶段是首要步骤。这一阶段主要包括对项目背景、需求及约束条件的全面了解和分析。设计团队需要与业主进行沟通，明确业主的期望和要求，同时考虑到场地的环境特点、气候条件、土壤状况等因素。二、方案设计阶段在项目准备阶段的基础上，园林设计团队开始进行方案设计。首先，需要进行场地勘测，对场地的地形、土地利用、植被等进行详细调查和测量。然后，根据项目需求和业主的要求，设计团队会提出多个设计方案，包括景观布局、植物配置、材料选择等。三、初步设计阶段在方案设计阶段确定最终方案后，设计团队将进行初步设计。在这个阶段，设计团队会将方案进行详细的规划和设计，包括景观元素的布置、植物的选择和种植、建筑物的设计等。设计团队还需要考虑到场地的可行性和施工的可行性，确保设计方案能够顺利实施。四、施工图设计阶段在初步设计阶段完成后，设计团队将进行施工图设计。施工图设计是园林设计的重要环节，它包括各种详细的图纸和说明，用于指导施工的具体操作。施工图设计需要考虑到施工的工艺和工序，合理

安排施工顺序，确保施工的高效和质量。五、施工阶段施工阶段是园林设计的落地阶段，也是设计团队与施工方密切合作的阶段。在施工阶段，设计团队需要进行现场管理和监督，确保施工按照设计图纸进行，材料的选择和使用符合设计要求。设计团队还需要与施工方进行沟通和协调，解决施工过程中的问题和难题，确保施工的顺利进行。六、竣工验收阶段在施工完成后，设计团队将进行竣工验收。竣工验收是对园林设计的最终评估和确认，包括景观效果的评估、设施设备的功能性测试等。设计团队与业主一起对园林设计进行评价和确认，确保设计效果与初衷一致。园林设计的基本程序包括项目准备、方案设计、初步设计、施工图设计、施工和竣工验收等阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标，设计团队需要经过细致的规划和设计，与业主和施工方紧密合作，以确保园林设计的顺利实施和最终效果的达到。园林设计的基本程序是一个系统工程，需要设计团队的专业知识和丰富经验的支持，同时也需要与相关方进行良好的沟通和协调，才能最终实现一个美丽且功能完善的园林设计作品。

园林种植设计程序

园林种植设计程序一、设计前的准备工作 1、接任务书设计者从设计委托方处接受图纸、各类资料,并充分了解委托方对设计的具体要求、愿望等,这是整个种植设计的前提。 (1)图纸资料由设计委托方提供设计地的地理位置图、现状图、总平面图、地下管线图等图纸资料。 (2)气象、植被、水文资料调查该设计地区的维度、温度、空气湿度、降水量、玫瑰风向、土壤、地下水位、水源、污染、植被(乡土树种、古树名木、外来树种、边缘树种、特色树种、抗性树种、临近的“自然保护区”森林植被、附近城市郊区山地农村野生树种)的生长状况、生态习性对环境污染物和合病虫害的抗性等。 (3)社会、人文资料县志、庙志、历史沿革、历史人物、典故、民间传说、名胜古迹、设计地周围环境、交通、人流集散方向、周围居民类型与社会结构,如工矿区、文教区、商业区等。 (4)听取设计委托方要求,签订合同设计者听取设计委托方的设计目的和要求、设计风格和形式、设计项目及付诸施工的可能性。双方协议取得一致后,签订合同。

2、踏查对现场踏查,一方面核对与补充现状图所标注的内容,另一方面,设计者到现场,可以根据周围环境,进行艺术构思,并发现可借景的景物和不利或想象景观的物体,在规划方案过程中加以处理。 3、读图要读懂设计总平面图上所标注的各种图例和内容,根据比例及边界即可计算设计绿地的总面积,还要读出绿地入口、广场、道路、竖向山水、建筑、小品等位置、最后绘出种植绿二、绘制园林种植设计图 1、作图需要绘制3张图纸,包括园林种植方案图、种植设计图以及种植施工图。 (1)种植方案图设计者根据设计委托方提出的设计要求及绿地性质、进行种植构思,进而作出功能分区、景观分区、视线分析、组织空间、确定主要植物材料。 (2)种植设计图 a、绘图前的准备一般种植设计图以植物成年期景观为模式,因此需要对设计地的植物种类、观赏特性、生态习性十分了解,对乔灌木成年期的冠幅有准确的把握。在绘制种植设计图之前,要熟读种植方案图,了解游园的种植构思、立意、景明含义、空间安排、视线走向、焦点景物、植物材料等。

