创新与企业家精神
企业家精神与企业创新的关系分析
企业家精神与企业创新的关系分析引言企业家精神与企业创新是现代企业的核心竞争力，它们之间的关系非常密切。
在当今严峻的竞争环境中，企业必须具备创新能力才能立于不败之地。
本文将从企业家精神与企业创新的概念、企业家精神对企业创新的促进作用、以及企业创新对企业家精神的影响等方面展开分析。
一、企业家精神和企业创新的概念企业家精神是指创业者在创业过程中所表现出来的一系列特定心态和行为，它包括创新精神、冒险精神、果敢精神、机会意识等。
企业创新则是指企业通过不断地开发新产品、新技术、新市场等，以获得差异化竞争优势的一种能力。
二、企业家精神对企业创新的促进作用1. 发掘市场机会企业家精神的核心是机会意识，企业家能够识别并把握商机，根据市场的需求而创新产品和服务，以满足顾客的需求，从而在市场中占据优势。
2. 鼓励创新企业创新需要一个创新的文化氛围，企业家精神就是这种氛围的源动力。
企业家精神鼓励员工尝试新的想法和方法，激发他们的创新潜能，增强了企业的竞争力。
3. 推动技术进步企业家精神也会推动技术进步和发明创造，鼓励企业员工探索新的材料、新的工艺和新的技术，从而创造出更优异的产品、更高效的流程和更高质量的服务。
三、企业创新对企业家精神的影响1. 培养企业家精神企业创新可以培养企业家精神，这是因为企业创新促使企业家更加关注市场的需求和消费者反馈，从而使企业家精神得到更好的发挥，增强其实践能力和判断力。
2. 联系企业家精神和企业战略企业创新也可以促使企业家将企业家精神和企业战略联系在一起。
创新通常需要大量资本和人力，这需要企业家发挥出果敢精神和进取精神，将企业家精神和企业战略紧密结合起来，更好地推动企业的发展。
结论企业家精神和企业创新是现代企业成功的关键。
企业家精神可以促进企业创新和提高企业的竞争力，而企业创新也可以培养并加强企业家精神。
因此，企业应该加强企业家精神的建设，不断创新，提高企业竞争力，实现可持续发展。
企业家精神与创新思维
企业家精神与创新思维近年来，我们经常听到“创新思维”、“创新精神”这样的词汇，对于企业家来说，这是一个非常重要的话题。
企业家们的成功离不开创新和创新思维。
一、企业家精神企业家精神是指创业者面对机会、风险和不确定性时的态度和行为。
这种精神可以帮助企业家创立新企业，实现创新并推动企业成长。
其中，勇气和创造力是企业家精神的重要组成部分。
勇气需要企业家有足够的勇气面对风险并承担责任。
企业家不会因为一时的失败而放弃，而是会从失败中学习和寻找机会。
同时，他们还会想办法规避风险，寻找更有效的解决办法。
企业家需要勇气去创造，必须去创造新的想法、新产品和新服务。
这样才能使企业在市场竞争中有优势。
二、创新思维创新思维强调时刻保持开放、灵活和富有创造性的头脑，它可以帮助企业家在竞争中寻求突破。
创新思维可以从不同角度看待问题，帮助企业家查明问题的瓶颈和寻找创新解决方案。
1.从客户需求出发创新思维需要将客户的需求作为出发点。
企业家需要了解客户需求和他们所在市场的环境，以此为基础来确定创新的方向和目标。
企业家应该将客户需求和市场情况有机结合，为不同群体打造更有创意和有价值的产品。
2.从其他行业的经验中学习企业家可以从其他行业的经验中汲取灵感和创意，并将其应用于自己的企业中。
在此过程中，企业家需要有敏锐的思维和观察力。
将不同的经验融合起来，可以创造出令人惊叹的成果。
3.提出独特的想法创新思维强调要提出独特的想法。
企业家需要不惧与众不同，鼓励员工不惧怕失败并尝试新的想法。
要想创造出有价值的解决方案，需要独特思维的支持。
三、企业家精神与创新思维的关系企业家精神和创新思维是两个密不可分的概念。
企业家精神让企业家更有勇气去创造新的想法和区分出成功和失败。
他们需要在市场中找到机会，面对风险和不确定性。
