创新与企业家精神概括
企业家精神与企业创新的关系分析
企业家精神与企业创新的关系分析引言企业家精神与企业创新是现代企业的核心竞争力，它们之间的关系非常密切。
在当今严峻的竞争环境中，企业必须具备创新能力才能立于不败之地。
本文将从企业家精神与企业创新的概念、企业家精神对企业创新的促进作用、以及企业创新对企业家精神的影响等方面展开分析。
一、企业家精神和企业创新的概念企业家精神是指创业者在创业过程中所表现出来的一系列特定心态和行为，它包括创新精神、冒险精神、果敢精神、机会意识等。
企业创新则是指企业通过不断地开发新产品、新技术、新市场等，以获得差异化竞争优势的一种能力。
二、企业家精神对企业创新的促进作用1. 发掘市场机会企业家精神的核心是机会意识，企业家能够识别并把握商机，根据市场的需求而创新产品和服务，以满足顾客的需求，从而在市场中占据优势。
2. 鼓励创新企业创新需要一个创新的文化氛围，企业家精神就是这种氛围的源动力。
企业家精神鼓励员工尝试新的想法和方法，激发他们的创新潜能，增强了企业的竞争力。
3. 推动技术进步企业家精神也会推动技术进步和发明创造，鼓励企业员工探索新的材料、新的工艺和新的技术，从而创造出更优异的产品、更高效的流程和更高质量的服务。
三、企业创新对企业家精神的影响1. 培养企业家精神企业创新可以培养企业家精神，这是因为企业创新促使企业家更加关注市场的需求和消费者反馈，从而使企业家精神得到更好的发挥，增强其实践能力和判断力。
2. 联系企业家精神和企业战略企业创新也可以促使企业家将企业家精神和企业战略联系在一起。
创新通常需要大量资本和人力，这需要企业家发挥出果敢精神和进取精神，将企业家精神和企业战略紧密结合起来，更好地推动企业的发展。
结论企业家精神和企业创新是现代企业成功的关键。
企业家精神可以促进企业创新和提高企业的竞争力，而企业创新也可以培养并加强企业家精神。
因此，企业应该加强企业家精神的建设，不断创新，提高企业竞争力，实现可持续发展。
企业创新与企业家精神
题目：企业创新与企业家精神姓名：班级：学号：成绩：企业创新与企业家精神引言影响企业发展的因素有许多，其中创新与企业家精神是最为重要的两点。
创新是人类社会的永恒主题。
人类社会发展的历史，就是一部不断创新的历史。
人类在创新中进步，社会在创新中发展。
创新是一个民族素质的重要体现，是一个国家永远立足于世界先进民族之林的可靠保证。
，创新是企业生存的基础，是企业生命的源泉，是企业竞争优势的根本企业作为社会经济基本单元保持，是企业持续发展的不竭动力。
而企业家精神作为企业持续发展的动力源泉，不但能够促进创业与创新精神的高涨，培育积极进取的市场环境，还可以激发整个社会的创新活力，推动社会文明与进步。
创新与企业家精神是推动企业发展必不可少的动力，是企业生命的源泉。
本文主要创新的含义目的、抓住企业如何创新，企业家精神的内容、如何塑造企业家精神的问题对创新与企业家精神进行阐述。
1、创新含义与目的1.1、创新的含义熊彼特认为，创新就是“企业家对生产要素之新的组合”。
这种新组合的创新包括引入一种新的产品或提供一种产品的新的特性、质量，即产品创新；采用一种新的生产方法，即工艺创新；开辟一个新的市场，即市场创新；获得一种原料或半成品的新的供给来源，资源开发利用创新；实行一种新的组织形式，例如建立一种垄断地位，或打破一种垄断地位，即组织制度创新。
根据盛田昭夫的“去想别人没有想的，造别人没有造的。
”这一原则。
创新就等于新思想加可观利润的行动之和。
1.2、创新的目的因为一个企业要在不断变化的环境中求得发展，就必须不断地进行企业创新，才能增强其应变能力和竞争能力，获得竞争优势，获得企业生存和实现可持续发展的原动力。
所以创新是为了增强企业活力、提高企业核心竞争能力，从而获得经济效益、社会效益和生态效益。
2、企业如何进行创新随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。
然而，并非任何创新都能取得成功，企业如何才能更好地把握技术创新战略。
创新与企业家精神 创新的原则
创新与企业家精神创新的原则创新与企业家精神是现代社会发展的重要推动力量。
创新是指在原有基础上进行改进或突破，创造出新的产品、服务或商业模式，以满足不断变化的市场需求。
而企业家精神则是指具备创业能力和创新意识的个体或团队，他们愿意承担风险并追求成功，通过创新来实现商业价值。