园林景观设计的程序

园林景观设计的程序一、前提工作（调查研究阶段）二、编写计划任务书（设计大纲）阶段三、总体设计方案阶段四、局部详细设计阶段（技术设计阶段）五、施工设计阶段一、前提工作\调查研究阶段对规划范围内的现状地形、水体、建筑物、构筑物、植物、地上或地下管线和工程设施，必须进行调查，做出评价，提出处理意见。在保留的地下管线和工程设施附近进行各种工程或种植设计时，应提出对原有物的保护措施和施工要求。规划者要把握当地现状和预测未来的发展，就必须对建设单位、社会环境进行调查，掌握当地社会历史人文资料、用地现状、自然条件和规划作业调查。 1．建设单位的调查 ①了解建设单位的性质和历史情况； ②建设单位的具体要求，标准高低； ③建设单位的经济能力，投资限额、材料、资料； ④建设单位的管理能力、技术人员、施工机械状况等。 2．社会环境的调查 ①城市规划中的土地利用； ②社会规划、经济开发规划、社会开发规划、产业开发规划； ③使用效率的调查（居民人口、服务半径，其他娱乐设施场所，居民使用方式、时间、年龄，美的形式和内容、人流集散方向）； ④交通（铁路、公路、水路、桥梁、码头、停车场、航空等条件）； ⑤电讯（电话、电报）； ⑥周围环境的关系（城市中心、近郊工矿业企业区、风景旅游区）； ⑦环境质量（水、气、噪音、垃圾）； ⑧工农业生产（农用地及主要产品，工矿企业分布、生产队环境影响）； ⑨设施情况（给排水的地下系统、能源、文化娱乐体育活动设施、景观设施、原来用房的面积风格、结构材料、耗损情况）； ⑩社会管理法令、社会限制等。 3．历史人文子资料调查 ①地区性质（农村、渔村、未开发地、大小城市、人口、产业、经济区）； ②历史文物（文化古迹种类、历史文献遗迹）； ③居民（传统纪念活动、民间特产、历史传统、生活习惯等）。 4．用地现状调查 ①核对、补充所收集到的图纸资料； ②土地所有权、边界线、四邻； ③方位、地形、坡度； ④建筑物的位置、高度、式样、个性；

园林景观施工组织设计方案范本

园林景观施工组织设计方案范本园林景观施工组织设计方案一、项目概述本项目是一座城市公园的景观施工，总面积为5000平方米。该公园位于市中心，周边有住宅区、商业区等，是市民休闲娱乐的重要场所。本次施工旨在打造一个美丽、宜人、安全的公园环境，提升市民生活质量。二、施工组织设计 1. 施工队伍组建根据项目规模和施工周期，我们将组建一个由30名技术精湛的专业施工人员和10名熟练操作的劳务人员组成的施工队伍。其中包括建筑师、土建工程师、电气工程师、机械设备操作员等。 2. 施工计划制定我们将根据项目需求和实际情况制定详细的施工计划。首先确定整个

项目的总体进度和各个分项进度，然后按照时间节点进行具体分解，制定每日、每周和每月的任务计划。 3. 施工安全保障我们将在整个施工期间注重安全保障。为此，我们将制定详细的安全管理计划，包括安全教育、安全检查、应急处理等。同时，我们将配备专业的安全保障人员，并采取必要的防护措施和应急措施。 4. 施工材料采购为确保施工质量，我们将严格按照设计方案要求采购相关材料。在采购过程中，我们将注重材料的质量和价格，并与供应商建立长期合作关系，以确保施工过程中材料的稳定供应。 5. 施工现场管理我们将在施工现场设立专门的指挥部和办公室，并配备专业的现场管理人员。他们将负责现场协调、监督和管理，及时解决各种问题和难题。 6. 施工质量控制

为确保施工质量，我们将建立严格的质量控制体系。在施工过程中，我们将进行多次检查和验收，并对不符合规定要求的部分进行整改。 7. 环境保护措施为了保护环境和生态系统，在整个施工期间，我们将采取必要的环境保护措施。这包括垃圾分类处理、节能减排、植树造林等。三、施工流程 1. 地面平整首先，我们将对公园内的地面进行平整处理。这包括清理垃圾、砍伐杂草、填坑补洼等。然后，我们将对地面进行整体铺设，以确保公园内的道路和广场的平整度。 2. 绿化工程接下来，我们将进行绿化工程。这包括植树造林、种草种花等。在选择植物品种时，我们将考虑到其适应性和美观度，并结合当地气候和土壤条件进行选择。 3. 水景工程

