工模部生产主管岗位职责
工模主管岗位说明书
责任/权限：
承担模具制作、维修工作，在加工过程中出现任何异常必须及时向上级反应，并协助决解。
工作难点：
模具加工变形、高精度、复杂机构。
任职资格：
1.工作经验：5-10年以上相关工作经验
2.技能：精通模具结构，并精通相关机械的操作技能
3.学历：高中以上
工作关系：
内部关系：
配合完成上级所下达的各项工作。
外部关系：
无
作成：审核：批准：
编号：
2．负责工模部制作、维修、结构更改等运作，与公司其他相关部门的工作协调。
3．负责日常生产工作安排及技术指导。
4．参与公司新项目关于注塑模具方面的评估建议。
5．负责新模具的进度排期，加工图纸的确认。
6．监督本部门设备仪器的保养。
7．指导本部门指导推行监督6S运动，确保现在工作环境的整洁和劳动纪律严肃性。
工模主管工岗位说明书
职位名称
工模主管
编制数
1人
所属部门
工模部
直接上级
副总经理
直接下级
无
辖员人数
无
可晋升职位
可轮岗职位
工资等级
工作时间
5天，8小时/天
工作地点
工模部车间
工作环境
舒Байду номын сангаас、无害
编写部门
工模部
编写日期
批准日期
职位概述：
监管模具制作、维修进度，确保模具尽量达标。
岗位职责说明：
1．执行公司的模具制作任务。
模具车间主管职责模版
模具车间主管职责模版一、岗位职责：1. 负责组织、协调和监督模具车间的日常生产工作，确保生产计划的顺利进行；2. 根据生产计划，制定并实施车间生产计划，确保生产进度和产品质量的达到要求；3. 负责安排车间生产人员的工作任务，指导和监督员工的工作完成情况；4. 监督和管理车间生产设备的运行维护工作，确保设备的正常运行和维修；5. 负责控制和优化车间的生产成本，提出降低成本和提高效率的建议；6. 负责车间生产安全管理工作，确保生产过程中的安全措施得到执行；7. 参与新产品的开发和改进工作，提出改进措施和建议，提高生产效率和产品质量；8. 与其他车间和相关部门进行良好的协作，保持信息的及时沟通；9. 定期组织车间工作会议，传达公司方针政策和工作要求，激发员工的工作积极性和创造性。
二、任职要求：1. 具备模具工程或机械制造专业的相关学历背景，具有大型模具车间管理经验者优先；2. 熟悉模具制造工艺和车间生产流程，对模具制造技术有较深刻的理解；3. 具备较强的管理能力和沟通协调能力，能够对员工进行有效的指导和管理；4. 具备较强的团队合作意识和责任心，具备一定的领导能力；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速处理和解决生产中的问题；6. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排车间的生产任务和资源；7. 具备良好的职业道德和职业素养，能够严格要求自己和员工遵守工作纪律和生产安全规定；8. 具备一定的英语听说读写能力，能够与外籍员工进行基本的工作沟通。
三、工作环境：模具车间主管的工作环境一般为生产车间，工作需要穿戴劳动服装和安全防护用品，需要经常在车间内与员工进行工作沟通和指导，工作时间一般为8小时每天，如遇特殊情况需要加班工作。
工作环境相对较为嘈杂，需要在高强度的工作压力下开展工作。
同时，模具车间主管需要定期进行差旅出差，参加相关培训和会议。
生产主管工作职责工作职（5篇）
生产主管工作职责工作职1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职（2）生产主管是一个非常重要的职位，需要负责确保生产线的顺利运行以及产品的质量控制。
以下是生产主管的工作职责和工作职能的范本，不含分段语句。
1. 负责制定生产计划和工作安排，确保生产线的高效运转。
2. 监督生产过程，确保产品的按时完成和交付。
3. 负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 确保生产过程中的安全和卫生标准得到执行。
5. 制定和执行质量控制措施，确保产品的质量符合公司的标准。
6. 跟踪和分析生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量。
7. 培训和指导生产团队成员，确保工作流程的执行。
8. 处理生产线上的问题和意外事件，采取适当的措施进行处理。
9. 与其他部门（如采购、销售和质量控制）紧密合作，确保生产计划和目标的顺利实现。
10. 参与新产品的研发和试制工作，确保生产的可行性和有效性。
11. 跟进供应商的交货情况，确保物料的及时供应。
12. 定期评估生产线上的工艺和设备，提出改进建议和优化方案。
13. 管理和控制生产成本，确保生产线的经济效益。
14. 了解和遵守相关法律法规和公司的政策准则。
15. 参与生产计划和预算的制定，确保公司的生产目标的实现。
工厂工模部生产主管的工作责任制度.doc
1.根据工模部所需物料展开仓库工作;
2.选用价格合理，质量保证的供应商;
3.负责发出订单和跟催;
4.管理理仓库内所有东西;
工模部文员的职责：
1.礼貌接听电话，并管理办公设备;
2.收发传真，接待来宾;
3.做好本部门人事档案登记工作;
4.负责好本部门文件整理编辑打印工作。
线割组长职责：
1.分配、指导和跟进组内的工作;
2.加工前的检查，工件是否正确，参数是否相配;
3.加工后的自检工作;
4.定期对本部门机械设备进行保养。
磨床组长职责：
1.负责接收制模组的加工图审核;。
【最新规章制度范本范文模板】工模部生产主管岗位职责
工模部生产主管岗位职责
规章制度包括行政法规、章程、制度、公约四大类。
不同的类别，反映不同的需要，适用于不同的范围，起着不同的作用。
规章制度的主要功能是：
1. 规范管理，能使企业经营有序，增强企业的竞争实力.
