第六章创新【学习重点】1企业家的概念与企业家精神的本质2
简述企业家精神的定义
简述企业家精神的定义
企业家精神是指一种积极进取、创新、冒险、自我奋斗和创造财富的精神。
它是企业家在创业过程中所具有的一种特殊精神状态，是他们成功的关键因素。
首先，企业家精神强调积极进取。
这种进取心体现在企业家对于未来的追求和期望上。
他们不会满足于现状，而是时刻保持着对未来的憧憬和向往。
这种积极的态度使得企业家不断地追求更高更好的目标，从而推动了企业的发展。
其次，企业家精神注重创新。
这种创新意味着对于传统观念和方法的突破，以及对于新观念和方法的接受与应用。
企业家们时刻关注市场变化和消费者需求，并寻找新产品、新技术以及新市场机会。
他们不断地进行试验和尝试，以期达到最优效果。
第三，企业家精神强调冒险。
这种冒险意味着在面临风险时敢于承担责任并采取行动。
在创业过程中，企业家们面临着各种各样的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
然而，他们不会因为这些风险而退缩，而是敢于承担责任并采取行动。
最后，企业家精神强调自我奋斗和创造财富。
这种奋斗意味着不断地
努力和追求成功。
企业家们时刻保持着高度的工作热情和自我激励能力，并通过不断地努力和创新来获取更多的利润和财富。
总之，企业家精神是一种积极进取、创新、冒险、自我奋斗和创造财
富的精神。
它体现了企业家在创业过程中所具有的一种特殊精神状态，是他们成功的关键因素。
在今天的市场竞争中，只有具备了企业家精
神的人才能在激烈的竞争中获得成功。
企业家及企业家精神概念的阐释
企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞，是人类社会经济活动的基本组织形式，在现代市场经济里充当着微观主体的角色。
企业家为企业而存在，企业家角色是企业人格化的象征，企业家是企业价值增长的重要源泉，是经济增长的原动力。
而企业家群体所具有的特殊的精神特征、品质素质是随着企业家角色的历史发展演变而发展丰富起来的，研究企业家精神，就要先理解和把握企业家的概念。
一、企业家概念的演进“企业家”（Entrepreneur）一词在16世纪早期出现在法语中，指用于领导军事远征军（武装探险、开拓殖民地冒险）的人，后来泛指从事冒险活动的人。
最先给“企业家”一词下定义的是18世纪中叶的法国作家贝利多尔，他定义为“按不固定的价格购买劳动力和物资，而按合同价格出售产品的人”。
而最早把“企业家”这一概念用在经济学中的是法国经济学家理查德·坎梯龙，他在1775年《商业概览》一书中将企业家定义为承担经营风险的人。
这一概念后经穆勒在英国加以大力推广，得到广泛的传播。
于是，“企业家”便成为经济学乃至其他学科如社会学、管理学、文化学、心理行为学等研究的一个重要领域。
不同学科对企业家概念的内涵有不同的界定，即便在经济学界，因研究的视角和出发点的不一致，得出的解释也就不尽相同；而且在不同的历史阶段，当时人们对企业家涵义的认识也各有不同。
企业家理论的研究大致经历了古典经济学、新古典经济学、不确定性和信息不对称条件下的研究、现代企业理论（如交易费用、代理理论等）阶段。
现在笔者根据国内外相关文献对企业家的论述，归纳企业家这一概念主要有以下几种论断表述（见表1－1）。
表1－1 企业家内涵界定的不同观点和主要代表人物从各个经济学家对“企业家”概念的表述解释来看，对企业家理论的研究成果是非常丰富的，研究的历史也较长，但是至今仍然存在没有形成系统理论体系的问题。
有从功能或者说是职能的角度来界定的，有从素质的（包括能力素质的、精神素质的、心理学的、身份的等）角度加以界定的，有从人力资本价值角度来认识的，我们由此看到，企业家这一概念并不是一个单一内涵概念，而是有着多维的、多层次丰富内涵的系统性概念，因此，绝不能只是从某一方面来理解它，否则就不能全面地完整地认识和解释这一历史和现实中形成运用的概念。
企业家精神与创新管理
企业家精神与创新管理随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始注重创新管理。
企业家精神是创新管理的重要组成部分之一，具有不可替代的作用。
