优秀创业家的四种精神
创业者需要具备的五个必备品质
创业者需要具备的五个必备品质在当今竞争激烈的商业环境中，创业者们面临着诸多挑战和风险。
要成功地创业，除了创意和机会之外，还需要具备一些关键的品质。
下面将介绍五个创业者需要具备的必备品质，并探讨它们为创业者带来的优势和重要性。
一、敢于冒险冒险精神是创业者成功的重要组成部分。
创业本质上是一种冒险，需要勇气去面对未知和风险。
敢于冒险的创业者通常具有强烈的自信和韧性，能够在面临困难和挑战时保持积极的心态，并能够迎接变革和新机遇。
他们愿意承担责任，敢于失败并从失败中吸取经验教训。
这种冒险精神让创业者能够尝试新领域，挖掘潜在商机，从而获得更大的成功。
二、坚持不懈坚持不懈是创业道路上必不可少的品质。
创业者往往会遇到各种阻力和挫折，对于那些没有足够毅力和恒心的人来说，很容易在途中放弃。
坚持不懈的创业者会一直努力追求目标，不论遇到怎样的困难和挑战都能够持之以恒地保持前进。
他们相信自己的梦想，并且不断地为之奋斗，这种坚持不懈的态度使他们能够战胜困难，最终实现自己的目标。
三、创新思维创新思维是创业者成功的关键。
创业者需要有开拓进取的精神，能够从传统思维中跳脱出来，寻找新的商业机会。
他们看待问题的角度和方式与众不同，能够找到独特的解决方法。
创新思维让创业者能够创造独特的价值，提供创新的产品或服务，从而获得市场竞争优势。
创新思维还能帮助创业者应对市场变化和需求变动，使他们更具适应性和灵活性。
四、团队合作能力团队合作能力是创业者必不可少的品质之一。
在创业过程中，创业者需要与合作伙伴、员工以及客户进行有效的沟通和合作。
他们需要能够构建一个高效的团队，各成员之间相互配合，共同追求目标。
创业者需要懂得如何激励和管理团队成员，发挥每个人的潜力和优势。
团队合作能力不仅有助于实现创业者的目标，还能够帮助他们更好地应对挑战和解决问题。
五、市场洞察力市场洞察力是创业者成功的重要因素。
创业者需要对市场有敏锐的洞察力，能够准确地判断市场需求和趋势。
简述创业职场的五大精神
简述创业职场的五大精神
创业职场是一个充满挑战和机遇的领域，需要创业者具备一定的精神素质。
以下是创业职场的五大精神：
1. 创新精神
创新精神是创业者必备的精神素质之一。
在创业过程中，创新能力可以帮助创业者发现市场机会，提高产品竞争力，创造新的商业模式。
创新精神需要创业者具备敏锐的洞察力和创造力，不断探索新的商业领域和商业模式。
2. 毅力精神
创业过程中充满了挑战和困难，需要创业者具备毅力精神。
毅力精神是指在面对困难和挫折时，能够坚定不移地追求目标，不轻易放弃。
创业者需要有足够的耐心和毅力，不断克服困难，才能取得成功。
3. 团队精神
创业过程中需要一个强大的团队来支持创业者的发展。
团队精神是指创业者需要具备协作能力和领导能力，能够有效地管理团队，协调各
个部门之间的工作。
创业者需要懂得如何激发团队成员的潜力，让团队成员共同为实现目标而努力。
4. 自我驱动精神
创业者需要具备自我驱动精神，能够自我激励，不依赖外部的激励和奖励。
自我驱动精神是指创业者需要具备自我管理能力和自我激励能力，能够在没有外部压力的情况下，自我激励，不断提高自己的能力和素质。
5. 风险意识精神
创业过程中充满了风险和不确定性，需要创业者具备风险意识精神。
风险意识精神是指创业者需要具备敏锐的风险意识，能够及时发现和应对风险，降低风险对企业的影响。
创业者需要具备决策能力和应变能力，能够在面对风险时做出正确的决策。
总之，创业职场需要创业者具备创新精神、毅力精神、团队精神、自我驱动精神和风险意识精神。
