煤矿员工安全培训工作计划实施意见
2024年煤矿安全教育培训工作计划范文(三篇)
2024年煤矿安全教育培训工作计划范文一、前言近年来，煤矿事故频发，给矿工和社会带来了巨大的损失。
为了提高煤矿安全意识，增强矿工的安全操作技能，本文制定了2024年煤矿安全教育培训工作计划，以希望能够减少煤矿事故发生，确保煤矿的安全生产。
二、工作目标1. 提高煤矿工人的安全意识和安全素质。
2. 提升煤矿工人的安全操作技能和应急处理能力。
3. 加强对煤矿方面管理人员的岗位培训，增强其安全管理能力。
4. 强化煤矿安全教育培训的管理与监督。
三、工作内容1. 安全教育培训计划编制制定全年安全教育培训计划，明确各期培训时间、地点、培训内容等，确保培训工作的有序进行。
2. 安全教育宣传活动通过各类宣传活动，提高矿工对煤矿安全的重视程度，宣传安全知识、事故案例和安全工作经验，引导矿工正确的安全思想，影响矿工的安全行为。
3. 煤矿安全操作规程培训组织煤矿安全操作规程培训，确保矿工对操作规程的理解和掌握，减少人为因素导致的事故发生。
4. 煤矿安全技术培训组织煤矿安全技术培训，包括安全设备操作、事故应急处理等方面的培训，提升矿工的安全技术水平，增强应对事故的能力。
5. 管理人员岗位培训加强对煤矿方面管理人员的岗位培训，提升其安全管理能力，确保煤矿安全管理工作的有效实施。
6. 培训效果评估与改进组织对每期培训的效果进行评估，及时发现问题和不足，进行改进，提高培训工作的质量和效果。
四、工作计划1. 制定年度工作计划（1月）在年初制定全年煤矿安全教育培训工作计划，明确每个季度的培训内容、培训人数和培训时间等。
2. 实施安全教育宣传活动（全年）每个月组织一次安全教育宣传活动，通过举办安全知识讲座、宣传展览等形式，提高矿工的安全意识和安全素质。
3. 组织安全操作规程培训（4月、8月、12月）每季度组织一次安全操作规程培训，确保矿工对操作规程的理解和掌握。
4. 组织安全技术培训（2月、6月、10月）每季度组织一次安全技术培训，提升矿工的安全技术水平。
煤矿培训工作总结与计划
煤矿培训工作总结与计划一、培训工作总结作为煤矿企业的培训师，我一直致力于提高员工的技能和知识水平，以确保他们拥有安全高效的工作环境。
在过去一年的培训工作中，我主要围绕以下几个方面开展工作：1. 根据煤矿企业的实际需求，定制了针对煤矿工人的安全生产培训课程，并邀请了专业的教育培训机构进行辅导和讲解。
2. 结合煤矿企业的实际情况，设计了一系列技能培训课程，包括煤矿设备操作、安全防护知识、事故应急处理等内容。
3. 针对新员工进行了入职培训，确保他们能够快速融入团队，并掌握必要的工作技能。
4. 进行了一系列现场实操培训，让员工能够亲自操作设备、参与安全演练，提高实际操作技能。
通过以上的培训举措，煤矿企业的员工整体技能水平得到了明显的提高，工作安全意识也得到了增强，工作效率和质量也得到了显著提高。
同时，我也认识到当前的培训工作还存在一些问题，比如培训内容和实际工作存在一定的脱节，缺乏关于职业发展和提升的培训内容等。
因此，接下来我将做出以下几点改进：1. 结合煤矿企业的实际情况，进一步优化培训内容，将更多关于职业发展和提升的内容融入到培训中，让员工更加明确自己的职业发展方向。
2. 加强培训方式和方法的创新，引入现代化的培训手段，例如在线教育、虚拟实训等，让培训更加生动有趣，提高员工学习的积极性和效果。
3. 深入开展员工需求调研，针对员工的需求进行个性化的培训计划制定，让培训更加贴近员工的实际需求，提高培训的针对性和实效性。
通过以上的改进措施，我相信煤矿企业的培训工作将迎来新的发展，员工的整体素质和职业发展都将得到更大的提升。
二、培训工作计划为了进一步提高煤矿企业员工的整体素质和职业发展，我制定了以下培训工作计划：1. 完善培训内容和方式针对现有培训内容不够贴近员工实际需求和缺乏相关职业发展内容的问题，我将结合员工的实际需求，完善培训内容，引入更多关于职业发展和提升的内容，例如职业规划、管理技能、沟通技巧等。
安全培训改进措施及计划
安全培训改进措施及计划
一、加强安全培训的重视程度
1. 建立健全安全培训制度,明确各级管理人员和员工的安全培训职责。
2. 将安全培训纳入公司年度工作计划,列为重点工作内容。
3. 为安全培训提供必要的资金、人力和物力保障。
二、优化安全培训内容和形式
1. 根据公司实际情况和安全风险,制定科学合理的培训内容。