本文将从企业家精神、创新管理的定义和特点、企业创新与传统企业文化的关系以及企业家精神对创新管理的影响等方面详细阐述企业家精神与创新管理的关系。
一、企业家精神的定义和特点企业家精神是指创业者在创业过程中所表现出来的一种意识和行动的态度，主要包括创造性、冒险精神、责任感和机会意识等。
企业家精神是一种针对现实问题的创造力和解决问题的才能，是进一步推动企业发展的重要动力。
具体到企业中，企业家精神主要表现在以下几个方面：1.具有创新精神它指的是企业家面对创新和发展时所表现出的积极性和创造性。
企业家不断寻找新的市场机遇、新的渠道和新的方法，在使用新的技术和管理技巧上也比传统企业更具有先进性。
2.勇于冒险和投资在创业过程中，企业家通常会面临各种风险和不确定的情况，包括市场风险和技术风险等，但他们通常会勇敢面对并尝试克服这些风险，积极进行投资。
3.强烈的责任感在企业家精神中，责任感是非常重要的一部分。
企业家们通常不仅关注企业自身的利益，更重要的是关注企业的社会责任，尽可能为社会创造更多的价值。
二、创新管理的定义和特点创新管理通常是指企业内部的管理体系，旨在提高企业的科技创新和市场创新能力。
创新管理的特点具体表现在以下几个方面：1.具有创造性主要是指在企业管理中注重思维创新和方法创新，解决问题的方法更富于创造性。
企业创新并非单纯指技术上的创新，还包含组织结构、经营模式、市场营销等各个方面。
2.强调市场导向创新管理除了注重技术上的创新，更重要的是注重市场要求，关注市场趋势，努力满足消费者的需求，从而增强企业的竞争力。
3.重视协同合作创新需要全社会、全行业的协作参与，企业间的协作与合作是不可或缺的，需要强调内部部门之间的协同与协作，共同为企业发展而努力。
三、企业创新与传统企业文化的关系企业文化通常是指企业内部的价值观、行动准则和社会责任感等方面的表现。
企业家精神内涵及主要内容
企业家精神内涵及主要内容企业家精神是指一种特定的心态和行为方式，它不仅仅是指企业家个体的素质和能力，更是一种精神追求和价值观念的体现。
企业家精神的内涵十分丰富，主要包括以下几个方面。
企业家精神强调创新与创造力。
企业家具有敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略思维，在竞争激烈的市场中，能够不断创新、突破传统，提供独特的产品或服务，满足消费者的需求。
创新是企业家精神的核心，它不仅包括技术创新，还包括商业模式、管理方式等各个方面的创新。
企业家精神注重冒险与承担风险。
创业是一项冒险的事业，需要企业家具备勇气和决心去面对各种风险和挑战。
企业家精神要求企业家具有高度的自信和坚定的信念，敢于承担风险并从失败中吸取教训，不断调整和改进自己的经营策略。
第三，企业家精神强调责任与奉献。
企业家不仅仅是为了追求经济利益而创业，更要承担起社会责任，为社会创造价值。
企业家精神要求企业家具备高度的社会责任感和公益意识，积极参与社会公益事业，回馈社会。
第四，企业家精神注重团队与合作。
企业家往往需要组建一个强大的团队来实现自己的创业梦想。
企业家精神要求企业家具备良好的团队合作能力，能够激励和管理团队成员，形成良好的团队协作氛围，并与各方面的利益相关者建立良好的合作关系。
企业家精神强调持续学习与自我提升。
企业家需要不断学习和积累知识，不断提升自己的能力和素质。
企业家精神要求企业家具备良好的学习能力和自我驱动力，能够不断适应市场变化和业务发展的需要。
企业家精神是一种积极向上、进取创新的心态和行为方式。
它以创新、冒险、责任、团队合作和学习为核心内容，是企业家在创业过程中所应具备的重要素质。
具备企业家精神的人，不仅能够成功创业，还能够为社会经济发展做出积极贡献。
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
一、创新是什么
创新是一种以改进和创造新的思想、事物或方式来解决问题的行为。
它可以指改变现有的技术、产品或服务，以及改变人们学习和思考方式，用新的方式解决新的问题。
创新不一定是独立创造，也可能是将已有的思想、事物或方法结合起来，形成新的思想、事物或方法。
一个著名的例子是发明家爱迪生，他利用现有的发明，将灯泡和售货机结合起来，创造出新的发明——快餐自动售货机。
二、企业家精神是什么