只有具备这些精神素质，才能在创业职场中取得成功。
创业者具备哪些创业精神
创业者具备哪些创业精神第一种精神：具有创新精神。
创新精神是一位成功创业者的潜在动力。
作为一位成功的创业者，就必须应该发挥其创造力与创新精神，打破创业道路上的条条框框，勇于抛弃旧思想，旧观念与旧事物，综合运用自己已有的知识，经验，信息与技能去创立独一无二，与众不同的新思想与新事物。
作为一位成功的创业者，需要最大限度地发挥出其创造力，想出好点子，开辟出一条独特道路，抢占创业先机。
第二种精神：具有探索精神。
而说到探索精神，就顺其自然地想到雷军在发布会上说的话—探索路上没有掌声，有的只是艰辛和汗水。
但正是这一次次的艰辛探索，在创业的道路上不断攀岩，才能积累下宝贵的经验，总结出有效的办法，为以后的成功创业打下坚实的基础，做好铺路石。
只有夯实基础，打好地基，才能在创业的道路上更上一层楼。
所以创业者在创业初期要勇于尝试，敢于探索，厚积薄发，开辟出自己的新天地。
第三种精神：具有实践精神。
既然有了上述的宝贵经验与行之有效的办法，那接下来便是勇敢地去实践它。
没有真正的实践，一切都是空口说白话，毫无说服力，所以实践精神是成功创业道路上至关重要的一步，实践的结果让我们的辛苦与努力的付出有了一个答复。
因此，创业者不要光想不做，应该把想到的付诸实践，才会看到创业道路上的光明未来。
第四种精神：自主精神与团队精神。
自主精神与团队精神听起来似乎有些矛盾，但实际上二者是相辅相成的。
创业的核心是要拥有独立自主的技术，要有自主创新精神，才能把握住企业的走向与未来，才能在纷繁复杂的的创业项目中脱颖而出，站稳脚跟。
而自主创新精神与自主研发光是靠个人的力量是远远不够的，团队精神在这时就显得尤为重要了。
俗话说：人心齐，泰山移。
要想成为一位优秀的成功创业者，就必须让自己的团队具有凝聚力，每个部门，每个人都是这个团队的一份子。
因此，成功的创业者要带领大家齐心协力地把每个细节都尽善尽美，共同创造辉煌。
创业精神成功创业者的共同特质
创业精神成功创业者的共同特质成功的创业者往往具备一些共同的特质和品质，这些特质不仅帮助他们在创业道路上克服各种挑战，还使他们能够实现卓越的成果。
下面我们将探讨一些与创业精神相关的成功创业者共同拥有的特质。
1. 拥有坚实的决心和毅力成功创业者通常具备坚定的决心和毅力。
他们对自己的创业目标充满信心，并且在面对困难和挫折时能够坚持不懈。
他们相信付出努力和坚持不断进取，最终会获得成功的回报。
2. 具备创新思维和敏锐的洞察力创业者需要具备创新思维和敏锐的洞察力，能够发现市场机会和消费者需求。
他们常常思考如何提供一种独特的解决方案，不断改进和创新产品或服务，并满足市场的需求。
3. 具备积极的心态和乐观的态度成功创业者通常具备积极的心态和乐观的态度。
他们对未来充满信心，并且相信自己可以克服任何困难。
他们善于看到机会而不是障碍，并愿意承担风险去追求成功。
4. 拥有良好的团队合作精神成功创业者懂得与他人合作，并善于建立和管理团队。
他们了解到实现伟大目标需要集体的力量，所以他们会寻找和吸引具有专业知识和技能的人才，共同合作实现共同的愿景。
5. 具备灵活性和适应能力创业者面临着不断变化的市场环境和竞争压力，所以他们必须具备灵活性和适应能力。
他们可以快速适应新的情况和挑战，并根据需要调整他们的计划和策略，以确保他们的企业保持竞争力。
6. 具备良好的人际关系和沟通能力创业者需要与各方面的人建立关系，并能够有效地传递他们的观点和理念。
他们需要与潜在投资者、合作伙伴、员工和客户等各种人士进行交流和沟通，以确保他们的企业得到支持和认可。