2. 采用多种形式,如课堂教学、实操演练、案例分析等,提高培训实效。
3. 开发安全培训视频、动画等多媒体课件,增强培训吸引力。
三、加强安全培训师资队伍建设
1. 建立专职安全培训师资队伍,并定期开展培训。
2. 聘请外部专家参与特殊安全培训,补充内部师资力量。
3. 鼓励员工参加外部安全培训,充实安全知识。
四、完善安全培训考核机制
1. 建立安全培训考核制度,对培训效果进行评估。
2. 将安全培训考核与员工薪酬、晋升等挂钩。
3. 针对考核不合格人员,实施重点培训。
五、营造良好的安全文化氛围
1. 加大安全宣传力度,利用各种渠道传播安全理念。
2. 开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动,增强全员安全意识。
3. 树立安全典型,发挥示范引领作用。
通过上述改进措施,公司将建立起更加系统、科学、高效的安全培训体系,为员工创造安全可靠的工作环境,促进公司持续健康发展。
煤矿年度安全培训工作计划
一、前言为确保煤矿安全生产，提高员工安全意识和操作技能，根据国家安全生产法律法规及公司安全管理制度，特制定本年度安全培训工作计划。
通过系统、全面的培训，全面提升煤矿员工的安全生产素质，有效预防安全事故的发生。
二、培训目标1. 提高全员安全意识，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
2. 增强员工安全操作技能，确保员工能够熟练掌握各项操作规程。
3. 提升员工应对突发事件的能力，提高矿井应急救援水平。
4. 使员工熟悉国家安全生产法律法规及公司安全管理制度，提高遵章守纪的自觉性。
三、培训对象1. 煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员。
2. 特种设备操作人员、特种作业人员。
3. 新员工、转岗换岗员工。
4. 矿井所有员工。
四、培训内容1. 国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知。
2. 公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件。
3. 安全、消防常识。
4. 危险化学品、防火防爆、交通、特种设备安全知识。
5. 职业病防治法和职业卫生知识。
6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识。
7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练。
8. 典型事故案例分析、经验教训吸取。
五、培训方式1. 集中授课：邀请专业讲师进行专题讲座，普及安全知识。
2. 现场教学：组织员工到现场观摩学习，亲身感受安全生产的重要性。
3. 案例分析：结合实际案例，深入剖析事故原因，吸取教训。
4. 应急演练：定期组织应急救援演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 在线培训：利用网络平台，开展在线安全培训，方便员工随时学习。
六、培训时间及安排1. 第一季度：重点开展主要负责人、分管负责人、安全管理人员及特种作业人员的培训。
2. 第二季度：重点开展新员工、转岗换岗员工及全体员工的培训。
3. 第三季度：开展全体员工的安全再培训，巩固培训成果。
4. 第四季度：总结全年培训工作，查找不足，改进培训方法。
七、考核与评估1. 对培训对象进行考核，确保培训效果。
2024年煤矿职工培训计划（三篇）
2024年煤矿职工培训计划年份从业人员安全培训工作计划曲靖市____区____煤矿为确保煤矿安全生产，提升从业人员的安全意识和技能水平，本矿依据国家相关法律法规及上级主管部门的规定，结合实际情况，特制定年份从业人员安全培训工作计划如下：一、组织架构成立安全技术培训领导小组，组成人员如下：组长：法定代表人副组长：矿长、总工程师成员：相关科室、队、部门负责人各科室、队、部门负责人需在矿领导小组的统一部署下，明确分工和责任，加强安全技术培训工作的组织与实施，进一步完善培训计划，确保全员培训工作的扎实开展。
二、培训工作具体计划1. 外委培训部分根据国家安全生产法律法规及本矿实际情况，编制外委培训（取证）和复训计划。
（1）培训对象：高管人员、安全管理人员、特种作业人员、班组长等井下安全生产的管理人员和作业人员。