2. 制订规则，能使员工行为合矩，提高管理效率.
它的重要意义是：
制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。
制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要。
企业的规章制度是完善”劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段。
3工模部生产主管岗位职责
一、职务
1．认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2．明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3．加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4．坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5．定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；。
工模主管岗位职责
工模主管岗位职责
根据工程设计师、项目经理和生产制造人员等工作的要求，工模主管（即工艺装配设计主管）主要负责生产流程中的工模制造和装配设计，同时为生产工作提供技术支持和咨询服务。
其主要职责如下：
1. 定制工模设计方案：
工模主管需要根据工程设计和产品生产的需求，制定和定制相应的工模设计方案，以确保高质量、高效率的生产流程。
2. 编制工模技术规范：
工模主管需要编制和管理一份完整的工模技术规范，以确保工作质量和标准化的要求。
3. 组织和管理工作小组：
工模主管需要组织和管理适合的工作小组，以实现生产任务的快速、高效、标准化完成。
4. 管理工艺流程：
工模主管需要管理工艺流程、生产设备和工作场地，确保能够有效提升生产工作的效率和产量。
5. 管理物料和资源：
工模主管需要管理材料和资源，包括采购、管理和协调供应商的工作等，确保材料和资源能够顺利进行并确保工作的顺利完成。
6. 协调和处理问题：
工模主管需要协调各部门的工作，处理生产过程中碰到的问题和异常情况，确保能够及时响应和解决。
7. 技术支持和咨询：
工模主管需要向工程、产品和项目的相关部门提供技术支持和咨询，确保工作的正常开展，并对相关部门提供有针对性的技术建议和方案。
综上所述，工模主管在工程设计和产品生产领域发挥着重要的作用，协调各方的工作，管理工作流程和资源，以提高生产效率和质量。
2024年工厂工模部生产主管的工作责任制
2024年工厂工模部生产主管的工作责任制一、职责概述工厂工模部生产主管是工厂生产工模部门的管理者，负责工模部门的生产计划制定与执行、员工管理、生产现场的协调与监督等工作。
其主要职责是保证生产计划的按时完成，保证产品质量的稳定提高，确保员工的安全工作环境，提高员工的工作效率和生产效益。
二、具体职责1. 生产计划制定与执行1.1 根据公司的生产计划，制定工模部的生产计划，并根据实际情况进行调整。
1.2 确保生产计划的按时完成，提前解决生产过程中出现的问题和障碍。
1.3 监督生产过程中的质量控制，确保产品的质量达到公司规定的标准。
2. 员工管理2.1 负责招聘、培训和管理工模部门的员工，确保人员流动和岗位变动的合理安排。
2.2 激励员工，提高员工的士气和工作积极性。
2.3 监督员工的工作表现，及时给予指导和反馈，促进员工的成长与发展。
3. 生产现场的协调与监督3.1 协调工模部门与其他部门之间的协作关系，确保生产过程的顺利进行。
3.2 监督生产现场的安全生产工作，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
3.3 对生产现场的各项指标进行监控和分析，及时制定改进措施，提高生产效率和降低成本。
4. 管理报告4.1 定期向上级汇报工作进展情况，进行工作总结和分析，提出改进意见和建议。
4.2 提供各种管理报告，包括生产进度报告、质量报告、人力资源报告等。
5. 合规管理5.1 遵守工厂相关的法律法规和公司的政策规定，确保工作的合规性和规范性。
5.2 强化质量管理和工艺控制，确保产品的合格率和稳定性。