7. 具备财务管理和商业理解创业者需要了解财务管理和商业运作的基本原理。
他们应该知道如何制定预算、管理现金流和评估投资回报率。
此外，他们还应该具备市场分析能力和商业洞察力，以便做出明智的商业决策。
8. 持续学习和进取心成功创业者具备持续学习和进取心的态度。
他们愿意不断学习新知识和技能，并将其实践到他们的企业中。
创业家精神成功创业的必备素质
创业家精神成功创业的必备素质创业家精神是指具有创新意识、冒险精神、追求卓越和团队合作能力的一种素质。
成功创业不仅仅依赖于市场机遇和资源条件，更重要的是创业者个人的素质和能力。
下面将介绍几个创业家精神成功创业的必备素质。
一、创新意识成功的创业家必须具备创新意识。
创新意识是指具有独立思考、勇于打破常规的能力。
创业者需要不断地进行市场调研，挖掘潜在的商机，并能够融入自己的创业项目中。
只有通过创新，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
二、冒险精神冒险精神是指对未知和风险具有敢于挑战、勇往直前的精神状态。
创业过程中，充满了不确定性和风险，需要创业者具备面对挑战的勇气和韧性。
成功创业的人往往敢于冒险，愿意承担失败的风险，并能够从失败中总结经验教训，再次振作起来。
三、追求卓越追求卓越是指追求最高品质和最佳效果的精神追求。
创业家不满足于平庸和一般，他们追求卓越，力求在产品、服务和管理等方面做到最好。
只有不断追求卓越，才能够建立起良好的企业形象和品牌，吸引更多的消费者和投资者。
四、团队合作能力团队合作能力是指具备良好的沟通、协调和领导能力。
创业家需要能够组建并领导一个高效的团队，通过合作实现企业的目标。
团队合作能力可以帮助创业者集思广益，凝聚力量，克服困难。
在创业的过程中，创业家需要与合作伙伴、员工以及投资人进行有效的沟通和协调，共同推动企业的发展。
总结成功创业的必备素质中，创新意识能够帮助创业者发现商机，冒险精神能够让他们勇往直前，追求卓越能够帮助他们建立起良好的企业形象，团队合作能力可以帮助他们凝聚力量。
创业者应该在这些方面提升自己的素质，不断学习和进步，为成功创业奠定坚实的基础。
创业的路上充满了挑战和机遇，只有具备创业家精神的人才能够成功。
通过培养创新意识、冒险精神、追求卓越和团队合作能力，创业者能够更好地应对市场的变化和竞争的压力，实现自己的创业梦想。
无论是初次创业还是再创业，这些素质都是成功创业的必备条件。
创业者的优秀品格
创业者的优秀品格创业者的优秀品格包括以下几个方面：1. 坚韧不拔的毅力创业的道路充满了挑战和困难，创业者需要有足够的毅力和决心，不断克服困难和挫折，坚定地朝着目标前进。
坚韧不拔的毅力是创业者成功的关键。
2. 高度责任感和自我约束力创业者需要对自己的事业和家庭负责，具备高度的责任感和自我约束力。
他们需要时刻提醒自己，不断努力，追求更高的目标和更好的生活。
3. 敏锐的商业嗅觉和洞察力创业者需要具备敏锐的商业嗅觉和洞察力，能够及时发现市场机会并迅速采取行动。
他们需要了解市场、竞争对手、消费者等信息，制定出科学合理的商业策略。
4. 团队合作和领导能力创业需要一个团队共同协作，创业者需要具备团队合作和领导能力。
他们需要与团队成员建立良好的沟通和合作关系，共同实现目标。
同时，创业者也需要具备领导能力，能够带领团队克服困难和挑战。
5. 创新思维和勇于尝试创业者需要具备创新思维和勇于尝试的精神。
他们需要不断探索新的商业模式、产品和服务，满足市场需求。
同时，创业者也需要勇于尝试新的方法和解决方案，不断突破自我。