（2）培训目的：通过培训，使管理人员和作业人员掌握国家安全生产法律法规、规章，了解煤矿作业的危险和职业危害因素，熟悉本岗位的安全生产权利和义务，掌握安全操作规程、个人防护、避灾、自救与互救基本方法，了解安全设施、事故防范、应急措施基本常识，掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病防范知识等。
（3）培训安排：包括高管人员、班组长、特种作业人员等的安全资格证培训，具体复训和培训人员名单详见附件。
2. 内部安全教育培训计划（1）培训对象：全矿从业人员。
（2）培训目的：通过培训，使从业人员掌握国家安全生产方针、法律法规和规章，了解煤矿作业的危险和职业危害因素，熟悉本岗位的安全生产权利和义务，掌握安全操作规程、个人防护、避灾、自救与互救基本方法，了解安全设施、事故防范、应急措施基本常识，掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等。
（3）培训要求：作业人员必须接受安全生产培训并考试合格后方可上岗作业。
各单位要利用安全例会及班前会进行培训，并建立培训档案。
培训要坚持理论与实际相结合，充分考虑从业人员文化水平，使培训内容通俗易懂。
煤矿安全培训计划2
煤矿安全培训计划
为进一步规范和加强煤矿从业人员特别是普工的安全陪培训工作，强化安全管理，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了将安全生产方针、政策、法律、法规和“管理、装备、培训”三并重的原则，促进安全生产基础管理工作，根据《安全生产法》的有关规定及要求，认真开展安全生产教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念，安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井的抗灾能力，为安全生产奠定基础，根据本矿实际，特制定安全生产教育培训计划如下：
一、培训对象
安全生产管理人员，特种作业人员以及从事煤矿生产作业人员。
二、培训目的
通过培训，使作业人员了解国家安全生产方针、有关法律法规和规章；了解煤矿作业的危险、职业危害因素；熟悉本岗位安全生产的权利和义务；掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法；了解安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识；掌握个人劳动防护用品的使用和简单维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事作业场所和工作岗位相应的知识和能力。
三、培训要求
1、新入矿作业人员必须按照本大纲的要求接受安全生产培训，经考试合格，具备入井实习资格。
在老工人的带领下，实习三个月，经考核合格，方可独立上岗作业。
2、对矿正常作业的人员应按照本大纲的要求进行安全生产培训，并准确记录培训内容、考试、考核情况。
3、培训要坚持理论与实际相结合，加强案例教学，注重职业道德、安全法律意识和实际安全操作技能的综合培训；要充分考虑农民工文化层次较低的实际，按照本大纲的要求，加强安全生产意识和素质，安全生产基础知识、基本方法和技能的培训，使培训内容通俗易懂，便于掌握。
员工培训计划及实施意见
员工培训计划及实施意见各单位：机关各部门：为进一步贯彻落实国务院和国家煤矿安全监察局关于对煤矿培训教育工作的相关文件精神，根据集团培训工作的相关要求，结合我矿安全生产、经营管理和文明创建发展的实际情况，特制定2010年度职工培训教育工作计划和实施意见。
一、培训组织矿职工培训教育领导小组组长范国梁，付组长：宋成标、王钰；成员由史洪涛、曹卫中、邓克祥、王选星、夏正朋、徐晓峰、钱海玉等同志。
矿培训教育领导小组负责培训教育计划的制定；培训工作的协调、检查、指导和考核督查工作。
劳资科负责培训教育计划的组织、实施、培训的日常管理和培训建档、相关人员的证件年审、换证、取证工作。
由史洪涛同志负责。
安全质量科负责培训的考试、阅卷及上岗员工相关证件监察工作，由邓克祥同志负责。
调度室负责对上岗员工持有效证件人员的对照核查工作，由夏正朋同志负责。
各相关科、区负责本科区范围内培训计划的落实工作，由科、区长负责。