园林规划设计——论园林景观规划设计的要求和步骤

论园林景观规划设计的要求和步骤摘要：随着园林行业事业的日渐成熟，人们对景观设计也要求很高。但是，我们的园林设计的要求以及其步骤是什么呢？今天我们就浅谈对园林景观规划设计的要求和它的步骤详细解读。关键词：园林景观；规划设计；要求；步骤 1 园林景观规划设计的要求 1.1 科学依据；在任何园林艺术创作的过程中，要依据有关工程项目的科学原理和技术要求进行。园林景观规划设计关系到科学技术方面的问题很多，有水利、土方工程技术方面的，有建筑科学技术方面的，有园林植物的，甚至还有动物方面的生物科学问题。所以，园林景观规划设计的首要问题是要有科学依据。 1.2 社会需要；园林是属于上层建筑范畴，它要反映社会的意识形态，为广大人民群众的精神与物质文明建设服务。 1.3 功能要求；园林景观规划设计者要根据广大人民群众的审美要求、活动规律和功能要求等方面的内容，创造出景色优美、环境卫生、情趣健康、舒适方便的园林空间，满足游人的游览，休息和开展健身娱乐活动的功能要求。 1.4 经济条件；经济条件是园林设计的重要依据，经济是基础。

2园林景观规划设计的步骤 2.1 接受设计任务，基地实地勘察，同时收集有关资料设计方与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、和可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象，这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定。另外，业主会派熟悉基地情况的人员陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地形状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。 2.2 初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即整理、归纳，以防遗忘那些较小的却有较大影响因素的环节。在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵，以及深层的警世寓意相结合，同时，必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构图中去。构思草图只是一个初步的规划轮廓，接下去要将草图结合收集到的原始资料进行补充、修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品和管理用房等各元素的具体位置。经过这次修

景观设计师的工作流程

景观设计师的工作流程景观设计师的工作流程景观设计师的工作流程 1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料作为一个建设项目的业主（俗称“甲方”）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计。作为设计方（俗称“乙方”）在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前必须掌握的原始资料。这些资料包括 ①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。②周围环境，主要道路，车流人流方向。

③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称“红线图”），对基地进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地合理利用。此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去，以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的“设计任务书”（或“设计招标书”）。在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模，技术经济相符控制及设计周期等。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，“吃透”设计任务书最基本的“精髓”。在进行总体规划构思时，要将业主提出的项目总体定位作一个构想，并与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合，同时必须考虑将设计任务书中的规划内容融合到有形的规划构

园林设计公司项目管理流程范本

园林设计公司项目管理流程范本一、背景介绍园林设计公司作为一家专业从事园林景观设计、施工及维护的企业，为了提高项目管理水平和工作效率，制定了项目管理流程范本。该范本旨在规范项目管理流程，确保项目按时、按质量、按预算完成，以满足客户需求，并提升公司在园林设计行业的竞争力。二、项目管理流程范本 1. 项目立项 1.1 项目提案由园林设计师根据客户需求和市场调研，撰写详尽的项目提案。项目提案应包含项目的背景、目标、可行性分析、项目计划等内容，并提交给部门经理进行评审和批准。 1.2 项目启动项目经理根据项目提案编制项目启动报告，明确项目的目标、范围、预算、资源需求等，并提交给高层领导批准。同时，项目经理也需要组建项目团队，明确团队成员的职责和任务。 2. 项目执行 2.1 项目计划项目经理与团队成员合作，根据项目目标和要求，制定详细的项目计划。项目计划应包括项目工作分解结构（WBS）、甘特图、里程碑等，并及时与团队成员进行沟通和协调。

2.2 项目实施根据项目计划，团队成员按照各自职责进行工作，及时汇报工作进展情况。项目经理负责监督和调整项目进程，协调解决项目中的问题和风险。 2.3 项目控制项目经理定期召开项目进展会议，对项目进展进行评估和控制。如果出现偏差或风险，项目经理应及时采取措施进行调整和处理，确保项目能够按时、按质量完成。 3. 项目收尾 3.1 项目交付项目完成后，项目经理组织团队成员进行项目成果的整理和交付，包括设计报告、施工图纸、项目成果展示等。同时，与客户进行项目成果验收，确保项目符合客户要求。 3.2 项目总结项目经理组织项目总结会议，对项目的成功经验和不足进行总结和分析，形成项目总结报告。这将有助于改进公司的项目管理能力和质量控制，提高团队协作效率。三、项目管理流程范本的意义 1. 规范项目管理流程，确保项目按时、按质量、按预算完成，满足客户需求，提升公司的竞争力。 2. 提高项目管理水平和工作效率，减少项目风险和成本。 3. 优化团队合作，增强团队成员的责任感和归属感。