6. 诚信守信、勤奋敬业创业者需要具备诚信守信、勤奋敬业的品质。
他们需要遵守商业道德和法律法规，树立良好的企业形象。
同时，创业者也需要勤奋敬业，不断努力工作，追求卓越的业绩和贡献。
7. 学习能力、适应能力和应变能力创业者需要具备学习能力、适应能力和应变能力。
他们需要不断学习新知识、新技能和新经验，不断提高自己的综合素质和能力水平。
同时，创业者也需要适应不断变化的市场环境和社会需求，及时调整自己的商业策略和经营方式。
总之，创业者的优秀品格是多种多样的，但它们都共同构成了创业成功的基石。
作为创业者，我们需要时刻保持警醒，不断提高自己的品格和能力水平，为自己的事业和人生创造更多的价值。
创业家精神：成功创业的关键品质与行动
创业家精神：成功创业的关键品质与行动引言创业是一个充满挑战和机遇的过程。
许多人都梦想成为成功的创业家，但只有少数人能够实现这个梦想。
成功创业需要一定的技能和品质，其中最为重要的是创业家精神。
本文将深入探讨创业家精神的关键品质和行动，帮助正在创业或有意创业的人们了解如何培养和发展这些品质，以提高他们在创业过程中的成功几率。
1. 创新思维（H2）创新思维是创业家精神的核心。
创业者需要有能力看到问题中的机会，并提出创造性的解决方案。
他们善于思考不同的方法和途径，超越传统的思维模式，寻求独特的竞争优势。
创新思维可以通过锻炼和培养得到提高，例如多读书、参加创新工作坊和思维导图训练等。
2. 乐观态度（H2）创业是一场压力巨大的旅程，充满了失败和挫折。
在这个过程中，乐观态度是至关重要的。
乐观的创业者能够以积极的心态面对困难和挑战，坚持不懈地追求目标。
他们相信自己的能力，并相信他们的努力最终会取得成功。
乐观态度可以通过积极的思维方式来培养，例如保持积极的社交圈子、寻找灵感和动力的来源等。
3. 领导能力（H2）创业者通常需要成为团队的领导者。
他们需要有能力激励和指导团队成员，合理分配资源，并制定明确的战略和目标。
领导能力是创业家成功的关键因素之一。
领导能力可以通过参加领导力培训、学习成功创业家的案例和经验等方式来发展和提高。
4. 决策能力（H2）创业者需要在快速变化的环境中做出明智的决策。
他们需要有能力分析和评估不同的选择，并选择最合适的方案。
决策能力是创业家成功的重要品质之一。
决策能力可以通过不断学习和积累经验来提高，例如参与模拟决策游戏、寻求导师的指导等。
5. 自律性（H2）创业者需要有自我驱动力和自律性。
他们必须有能力自我管理和自我约束，以完成日常任务，并推动项目的进展。
自律性对于创业家来说至关重要，因为在创业过程中没有人监督和激励他们。
自律性可以通过建立良好的工作习惯和时间管理技巧来培养和发展。
6. 执行力（H2）创业者需要有实施计划的能力。
创业者必备的五大品质
创业者必备的五大品质
一、坚韧不拔
在创业的道路上，坚韧不拔是一种至关重要的品质。
创业者面
临着各种各样的挑战和困难，需要有足够的毅力和耐心去克服。
只
有坚持不懈，才能最终取得成功。
即使遇到失败和挫折，也要保持
乐观的态度，不断学习和成长。
二、创新思维
创业者必须具备创新思维，不断寻找新的商机和解决方案。
只
有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新思维可
以帮助创业者找到独特的定位，吸引更多的客户和投资者。
三、团队合作
成功的创业者懂得团队合作的重要性，懂得如何激励和管理团
队成员。
一个强大的团队可以共同面对挑战，共同实现目标。
创业
者需要建立一个和谐的团队氛围，让每个人都能发挥自己的优势，