二、培训教育工作的指导思想坚持以刘东煤矿安全生产、经营管理和文明创建为中心，以提高员工素质、岗位技能为目标，以全员素质教育为主线，坚持重点岗位重点培训、紧缺工种抓紧培训、特殊工种加强培训，分级、分类、分批、分期开展针对性强、时效性强的教育培训，为本矿生产经营工作和稳定发展提供有力的人才资源保障。
三、目标1、结合员工年度安全知识复训工作,开展全员培训，对参加培训及安全资格证书到期人员,由四级中心发放安全资格证书。
2、对全矿特殊工种进行资格证取证和复训换证培训，保持特种作业人员队伍稳定，特殊工种持有效证件上岗率达100%。
3、多形式鼓励职工开展自学成才、开展岗位练兵、技术比武、向一专多能转化，使大部分职工能够达到专一、会二、懂三的要求。
4、以文明创建为目的，开展青工培训、班组长培训等提高全矿职工素质。
针对矿井不同时期安全工作的重点，开展专题讲座或现场学习，提高职工的专业技能。
四、培训方式采取走出去、请进来、内部培训、鼓励自学和委托培养相结合的培训方式，一是组织员工到具有安全生产新技术、新工艺、新装备和先进管理经验的外单位进行学习，先学习后引进，把新技术、新工艺、新装备、新经验转化为生产力。
安全培训建议和意见
安全培训建议和意见安全培训建议和意见导读：我根据大家的需要整理了一份关于《安全培训建议和意见》的内容，具体内容：为了保障工作的安全进行，公司会对员工进行安全培训，对于安全培训你有哪些建议和意见？下面我给大家带来，供大家参考!范文篇一集团公司所属各单位，机关各部(科)室：为...为了保障工作的安全进行，公司会对员工进行安全培训，对于安全培训你有哪些建议和意见？下面我给大家带来，供大家参考!范文篇一集团公司所属各单位，机关各部(科)室：为进一步加强集团公司安全教育培训工作，推动集团公司科学发展、安全发展，增强全员的安全意识和业务素质，从源头上控制和预防各类生产安全事故，根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》和省、市、区煤炭管理部门要求，结合集团公司实际，现就加强安全教育培训工作提出如下意见：一、重要意义。
国家和省、市、区煤炭管理部门以及集团公司高度重视安全教育培训工作，不断加大安全教育培训工作的力度，公司职工的安全素质和技术业务素质明显提高。
但个别单位对安全教育培训工作仍然存在着思想认识不到位、责任落实不到位、实效性不强等问题，给安全生产带来较大压力。
实践表明，进一步加强安全教育培训工作，是集团公司落实党的精神，深入贯彻科学发展观，实施安全发展战略的内在要求;是强化集团公司安全生产基础建设，提高安全管理水平和从业人员安全素质，确保安全生产的重要途径;是防止“三违“行为，不断降低机械事故总量，遏制事故发生的源头性、根本性举措;是维护职工生命健康，家庭幸福和切身利益的实际需要。
二、指导思想。
以党的精神为指导，全面落实科学发展观和上级关于加强安全生产工作的决策部署，以培育一流素质职工队伍为目标，以实现企业全面发展为着力点和 2 出发点，大力实施企业管理队伍、专业技术人员队伍和一线职工队伍整体素质提升工程，着力打造企业核心竞争力，促进集团公司安全稳定和科学发展。
三、工作目标。
紧紧围绕管理人员、班组长、特种作业人员“三大目标“和全员素质提升这一重点，不断强化安全教育培训工作力度，培养造就一支懂安全、善经营，想干事、能干事、会干事、干成事的高素质的管理人员队伍，加快培养造就一支思想觉悟高、专业技术精、业务能力强的专业技术人员队伍和一支忠诚企业、爱岗敬业、吃苦能干的职工队伍，营造“人企和谐共赢“的良好氛围，为集团公司的建设和发展夯实基础。
煤矿2024年培训计划
煤矿2024年培训计划
1. 背景
煤矿行业是我国重要的能源产业，对国家经济发展和能源安全具有重要意义。
然而，煤矿工作环境复杂，存在一定的安全风险。
为了提高煤矿工人的安全意识和技能水平，确保生产安全，制定并实施煤矿2024年培训计划至关重要。
2. 培训内容
2.1 安全培训
•熟悉煤矿安全生产相关法律法规
•掌握煤矿爆破、通风、救护等安全技术
•学习事故应急处理程序
•加强现场安全意识培训
2.2 技术培训
•学习煤矿采矿技术，了解先进的采矿设备和工艺
•掌握设备维护保养知识
•提高煤矿管理技能，学习生产计划编制和考核方法
3. 培训方法
3.1 线上培训
利用网络教育平台，发布培训课程，方便煤矿工人随时随地学习。
3.2 线下培训