创新思维则是解决问题，量身打造解决方案并将其应用于企业。
企业家与创新思维之间的相互影响是显而易见的。
企业家精神激发了创新思维的想法灵感，而创新思维则帮助企业打破传统思维，并开发出新产品和服务，提高企业在市场竞争中的竞争力。
企业家精神与创新
企业家精神与创新企业家精神通常被定义为一个人或团队在推进商业活动中所展现的独特品质和行为。
这种精神不仅仅是对商业机会的识别，更是创新、风险承担、决策能力以及持续适应变化环境的综合体现。
在当今高度竞争和迅速变化的市场中，企业家精神与创新之间存在着密不可分的关系。
本文将探讨企业家精神与创新之间的联系、其在商业中的重要性，以及如何通过培养企业家精神来促进创新。
一、企业家精神的内涵企业家精神是一种积极向上的态度和行为表现，主要体现在以下几个方面：1. 风险承担企业家在探索新机会时，往往需要勇于承担风险。
他们能够接受失败，吸取教训，不断尝试，这种积极的风险承担姿态是推动创新的重要驱动力。
2. 创新意识企业家的核心职能之一就是识别并开发新的商业机会。
有效的企业家会不断探索新的产品、服务和市场，鼓励团队进行创造性思维，激励他们提出新想法，并将其转化为实际可行的商业模式。
3. 灵活应变快速变化的市场环境要求企业家具有灵活应变的能力。
他们必须能够快速适应新的市场需求、技术进步以及消费者行为变化，以确保企业在竞争中保持优势。
4. 社会责任感现代企业家除了追求经济利益外，还越来越关注社会责任。
企业家的社会责任自觉让他们更愿意支持可持续发展，推动社会创新，创造更大的社会价值。
二、创新的重要性在当今经济环境下，创新不仅是企业生存和发展的必然选择，更是推动社会进步的重要力量。
以下是创新对于企业和经济的重要性：1. 提升竞争力在市场上，具有创新能力的公司更能够凭借独特的产品或服务脱颖而出，从而获得竞争优势。
在全球化日益加深的背景下，仅依靠传统经营模式已难以维持市场地位，因此，必须依赖持续的创新来应对竞争压力。
2. 推动经济增长每一个成功的创新都可能带来新的市场需求，从而刺激更多生产和消费行为。
这种良性循环对于国家经济的发展至关重要。
因此，各国政府普遍鼓励和支持创新活动，希望通过这些措施促进经济增长。
3. 创造就业机会创新的发展常常伴随着新的市场需求，这将直接导致新公司的成立与扩张，并随之创造出大量岗位。
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
一、创新是什么
创新是一种以改进和创造新的思想、事物或方式来解决问题的行为。
它可以指改变现有的技术、产品或服务，以及改变人们学习和思考方式，用新的方式解决新的问题。
创新不一定是独立创造，也可能是将已有的思想、事物或方法结合起来，形成新的思想、事物或方法。
一个著名的例子是发明家爱迪生，他利用现有的发明，将灯泡和售货机结合起来，创造出新的发明——快餐自动售货机。
二、企业家精神是什么
企业家精神是指一种个人行为模式，即勇敢冒险，以适应改变的能力，不断寻求成功机会，具有良好的组织能力，有效的沟通能力，激发有效的发展，提高绩效，保持企业活力，推动公司前进的能力。
企业家首先要有进取精神，要不断创新，勇于接受挑战，开拓新的发展机会，利用自身经验和资源，寻找新的商机，以突出自身价值；其次要有责任心，要有负责任的态度，有耐心与毅力，做任务时要勤奋耐劳，不怕艰辛，始终把团队的绩效放在第一位，当出现困难时，也会尽职尽责地解决问题；最后是社会参与，要对社会进行贡献，改变环境，使它变成更好的状态。
三、创新与企业家精神的关系
创新与企业家精神是密不可分的。
企业家精神是推动创新的驱动
力，创新则是企业家精神的基本要素。
正是因为企业家的精神，启发了创新者的创新思想；而创新的思想，也促进了企业家的活力，从而实现了技术的进步和商业的发展。