企业家精神是指一种个人行为模式，即勇敢冒险，以适应改变的能力，不断寻求成功机会，具有良好的组织能力，有效的沟通能力，激发有效的发展，提高绩效，保持企业活力，推动公司前进的能力。
企业家首先要有进取精神，要不断创新，勇于接受挑战，开拓新的发展机会，利用自身经验和资源，寻找新的商机，以突出自身价值；其次要有责任心，要有负责任的态度，有耐心与毅力，做任务时要勤奋耐劳，不怕艰辛，始终把团队的绩效放在第一位，当出现困难时，也会尽职尽责地解决问题；最后是社会参与，要对社会进行贡献，改变环境，使它变成更好的状态。
三、创新与企业家精神的关系
创新与企业家精神是密不可分的。
企业家精神是推动创新的驱动
力，创新则是企业家精神的基本要素。
正是因为企业家的精神，启发了创新者的创新思想；而创新的思想，也促进了企业家的活力，从而实现了技术的进步和商业的发展。
因此，只有激发企业家精神，才能推动创新产生，将技术和商业结合起来，实现经济快速发展。
只有促进创新，才能激发企业家的精神，将创新的思想变成具体可行的计划，从而实现技术创新和商业创新的双丰收。
简述企业家精神的定义
简述企业家精神的定义企业家精神是指个体或团体在创业过程中所涉及的一系列特质和行为方式。
它不仅仅是成为一个成功企业家所需要的品质，更是一种积极、创新和冒险的思维方式。
本文将从不同的角度来讨论企业家精神的定义和特点。
首先，企业家精神可以被定义为创造机会和追求创新的能力。
企业家们通常有一种独特的洞察力，能够识别出市场中的机会和潜在需求。
他们不满足于现状，而是不断追求改变和创新，通过满足需求来创造新的市场。
其次，企业家精神也包括承担风险和面对挑战的勇气。
创业过程中存在着各种不确定性和风险，而企业家们通常会勇往直前，敢于承担这些风险和挑战。
他们相信自己的能力，并愿意冒险去追求自己的目标和梦想。
此外，企业家精神还包括积极的行动和领导能力。
企业家们往往具备积极主动的态度，能够迅速做出决策并付诸行动。
他们善于管理资源，有能力组织团队，并通过领导和激励他人来实现共同的目标。
另外，企业家精神也强调创造价值和回馈社会的责任感。
企业家们经常强调为社会创造价值的重要性，并积极参与慈善活动和社会公益事业。
他们相信商业成功与社会责任是可以兼得的，并致力于通过自己的创业行为来影响和改变社会。
总结起来，企业家精神是一个包含多个方面的概念。
它不仅仅是个体或团体在创业过程中所需要的品质，更是一种思维方式和行为方式。
企业家精神的定义包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
只有具备这些特点的人，才能真正成为一个成功的企业家。
在我的观点和理解中，企业家精神对于个人和社会都是至关重要的。
对于个人来说，它可以激发创造力和积极性，使个人能够追求自己的梦想和目标。
而对于社会来说，企业家精神可以促进经济的发展和创新的推动，创造就业机会和提高生活水平。
因此，鼓励和培养企业家精神对于个人和社会的发展都具有重要的意义。
总之，企业家精神是一种积极、创新和冒险的思维方式，它包括创造机会和追求创新的能力、承担风险和面对挑战的勇气、积极的行动和领导能力，以及创造价值和回馈社会的责任感。
创新与企业家精神
创新与企业家精神摘要：创新与企业家精神是现代社会发展的重要驱动力。
本文将探讨创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新与培养企业家精神的策略。
引言创新与企业家精神被视为当今社会经济发展的重要因素。
随着科技的不断进步和全球化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力，创新和企业家精神变得尤为重要。
在这篇文章中，我们将讨论创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新和培养企业家精神的策略。
一. 创新：定义与重要性创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务来改变现有的状况。
在一个不断变化和竞争激烈的商业环境中，创新对企业的成功至关重要。
创新能够帮助企业不断适应市场需求和技术进步，提升竞争优势，创造新的商业机会。
创新可以分为产品创新、过程创新和组织创新。
产品创新是指开发新的产品、改进现有产品的功能或性能，以满足消费者的不断变化的需求。