创新的原则是指在进行创新过程中应遵循的准则和规范。
首先，创新应以市场需求为导向。
企业应通过市场调研和客户需求分析，了解市场上的空白和痛点，以此为基础进行创新。
只有满足市场需求，才能获得用户认可，推动产品或服务的成功落地。
创新需要注重技术研发和人才培养。
企业应加强内部研发能力，不断引进和培养具有创新思维的人才，提升组织的创新能力。
同时，与外部合作伙伴建立良好的合作关系，共同开展创新项目，充分利用外部资源和专业知识。
创新需要有良好的企业文化和组织氛围。
企业应鼓励员工提出新创意，并给予必要的支持和奖励，营造积极向上的创新氛围。
此外，企业还应建立健全的创新管理体系，制定创新目标和评估指标，确保创新能够有效地落地和推动企业的可持续发展。
创新还需要具备适应变化的能力。
在快速变化的市场环境下，企业需要具备灵活应对的能力，及时调整战略和业务模式，以适应市场的需求变化。
同时，企业还需要不断学习和吸收新知识，保持对新技术和新趋势的敏感度，及时调整企业的产品和服务，保持竞争优势。
在实践中，创新者还需要具备坚持和勇气。
创新是一个风险与挑战并存的过程，需要创新者具备坚持不懈的精神和勇于面对失败的勇气。
只有不断尝试和学习，才能找到适合自己企业的创新路径，并最终取得成功。
创新与企业家精神是推动企业发展和社会进步的重要力量。
在创新过程中，企业应以市场需求为导向，注重技术研发和人才培养，建立良好的企业文化和组织氛围，具备适应变化的能力，以及坚持和勇气。
只有在这些原则的指导下，企业才能实现持续创新，并取得商业成功。
创新与企业家精神概述
创新速度
假设3：创新速度对感知效果 有效性无显著影响
财务绩效
感知效果
假设2：创新程度对财务 绩效无显著影响
21
创新程度
假设4：创新程度越高， 则感知有效性越高
二、实证分析——研究方法
数据来源
测量方法
自变量
创新速度 创新程度
因变量
财务绩效 感知效果
组织规模
控制变量
组织早期盈利能力
邮件问卷
邮件问卷 one resource 数据库
邮件问卷 one resource 数据库 one resource 数据库
最近实施创新的时间与前次实施 创新之间的时间差距大小
创新列表中的31项， 项数越多，速度越快
平均资产收益率
操作效率和提供服务的质量 的评估，5点量表
银行的总资产的对数变换
资产收益率
注：调查对象是美国东北地区（纽约、新泽西、康涅狄格州和马萨诸塞州）365家银行的资深经理。 回收问卷——110份 有效问卷 ——101份
12
请思考……
创新与企业家精神 之间的关系是什么？
13
一、发展演变——创新与企业家精神的关系
• 创新的主动力来自于企业家精神； • 成功的创新取决于企业家的素质； • 企业家要进行创新首先要进行观念更新，
其次企业家必须具备一定的能力； • 企业家是不承担风险的； • 信用制度是企业家实现创新的经济条件。
*
三、专业结合——旅游创新的类型
4. 管理创新
企业内部组织方式的变革，更好地留住员工，维持企业经营的灵活性，控制成本
例如：携程旅行网 —— 鼓励公司内部人才流动 —— 把一个事业部看作一个独立的创业团， —— 建立股权激励机制，让员工更有干劲
企业家精神与创新
企业家精神与创新企业家精神通常被定义为一个人或团队在推进商业活动中所展现的独特品质和行为。
这种精神不仅仅是对商业机会的识别，更是创新、风险承担、决策能力以及持续适应变化环境的综合体现。
在当今高度竞争和迅速变化的市场中，企业家精神与创新之间存在着密不可分的关系。
本文将探讨企业家精神与创新之间的联系、其在商业中的重要性，以及如何通过培养企业家精神来促进创新。
一、企业家精神的内涵企业家精神是一种积极向上的态度和行为表现，主要体现在以下几个方面：1. 风险承担企业家在探索新机会时，往往需要勇于承担风险。
他们能够接受失败，吸取教训，不断尝试，这种积极的风险承担姿态是推动创新的重要驱动力。
2. 创新意识企业家的核心职能之一就是识别并开发新的商业机会。
有效的企业家会不断探索新的产品、服务和市场，鼓励团队进行创造性思维，激励他们提出新想法，并将其转化为实际可行的商业模式。
3. 灵活应变快速变化的市场环境要求企业家具有灵活应变的能力。
他们必须能够快速适应新的市场需求、技术进步以及消费者行为变化，以确保企业在竞争中保持优势。
