学校人事工作总结汇报
学校人事总结报告5篇
学校人事总结报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!学校人事总结报告5篇每个人对待总结报告的态度是不一样的，需要我们端正心态提升工作的技能，在总结报告的写作中，对不足之处一定要做到全面分析，下面是92本店铺为您分享的学校人事总结报告5篇，感谢您的参阅。
2024年高校人事工作总结范文6篇
2024年高校人事工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在2024年，我作为高校人事工作人员，紧紧围绕学校中心工作，开拓创新，积极履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作和学习情况总结如下：一、师德师风建设1. 政治理论学习我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，深刻理解其精神实质和丰富内涵，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 师德师风教育通过开展师德师风教育，使广大教师充分认识到新时期加强师德师风建设的必要性和重要性。
通过学习，广大教师进一步树立了爱岗敬业、廉洁从教、为人师表、教书育人的职业观念，增强了教师的责任感和使命感。
二、教师招聘与培养1. 教师招聘工作2024年，我校共招聘新教师XX名。
在招聘过程中，严格按照学校制定的招聘计划、招聘条件和招聘程序进行。
经过严格的资格审查、笔试、面试和考察等环节，最终确定了录用人员名单。
2. 教师培养工作我校高度重视教师培养工作，通过开展各种形式的培训和学习活动，不断提高教师的业务水平和教学能力。
同时，学校还鼓励和支持教师参加各种学术会议和学术交流活动，拓宽视野，增长知识。
三、教师考核与职称评定1. 教师考核工作我校严格按照制定的考核标准和方法，对全体教师进行了年度考核。
考核内容包括教师的德、能、勤、绩等方面，重点考核工作实绩。
通过考核，评选出了一批优秀教师和先进工作者，激励了广大教师的工作积极性。
2. 职称评定工作2024年，我校共有XX名教师参加了职称评定工作。
在评定过程中，严格按照职称评定标准和程序进行，确保了评定的公正性和有效性。
最终，这些教师都成功获得了相应的职称资格。
四、其他工作1. 人才引进工作我校积极引进高层次人才和急需紧缺人才，为学校的发展提供了有力的人才保障。
在人才引进过程中，学校严格按照人才引进计划和标准进行选拔和培养。
2. 离退休教师工作我校高度重视离退休教师工作，定期组织离退休教师参加各种活动和学习活动，关心他们的生活和健康状况。
学校人事工作总结怎么写7篇
学校人事工作总结怎么写7篇篇1一、引言在过去的一学期中，学校人事工作在各位领导的指导下，全体教职工的共同努力下，圆满完成了各项任务。
人事工作涉及到学校发展的方方面面，关系着每位教职工的切身利益。
因此，在新的学期里，我们人事部门将继续坚持“以人为本”的工作原则，认真做好各项工作。
二、主要工作及成效1. 招聘与入职本学期，学校共招聘了X名新教师，他们分别来自XX大学、XX 师范大学等知名学府，具备扎实的专业知识和良好的教学素养。
所有新教师均通过了严格的面试和试讲环节，确保了教学质量。
此外，我们还成功引入了X名优秀的管理人才，提升了学校的管理水平。
在入职方面，我们为新员工提供了全面的培训和支持，帮助他们快速适应学校工作环境。
2. 绩效考核与晋升本学期，我们严格按照学校绩效考核制度，对全体教职工进行了定期考核。
考核过程中，我们坚持公平、公正、公开的原则，确保每位教职工都能得到公正的对待。
同时，我们还根据考核结果，对表现优秀的教职工进行了晋升和奖励，激发了全体教职工的工作积极性。
3. 师资培训与交流为了提高教师的专业素养和教学能力，我们组织了多次师资培训活动。
这些培训活动涵盖了教育理论、教学方法、课堂管理等多个方面，帮助教师们拓宽视野、更新观念。
此外，我们还积极组织教师参加各类教学交流活动，如教学研讨会、公开课等，促进了教师之间的相互学习和共同进步。
4. 员工关系与沟通我们始终重视员工关系的管理和沟通机制的建立。
通过定期举行教职工大会、开展座谈会等形式，及时了解教职工的需求和意见，促进了上下级之间的沟通。
同时，我们还积极营造和谐的工作氛围，增强学校的凝聚力和向心力。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待拓宽目前，我们的招聘渠道主要集中在各大高校和人才市场，竞争激烈且效果有限。
下一步，我们将尝试拓展招聘渠道，如与同行学校合作、利用网络招聘平台等，以吸引更多优秀人才加入我们的团队。
2. 培训内容需进一步优化虽然我们已经组织了多次师资培训活动，但培训内容仍需进一步优化和更新。
学校人事工作总结8篇
学校人事工作总结8篇篇1在过去的一段时间里，学校人事工作在各位领导和老师的关心指导下，取得了一定的进步。
在此，我对学校人事工作进行全面的总结，分析其中的不足并提出改进意见，以便更好地推进学校人事工作的开展。
1. 招聘与选拔在招聘与选拔方面，学校积极响应教育部门的号召，严格遵循相关政策，确保招聘过程的公正性和透明度。
我们通过多种渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
在选拔过程中，我们不仅注重应聘者的学历和工作经验，还注重其综合素质和潜力。
通过严格的面试和考核程序，我们成功选拔出了一批高素质的教师和管理人员。
2. 培训与开发在培训与开发方面，学校注重教师的专业发展和个人成长。
我们为教师提供了多样化的培训机会，包括专业知识培训、教学技能培训以及教育科研培训等。
这些培训活动不仅提高了教师的业务水平，也激发了他们的教育创新热情。
同时，我们还鼓励教师参与各类学术交流活动，拓宽视野，增强学术影响力。
3. 绩效管理与激励在绩效管理与激励方面，学校建立了一套科学合理的考核评价体系。
我们根据教师的岗位职责和目标要求，制定明确的考核标准，并定期对教师的工作表现进行评估。
评估结果与教师的职称评定、薪酬调整以及晋升机会等方面紧密挂钩，从而激发了教师的工作积极性和创造力。
二、学校人事工作存在的问题1. 招聘流程有待优化目前，学校的招聘流程相对繁琐，各个环节之间的衔接不够紧密。
这导致招聘周期较长，影响了学校的用人效率。
同时，部分应聘者反映招聘信息不够透明，存在信息不对称的问题。
2. 培训内容与实际需求脱节尽管学校为教师提供了丰富的培训内容，但部分内容与实际教学需求存在脱节现象。
这导致教师在实际教学中难以充分运用所学知识，影响了培训效果的提升。
3. 绩效评价体系有待完善目前，学校的绩效评价体系主要侧重于教师的教学和科研成果。
然而，对于教师的职业道德、团队协作精神等方面的评价相对较少。
这可能导致部分教师过于注重个人成绩而忽视团队合作的重要性。
学校人事处工作总结5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校人事处工作总结5篇学校人事处工作总结1学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。
一学年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了2010--2010学年度的工作任务，取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下：一、做好接待，强化服务意识作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了效益。