因此，只有激发企业家精神，才能推动创新产生，将技术和商业结合起来，实现经济快速发展。
只有促进创新，才能激发企业家的精神，将创新的思想变成具体可行的计划，从而实现技术创新和商业创新的双丰收。
创新与企业家精神
创新与企业家精神摘要：创新与企业家精神是现代社会发展的重要驱动力。
本文将探讨创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新与培养企业家精神的策略。
引言创新与企业家精神被视为当今社会经济发展的重要因素。
随着科技的不断进步和全球化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力，创新和企业家精神变得尤为重要。
在这篇文章中，我们将讨论创新与企业家精神的概念，分析其对企业成功的影响，并提出促进创新和培养企业家精神的策略。
一. 创新：定义与重要性创新是指通过引入新的思想、方法、产品或服务来改变现有的状况。
在一个不断变化和竞争激烈的商业环境中，创新对企业的成功至关重要。
创新能够帮助企业不断适应市场需求和技术进步，提升竞争优势，创造新的商业机会。
创新可以分为产品创新、过程创新和组织创新。
产品创新是指开发新的产品、改进现有产品的功能或性能，以满足消费者的不断变化的需求。
过程创新则关注如何改进生产和经营过程，提高效率和质量。
而组织创新则强调企业组织架构和管理模式的创新，以更好地适应变化的环境。
二. 企业家精神：特征与作用企业家精神是指个体具有创造性和冒险精神的特质。
具有企业家精神的个体具有追求创新、承担风险和追求成功的意愿。
企业家精神在企业的成长和发展过程中起到了重要的作用。
企业家精神鼓励个体在不确定和风险的环境中主动采取行动。
企业家们通常具有决策的勇气和承受失败的能力。
他们不畏艰难，勇于探索新的商业机会和市场空白。
通过创新和实施新的商业模式，企业家能够创造价值和财富，并为社会经济的发展做出贡献。
三. 创新与企业家精神的关系创新和企业家精神是相互关联的概念。
创新需要一种创造性的思维方式，而企业家精神提供了这种思维方式。
创新和企业家精神相互促进，在企业的发展中起到了互补的作用。
创新是企业家精神的核心要素之一。
企业家需要创新的思维方式和能力来发现商业机会，并将其转化为商业实践。
创新可以帮助企业摆脱竞争者的压力，提供独特的产品或服务，从而获得竞争优势。
创新与企业家精神
创新与企业家精神创新和企业家精神是当代社会发展的重要驱动力。
创新指的是通过引入新思维、新技术和新方法来解决问题，并最终创造出新产品、新服务或新商业模式。
而企业家精神则是指敢于承担风险、追求机会、创造新的价值和推动经济增长的能力和品质。
本文将就创新与企业家精神的关系以及其对企业发展的影响进行探讨。
首先，创新是企业取得竞争优势的关键因素。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来满足消费者不断变化的需求。
通过不断研发和推出新产品，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
同时，创新还可以帮助企业降低成本、提高生产效率，从而在市场上获得更大的竞争力。
其次，企业家精神激励个人不断地追求创新。
企业家精神鼓励人们勇于面对挑战和风险，并从中寻找机遇。
只有敢于追求创新的企业家，才能在市场上创造出新的商业模式和商机。
企业家通过发现和利用新机会，推动了经济的持续增长和社会的进步。
创新和企业家精神的关系是相辅相成的。
创新需要企业家精神的推动，而企业家精神又需要创新来支撑。
只有在创新的基础上，企业家才能真正发挥其独特的洞察力和决策能力，找到商业上的成功之路。
与此同时，企业家精神也为创新提供了持久的动力和资源支持，推动创新活动的不断进行。
