工模部职员工管理规范
员工管理手册范本5篇
员工管理手册范本5篇员工管理手册范本篇1为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：1. 职工应按时上班，不得迟到或早退。
2. 工作时间不允许随意串岗，无工作任务时应及时通知相关负责人。
3. 上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4.不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
5. 酒后上班影响工作者，记大过一次。
态度不好或一个月累计两次予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
6. 车间内严禁吸烟，违者罚款。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.工作中禁止做私活。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。
10.未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必须佩带工号牌，不得违法乱纪，涂改工号牌罚款。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
17.操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
18.中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。
本制度从即日起开始试行，在试行过程中发现遗漏，公司将出台附件作为补充，附件和本制度有同样的效力。
工程部工人工作管理制度
工程部工人工作管理制度第一章总则第一条为规范和优化工程部工人的工作管理，提高工程施工效率和质量，制定本工程部工人工作管理制度。
第二条本制度适用于工程部的所有工人，包括施工人员、技术人员、监理人员等。
第三条工程部领导应严格遵守本制度，并做好组织、协调、监督和检查工程部工作的工作，对不履行本制度规定的工人应及时进行处理。
第二章工程部工人的管理第四条工程部应当根据工程需求，合理安排工人的工作任务，并明确工作目标和工作要求。
第五条工程部应根据工人的不同工种和技术水平，合理分配工作任务，做到人尽其才。
第六条工程部工人应按照工作安排和要求，认真、负责地完成工作任务，保证工程施工进度和质量。
第七条工程部工人应服从领导的指挥和管理，保持良好的工作纪律和工作秩序。
第八条工程部应对工人的日常工作进行定期检查和督导，发现问题及时进行整改和处理。
第九条工程部工人应按照规定的工作时间和工作要求进行工作，不得擅自迟到早退或擅自休息。
第十条工程部应对工人进行定期培训和考核，提高工人的工作技能和素质。
第三章工程部工人的权利和义务第十一条工程部工人有权依法享受工资和福利，有权申诉和投诉。
第十二条工程部工人有义务遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司的利益。
第十三条工程部工人应当如实履行工作任务，保证施工质量和安全。
第十四条工程部工人应当积极参加工作培训和考核，提高自身的综合素质。
第十五条工程部工人应当保护公司的财产和设备，做到爱岗敬业。
第四章工程部工人的奖惩管理第十六条工程部对表现突出的工人应当给予奖励，包括物质奖励、荣誉奖励等。
第十七条工程部对违反规定和影响工程施工质量的工人应当进行批评或处罚。
第十八条工程部要建立完善的奖惩制度，对工人的表现和贡献进行公正评价。
第十九条工程部对表现突出的工人应当及时表扬和认可，对违反规定的工人应当及时进行处理。
第二十条工程部要尊重工人的劳动成果，给予工人应有的尊重和待遇。
第五章附则第二十一条本制度由工程部领导负责解释和执行。
公司劳模管理制度
公司劳模管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，激励员工争创一流，提高工作绩效，提升企业综合竞争力，特制订本制度。
第二条公司劳模是指公司职工在生产、科研、技术创新、管理等方面工作成绩突出、标准高、业绩突出的骨干。
第三条公司劳模管理制度是公司为了加强公司劳动模范的管理、培养和激励劳模，更好地发挥劳模的作用，进一步提高员工的积极性和创造性，提高综合素质，提高企业效益。
第四条公司劳模管理制度适用于公司全体员工，是公司的重要制度之一。
第二章评选标准第五条公司劳模的评选标准包括：在工作中表现突出，工作绩效优异等。
评选对象为公司在职员工，包括生产岗位、技术岗位、管理岗位等。
第六条为了能够更好地评选出合格的公司劳模，公司将会以“三对标准”来界定公司劳模：即对企业的目标、对全体员工、对社会。
第七条评选公司劳模工作应当坚持公正、客观、公开、透明的原则，对符合条件的人员进行评选。
第八条公司劳模的品质标准应包括：诚实守信、勤奋好学、团结协作、爱岗敬业、勇于创新、关心集体、热心帮助他人、奉献社会、遵纪守法等。