组织集中培训班，邀请专业讲师，进行有针对性的培训。
4. 培训计划安排
4.1 月度计划
•每月安排2次安全培训课程
•每月至少1次技术培训
•每月组织1次综合素质提升培训
4.2 季度计划
•每季度进行一次综合考核，评估培训效果
•每季度安排一次集中培训，学习新技术和新知识
5. 培训效果评估
建立培训效果评估机制，定期组织调研和考核，追踪员工培训成果，及时调整培训方案。
6. 结语
通过2024年煤矿培训计划的实施，将进一步提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，为煤矿生产安全和高效运行提供坚实的保障。
以上是煤矿2024年培训计划的具体内容，希望能够为煤矿行业的发展和安全生产作出积极贡献。
煤矿职工教育年度培训计划
煤矿职工教育年度培训计划
1. 知识储备：加强职工在安全生产、技术操作等方面的知识储备，提高综合素质和专业技能。
2. 安全培训：重点培训煤矿安全生产的相关知识和技能，包括事故防范、应急逃生等内容。
3. 技术操作：对煤矿设备的操作技能进行培训，提高职工在生产过程中的效率和安全性。
4. 法律法规：学习煤矿相关的法律法规知识，加强法制观念，遵守规章制度，维护自身合法权益。
5. 集体活动：组织集体活动，增强团队合作意识，提高职工凝聚力和归属感。
6. 安全意识：通过安全知识教育、案例分析等方式，增强职工的安全意识和危险防范能力。
7. 素质提升：开展课外培训，提升职工的综合素质和创新能力，增强应对各种挑战的能力。
8. 专业知识：定期开展矿山地质、采煤工艺等相关专业知识培训，提高职工的专业水平和工作技能。
9. 规章制度：学习和宣传企业的各项规章制度，加强职工的纪律意识和规范行为。
10. 心理健康：关注职工的心理健康，进行心理辅导和解压培训，保障职工的身心健康。
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煤矿员工安全培训工作计划实施意见为做好2023年安全培训工作，夯实安全培训基础，适应矿井“四化”发展，不断提升广大员工安全素质，结合矿实际，制定本实施意见。
一、工作思路坚持党管培训，坚持依法培训，坚持“管理、装备、素质、系统”并重的原则，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全培训规定》《关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》《应急管理部办公厅关于开展安全生产培训“走过场”专项整治工作的通知》等法律法规和要求，牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念。
紧紧围绕矿2023年安全生产工作目标，抓好员工安全资格培训，强化安全意识教育，加强技能提升培训，以强推培训市场化考核和培训工作问责机制，全面落实安全培训责任，为矿井安全、高效、可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。
二、工作目标（一）两个提升1.班队长及以上管技人员管理能力和专业技术水平明显提升；2.员工安全意识和岗位操作技能明显提升。
（二）两个确保1.确保“三项岗位人员”和其他从业人员安全培训参培率、合格率、持证上岗率100%；2.确保矿井安全培训标准化实现一级达标。
三、重点工作（一）强化政治思想教育培训坚持将思政课纳入员工培训整体计划中，确保每期培训班中思政课不少于2学时。
结合企业形势任务，深入学习贯彻党的十九大及历次全会精神，准确把握《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的丰富内涵、全面汲取百年党史的智慧力量，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。
持续实施西总新思想进培训、进课堂、进头脑。
学习贯彻西总关于安全生产重要论述和党中央国务院决策部署，深入宣讲安全发展理念，讲清讲透“人民至上，生命至上”的价值导向,讲清“红线意识”的政治要求，讲清“安全和发展”两件大事的辩证关系、“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的目标要求，讲清必须坚守的安全底线,推动各单位进一步提高政治站位，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，正确处理“安全与生产”“安全与效益”的关系。
