企业家的八个精神特征
企业家及企业家精神概念的阐释

企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞,是人类社会经济活动的基本组织形式,在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在,企业家角色是企业人格化的象征,企业家是企业价值增长的重要源泉,是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的,研究企业家精神,就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”〔Entrepreneur〕一词在16世纪早期出现在法语中,指用于领导军事远征军〔武装探险、开拓殖民地冒险〕的人,后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔,他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资,而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙,他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广,得到广泛的传播。
于是,“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定,即便在经济学界,因研究的视角和出发点的不一致,得出的解释也就不尽相同;而且在不同的历史阶段,当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论〔如交易费用、代理理论等〕阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述,归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述〔见表1-1〕。
从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看,对企业家理论的研究成果是非常丰富的,研究的历史也较长,但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的,有从素质的〔包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等〕角度加以界定的,有从人力资本价值角度来认识的,我们由此看到,企业家这一概念并不是一个单一内涵概念,而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念,因此,绝不能只是从某一方面来理解它,否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
成功的企业家必备的素质

成功的企业家必备的素质成功的企业家必备的素质哲学家的思维,经济学家的头脑,政治家的风度,军事家的果断,战略家的眼光,教育家的耐心,艺术家的想象,文学家的敏锐哲学家的思维指理智,经济学家的头脑指机智,政治家的风度指谦谦君子,军事家的果断指雷厉风行,战略家的眼光指审时度势,教育家的耐心指持之以恒.说白了,就是为人处世的态度、方法.哲学家的思维,经济学家的头脑,政治家的风度,军事家的果断,战略家的眼光,教育家的耐心和艺术家的想象哲学家的思维——条理性经济学家的头脑——精明政治家的风度——大气军事家的果断——敏锐战略家的眼光——长远教育家的耐心——宽容艺术家的想象——浪漫哲学家的思维——有辩证逻辑思维经济学家的头脑——能洞悉多变的市场,精明机警。
政治家的风度——豁达并能运筹帷幄,处惊不变军事家的果断——当机立断,不拖泥带水战略家的眼光——立足全局,深谋远虑教育家的耐心——尊尊教诲,孜孜不倦,懂的倾听,懂得思考,懂得分析,不急于求功艺术家的想象——丰富多彩,浪漫且诗情画意一个成功的企业背后必然有一个成功的企业家。
而一个蹩脚的厂长(经理),则会搞垮一个企业。