共同努力向前。
四、决策能力
在创业过程中，创业者需要不断做出各种决策，包括市场定位、产品设计、团队管理等。
良好的决策能力可以帮助创业者避免风险，
抓住机遇。
创业者需要学会分析问题、权衡利弊，做出明智的选择。
五、沟通能力
良好的沟通能力是创业者成功的关键之一。
创业者需要与合作
伙伴、客户、投资者等各种人群进行有效沟通，建立信任和合作关系。
只有通过清晰明了的沟通，才能让每个人都明白自己的想法和
目标，共同努力实现梦想。
总之，创业者必备的五大品质包括坚韧不拔、创新思维、团队
合作、决策能力和沟通能力。
只有具备这些品质，才能在激烈的市
场竞争中脱颖而出，取得成功。
希望每一位创业者都能不断提升自己，实现自己的创业梦想。
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优秀创业家的四种精神使命感、产品/服务的愿景、快速创新和自我激励一、使命必达“我的责任就是为公众提供卓越的产品，丰富他们的生活，并带去乐趣。
如果我们公司的利润下降、收入减少，就说明了我们没有履行我们的社会责任。
”——松下幸之助松下电器创始人创业家们坚信，他们的事业对全人类有着重要的意义，他们坚信，他们能为消费者、员工，当然也包括他们自己创造价值。
我们称他们的工作带有使命感。
这就引申出两个问题：我们的战略是什么？我们如何实现它？在这两方面都表现出众是所有伟大的创业家的共性：他们能制定聪明的战略并创造卓越的价值。
这就是为什么使命感在创业家精神中高居榜首的原因。
这种使命感根植于企业的理念、信仰当中，也根植于创业企业家的心中，松下幸之助是个很好的例子！本·特里戈（Ben Tregoe）创立了一个公司，其目的是帮助全球的生意人提高他们做决策的分析能力。
四十年后，与他人共同创办的这家凯普纳-特里戈公司（Kepner-Tregoe）培训了全球五百万人。
他说：“当你谈及公司战略的时候，无非就是说你的价值、信念和基本目标。
接着是对产品和市场的切实了解。
如果不能归结到产品/市场以及先做什么，后做什么的话，你就什么也成就不了。
描绘你的组织最终会落实到如下问题：你提供什么样的产品或服务？向谁提供？”这就是组织的基本框架！完成一个商业计划书的简单方法：第一，问你自己，我们能做什么，擅长什么？请尽可能地列出详细清单；第二，在你所在的市场或希望进入的市场里，有哪些需求还没有得到满足，或是没有得到充分的满足；最后，列出在进入市场后，与你的竞争对手抗衡时，你的优势所在。
不管你是正式还是非正式地做计划，都请记住：专注你的客户你擅长什么？固然，创业家们对自己的产品都情有独钟，但他们都清楚，让消费者也热爱他们的产品才能最终站住脚。
消费者对企业最有发言权！认清标准选择市场和产品时，有两个攸关成败的标准。
一是市场的需求，从消费者的数量和销量来分析，市场有多大？市场是在上升？下降？还是原地不动？这些需求对市场来说到底有多关键？是必不可少的？是一种奢侈？还是一种时尚潮流？二是竞争性的定位，与目前市场的参与者相比，你生产的产品或者提供的服务更好吗？更便宜吗？更快吗？必须找到你的优势所在和市场细分的切入点。
“我们怎样才能实现它？”这是个事关企业文化和价值的问题。
对创业家而言，创造并维持企业的价值观，意味着要确保企业专注于实施商业计划的关键成功要素。
战略和文化必须匹配，这种匹配在3M公司就很说明问题。
说到产品创新，3M公司可谓闻名遐迩。
通常，该公司有30%的利润都来自新产品。
3M是如何实现这一目标的呢？第一，他们首先做计划：在公司的增长战略中强调新产品的核心地位。