（二）抓好安全资格培训1.严格“三项岗位”人员培训。
全年“三项岗位”人员培（再）训445人次。
煤矿“三项岗位人员”由矿职工培训中心按年度和季度向集团公司上报培（再）训及延期换证培训计划，集团公司安全培训中心实施集中脱产培训。
地面“三项岗位”人员准入培训采取外培方式，由集团公司委托属地有资质的优秀培训机构实施，积极与淮北煤电技师学院建立联合培训机制，充分利用其先进的设备和丰富的师资。
各单位按照培训计划安排证件到期人员及时参加培训，任何单位和个人不得以任何理由拒绝参加培训或减少培训人员，坚决做到先培训后上岗，未经培训或培训考试不合格的一律不准上岗，并给予培训考核不合格的处于800元罚款。
2.加强煤矿其他从业人员培训。
全年其他从业人员培（再）训1900人次。
由矿职工培训中心按照《煤矿安全培训规定》和培训大纲分别进行集中脱产培训，初次培训岗位操作合格证不少于72学时，每年再培训不少于20学时。
实行一期一档管理，考核严格落实教考分离制度，由矿安监处配合监考，公司培训中心负责发证。
培训结束考核不合格，停班培训，并给予培训考核不合格的处于400元罚款。
3.新上岗井下员工（具备持证上岗条件的除外）实行“72+16+4”三阶段安全培训。
根据《生产经营单位安全培训规定》和《煤矿安全培训规定》，调整优化新上岗员工安全培训、取证流程。
第一阶段为矿72学时脱产岗前培训（分工种），培训合格后由矿颁发岗前培训合格证；第二阶段为科区16学时脱产培训，其中科区培训8学时，班组培训8学时，培训合格后可以入井实习；第三阶段为井下作业现场4个月导师带徒实习期，考核合格后取得有师傅签名的实习合格证明；三个阶段均完成后，由矿职工培训中心向集团公司安全培训中心申领工种培训合格证，取证后方可独立工作。
（三）规范各类专项培训严格按照煤矿法规和标准要求，实行分级分类、因岗施教的针对性培训。
由各专业主体单位负责牵头，职工培训中心配合，组织开展职业卫生培训、应急救援培训、消防知识培训、防突知识培训、防治水知识培训、“七新”（新法律法规、新标准、新规程、新工艺、新技术、新材料、新设备）培训、安全生产责任制培训、安全风险分级管控和事故隐患排查治理等专业专项培训，做到应培尽培、确保实效。
（四）强化队长及以上管技人员素质提升培训1.坚持开展矿副总以上领导上讲台授课和安全宣教到科区的培训方式，对分管单位队长及以上管技人员进行党风廉政建设、管理创新、矿井形势任务、安全生产重难点、安全法律法规标准及专业新工艺、新技术、新材料、新设备知识等方面的培训。
2.采取“请进来”和“走出去”培训方式，邀请科研院校教授、集团公司及以上级安全生产技术监察部门专家，来矿进行煤矿发展前沿新技术知识和新法规政策解读等专题讲座；选派技术骨干去先进单位或煤矿设备厂，学习安全生产管理经验和技术。
3.倡导激励自学成才式取证培训，实施学习成果收购。
对自学考取注册安全工程师资格证书的，取证当年由矿党委组织部统一审核，公示无异议后，按标准予以收购。
具体标准为初级注册安全工程师4000元、中级注册安全工程师5000元、高级注册安全工程师8000元，同时报销有关书本资料费和考试费用。
实行学历收购。
根据《煤矿安全培训规定》《中华全国总工会国家煤矿安全监察局关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》对煤矿从业人员的学历要求，煤矿主体专业来学历不达标的在职班组长及以上管理人员，经矿分管领导和党委组织部审核，公示无异议后，通过自身努力取得与所从事岗位对口或相近专业、教育部承认的相应达标学历，集团公司按员工学费80%的标准予以收购。
（五）强化安全技能提升培训1.实施班组长安全技能提升计划。
严格落实班组长年度安全知识更新轮训，确保年度内在岗班组长轮训合格。
持续实施班组长安全能力专项培训，不定期开展现场安全生产管理和班组管理经验交流会等活动，着力提升班组长团队建设、应急处置等能力。
2.开展关键岗位实操轮训。
严格按照集团公司安全培训中心关键岗位人员实操轮训计划，有序派送安监系统管理人员、采煤（掘进）机司机、防突作业工、探放水作业工等特种作业人员到公司实训基地参加为期2天的实操轮训,有效提升安全监察人员安全检查能力和特种作业人员操作技能水平。
3.强化井下作业人员安全技能培训。