第九条公司劳模违反工作纪律、有严重违法犯罪记录，不得评选公司劳模。
第十条公司劳模评选工作由公司劳模评选委员会负责组织实施。
评选委员会成员由公司高层和劳动模范代表组成。
第三章评选程序第十一条公司劳模评选程序包括提名、初评、复评、公示、评选、命名等环节。
第十二条公司将会采取企业内部自荐、推荐、部门推荐、单位推荐等形式来进行提名。
第十三条初评环节评选委员会将会对初选人员进行资格复查，剔除不符合条件的人员。
第十四条复评环节评选委员会会将初选合格的人员进行深入考察，从中挑选出更优秀的候选人。
第十五条公示环节评选委员会会将复评合格的候选人员进行公示，接受有关部门和社会公众的监督。
第十六条评选环节评选委员会将会对公示合格的候选人员进行评审，按照评选标准综合考核，确定获奖名单。
第十七条命名环节评选委员会会将获奖名单送审公司领导，确定公司劳模的称号。
公司员工管理规章制度模板(7篇)
公司员工管理规章制度模板（7篇）公司员工最新管理规章制度模板（7篇）相信大部分人都对拟定管理的制度很是头疼的吧在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
下面是小编给大家整理的公司员工最新管理规章制度模板，仅供参考希望能帮助到大家。
公司员工最新管理规章制度模板篇1一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。
第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
职工劳动模范管理制度(三篇)
职工劳动模范管理制度第一章总则第一条为了加强对职工劳动模范的管理，激励和引导其他职工学习典型，树立良好的工作风尚，提升企业的综合竞争力，制定本职工劳动模范管理制度。
第二条职工劳动模范是指在工作中始终保持责任心、敬业精神，完成任务优质高效，以其优秀的业绩和行为树立了榜样的职工。
第三条本制度适用于本企业所有职工，包括正式员工、临时工和劳务派遣工等。
第四条本制度所称的职工劳动模范，由企业按一定程序认定，认定标准将在企业内部公示。
第五条职工劳动模范享受荣誉称号和多种形式的奖励，同时也要履行表率和示范的职责和义务。
第六条本制度的执行机构为企业工会组织，负责具体的管理和执行工作。
第七条本制度的解释权属于企业工会组织，如有需要，可以根据实际情况进行适当的修订。
第二章职工劳动模范的认定第八条职工劳动模范的认定是通过严格的评审程序进行的，一般包括提名、评审和公示等环节。
第九条职工劳动模范的提名可以由单位领导、工会组织和其他职工自荐等方式进行，提名人需要提供详细的材料和事实，说明被提名职工的优秀表现。
第十条提名职工经过初步审核后，由评审委员会进行评审。
评审委员会由工会组织组织，包括单位领导、工会代表和其他职工代表。
第十一条评审委员会根据职工的业绩和行为进行评定，评审时需要充分考虑职工的实际工作职责和环境。
第十二条评审结果根据公示程序进行公示，公示期一般为7天。
第十三条公示期过后，没有出现异议的情况下，评审结果将正式确定，向企业、职工代表大会和社会公开宣布。
第十四条被认定为职工劳动模范的职工，将得到相应的奖励和荣誉称号，并被企业广泛宣传和表扬。
第三章职工劳动模范的权利和义务第十五条职工劳动模范享有以下权利：（一）享受企业提供的奖励和激励措施；（二）享受企业给予的培训和晋升机会；（三）享有先进工作者的待遇和福利。
第十六条职工劳动模范应履行以下义务：（一）继续保持良好的工作态度和职业道德；（二）以身作则，传递正能量，帮助指导其他职工；（三）按照企业的要求，参加相关的培训和推广活动。
工程部员工规章制度范文
工程部员工规章制度范文一、岗位责任1.1 岗位职责分配：工程部在项目设计、实施和维护等方面承担重要责任。
各岗位人员应明确自己的职责，保证工作任务的完成和工程质量的提升。
1.2 项目管理：工程部员工应严格遵守公司项目管理规范，确保项目按时完成，并达到预期目标。
1.3 安全管理：工程部员工应严格遵守安全管理制度，注意工程现场的安全，确保自己和他人的生命财产安全。
二、行为规范2.1 保密纪律：工程部员工在工作中接触到大量的商业机密和技术相关信息，应保持高度的保密意识，严禁泄露任何与公司利益有关的信息。
2.2 职业操守：工程部员工应保持良好的职业操守，诚实守信，遵守法律法规和公司规章制度，不得违法乱纪。
2.3 违纪处分：工程部员工如有违反公司规章制度或其他不良行为，将按纪律处分规定进行处理，严重者将追究法律责任。
三、工作要求3.1 工作时间：工程部员工应按时按量完成工作任务，不得擅自加班或请假，必要时需提前向上级汇报。
3.2 工作质量：工程部员工应按照工程要求和质量标准开展工作，确保项目交付时间和质量。
3.3 团队合作：工程部员工应积极主动与其他部门进行合作，提高项目成功率和客户满意度。
四、学习与成长4.1 学习培训：工程部员工应积极参加公司组织的培训学习活动，提高自己的专业技能和知识水平。
4.2创新意识：工程部员工应具备创新意识，不断探索和研究新的工程技术和方法，提升自己的综合素质。