办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的化，从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。
在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。
办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解;通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。
办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。
我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。
我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。
对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。
高校人事科工作总结5篇
高校人事科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，高校人事科全体工作人员在学校领导的指导下，认真贯彻学校人事工作的指导思想，坚持以“管理、服务、育人”为宗旨，全力做好人事科各项工作。
通过全体工作人员的共同努力，人事科工作取得了一定的成绩，现将一年来的人事工作总结如下：二、人才引进与招聘在过去的一年中，人事科在人才引进与招聘方面取得了显著的成绩。
我们根据学校的整体规划，制定了详细的人才引进计划，并严格按照计划执行。
通过多渠道、多方式的宣传和推广，我们吸引了一大批优秀的人才前来应聘。
在面试和考核过程中，我们严格把关，确保引进的人才能够满足学校的实际需求。
此外，我们还加强了与校内相关部门的沟通与协作，共同为学校的人才引进工作提供支持。
三、师资队伍建设师资队伍建设是人事科工作的重点之一。
在过去的一年中，我们通过组织培训、交流学习等多种方式，不断提高教师的业务水平和教学能力。
同时，我们还鼓励教师积极参与各类科研项目和学术活动，提升学校的学术氛围和影响力。
此外，我们还加强了教师队伍建设的管理和考核工作，确保每位教师都能够认真履行职责，为学校的发展做出贡献。
四、学生管理学生管理是人事科工作的重要组成部分。
在过去的一年中，我们严格按照学校的相关规定和制度，认真开展学生管理工作。
我们加强了对学生的思想教育和学习指导，帮助学生树立正确的价值观和人生观。
同时，我们还积极组织学生参与各类文体活动和社会实践，提升学生的综合素质和能力。
此外，我们还加强了与学生的沟通与交流，及时了解学生的需求和意见，为学校的决策提供参考。
五、工资福利与绩效考核工资福利与绩效考核是人事科工作的重要环节。
在过去的一年中，我们严格按照国家的有关规定和学校的实际情况，认真制定工资福利和绩效考核方案。
我们加强了与财务部门的沟通与协作，确保工资福利的发放及时、准确。
同时，我们还加强了绩效考核的管理和监督工作，确保绩效考核的公正、公平。
通过我们的努力，学校的工资福利和绩效考核工作得到了广大教职工的认可和满意。
学校人事科工作总结5篇
学校人事科工作总结5篇篇1一、引言本学期人事科工作在学校领导的正确指导和各部门的大力支持下，顺利完成了各项任务。
本总结旨在回顾过去一学期的工作，梳理工作成果与经验，找出存在的问题与不足，为今后的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本学期，人事科负责了新教师的招聘工作。
我们制定了详细的招聘计划，通过校园招聘会、社会招聘等多种渠道，吸引了大量优秀人才。
经过严格的面试和考核，共录用XX名优秀教师，为我校教师队伍注入了新鲜血液。
2. 教师培训为了提高教师的教育教学水平，人事科组织了多项培训活动。
包括新教师培训、教育教学研讨会等。
通过培训，提高了教师的教育教学能力，增强了团队凝聚力。
3. 绩效考核与激励机制人事科负责学校的绩效考核工作，我们制定了合理的考核标准，对教师进行综合评价。
在此基础上，实施了激励机制，对优秀教师进行表彰和奖励，提高了教师的工作积极性。
4. 人力资源规划与管理本学期，人事科对学校人力资源进行了全面规划和管理。
我们分析了学校的人力资源状况，制定了合理的人才引进、培养和使用计划。
同时，完善了人事档案管理，确保了人事信息的准确性和完整性。
5. 劳动关系与薪酬福利人事科负责学校的劳动关系管理和薪酬福利工作。
我们依法处理劳动纠纷，维护了学校和教师的合法权益。
同时，调整了薪酬福利政策，提高了教师的待遇，激发了教师的工作热情。
三、工作经验及教训1. 招聘工作中，我们认识到建立长期合作关系的重要性。
通过与高校、教育机构等建立合作关系，可以及时了解优秀人才动态，提高招聘效率。
2. 在教师培训工作上，我们体会到需求导向的重要性。
根据教师的实际需求，设计培训内容，提高培训的针对性和实效性。
3. 在绩效考核方面，我们认识到公开、公平、公正的重要性。
制定合理的考核标准，确保绩效考核的公正性，激发教师的工作动力。
4. 在人力资源规划方面，我们意识到信息化建设的重要性。
加强人力资源信息化建设，提高人力资源管理和服务的效率。
学校人事工作总结汇报五篇
学校人事工作总结汇报五篇学校人事工作总结1__年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转。
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中___现场招聘30次，___人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教师___名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的___名，中级职称___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师___名，其中副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
二、加强员工培训，提高员工整体素质。
在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校人事工作总结汇报（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作资料、合同协议、条据文书、方案大全、职场资料、个人写作、教学资料、经典美文、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work materials, contracts and agreements, clauses, documents, plans, workplace materials, personal writing, teaching materials, classic American essays, essays, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!学校人事工作总结汇报学校人事工作总结汇报五篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是本店铺精心整理的学校人事工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校人事工作总结1__年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转。