5.3 积极参与和推动工艺创新和优化，提高工艺水平和生产效能。
6. 团队建设6.1 建立健全工艺部门的组织架构和人员配备，确保团队的协同合作和有效沟通。
6.2 培养团队成员的技术能力和职业素养，提高团队整体的素质和竞争力。
三、能力要求1. 具有较强的沟通能力和协调能力，能够有效地与各部门进行合作和协作。
2. 具有较强的计划和组织能力，能够制定和执行生产计划，及时解决问题和调整计划。
工模部生产主管岗位职责 (2)
工模部生产主管岗位职责
工模部生产主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 生产计划制定：负责制定工模部的生产计划，根据公司或客户的需求安排生产任务，并确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 生产管控：负责对工模部的生产过程进行全面监督和管控，确保生产进度和质量达
到预期的要求。
监督工模部的员工履行各自的工作职责，对工作中出现的问题进行及
时处理和解决。
3. 资源调配：负责合理调配和管理工模部的人力、设备和物资资源，确保生产所需资
源的充分供应和合理利用。
4. 安全管理：负责落实和执行生产安全管理制度和相关规定，保障工模部的生产场所
安全和员工的人身安全。
5. 质量管理：负责制定和执行产品质量控制标准和检测流程，确保产品质量符合公司
或客户的要求，同时推动质量改进和提升。
6. 协调沟通：负责与其他部门进行协调和沟通，解决生产中的协调问题，确保各项生
产工作的顺利进行。
7. 绩效考核和人员培养：负责对下属员工的绩效进行考核和评价，提供积极的反馈和
培养机会，促进团队成员的个人发展和士气提升。
8. 报告和汇报：定期向上级领导汇报工模部的生产情况、问题和解决方案，及时传递
相关信息和意见。
以上仅为一般情况下工模部生产主管的职责，具体岗位职责可能会根据公司的要求和工模部的特殊情况有所调整。
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工模部生产主管岗位职责
工模部生产主管是一个重要的职位。
该职位的主要职责是监督和管理工模部门的日常生产活动。
他们需要确保部门内的生产工艺和流程都符合公司的标准和要求，并通过有效的管理和协调来提高生产效率和质量，实现公司业务目标。
以下是工模部生产主管的主要职责：
1. 生产计划的制定与执行：制定工模部门的生产计划，确保生产计划的执行，并在必要时进行调整以满足客户要求。
2. 生产过程的控制和协调：控制和协调工模部门的生产流程，确保每个制造环节都有严格的质量控制和流程控制，提高工艺和工序的可靠性和效率。
3. 员工管理：负责招聘、培训和管理工模部门的员工，包括制定员工的岗位职责和工作计划，定期进行员工绩效评估，持续改进员工能力和素质，提高整个团队的工作水平和效率。
4. 质量管理：保证产品符合公司和客户的质量标准，确保所有制造过程都有严格的质量检验和质量控制，制定有效的质量管理系统，持续改进质量管理流程和系统，提高产品品质。
5. 安全管理：确保所有生产活动的安全性和高效性，制定并执行公司安全管理的政策和程序，培训并监督员工遵守安全守则，减少误工、事故和损失。
6. 生产成本控制：把握核心材料及部件价格行情，优选产品
制造及维修的配套方案，合理控制制造及维修成本，使公司在竞争中获得更大利润。
7. 技术支持：提供技术支持和咨询，对客户提出的问题进行技术解答和指导，提高客户满意度。
工模部生产主管必须具备以下技能、经验和素质：
1. 全面了解制造工艺和流程：熟练掌握各种工模制造工艺和流程，能够有效地分析和解决生产过程中出现的各种问题。
2. 良好的管理和协调能力：能够有效地管理公司的生产和人员，提高团队的合作和效率。
3. 准确的沟通能力：与其他部门和客户进行有效的沟通，快速解决问题，确保生产流畅和生产质量。
4. 出色的组织能力：能够有效地分配工作和资源，组织和协调工模部门的员工完成生产任务。
5. 具有较强的判断和决策能力：考虑到现有的资源和条件，对生产活动做出正确的判断和决策，处理好生产中出现的各种问题。
总的来说，工模部生产主管需要具备广泛的技能、经验和素质，以实现他们的职责。
他们不仅要确保生产按计划进行，而且还
要优化生产工艺和流程，提高产品质量和客户满意度，为公司创造更高的价值。