创新与企业家精神对企业发展具有重要的积极影响。
首先，在全球化和信息化的时代，创新和企业家精神是企业实现国际竞争的重要手段。
通过引入新的技术和管理理念，企业可以提高自身在全球市场中的竞争力。
其次，创新和企业家精神可以帮助企业不断适应市场变化。
面对快速变化的消费需求和竞争态势，企业必须具备创新的能力，才能及时调整战略，并在市场中立于不败之地。
此外，创新和企业家精神还可以为企业带来更高的利润和回报。
通过不断推陈出新，企业可以在市场中创造独特的价值，从而获得更高的利润和市场地位。
然而，在追求创新和发展企业家精神时，企业也面临着一些挑战。
首先，创新需要投入大量资源和时间，对企业来说是一项长期的投资。
创新与企业家精神读书心得
创新与企业家精神读书心得
《创新与企业家精神》这本书让我深刻地体会到创新和企业家
精神在现代社会中的重要性。
作者通过丰富的案例和深刻的分析，
揭示了创新和企业家精神对于企业的发展和成功至关重要。
首先，创新是推动企业发展的动力。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断地进行创新，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
创新不
仅仅是指产品和技术的创新，还包括商业模式、营销策略等方面的
创新。
只有不断地进行创新，企业才能在市场中立于不败之地。
其次，企业家精神是企业成功的关键。
企业家精神包括对风险
的承担能力、创业意识、决策能力等。
在现代社会中，企业家精神
不仅仅是指创业者，也包括那些在企业中具有创业精神的员工。
只
有具备企业家精神的企业，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过阅读这本书，我深刻地认识到创新和企业家精神对于企业
的重要性。
作为一名在校大学生，我深深地感受到了创新和企业家
精神对于我的未来职业发展的重要性。
我会努力培养自己的创新意
识和企业家精神，不断地提升自己，为将来的职业发展打下坚实的
基础。
同时，我也希望更多的人能够读到这本书，从中获得启发，
不断地提升自己的创新能力和企业家精神，共同推动社会的进步和发展。
企业家精神与创新能力的关系
企业家精神与创新能力的关系企业家精神是指个体或团体在经营和管理上展现的一种积极的、进取的态度和行为方式。
它是推动企业不断发展的关键要素之一。
而创新能力则是指企业在市场竞争中，不断进行技术、产品和管理等方面的创新，以提升自身竞争力。
企业家精神与创新能力之间存在着紧密的联系，二者相互促进且相互依存。
首先，企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础。
创新需要时刻保持积极的态度和进取心，而这正是企业家精神所要求的。
一个具备企业家精神的企业家，在面对困难和挑战时，会保持积极乐观的态度，不断寻求解决问题的方法和创新的途径。
企业家精神使得企业家能够不断面对风险和挫折，并将其转化为推动创新的动力。
其次，创新能力为企业家精神的发展提供了动力和机会。
只有具备创新能力的企业，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业家面临的竞争压力和市场变化要求他们不断寻求适应和创新的方法。
只有具备创新能力的企业家，才能够抓住市场机会，引领行业发展。
创新能力的提升促使了企业家精神的不断成长和发展，使其在经营过程中更加勇往直前。
此外，企业家精神与创新能力的关系还可以从不同的角度去解析。
例如，在组织文化方面，企业家精神强调鼓励员工敢于创新，提倡团队协作和互助。
这为创新能力的发展提供了良好的环境和氛围。
另外，从资源配置的角度来看，企业家精神注重对资源的合理利用和整合，而这正是创新所需要的。