4. 社会责任感现代企业家除了追求经济利益外，还越来越关注社会责任。
企业家的社会责任自觉让他们更愿意支持可持续发展，推动社会创新，创造更大的社会价值。
二、创新的重要性在当今经济环境下，创新不仅是企业生存和发展的必然选择，更是推动社会进步的重要力量。
以下是创新对于企业和经济的重要性：1. 提升竞争力在市场上，具有创新能力的公司更能够凭借独特的产品或服务脱颖而出，从而获得竞争优势。
在全球化日益加深的背景下，仅依靠传统经营模式已难以维持市场地位，因此，必须依赖持续的创新来应对竞争压力。
2. 推动经济增长每一个成功的创新都可能带来新的市场需求，从而刺激更多生产和消费行为。
这种良性循环对于国家经济的发展至关重要。
因此，各国政府普遍鼓励和支持创新活动，希望通过这些措施促进经济增长。
3. 创造就业机会创新的发展常常伴随着新的市场需求，这将直接导致新公司的成立与扩张，并随之创造出大量岗位。
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
创新与企业家精神简介
一、创新是什么
创新是一种以改进和创造新的思想、事物或方式来解决问题的行为。
它可以指改变现有的技术、产品或服务，以及改变人们学习和思考方式，用新的方式解决新的问题。
创新不一定是独立创造，也可能是将已有的思想、事物或方法结合起来，形成新的思想、事物或方法。
一个著名的例子是发明家爱迪生，他利用现有的发明，将灯泡和售货机结合起来，创造出新的发明——快餐自动售货机。
二、企业家精神是什么
企业家精神是指一种个人行为模式，即勇敢冒险，以适应改变的能力，不断寻求成功机会，具有良好的组织能力，有效的沟通能力，激发有效的发展，提高绩效，保持企业活力，推动公司前进的能力。
企业家首先要有进取精神，要不断创新，勇于接受挑战，开拓新的发展机会，利用自身经验和资源，寻找新的商机，以突出自身价值；其次要有责任心，要有负责任的态度，有耐心与毅力，做任务时要勤奋耐劳，不怕艰辛，始终把团队的绩效放在第一位，当出现困难时，也会尽职尽责地解决问题；最后是社会参与，要对社会进行贡献，改变环境，使它变成更好的状态。
三、创新与企业家精神的关系
创新与企业家精神是密不可分的。
企业家精神是推动创新的驱动
力，创新则是企业家精神的基本要素。
正是因为企业家的精神，启发了创新者的创新思想；而创新的思想，也促进了企业家的活力，从而实现了技术的进步和商业的发展。
因此，只有激发企业家精神，才能推动创新产生，将技术和商业结合起来，实现经济快速发展。
只有促进创新，才能激发企业家的精神，将创新的思想变成具体可行的计划，从而实现技术创新和商业创新的双丰收。
创新与企业家精神
创新与企业家精神创新和企业家精神是当代社会发展的重要驱动力。
创新指的是通过引入新思维、新技术和新方法来解决问题，并最终创造出新产品、新服务或新商业模式。
而企业家精神则是指敢于承担风险、追求机会、创造新的价值和推动经济增长的能力和品质。
本文将就创新与企业家精神的关系以及其对企业发展的影响进行探讨。
首先，创新是企业取得竞争优势的关键因素。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来满足消费者不断变化的需求。
通过不断研发和推出新产品，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
同时，创新还可以帮助企业降低成本、提高生产效率，从而在市场上获得更大的竞争力。
其次，企业家精神激励个人不断地追求创新。
企业家精神鼓励人们勇于面对挑战和风险，并从中寻找机遇。
只有敢于追求创新的企业家，才能在市场上创造出新的商业模式和商机。
企业家通过发现和利用新机会，推动了经济的持续增长和社会的进步。
创新和企业家精神的关系是相辅相成的。
创新需要企业家精神的推动，而企业家精神又需要创新来支撑。
只有在创新的基础上，企业家才能真正发挥其独特的洞察力和决策能力，找到商业上的成功之路。
与此同时，企业家精神也为创新提供了持久的动力和资源支持，推动创新活动的不断进行。
创新与企业家精神对企业发展具有重要的积极影响。
首先，在全球化和信息化的时代，创新和企业家精神是企业实现国际竞争的重要手段。
通过引入新的技术和管理理念，企业可以提高自身在全球市场中的竞争力。
其次，创新和企业家精神可以帮助企业不断适应市场变化。