过程创新则关注如何改进生产和经营过程，提高效率和质量。
而组织创新则强调企业组织架构和管理模式的创新，以更好地适应变化的环境。
二. 企业家精神：特征与作用企业家精神是指个体具有创造性和冒险精神的特质。
具有企业家精神的个体具有追求创新、承担风险和追求成功的意愿。
企业家精神在企业的成长和发展过程中起到了重要的作用。
企业家精神鼓励个体在不确定和风险的环境中主动采取行动。
企业家们通常具有决策的勇气和承受失败的能力。
他们不畏艰难，勇于探索新的商业机会和市场空白。
通过创新和实施新的商业模式，企业家能够创造价值和财富，并为社会经济的发展做出贡献。
三. 创新与企业家精神的关系创新和企业家精神是相互关联的概念。
创新需要一种创造性的思维方式，而企业家精神提供了这种思维方式。
创新和企业家精神相互促进，在企业的发展中起到了互补的作用。
创新是企业家精神的核心要素之一。
企业家需要创新的思维方式和能力来发现商业机会，并将其转化为商业实践。
创新可以帮助企业摆脱竞争者的压力，提供独特的产品或服务，从而获得竞争优势。
企业家精神与企业创新
企业家精神与企业创新第一章：企业家精神的定义及特点企业家精神是指一种创业、创新、创造和管理的精神，是传统文化与现代经济的结合体。
企业家精神最早被用来描述杰出的商业领袖，如汤姆·华生和亨利·福特等。
企业家精神的特点有：冒险精神，创造力，自信心和领导能力等。
企业家具备一定的冒险精神，知道何时应该采取风险，以及如何处理风险。
他们能够在不确定的环境中创造出新事物，并与他人共享自己的愿景。
此外，企业家也需要很强的自信心和领导能力，以带领团队走向成功。
第二章：企业家精神对企业创新的重要性企业家精神对企业创新具有重要意义，这是因为创新是现代企业竞争力和生存的基础。
创新能够帮助企业在市场上保持竞争优势，并发展出新的商业模式。
而企业家精神则是推动企业实现创新的基础。
企业家精神可以激发企业员工的积极性，使他们愿意承担更多的责任和挑战，从而更快地实现创新。
而且，企业家精神通常伴随着独立思考和实践的能力，这有助于企业在创新过程中发现新的机遇和解决瓶颈。
第三章：发扬企业家精神的方法企业要想发扬企业家精神，需要采取以下几种方法：1. 给员工创造良好的创造环境。
创意的产生需要一个好的氛围，在这个环境下，员工可以放开胆子提出建设性意见和贡献，尝试各种可能的方案。
2. 激发员工的创造性思维。
企业需要给员工提供一定的培训和教育，帮助他们掌握更多的知识和技能，以培养创新的能力。
此外，企业也可以组织“创新日”等活动，让员工更好地交流分享创意。
3. 给员工一定的自主权和创新空间。
企业应该尊重员工的个性和创意，给他们一定的自主权和创新空间，在确保任务完成的前提下，允许员工采取各种尝试。
4. 鼓励员工面对挑战，接受风险。
企业可以为员工创造一个鼓励冒险和接受风险的环境，并根据员工的冒险和创新成果给予适当的奖励。
第四章：企业家精神的案例分析1. 贝佐斯（Jeff Bezos）：亚马逊公司的创始人和首席执行官，贝佐斯一直都是一个充满冒险精神和创新能力的人。
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第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 三、企业家的原动力 • 什么力量促使一个人成为企业家?让我们来看看一
些研究的发现： • 企业家在崇尚创新和创业的环境中更容易繁盛。 • 此外，一个国家的某些地区常常成为企业家亚文
• 2．从创新与环境的关系来分析，可将其 分为消极防御型创新与积极攻击型创新。
• 3．从创新发生的时期来看，可将其分为 系统初建期的创新和运行中的创新。
• 4．从创新的组织程序来看，可将其分为 自发创新与有组织的创新。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 四、企业创新的意义
和实现内部资源与外部环境的协调，在财 产关系、组织结构、运行机制和管理规范 等方面的规则。 •
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 二、管理创新
• 管理创新就是用一种更新、更有效的方式，对企 业内部的各种资源进行整合，使其发挥最大的效 用。