只有合理配置资源，并将其应用于创新活动中，才能够有效提升创新能力。
然而，企业家精神与创新能力的关系并非一劳永逸，而是需要不断地培育和发展。
企业家精神需要不断激发和培养，而创新能力则需要通过不断学习和实践来不断提升。
只有企业家能够积极学习和掌握创新知识，才能够更好地发挥创新能力。
因此，企业家精神与创新能力之间是相互作用的，相互促进的关系。
综上所述，企业家精神和创新能力之间存在着密切的联系。
企业家精神为创新能力的发展提供了坚实基础，而创新能力则为企业家精神的发展提供了动力和机会。
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创新与企业家精神何为创新与企业家精神？谈到创新与企业家精神，我们首先要了解什么是企业家精神，或者说什么样的人才能成为企业家？大师德鲁克认为企业家的本质就是有目的，有组织的系统创新。
而创新就是改变资源的产出，就是通过改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。
所以，仅仅创办企业是不够的。
一个人开了一家餐馆，虽然他冒了一点风险，也不能算是企业家，因为他既没有创造出一种新的满足，也没有创造出新的消费诉求。
但同样在餐饮业，麦当劳的创始人雷·克罗克却是杰出的企业家，因为他让汉堡包这一再西方很普遍的产品通过连锁的方式进行标准化生产，大大提高了资源的产出，增加了新的需求，影响了人们的生活。
那什么又是创新呢？创新的本质在于是否为客户创造出新的价值。
什么是价值？价值不是价格。
价值是客户得到的，价格是客户付出的。
做企业的，推出一项新的产品，新的服务或新流程，要满足客户未被满足的需求或潜在需求，创造出新的客户满意。
一家新公司如果只是以同等价格提供世面上已经存在的产品或服务并不算创新，因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分，并没有创造出新的客户，这样的公司就不能算是创新。
了解了什么是企业家，什么是创新之后，我们就该来谈谈要如何做到具有创新与企业家精神了。
下面我们将从“有目的的创新”“企业家精神的实践”“企业家战略”这三部分来为您解答。
有目的的创新在这一节中我们将结合IBM和Burberry-这两个公司的案例分别介绍：“意外事件”，“不协调事件”，“程序需要”，“产业和市场结构”，“人口统计数据”，“认知的变化”这七个创新机遇的来源。
一．意外事件。
意外的成功不仅仅是创新的机遇，同时还需要有所创新。
它迫使我们自问，就公司的业务范围而言，目前有哪些基本变化最适合它？就它的技术而言呢？就市场而言呢？如果能够正视这些问题，意外的成功就可能带来最高、风险最小的创新机遇。
20世纪50年代，IBM研制出一台早期的计算器，IBM的计算机是专为科学研究设计的。
事实上IBM之所以会进入计算机行业，很大程度是有余老沃森对天文学的兴趣，（意外）当IBM的计算机首次再麦迪逊大街的橱窗展示时，吸引了一大批人群围观，紧接着企业开始购买这朵“科技奇葩”用于处理普通十余，如薪资计算。
IBM虽然惊讶于企业界对计算机的强烈需求，但是立即做出了反应，宁愿放弃自己的计算机设计而使用对手的设计，因为IBM 的设计并不特别适合会计工作。
(正视意外机遇)于是，在短短四年之内，INM就获得了计算机市场的领导地位。
总结：重大机遇总是经常出现，一旦出现，前景无限，但是这些机遇所需要的并不只是运气和直觉，它们还需要企业去寻求创新、积极加以组织和加强管理，才能利用好这些大好机会二．不协调事件。
所谓的不协调，是指客观实施与个人主观想象之间的差异。
我们可能不了解其产生的原因，事实上，我们可能不理解它的本质，但不协调仍然是创新机遇的一个征兆。