其次，他们围绕产品创新来打造公司文化，他们让产品创新成为公司主要的，事实上是唯一的公司价值观。
海尔也是已创新精神发展起来的，这种精神贯穿于海尔经营管理的全过程中！不要忘记，培养企业价值观的目的在于支持你公司的商业计划，从而提高公司的竞争地位。
发现并创造好的价值观能让公司的竞争力最大化，你可以考虑如下要点：提升你的竞争力什么样的价值、行为和原则能够提升你的核心竞争力？是产品质量吗？是创新吗？是员工的关系吗？是客户的服务吗？还是快速的反应与行动？在其中找到突破口！齐心协力，众志成城要在那些体现竞争力的领域表现出众。
作为领路人，你必须有坚定不移的承诺，必须身先士卒，否则，别指望赢得他人对公司价值的承诺。
价值观不在多，而在于精，要尽可能简单你擅长的领域到底有多少？追求三个，也许你只能得到一两个。
公司的价值观是员工日常行为的准则，这就意味着，价值观要深深地印在员工的脑海中、耳朵里。
这需要你以坚定不移的信念和行动来支撑这些信念，并保证在企业员工中落实！决不妥协一次妥协也许就会葬送你多年的努力，因此，在价值观上，你一定不能让步。
如果你不能坚持原则，你的客户和员工将首先感受到，他们将永不原谅你。
如果妥协就意味着你的失败。
二、热爱客户和产品“这款电脑是我们创造出来的最棒的工具……但最重要的是让电脑走进千家万户。
”——史蒂夫·乔布斯苹果电脑、NeXT、Pixar等公司的创始人每一本讲创业家精神的书都会谈到愿景，但什么才是愿景呢？其实，愿景就是一件事情：清楚地描绘出需要并愿意购买某种产品和服务的消费者。
企业愿景最终会落到客户和产品这两大要素上面。
乔布斯避而不谈管理的问题，不谈最新的财会方法，也不谈苹果电脑如何保持增长。
在他脑海中，其实只有两个基本观念：客户和产品。
乔布斯和其他一些创业家给我们最大的启发是，他们都只有单纯的、紧密相关的客户和产品的愿景。
伟大的创业家同时具备这两个观念！他们既关心产品，又关心客户，二者浑然一体。
产品和服务是创业家热情的推动力，也应该是你和你的公司的推动力。
点燃这种热情有两个方法：爱你的客户、爱你的产品。
爱是产生力量最主要的动力，学会爱你的客户可产品，你就成功了一半！爱客户就是说要把他们看成我们的衣食父母，要对欣赏和使用我们产品的客户心怀感激。
你如果每分每秒都这样做的话，你将愉快地看到公司的银行账户金额在增加。
这一切在沃尔玛公司表现得很充分，这家以客户为主的公司仅用了短短四十年就发展成世界上最大的公司。
这一切都是怎么实现的？我们听说过沃尔玛先进的信息管理系统，也听说过它精明的采购策略，但这些都不是客户光顾沃尔玛的原因。
真实的原因是：在沃尔玛，你能真正地感受到自己受到欢迎。
试想，如果你的员工都能爱客户，那将是个什么情形。
这就是客户信耐的根源！如何做到爱你的客户呢？以下四点尤其重要：熟悉你的产品爱客户意味着熟悉产品、热爱产品。
其实，没有人对推销员感兴趣，人们喜闻乐见的是有人能解决他们的实际问题，比如产品专家，而非拿着报价单缠着你的推销员。
产品专家会受到大家的尊敬，因为你的客户需要专业的服务，而不是推销员的纠缠。
快速反应创业家和官僚主义者最大的分别是，创业家能把响应消费者需求当成要务。
对消费者的需求做出正确反应被很多人视为畏途，但这一切却不会发生在官僚主义者身上。
道理很简单，如果消费者是你养家糊口的唯一指望的话，你无需训练就知道该怎么做。
彬彬有礼，同时训练有素光有礼貌，但素质不足是无法成事的。
反过来也一样，有本事，但傲慢无礼的话，你也赢不了。
创业家们在此方面有巨大的优势，哪怕客人只买了很少的东西，他们照样对客户心怀感激。
如果产品坏了，他们会亲自过问。