人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中___现场招聘30次，___人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教师___名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的___名，中级职称___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师___名，其中副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
二、加强员工培训，提高员工整体素质。
在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。
本年度共组织了___名教师参加了教师资格认定岗前培训，___名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
三、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用。
(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了__年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。
今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。
在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。
我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。
我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。
通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。
四、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制。
在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。
另外，我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。
今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
五、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度。
今年下半年，我们共办理了___名教师的转正定级工作，目前，已有___名教师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。
我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有___名教学人员获得我院内部讲师任职资格。
根据“评聘分开”的原则，我们又对我院___名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。
六、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作。
员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。
学校人事工作总结220__年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。
一、20__年度年终工作总结1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。
本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。
我们共参加招聘52次，其中___现场招聘30次，___人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。
全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教师___名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的___名，中级职称___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。
各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。
另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。
今年，我们共增加聘用外聘教师___名，其中副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。
2、加强员工培训，提高员工整体素质在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。
在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。
今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。
在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。
本年度共组织了___名教师参加了教师资格认定岗前培训，___名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。
3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20__年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。
今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。
(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。
在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。
我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。
我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。
通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。
(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。
4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。
另外，我们及时做好员工福利的发放工作。
在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。
今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。
5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度今年下半年，我们共办理了___名教师的转正定级工作，目前，已有___名教师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。