面对快速变化的消费需求和竞争态势，企业必须具备创新的能力，才能及时调整战略，并在市场中立于不败之地。
此外，创新和企业家精神还可以为企业带来更高的利润和回报。
通过不断推陈出新，企业可以在市场中创造独特的价值，从而获得更高的利润和市场地位。
然而，在追求创新和发展企业家精神时，企业也面临着一些挑战。
首先，创新需要投入大量资源和时间，对企业来说是一项长期的投资。
创新与企业家精神(2)
《创新与企业家精神》读后感创新与企业家精神是影响企业发展的两点至关重要地因素，创新是企业生存的基础，离开了创新，企业只能裹足不前，直至边缘化被市场淘汰，而企业家精神则是企业的精神命脉，引导企业走上正确的道路并不断的发展壮大。
创新是企业家特有的工具，企业家的创新功能在企业的运行过程中扮演着十分重要的作用，长期以来，企业家的概念被不断更新，要做一个成功的企业家，所要掌握的知识也从单一的商业管理等方面拓展到了心理学、社会学等领域。
书中概括了企业家精神，大致分为以下几点：1.创新精神创新是人类社会发展的永恒主题，是企业发展的基础，是企业保持可持续发展的永动机。
创新，也是企业家的灵魂、是企业家的主要特征。
创新活动赋予资源一种新的能力，使它能创造新的财富。
创新作为管理的一项单独职能，更多的是贯穿于其他职能之中，依靠企业家个人的才能，是企业能否经营成功的关键。
2.冒险精神冒险精神是企业家精神的一个重要组成部分，对于一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。
企业家的冒险精神是其经营过程中不可缺少的品质，使他们能够抓住稍纵即逝的机遇，不断创造辉煌。
但冒险不等同于冒进，一定要分清什么是勇敢，什么是无知，无知的冒进只会将事情变糟。
3.创业精神创业精神是一种能够持续创新成长的生命力，创业精神所关注的在于“是否创造新的价值”，绝不是简单的创建新的公司等行为，如创业者通过创新的手段将资源重组，更有效的利用资源为市场创造出新的价值。
4.合作精神合作是企业家精神的精华，企业家之所以能够实现资本增值，就是这个群体拥有科学分工合作的才能，企业家是最能够从事合作制度创新，或者合作秩序扩展工作的群体。
更具体一点，企业家最突出的才能就是，制定恰当的规则和科学的制度，把分工不同、领域迥异的部门组织在一起，组建成一台高效率的企业机器，为社会创造最大的财富和价值。
5.诚信精神诚信是企业家的立身之本，企业家的领导艺术原则中，诚信是绝不能摒弃的原则。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、发展演变——创新
的发展
2. 技术创新（20世纪50年代）
新古典学派
R. Solow（索罗）——《经济增长理论：一种解说》 • 规模经济的作用与技术进步的作用相比之下是相形见拙的 • 持续的创新能够避免收益递减效用
国内最权威定义 中共中央、国务院《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》
技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经 营管理模式，提高产品质量，并开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并 实现市场价值。
一、发展演变——创新 的发展
3. 制度创新（20世纪70年代）
商、创新者和不确定性承担者等。 奈特在《风险、不确定性和利润》中认为企业家主要是不确定性决
策者、风险承担者。 卡森认为企业家是专门就稀缺资源的协调做出判断决策的人。
企业家的特征是创新，主要职责是创造市场和获取利益。
一、发展演变——企业 家精神的发展
1. 发展历程（续前页）
熊彼特
企业家——实现生产要素新组合的人。 企业家精神：建立私人王国、对胜利的热情、
那么让我们来聆听一下 李开复是如何谈公司创新的……
一、发展演变——企业 家精神的发展
1. 发展历程
坎蒂隆
1775年Cantillon （坎蒂隆）在《商业概况》中最早使用“企业家”（ Entrepreneur），意为承担经营风险的人。
萨伊
马歇尔 奈特 卡森
1803年最早突出企业家重要性，在《政治经济学概论》认为企业家是具 有判断力、忍耐力等特殊素质以及监督管理才能等各种生产要素的组合者 。 马歇尔在《经济学原理》中认为企业家是企业组织的协调者、中间