永远保有客户你未来的销售中最重要的部分将仰仗你现有的客户，的的确确是这样！失去一两个现有的客户将是场灾难，你应该不惜一切代价避免此事发生。
那么，为什么很多公司的销售奖励政策都向赢得新业务倾斜，而对失去原有的生意却不惩不罚？为什么最优秀的销售人员都被派去伺候新客户，而对于老客户，却让普通销售员工去应付？请务必把这个关系倒过来，保有现存的客户才是重中之重。
保持现有客户就是保持企业的生命力，现有客户才是企业立足发展的根本。
伟大的创业家不仅爱他们的客户，也爱他们的产品。
戴姆勒被人称作引擎和轿车的伟大制造者，他的技术无可挑剔：是他造出了第一辆消防车、第一辆摩托车和第一辆摩托艇。
但更主要的是，他是个热爱自己产品的销售者。
对他而言，造车的关键在于取悦消费者，甚至让他们感到吃惊。
为了让一个经销商卖他的车，他承诺经销商任何要求他都会满足。
经销商说，他唯一的愿望就是把自己11岁女儿的名字刻在引擎盖上。
他的女儿叫什么呢？梅塞德斯。
后来的故事就不用多说了。
下面列举的一些基本做法，可以让你及公司其他人同样爱自己的产品。
了解你的客户没有一家卓越的公司不为客户提供他们想要的产品。
就像爱工作一样，成功的创业家接受了这样的观念：真正的美丽出自客户的眼睛。
产品的好坏由客户来评价。
为产品自豪对于产品和服务，创业家都有一种个人的拥有感，重要的是要将这种拥有感传递给你的员工，让员工对产品产生拥有感，引导他们感受他们的付出以及产品是如何让客户感到满意的。
这一点很重要，你需要将某种程度的个人体验融入到产品中去。
为制造伟大的产品而自豪，才能使你的员工全情投入做得更好查尔斯·福特（Charles Forte）勋爵一手将信任之家酒店（Trusthouse Forte）发展到全球八百家的规模。
当他的经理建议开设新店的时候，他只问三个问题：我们新店的价格比竞争对手低吗？我们的客户服务比对手做得好吗？如果不能同时达到这两个要求，至少要做到“要么价格便宜，要么服务好”。
对于上面三个问题，如果他没有听到至少一个“是”的话，谈话就此结束。
这是持续改进的重要例子之一！做得更快可以给福特勋爵的问题加一个：我们能做得更快吗？速度是创业家的另一张王牌。
在高科技领域，竞争优势体现在比别人做得快；在传统领域，速度是赢家和输家的分水岭。
三、快速创新“任何人，只要他的生命维系于创新，就都能创新。
”——盛田昭夫索尼公司创始人快速的创新是创业家的秘密武器。
当今的世界上，你很难找到做得更好、价钱更低的方法来作为你的竞争法宝。
那么，竞争力将从何而来？有两个方法：一、你和你的员工都将创新作为公司生存的必要条件；二、要有采取行动和实施创意的紧迫感。
我们称之为“创新的必要性”和“行动的自由度”。
鼓励创造、快速行动和抛弃任何官僚习气将使你的公司成为快速行动的创新公司，从而在竞争中脱颖而出。
建立起快速反应的团队、战略制胜！对于“创新的必要性”，没有比拉里·希尔布洛姆（Larry Hillblom）诠释得更好的了，他是世界领先的快递公司敦豪（DHL）的三个创始人的头儿。
创业之初，希尔布洛姆发现了巨大的商机。
但是，大银行和大运输公司都不愿将他们全球的快递业务假手三个没有经验的毛头小伙来做。
希尔布洛姆领悟到，创建敦豪全球网络绝对必要。
事实上，他们在获得大客户前就已经建好了大部分网络。
希尔布洛姆说他们这样做的唯一原因是，“我们相信我们能做，没有网络就没有生意。
如果我们把时间花在写商业计划书上、等候融资和风险投资上、寻找猎头公司上，就不会有今天的敦豪。
”为了确保“创新的必要性”和“行动的自由度”在你的公司得以生存，你必需创造以下条件：。