• 管理创新对企业的意义是巨大的。 • 首先它能够大力提升企业的竞争力。
• 3．高风险性 从创新本身来看，存在着许多的 不确定性，一旦创新活动失败，其大量的投入就 意味着无效，从而会给企业带来较大的损失，这 一特点也是与高收益性相对应的。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 三、企业创新的分类
• 1．从创新对系统的影响程度来考察，可 将其分为局部创新和整体创新。
• 3．模仿创新。就是通过购买领先者的核心技术、 专利许可或反向工程等方式，仿造领先者的产品 或技术。
• 4．合作创新：这种创新方式就是与其他企业或 科研院所等合作进行技术创新，共同参与，风险 共担，利益共享。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
• • 1．创新是提高企业竞争力的根本途径 • 2．创新是企业降低成本、提高效益的重
要途径 • 3．创新也是企业改善市场环境的重要手
段
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 制度创新是企业创新的核心。 • 企业制度是企业为了实现企业的既定目标
2020/11/27
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 一是它是一项高风险的活动。 • 二是它也是一项高收益活动。 • 三是技术创新具有超前性。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 技术创新的途径，一般有以下四种：
• 1．领先创新。这种创新常常是同领域中的领跑 者，对企业的人、才、物要求较高，
• 2．跟随创新。这种方式就是对市场上已出现的 新技术、新产品采取迅速跟进的方式，采取横向 扩散思维，开发出相关产品。
第六章创新【学习重点 】1企业家的概念与企业
家精神的本质2
2020/11/27
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 第一节 企业家和企业家精神
• 一、什么是“企业家” • “企业家”应当是指那些不断寻觅机会，
通过创新，赋予资源以生产财富能力的人。 • 二、什么是“企业家精神” • 在这里需明确指出，企业家必须具备相当
化的温床。 • 父母的支持对后代的企业家倾向有重要影响作用，
企业家们的父母一般都鼓励子女有所成就，保持 独立性和对自己的言行负责。 。 • 与企业家活动有关的最后一个变量是先前的创业 经历，过去的行为是未来行为最好的预报器。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 第二节 企业创新理论
其次，管理创新可以有效地提高企业的经济效益。 另外，管理创新还可以最有效地发挥职工的积极 性和创造性。
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 三、技术创新
• 技术创新就是指学习、引进、开发和应用 新技术并产生经济效益的过程
• 技术创新不同于一般的企业活动，它具有 自己的特点：
第六章创新【学习重点】1企业家的 概念与企业家精神的本质2
• 二、企业创新的特点
• 1．创造性 这是创新活动的灵魂，没有创造性 就不能称为创新。创造性可以体现在产品上，它 可以是新产品，也可以是新工艺，创造性还可以 体现在制度、技术、管理文化等方面。
• 2．高收益性 企业创新的目的是为了企业的经 济效益。一般来说，创新具有高收益，因为其产 品或服务是别人暂时还没有的。
• 一、企业创新的概念
• 创新是企业家对产生要素的新组合。 有以下五种情况： • 1．引入一种新产品，或一种产品的新特性。 • 2．采用一种新的生产方法，也就是有关的制造部门从
未采用的生产方法，且不需要建立在新的科学发现的基础 上，它还可以是以新的商业方式来处理某种产品。 • 3．开辟一个新的市场，也就是使产品进入以前不曾进 入的市场，不管这个市场以前是否存在过。 • 4．获得一种原料或半成品的新的供给来源，这种来源 可以是已经存在的也可以是第一次创造出来的。 • 5．实行一种新的企业组织形式。