园林规划设计的程序

园林规划设计的程序首先是前期调研阶段。在该阶段，园林规划设计师需要了解项目要求、目标和背景，与客户进行沟通，确定项目的范围和预算。还需要进行现场勘察，了解土地的条件和使用限制，收集相关的土地测量数据和环境数据。此外，还需要考察周边环境，了解城市规划、交通状况、自然景观等，以此为基础进行设计。接下来是概念设计阶段。在该阶段，园林规划设计师将根据前期调研的数据和信息，进行创意和概念的形成。设计师需要考虑项目的整体风格和主题，提出创新的设计理念和构思。一般会通过手绘、CAD软件等方式进行设计草图和方案的呈现，与客户进行讨论和确认。然后是方案设计阶段。在该阶段，园林规划设计师将概念设计进一步细化和完善。需要考虑项目的功能性、可行性和实用性，进行植被选择、景观元素的布局和功能区划等。还需要进行景观分析和模拟，评估方案的可行性和效果，并根据需要进行调整和修改，形成最终的方案设计。之后是施工图设计阶段。在该阶段，园林规划设计师将完成详细的施工图和细节图的设计。需要进行场地工程测量和绘制，包括地形、地势、设施等。设计师还需要考虑材料的选择、施工工艺和细节处理等，形成施工方案和图纸。此外，还需要与相关的工程师和专业人员进行协调和合作，确保设计方案的有效实施。最后是施工管理阶段。在该阶段，园林规划设计师需要参与施工工作，确保设计方案的实施质量。需要与施工队进行沟通和协调，解决施工中的问题和调整。还需要进行施工进度的监督和管理，确保项目按计划完成。

此外，还需要进行工程验收和维护计划的编制，以保证园林的长期发展和管理。总结起来，园林规划设计的程序包括前期调研、概念设计、方案设计、施工图设计和施工管理等阶段。在每个阶段中，园林规划设计师需要进行充分的调研和分析，与客户进行沟通和确认，形成创意和方案，并最终实施和管理。这个程序的目标是通过科学的设计和规划，创建出美丽、实用和可持续发展的园林环境。

园林绿化施工组织设计及施工程序

园林绿化施工组织设计及施工程序一、施工组织设计与施工程序安排概述施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有二园林绿化工程施工准备 1、施工组织机构设置：公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。 2、园林绿化技术准备：现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

三园林绿化施工部署及主要部位施工方案 1、测量工程（1）测量设备投入计划（2）测量方法步骤制订（3）测量保证措施成立项目部测量小组 2 等。 3 4 的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。（4）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措

施和养护劳动力的投入量。四园林绿化工程施工总进度计划 1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。 2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。五园林绿化工程各项资源需要量计划 1 2 3 1 2 3 4 1 2 叉作业。 3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准ＪＧＪ５９—９９①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。 ④现场专职保洁及环境卫生。 4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管

园林绿化工程规划方案的编制流程

园林绿化工程规划方案的编制流程园林绿化工程规划方案的编制流程是指制定园林绿化项目的详细规划和实施方案的过程。它涉及到多个环节和步骤，从勘测测量到设计规划、施工管理和监督验收，需要经过严密的流程和程序。下面将详细介绍园林绿化工程规划方案的编制流程。第一步：项目调研和可行性研究在编制园林绿化工程规划方案之前，首先需要进行项目调研和可行性研究。这包括对项目的地理环境、气候条件、土壤状况等进行详细了解，同时还要考虑项目的可行性和经济性。通过对现场实地考察和实际情况的勘察，收集相关的资料和数据，为后续的规划设计提供科学依据。第二步：项目规划和设计在完成调研和研究后，接下来是进行项目的规划和设计工作。在这一阶段，需要根据项目的需求和条件，确定整体规划和设计方案。这包括确定绿化景观的布局、种植方式、路线规划、景观元素选择等。同时还要进行深入的分析和论证，确保规划设计方案的科学性和可行性。第三步：方案评估和优化在规划设计方案初步完成后，需要进行方案评估和优化。这一阶段的目标是评估方案的合理性和可行性，对其中的问题进行优化和改进。