有人说,一个成功的企业家,要有哲学家的思维,经济学家的头脑,政治家的眼光,军事家的胆略。
这个概括实际上讲的是企业家应具备的素质问题。
企业家素质对于某个企业家个体而言,企业家精神在他身上体现得如何以及他怎样展现了特殊的精神风貌,从其个体条件和特征的角度,我们观察和评价的指标可以采用企业家素质来衡量。
素质也即是特征,企业家成功的道路各不相同,但是在观念、气质、能力、性格等方面却有着共同之处,这些特征铸造了他们的成功。
一般来讲,企业家至少应具备5个方面的基本素质:(1)思想素质。
(2)身体素质。
(3)心理素质。
(4)能力素质。
主要有:①创新能力;②决策能力;③战略管理能力;④文化管理能力;⑤信息管理能力;⑥人力资源管理能力。
(5)知识素质。
一个出色的企业家应该具有全新的思想观念,健康的身体,强健的心理,卓越的能力,丰富的知识经验,优秀的品质。
企业家与企业家精神

一、企业家的定义
1. 企业家(entrepreneur)
“将经济资源从生产力和产出较低的领域转移到较高 的领域” ——法国经济学家萨伊(J. B. Say)。 “企业家就是经济发展的带头人,或者,能够实现新 的组合的创新者”——美国经济学家能彼特 (J.A.Schumpeter)。 “企业家就是那些在极不确定的环境中做出决策并必 须自己承担决策的全部后果的人”——美国经济学 家奈特(F.H.Knight)。 “企业家就是那些专门就稀缺资源的配置做出判断性 决策的人,包括雇主和被雇用的经理人”当代美国 经济学家卡森(Mark Casson)。
四、年龄与企业家机会
早期从业考虑的因素 晚期从业考虑的因此
1、接受教育
1、履行家庭义务
2、获得工作经历
2、在工作中获得的资历
3、获得资金来源
3、退休项目中的所得
20岁 30岁
40岁
50岁
五、企业家精神
作为现代市场经济的概念,企业家精神就 是企业家的创新精神
1. 不断追求产品创新的精神; 2. 不断追求技术创新的精神; 3. 不断开拓和创新市场的精神; 4. 敢于和善于进行组织和制度创新的精神; 5. 团队合作与不断进取的精神。
二、企业家的性格特征
1. 强烈的成就欲望 成就欲望与企业家活动之间存在某种程度的 联系,并且具有先天性。
2. 适度的冒险精神 包括财务风险、失业风险、经营压力和家庭 风险。
3. 高度的自信心 相信自己的成就依赖于自己努力,而不是被 幸运、机会或命运所控制。
三、企业家的素质 (孙子论将之五德)
将之“五德”
出资与否
出资或继承出资
不出资
承担风险
承担企业财务风险 承担雇佣契约的风险
企业家及企业家精神略述

【摘要】从当前社会发展角度,我们经常会听到企业家精神这个词。
但是,到底什么是企业家精神,并不一定有人能全面地罗列出来。
这就是文章分析的关键意义。
社会发展离不开企业家精神,中国企业家是完美的象征,也是精神的全面代表。
精神品质是人成长和生存的血液,也是对智慧进行推动的一种意识形态。
企业家精神在特殊群体中开展分析,也是一个人的素质和价值取向。
这是一种特殊性表达模式,企业家区别于其他类型人群,他们的经营意识和人格魅力等都是重要标尺。
【关键词】企业家;企业家精神;特征分析【中图分类号】F272.91【文献标识码】A【文章编号】1674-0688(2019)12-0255-021企业家定义阐释企业家这个概念最早出现在1800年,由法国经济学家理查德·坎蒂隆提出。
企业家存在的意义是转变经济资源效率。
企业家精神和企业家不可分割而论,这是一种特殊技能的彰显,其中涵盖了精神和技巧。
换句话来说,企业家精神是企业家在开展经营管理活动中所展现的综合性才能的一种表述。
这可以衍生为重要的无形资产。
比如,我国华为公司的创始人任正非,在他创造的产品中,最伟大的不是手机,也不是家用电器,而是对公司的代表,对其中一切的代表。
再如,我们所熟知的迪士尼,在它身上展现出的伟大,并不是“木偶奇遇记”,也不是“白雪公主”,而是公司蕴含的那种让人们获得快乐的力量。
长期发展,企业家在概念上渗透到很多层面,不仅有商业,也有管理和个人特征。
20世纪,企业家所展现的概念抽象性,在精神领域不断发展为行为学和心理学等。
企业家精神为社会进步提供了很大的动力支持。