不协调的状况有以下几种：某个产业（或公共服务领域）的经济状况之间的不协调；现实与假设之间的不协调；所付出的努力与客户的价值和期望之间的不协调；程序的节奏或者逻辑的内部不协调消费者对IBM企业形象认知与企业的期望之间的差异。
由于公司过分强调以技术领导市场而忽略了客户的真正需求，加上长年的成功，使得高傲、自大的情绪逐渐弥漫于整个IBM 企业文化中。
人们开始不满IBM的专横，他们害怕IBM的垄断和“黑暗统治”。
到了20世纪90年代，全球经济开始不景气，1992年，IBM亏损高达49.7亿美元，是美国历史上最大的净亏损。
当IBM陷入危机时，实力不断增强的竞争对手几乎都毫不留情地把矛头推出直指IBM产品质量和服务落伍的攻击性比较广告（企业形象下滑）. 面对竞争者的凌厉攻击，IBM痛定思痛，没有以相应的攻击行为还以颜色，而是表现了惊人的谦让，一改以往狂妄自大的形象，认真地从竞争者的攻击广告中寻找自身的弱点，并加以改正。
在奥美的策划下，1994年12月起IBM推出《修女篇》、《阿拉伯的摩洛歌人篇》等一系列的电视广告，开始了IBM新的“四海一家的解决之道”广告运动，用以重新塑造IBM新的品牌形象。
总结：IBM的成功在于它没有被竞争者的攻击性广告所激怒，没有把时间和精力耗费于无聊的对骂之中，而是虚心地从比较广告中找到自身的弱点，并进行全面革新，凭着自己的终极理念“IBM就是服务”重新在世界崛起，以行动给了对手一个掷地有声的回应。
也正因为IBM公司愿意并且有能力解决用户提出的各种各样的要求，使得人们恢复了对IBM的信心，重振品牌形象。
三．程序的需要。
它是以任务为中心，不是以形势为中心。
它使一个业已存在的程序更趋完善，替换薄弱环节，同时，用新知识重新设计一个既有的程序。
组织成员都知道这一需要确实存在，一旦出现创新，它就会被视为“理所当然”的事物被人们接受，并很快成为“标准”。
1980年前后，他们采用Microsoft的操作系统(QDOS，被改名为PC-DOS，后来被Microsoft 命名为MS-DOS销售)，并采用Intel®的8088处理器。
他们选择IBM日本公司的现有显示器和Epson的点阵打印机。
只有键盘和系统单元采用IBM的新设计。
当时，更令人震惊的是，团队选择将IBMPC设计为“开放架构”产品，并公布了系统电路设计的技术参考和软件源代码。
利用这些信息，其它公司也可以开发软件，并制造自己的外围组件。
“IBM兼容架构”成为一种行业标准。
而“PC”成为一个通用说法。
也许更重要的是，IBMPC改变了我们生活的方式。
在它出现之前，业内一直在努力打破专业和个人计算之间的障碍：PC使其成为一种标准。
总结：程序创新这种需要是十分具体的，与意外事件与不协调不一样，它存在与企业、产业的内部。
这个例子告诉我们当我们知道需要的存在时，应积极地思考并采取行动，积极地使已存在的程序更趋完善，替换薄弱环节，四．产业和市场结构。
实际上一个小小的冲击，就会使它们瓦解，而且速度很快，一旦发生这种情况，产业内的每个成员都必须采取应对措施，沿袭以前的做事方式注定会给公司带来灾害。
但是市场和产业结构的变化同样也是一个重要的创新机遇、在2006年，全球生产晶体管的数量已经超过了生产大米的数量，而且价格比大米还要便宜。
按照这个速度，到2010年为止，地球上的每个人将生产出十亿个晶体管，而其中超过一半将用于消费类电子领域中。
诸如像RFID电子标签等新兴技术将日趋成熟，并渗入物流、制造、销售等环节，最终在消费者手中应用。
在全球化的环境下，互联网和信息技术已经改变了我们的生产和生活方式。
（市场的变化）这就逼迫着厂商们要在瞬息万变的环境中疯狂的推陈出新，如何做到最快速、最高效地解决这个问题?IBM觉得全球整合企业模式是解决这个问题的方法之一：它可以在生产、分销和劳力配置等方面采用完全不同的方法:把技术研发中心设置在技术人才丰富的国家;把生产和制造基地建立在制造业发达，并距离原材料产地较近的地区;财务中心、采购中心等职能中心分布在相应具有优势的地区。