同时还要进行与环境保护、生态建设等相关方面的评估，确保方案的可持续性和生态友好性。第四步：方案报批和审核完成方案评估和优化后，需要将方案报批和审核。根据相关规定和程序，将方案提交给相关部门进行审核。审核的重点包括方案的合规性、可行性和环保性等方面。在审核过程中，还需要与相关部门进行沟通和协商，确保方案的顺利通过。第五步：方案实施和管理方案通过审核后，就需要进行方案的实施和管理工作。这包括制定详细的施工方案和施工计划，组织施工人员和相关资源，进行现场施工和管理。在施工过程中，需要进行现场监督和质量控制，确保工程的质量和进度符合要求。第六步：工程竣工验收在方案实施和管理完成后，需要进行工程竣工验收工作。根据相关规定和标准，对工程进行全面检查和评估，确保工程的质量和效果符合规划设计方案要求。同时还要进行相关文件和资料的整理和归档工作，为后续运维和管理提供依据。综上所述，园林绿化工程规划方案的编制流程包括项目调研和可行性研究、项目规划和设计、方案评估和优化、方案报批和审核、方案实施和管理，以及工程竣工验收等多个阶段和步骤。通过严密的流程

景观工程管理规程

景观工程管理规程目录总那么第一章工作程序一、评审〔〔〔一〕景观设计方案评审二〕景观扩初设计评审三〕景观设计施工图纸会审二、招投标〔〔〔〔〔〔一〕根本要求二〕工程公司招标时应具备的资料和条件三〕招标工作方案、文件拟定及审批四〕招标文件内容要求五〕投标单位的选择考察六〕招标工作一般流程三、采购〔〔〔〔〔〔一〕组织架构二〕材料采购形式三〕材料〔苗木〕采购周期四〕填报材料方案表五〕材料、苗木一般采购流程六〕景观材料资料的收集四、营造〔〔一〕营造管理一般流程二〕营造过程管理

五、验收〔〔〔〔〔一〕分阶段进行各分项工程验收二〕分组团、区域进行验收三〕小区景观工程初验收四〕小区景观工程竣工验收五〕苗木养护期结束后复验第二章景观分项工程一、硬质景观〔〔〔〔〔一〕室外园路、广场、小区入口二〕花架、亭子、雕塑等园林小品三〕景观挡墙、护坡四〕室外木构架、构件五〕围墙二、绿化植栽三、水景四、室外标识系统五、设备六、设施七、游泳池第三章景观工程与相关工程的配套协调一、建筑工程与景观工程的协调二、市政道路与景观工程的协调三、综合管线与景观工程的协调第四章附录附录一、相关/支持性文件附录二、有关图表

附录三、有关标准、规程附录四、有关园林景观网站附录五、世界著名景观设计公司介绍附录六、绿化植栽常用名词附录七、有关景观参考书后记

景观工程管理规程总那么在房地产开发过程中，景观工程营造的质量与水平已成为提升房产品品质的关键之一。为了提高工程管理人员对景观工程的管理水平，并填补 ISO9001质量管理体系中景观工程管理文件的空白，特制定本规程。本规程适用于公司内部并用于指导工程管理人员对景观工程营造的管理，主要内容包括：设计评审、招投标、采购、营造及验收等各个主要环节应遵循的根本原那么和工作程序；并针对硬质景观、园林小品、绿花植栽、水景、设备、设施及配套工程等假设干分项工程分别提出景观工程营造管理的根本要求和内容。目前，公司在全国范围开发的工程呈现面广、量大且类别多样等特点，所以景观工程管理在遵循本规程的同时，尚应根据国家和地方有关规程及工程所在地区气候、环境和施工条件等具体情况做到因地制宜、因时制宜。第一章工作程序一、设计评审在景观工程的各个设计阶段均应根据需要组织评审，内容主要有方案设计评审、扩初设计评审、施工图纸会审等。其中方案设计评审最为重要。〔一〕景观方案设计评审评审应由工程公司组织，一般由集团公司分管领导、工程公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及景观设计等单位参加。评审内容主要可参考以下几个方面： 1 2 3 、设计方案与工程总体规划是否相符；、设计是否表达以人为本的原那么；、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理，彼此之间风格是否和谐；