2企业家精神基本内容分析2.1创新精神创新是企业家在发展过程中的重要财富。
通过分析众多企业家发现,创新在企业家身上体现得淋漓尽致。
这种创新精神不是常人所能企及的,可以说创新精神是成熟的象征,企业家在创新精神的引领下,会找到一般人难以发现的良机。
在资源运用角度,企业家会运用常人想不到的办法和方式制造更多的价值。
如何创造一个成功的企业家精神

如何创造一个成功的企业家精神成功的企业家精神是在一定条件下逐渐形成,而不是一时的战略决策或短暂的创业热情。
真正具备成功的企业家精神的人,会具备多元化的素质,例如坚定的企业愿景、强烈的执行力、优秀的组织管理技能、沟通能力、创新思维和乐观态度。
本文将从以下四个方面探讨如何创造一个成功的企业家精神:意愿、担当、执行和反思。
一、意愿众所周知,成功的起点是对思想、目标和计划的明确和确保。
作为一个企业家,你需要明确自己的愿景、目标和规划。
愿景将激励你前行,为组织提供了永远向前的动力,因此,一个企业家也必须拥有强烈的愿景和坚定的信念.首先,有了明确的愿景,就需要拥有卓越的领导能力,以进行组织管理和人员管理,这样才能顺利实现自己的愿景。
其次,将组织员工与你的愿景绑定在一起,让他们感受到自己的价值和意义。
这反过来会鼓励并激励员工为实现组织的目标而付出最大的努力。
二、担当担当是在初始阶段就应该开始的另一个要素。
开始打造成功企业家精神前,你需要认清自己的责任和义务。
在这个过程中,关键的责任是向投资方而非自己负责,并建立一个长期而持续的关系。
成为一名优秀的企业家精神的人,并不是做想做的事情,而是有责任、义务和担当。
成功企业家精神的人应该如何做到担当责任呢?首先,要透彻推行组织目标和计划,确保组织的运作和发展。
其次,要在组织的经济和商业衡量标准范围内保持贡献和成果,维护有序、职业的公关关系,并保持组织无瑕疵的社会地位和声誉。
最后,担当包括诚信,尊重道德原则,拥抱迅速变化的环境,以及始终能忠实地以组织及其未来明确为导向。
三、执行如果你明确并承诺愿景及责任,就需要有执行力。
要想增强执行力,你需要掌握基本的组织管理技能,例如项目管理和行动计划,从而迅速将想法转换为操作。
同样重要的是,你还需要建立能够拉动组织向前发展的动力系统,即建立一个高效的与组织激发力互动的文化。
文化首先以行动代表,因此,你需要将组织的文化嵌入于行为中,并且始终着眼于组织运作的细节,包括生产率、质量、服务和客户满意度等指标。
企业家精神

企业家精神中国经济增长的可持续性评价——企业家精神的视角摘要:金融危机对中国实体经济增长产生了很大的冲击,关于中国经济增长的可持续性再次成为经济学界研究的重点。
而企业家精神是经济增长最关键的因素之一,20世纪90年代兴起的企业家精神理论再次成为研究重点。
本为意在回顾上世纪70年代以来企业家精神的一般理论,并将企业家精神纳入经济增长理论,需要的一些基本假设。
关键词:企业家精神,经济增长一、引言关于中国经济增长的可持续性研究是一个历久弥新的话题,特别是金融危机之后,国内外展开了对中国经济增长的可持续性的学术讨论。
企业家精神是经济增长的动力源泉,大多数西方国家自我创业率上升,企业家的地位在提升,许多行业的技术创新型企业走在技术变革的前列;产业结构不断趋于专业化、外包化、分散化,对于小企业(创业)而言,这意味着新机会的来临,意味着其作用的增大;随着社会经济的发展,收入的增加意味着需求的多样化,而小企业和创新企业成为新的专业化产品的主要提供者。
因此,增长范式发生着从管理型经济向创业型经济的转变。
本文目的是在于回顾上世纪70年代以来企业家精神的一般理论,通过相关文献的参考,把握企业家精神与中国可持续经济增长之间的关系。
二、企业家理论研究进展至今,企业家理论还没形成一至的观点,对企业家的定义和其在经济中的作用也有差别。
由于企业家在经济中的作用很多,给企业家一个完整的定义很困难,只能给出一个描述性定义。
企业家是经济生活的中心,在经济中承担着创新者、组织和协调者、领导和管理者、风险承担着等等。
企业家是一个国家经济中的核心力量,是经济增长和经济发展的决定性因素,是技术进步的推动者和组织者。
“企业家精神”这一词是英文“entrepreneurship””的中文译法,它是由英文“entrepreneur”加上抽象名词后缀“ship”构成。