在进行全球整合之后，IBM全球采购中心从过去的300个缩减到现在的3个，在过去的几年中为IBM节约了250多亿美元的成本(每年节省75亿美元)。
总结：产业与市场是瞬息万变的，这种变化既带有一定的威胁，同时机遇并存。
我们需要只有与市场保持紧密的联系，进行好观测与分析，才能够做出最及时最正确的决定，以一种创新性的方法促进企业的持续高效地发展。
Burberry---来自英伦的顶级奢侈品品牌，长久以来成为奢华、品质以及永恒经典的代名词，旗下的风衣作为品牌标识享誉全球。
目前博柏利在全球的零售价值早就超过了20亿英镑，已经比肩于庞大的老英国钢铁公司。
但是就在数年前，这家和英国近代史息息相关的公司却差一点儿坠落出顶级奢侈品的行列，经典的博柏利格子像过气的电影明星一样无法再攫取大众的眼球，高档百货公司拒绝销售固步自封的博柏利雨衣。
博柏利散发出的保守气息仿佛成为伦敦大雾的一部分，焦躁的舆论甚至开始猜测LVMH、帕拉达、古琦，谁会成为博柏利的新主人。
1997年burberry终于在危机中做出了改革，在其创意总监克里斯托弗•贝利（Christopher Bailey）的带领下，进行了一系列的改革，使这个百年品牌重新焕发了生命力，并成为品牌创新的标榜。
结合《创新与企业家精神》这本书，我们对通过对burberry创新历程的分析，对其创新机遇来源有以下几个特点：五、是基于人口统计变化（消费者变化）和认知变化的创新进入新时期，burberry发觉，随着世界经济的发展，特别是在英国，中产阶级崛起，购买力大大增强，取代旧时代上流社会的贵族，成为奢侈品的消费的主力军，而相比保守、迂腐的贵族，中产阶级更加时尚、具有活力。
基于消费者和认知的变化，burberry做出了一下的创新。
1，S 被从博柏利历经百年的商标中悄悄去掉，同时被去掉的还有标志上的武士，博柏利开始直接用驼色和黑红相间的格子作为品牌的商标，以迎合年轻消费者的喜好。
同样博柏利传统的苏格兰格子也幻变出米色、海蓝色，甚至是薄荷绿等轻巧的颜色，既时髦同样也不失怀旧的风貌。
2，大胆启用英伦名模，英国叛逆与时尚的代名词——Kate Moss为代言人在2001年的时装秀上，凯特•摩斯穿上了四色格纹的博柏利比基尼！脸孔苍白的摩斯散发出典型的英国气质，配上博柏利的经典格纹，得到了传统派的认可，而比基尼的动感也让年轻的消费者有了购物的冲动。
泳装从此成为博柏利快速成长的新产品线，甚至博柏利把格纹换成纯色后，依然畅销。
2001年博柏利创下了百年来营业额的新高峰，达到4亿2780万英镑，同比增长90％。
3，burberry公司的市场调查显示，发展中国家的高净值客户的平均年龄要比美国和英国等国年轻整整15岁。
他们决定把目标瞄准在“八零后”，这个群体往往被其他奢侈品公司忽略，但它的确是一个新兴的市场。
于是他们在发展中国家，例如，中国，巴西针对“八零后”消费者开发了一系列网络互动平台，并获得了巨大成功，burberry在发展中国家的销量在5年间增长了35%.基于消费者类型变化和认知变化，而做出改变的burberry既维护传统，又挑动了青年一代，更重要的是它成为了世界许多中产阶级的最爱，成功回到顶级奢侈品的行列。
六、“数字化”的创意基于新知识出现的，burberry的数字化转型21世纪是互联网的时代，也是数字化的时代，数字化技术的出现深刻地改变了人们的生活方式，也改变了世界的经济产业结构。
数字化的新知识、新技术即使burberry改革创新的来源也是动力，其数字化转型主要体现为一下几点：1，“零售剧场”在burberry的零售剧场内，顾客可以通过一系列高科技平台、巨型LED随意查寻博柏利在全球各地的新品、时装秀。