兰斯•戴维斯、道格拉斯•诺斯等——1971年《制度变革和美国经济增长 》
此书为西方经济学界第一部比较系统地阐述制度创新的著作，他们提出制 度创新的概念，认为制度创新指的是经济的组织形式或者经营管理方式的创新 ，其主体是个人、团体组织和政府机构。
一、发展演变——创新 的发展
4. 社会创新（20世纪80年代）
创造的喜悦、坚强的意志。
德鲁克
《创新和企业家精神》 企业家——创新者 创新——企业家的具体工作 企业家精神——社会创新精神 企业家精神——需要培养
一、发展演变——企业 家精神的发展
2. 国内学者的主要观点
（1）汪丁丁，1997年 ➢ 创新精神，熊彼特和奈特以及新奥地利学派的观点。 ➢ 敬业精神，马克思•韦伯基于新教伦理和资本主义关系的研究成果。 ➢ 合作精神，诺斯新制度经济学的研究成果。 （2）刘亮，2008年
Peter F．Drucker 彼得•德鲁克——1985年《创新与企业家精神》 ➢ 创新是其核心思想，包括组织创新、市场创新和企业家创新。 ➢ 创新可以作为一门学科去传授和学习。 ➢ 特别强调社会创新。 ➢ 创新的七个来源：
内部来源（3个）——意外事件、不协调的事件、程序需要。 外部来源（4个）——产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识。
管理学院
创新与企业家精神
小组成员：李丽冰 孙菲菲 徐斅 刘福中 李翠翠 李文涛 周景
2014年11月25日
析
3
专业结合
4
案例分析
第一部分 发展演变
1 创新的发展
2 企业家精神的发展
3
创新与企业家精神的关系
一、发展演变——创新 的发展
1. 经济创新（20世纪初）
Joseph A. Schumpeter （熊彼特）——1912年《经济发展理论》德文版 创新是指企业家对生产要素进行新的组合，是在经济范畴下把技术发明
研究目的—— 从多维度的视角看待创新和公司绩效， 并进一步探索这两个构念之间的关系。
二、实证分析——背景
1. 不同领域的学者对创新的理解
（1）经济学家：着眼于行业，强调创新的速度 （2）管理学家：着眼于企业，强调创新的程度
2. 当代学者研究创新问题的两个方向
（1）对影响创新的相关因素进行研究，比如：环境和组织结构。 （2）对创新的结果进行研究，比如：创新对组织绩效的影响。
二、实证分析——构念
1. 衡量创新的两个维度 （1）创新的速度：反映了一个企业相较于竞争者，其创新的迅速程度。 （2）创新的程度：反映了创新在公司内部创新行为的程度和广度。
为什么要从两个维度看待创新？ • 仅谈创新的速度不能涵盖创新的而所有内容。 • 仅谈创新程度的研究也并没有明确区分先行者或后来者。
，其次企业家必须具备一定的能力； • 企业家是不承担风险的； • 信用制度是企业家实现创新的经济条件
。
熊彼特
• 企业家=创新家； • 企业家精神=创新精神； • 在企业家社会中，创新和企业家精神是
一种平常、稳定和持续的活动； • 企业需要企业家精神——创新的源泉，
创新和企业家精神不可分割。
德鲁克
密不可分、又有不同 全面、辩证地看待
新熊彼特学派 国家创新系统学派
E. Mansfield（曼斯费尔德）等 • 某项发明的首次应用即为创新 • 提出了有利于技术创新的市场结构的模型
C. Freeman（弗利曼）等 • 技术创新是由国家创新系统参与和影响创新资源的配置及其
利用效率的行为主体、关系网络和运作机制的综合体系。
一、发展演变——创新 的发展
第二部分
1
研究目的及背景
实证分析：
2
构念与假设
创新与组织
3
研究方法
绩效的关系 4 结论
5
研究意义及未来发展
二、实证分析——研究 目的
Unraveling the Links between Dimensions of Innovation and Organizational Performance
对企业家的研究从个体扩展到组织层次，再扩展到社会和空间层次。 （3）陈松寒，2011年
提出企业家精神由三个层面构成： 价值层面、行为与能力层面、过程层面
请思考……
创新与企业家精神 之间的关系是什么？
一、发展演变——创新 与企业家精神的关系
• 创新的主动力来自于企业家精神； • 成功的创新取决于企业家的素质； • 企业家要进行创新首先要进行观念更新