企业家精神是指人们竞相成为企业家的一种行为,它是由法文“entreprendre”引申而来,其意思是“着手工作,寻求机会,通过创新和开办企业实现个人目标,并满足社会需求”。
论企业家精神之八:柔顺宽容百折不挠的郭海婴
(四 )掉 进 欺 诈 陷 阱 恰在此 时 ,河南周 口一家严重 资不抵 债的 国有药厂 找到郭海婴 , 厂长言辞 恳切地 向她介绍该厂专 门针对 老年 人的大蒜油项 目, 希望她 能以承担债 务的方式 收购该厂 。郭海婴顿觉 眼前一亮 ,因为她知道 中 国已进入老年社会 ,针对老年健康状 况的产品一定会有 巨大的市场 。
己胸部 的大小发愁 了。现在我信赖丰韵丹不是 为了丰乳美胸 , 而是为
了追 求一种丰韵美 。 ”丰韵丹创造 了时尚 ,又引领 了时尚 1
1 9 9 7 年底 ,丰韵丹产品登 陆上海 ,一年后 当地销售额超过 1 0 0 0 万 元 。1 9 9 8 年 ,丰韵丹的全国销售额突破亿元大关 ,雪樱花在全 国各地
释 。
一
、
典 型 案 例 分 析
露 、不够 庄 重 的产 品形 象 必须 尽快 得 到修 正 。郭海 婴认 识 到 ,丰 韵丹作为女性品牌 , 需要更多温馨和美的联想 , 需要有更高的美誉度 ,
翻开 中国保健 品行 业 的发展 史册 ,郭海 婴与 怀汉 新 、吴 炳新 、 从 而 以一 个 “ 正 面 品 牌 ” 的 全 新 形 象 向世 人 宣 示 。 史玉柱 等人一样 ,都是无 法绕 过的名字。郭海婴 是中国保健品市场常 韵律感 极强又颇具 品位 的新广告词 “ 丰韵才是 真的美” ,伴随着 青树—— “ 太 太口服液 ”的创 始人之一 ,也是 2 O 世纪 9 O 年代丰胸产 品第一 品牌—— “ 丰韵丹 ”的缔造者 ,如今是大蒜提取物—— “ 时间 晶体” 的经 营与推广者 。
成功 了,你的人生可就彻底改变啦。 ”朱保 国动员郭海婴到企业的这番 的员 工发展 到 2 0 0多名 。然而郭海婴却 隐约意识 到作 为时 尚产 品的丰 话 ,不但在 当时打动 了她 的心 ,在此后也真 的彻底 改变 了她 的命 运。 韵丹 ,总有一天会在 E t 趋激烈的竞争 中淡 出市场 ,因而需要有另一种 很快地 ,2 6 岁的郭海婴就作为朱保 国的副手 , 被派往深圳开拓新 长效 产品作为企业持续 发展的新支柱 。
企业家精神资料
具有创新性的企业家精神
企业家的本质是有目的、有组织的系统创 新;而 创新就是改变资源的产出 ,就是通过 改变产品和服务为 顾 客 提 供 价 值 和满 意 度,创造出一种新的满足 创造出新的消费诉 求。 纵观乔布斯在苹果的岁月,乔布斯善于抓 住一个又一个的创新机遇。
产品的创新
创 新
管理的创新 社会的创新
3、1994年,史玉柱开始修建巨人大厦,为了单纯 所谓的“中国第一高楼”效应,好大喜功的史玉柱 经过层层加码,把巨人大厦的层高由18层提到了78 层。为此史玉柱砸进去了巨人所有的现金流,外加 大笔外债。1997年,不堪重负的巨人集团和史玉柱 终于被拖垮。此后,史玉柱开始消失在人们的视线 之中。 4、但3年之后,史玉柱却奇迹般地出现了媒体面前。 他推出一款叫做脑白金的保健品。通过脑白金和随后 推出的黄金搭档赚取了巨额的利润,2005年,史玉 柱巨人进入网游领域,并推出了自行研发的首款网游 产品《征途》。史玉柱随后又推出了《巨人》等多款 游戏,均取得了不俗业绩。
企业家精神(Entrepreneurship)
• 企业家精神是一种建立在强烈的社会及民族责任感基础上, 建立在科学理性原则基础之上,遵守社会伦理道德,具有 强烈的个人首创精神,把经营企业看成是唯一目标,具有 严格的制度规则精神的一种精神价值和文化气质。 企 业 家 精 神 本 意 是‘“着 手 工 作 寻 找 机 会 通 过创新和开办企业实现个人目标并满足社会需求 ”。 它 标 识 了 企 业 家 的身 份、职 权、地 位 和 能 力, 是从人力资本角度对企业家所具备的特殊能力 的 一 种 概 括 ,由于企业家能力是客观存在的,因此企业家精 神并不仅仅是一种社会意识 ,而是一种真实的社会存 在。
分析案例
思考……????