本着“学在岗位、练在岗位、精在岗位”原则，基层单位管技人员针对岗位风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”作业标准内容，以现场提问、示范操作、“手指口述”、现场考核等形式，开展现场操作技能培训，每人每月至少开展两次现场实操培训。
安监处和职工培训中心加大考核力度，每月组织抽考，将员工掌握“五位一体”作业标准内容情况纳入每月员工培训市场化考核进行奖惩，确保员工熟练掌握本岗位操作技能，实现人人规范操作。
4.积极开展“师带徒”技能提升培训。
科区精准摸排单位员工技能水平，结合工作实际需要，制定各层次“师带徒”培训计划，以技能等级提升为唯一考核标准，定培训目标、考核周期、奖惩标准，实施在岗员工师带徒技能提升培训，使初级工、中级工、高级工技能等级有序提升。
5.广泛开展各类岗位技能比武。
各单位要结合安全生产实际每季度至少组织开展一次岗位练兵或技能比武，以员工技能比武为切入点，搭建练兵比武平台，鼓励选手互相切磋技艺，交流探讨，培养选树矿级技术比武能手参加行业技能竞赛、公司青工技术比武、“五小”科技竞赛、“名师高徒”大赛等各级各类职业技能竞赛。
并将竞赛结果与职业技能等级认定相衔接，对在职业技能竞赛中取得优异成绩的人员，可按规定晋升相应职业技能等级。
6.大力开展职业技能等级认定工作。
劳动工资部按照集团公司2022年度技能等级认定工作计划，制定矿年度、季度职业技能等级认定计划，宣传鼓励员工积极参加职业技能等级认定。
技能等级认定前职工培训中心按照上级主管部门规定组织初级工、中级工、高级工进行集中培训，培训完成后向集团公司安全培训中心提交认定申请，集团公司安全培训中心组织考评人员来矿进行考核认定。
为调动员工在岗位学技术，练技能的积极主动性，凡被公司认定为中级工及以上技能等级的，矿根据所在岗位进行考核聘任，聘用人员每月享有岗位技能津贴，其标准按《阳光煤矿2023年经营管理工作意见》附件工资管理办法的相关规定执行。
（六）提升科区自主安全培训实效性科区要把员工安全培训作为重点工作来抓，进一步规范科区班前会和每周安全例会学习流程，扎实开展“四个一”(每日一题、每周一案例、每月一抽考、每季一比武)培训，将岗位操作规程措施、岗位风险辨识、隐患排查、事故应急处置和岗位禁令及安全法律法规等“应知应会”、“必知必会”安全知识入脑入心，固化员工按章作业的意识和行为，打通安全培训“最后一公里”。
矿职能部门和职工培训中心要采取问卷调查、现场提问、安全抽考等方式督查培训效果，杜绝重资料、走过场、任务式培训，达到实用有用的目的。
（七）加大安全知识考试力度坚持教考结合、逢培必考原则，以考代训，以考促学,充分调动干部员工学习安全知识的积极主动性。
分层次分专业每半年组织一次队长及以上管技人员进行安全法律法规标准和“一规四细则”等相关安全知识考试，考试成绩纳入个人综合考核。
对特种作业人员和其他从业人员中的主要技术工种人员进行岗位操作规程措施及“应知应会，必知必会”安全知识抽考，以考试成绩兑现个人培训市场化工资。
（八）狠抓安全警示教育各区队日常班前会利用多媒体播放煤矿典型事故案例警示教育片，以视觉触动心灵，让干部员工感受到安全事故的切肤之痛；矿安监处在井口大屏安全教育中固化每天一视频、每周一案例做法，进行视觉冲击，提醒入井人员安全作业，强化安全意识。
职工培训中心坚持每月开展两期不安全行为人警示教育培训班，在培训中以蒙眼行走、拄拐行走、独臂穿衣、反手吃饭等“工伤体验”式安全教育，让员工模拟感受“肢体故障”给生活带来种种不便，切身体验事故造成的残酷后果；以VR“沉浸式”警示教育，让员工身临其境般的体验各类事故，达到震撼心灵的警示效果。
安监处每月从矿反“三违”视频系统中，选取三例典型违章视频，并说明“三违”行为存在的安全隐患和改进措施，交由宣传部制作成宣传视频，在各生产单位班前会上播放学习，不断强化反“三违”心理暗示，培育安全意识，用安全意识提升安全素质，以安全素质保证生产安全。
（九）加强外委施工队伍员工安全培训管理按照“一矿一制”安全管理制度的要求，将外委施工单位人员的安全培训纳入矿统一管理。
外委施工单位的安全生产管理人员、特种作业人员及其他从业人员必须按照国家有关法律法规规定接受专门的安全培训，并取得相应上岗安全资格证,否则，严禁入井作业。
新调入外委施工人员上岗前必须在恒源煤矿进行入井前培训；岗位工种初次72学时培训，培训费90元/人/天。