企业家精神对个人的启示
企业家精神对个人的启示当我们谈论企业家精神时,我们通常都想到像马云、比尔·盖茨、乔布斯之类的人物,而不是普通人。
然而,事实上,企业家精神的特征和观念可以在生活的方方面面发挥作用。
本文将探讨企业家精神对个人的启示。
第一,追求卓越。
企业家不断追求卓越,寻找创新和改进机会。
他们经常挑战自己的极限,关注细节并寻求可持续性,这些特点也可以应用在个人生活中。
在拓展自己的技能和认知领域时,我们可以注重细节和卓越,不断挑战自己,并针对自己的短板加以改进。
只有这样,我们才能在生活中获得成就和成功。
我们必须努力为自己制定目标,不断努力,在实践中达到自己的目标。
第二,勇于冒险。
企业家通常是勇敢的人,他们不断冒险和创业,寻找新的商业机会。
在个人生活中,我们也需要勇敢地探索未知领域和挑战性情况。
可以说,随着社会的快速发展,无论是学习新的技能、尝试新的事物,还是探索未知的领域,都是我们需要冒险和探索的地方。
我们不应该害怕失败,而是要勇敢地面对困难和挑战。
第三,积极行动。
企业家不仅思考,而且注重实践。
他们付诸实践,迅速执行并且寻求反馈。
在个人生活中,我们也需要积极采取行动。
我们不应该坐等机遇,而是创造机遇。
通过采取积极的行动和建立关系,我们可以更有效地实现我们的目标。
第四,学习和不断进步。
企业家始终不断发掘新的领域和知识,必须时刻保持学习的状态。
在个人生活中,我们也应该保持学习的状态,并不断进步。
我们需要寻找自己的学习方式,并将其融入我们的日常生活中。
换句话说,我们必须做自己的学习计划,并不断学习、实践和进步。
第五,寻找新的商业机会。
企业家通常是机会主义者。
在他们的精神中,机会是一种价值的驱动力。
在个人生活中,我们也应该寻找新的机会,并不断了解自己所在的行业。
这样,我们就可以更好地利用社会资源、赢得市场,同时也可以寻找到新的创业机遇。
第六,领导力与管理。
企业家精神还包括对组织和管理所需的领导力和人际技能的重视。
这种领导力体现在成就的能力、个人激励机制、创业精神等方面。
企业家精神的例子
企业家精神的例子企业家精神是指一种敢于创新、勇于冒险、善于发现商机和迎接挑战的精神状态。
它体现了创业者在创业过程中需要具备的能力和个性特征。
下面将通过几个具体的例子来说明企业家精神的重要性。
首先,华为公司的创始人任正非是一个充分展现了企业家精神的企业家。
任正非从事军工行业转行至通信行业,在面对来自国外竞争对手的巨大压力时,他敢于挑战传统观念,以开放的心态引进外国技术和管理经验,并将其融入到华为的发展战略中。
他善于捕捉机遇,将公司定位为技术创新的引领者。
正是凭借着这种创新精神,华为才能够迅速崛起,并在全球范围内发展壮大。
其次,雷军是小米公司的创始人兼CEO,也是一个充满企业家精神的企业家。
雷军在创办小米之前已经有过多次成功的创业经历。
他以极客精神和用户至上的理念,打造出了小米这个以互联网手机为核心的生态链企业。
雷军善于创造轰动效应,以手机销售为突破口,在全球市场迅速扩张。
同时,他也注重团队建设,鼓励员工创新创业,为公司的发展提供源源不断的动力。
另外,刘强东是京东集团的创始人兼董事长。
刘强东在京东的创业过程中展现出了敢于冒险和坚持的勇气。
他放弃了当时国内电商平台主要采用的模式,毅然决定采取自建物流的方式,以优质服务和快速物流为竞争优势。
他带领团队不断创新,将京东打造成了中国电商行业的领军企业。
同时,刘强东也一直强调诚信经营,树立了京东的良好企业形象。
总结起来,企业家精神是推动创业者成功的重要因素之一。
在不同的企业家身上,我们可以看到他们勇于担当风险、积极创新、善于捕捉商机、追求卓越的特质。
这些例子告诉我们,只有具备企业家精神,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此,我们应该积极培养并发扬企业家精神,以激发自己的创造力和创新能力,为社会进步和个人成功做出贡献。
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企业家的八个精神特征
企业家是现代商业世界中不可或缺的重要角色。
他们拥有八个精神特质,这些特质使得他们在竞争激烈的市场上脱颖而出。
第一个精神特质是创新能力。
企业家必须有能力发掘新的商机和创造新产品来满足市场需求。
第二个特质是冒险精神。
成功的企业家通常会采取冒险行动,承担风险并追求更大收益。
第三个特质是坚定信念。
企业家必须相信自己的理念,并具备坚定执行计划的勇气和毅力。
第四个特质是独立思考能力。
优秀的企业家需要有能力独立思考问题,并做出明智、高效和正确的决策。
第五个特质是组织管理技能。
成功的企业家需要具备良好的组织管理技能来协调公司内部各项工作,并确保公司正常运营。
第六个特质是人脉关系建设能力。
优秀的企业家需要与客户、供应商和其他利益相关者建立良好关系,以促进公司长期发展。
第七个特质是适应性强度。
由于市场环境经常变化,优秀的企业家需要灵活适应变化并及时调整战略方向以保持竞争优势。
最后一个精神特征则为责任感强:一位成功的企业家应具备高水平责任心,对公司和社区承担责任,并始终着眼于创建更加繁荣富强的商业生态系统。