五、奖惩制度5.1 奖励机制：工程部员工在完成工作任务，提高工作效率和质量方面表现突出的，公司将给予相应的奖励和荣誉。
5.2 惩戒制度：工程部员工如有违反公司规章制度或职业道德，或者工作质量出现问题，将视情况给予相应处罚或纪律处分。
六、工作环境6.1 工作场所：工程部员工应保持工作环境的整洁和安全，合理使用办公设备和工作用品。
6.2 工作秩序：工程部员工应保持良好的工作秩序，注意与他人的沟通协调，不得干扰他人的工作。
七、工作保障7.1 安全保障：工程部员工应配备合适的安全防护装备，严格遵守相关安全操作规程，确保工作期间的安全。
工程部模具科工作制度
工程部模具科工作制度一、前言工程部模具科是公司重要的制造部门之一，负责设计、制造和维护企业所需的各种模具。
为了更好地管理和组织模具科的工作，制定本工作制度，以规范和指导模具科的日常工作。
二、组织架构1. 模具科的主要领导是模具科长，直接报告给公司生产部门经理。
2. 模具科下设设计组、制造组、维护组。
3. 设计组负责模具的设计工作，制造组负责模具的制造工作，维护组负责模具的日常维护和修理。
三、岗位职责1. 模具科长（1）制定和执行模具科的工作计划。
（2）负责模具科的日常管理和组织工作。
（3）协调各个组之间的工作，确保模具的设计、制造和维护工作顺利进行。
（4）负责模具科的人员培训和团队建设。
2. 设计工程师（1）根据产品要求，设计各种模具的方案。
（2）编制模具设计图纸和相关技术文件。
（3）协助制造组和维护组解决技术难题。
（4）积极参与技术交流和学习，不断提升设计水平。
3. 制造工程师（1）按照设计图纸和工艺要求，制造各种模具零部件。
（2）组装和调试模具，确保其正常运行。
（3）负责模具的试模和检验，确保其质量达到要求。
（4）负责模具的保管和管理，做好模具的维护记录。
4. 维护技术员（1）负责模具的日常维护和保养工作。
（2）按时检查模具的使用情况，及时发现问题并解决。
（3）负责模具的修理和改进工作。
（4）维护模具管理系统，做好模具使用和维护记录。
四、工作流程1. 模具设计流程（1）接受产品部门的需求，启动模具设计项目。
（2）设计工程师根据产品要求，制定模具设计方案。
（3）制定模具设计图纸和相关技术文件。
（4）经过设计审查和确认，开始制造工序。
2. 模具制造流程（1）制造工程师根据设计图纸和工艺要求，制造模具零部件。
（2）组装和调试模具，确保其正常运行。
（3）进行模具试模和检验，确保其质量符合要求。
（4）交付模具使用，为生产提供技术支持。
3. 模具维护流程（1）维护技术员定期检查模具的使用情况，发现问题及时解决。
铝模技术员工规章制度
铝模技术员工规章制度第一章总则第一条为规范铝模技术员工的行为，保证工作的正常进行，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有铝模技术员工，具体包括铝模设计师、工程师、技术员等人员。
第三条铝模技术员工须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，互相尊重，共同努力，完成工作任务。
第二章工作制度第四条铝模技术员工必须认真履行职责，按照公司规定的工作时间和工作要求完成工作任务。
第五条铝模技术员工应按时报到，不得迟到早退，必须如实填报考勤记录，不得弄虚作假。
第六条铝模技术员工在工作中应尊重客户和同事，严禁利用职务便利谋取私利或伤害他人，不得泄露公司机密。
第七条铝模技术员工应遵守公司的工作流程和规范操作规程，不得擅自更改设计方案和施工方案。
第八条铝模技术员工在工作中应保持专业素养，不得擅自决定事项超过职责范围。
第三章行为规范第九条铝模技术员工必须尊重上级领导和同事，服从公司安排，不得违抗领导指挥。
第十条铝模技术员工不得携带违禁物品进入公司内部，不得在工作中饮酒、吸烟、赌博等损害公司形象的行为。
第十一条铝模技术员工在工作中应保护公司财产，不得随意挪用公司资金或物品，不得私自销售公司设备。
第四章奖惩办法第十二条铝模技术员工如果违反公司规章制度，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、降级、停职等处罚。
第十三条铝模技术员工如果表现优异，将给予相应的奖励，包括表彰、奖金、荣誉等奖励。
第五章附则第十四条本规章制度自发布之日起生效，适用于全体铝模技术员工。
第十五条铝模技术员工对本规章制度有异议或建议，可向人力资源部门提出，经审核后进行修改。
第十六条本规章制度的解释权归公司人事部门所有，如有情况发生，应当按照公司规定处理。
以上为铝模技术员工规章制度，望各位员工遵守，共同努力，为公司发展做出贡献。
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工模部职员工管理规范 Revised by Petrel at 2021
1.目的:
为加强部门各职员工自觉约束自已不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使自已的日常上班工作符合公司职业规范和要求,为工模部创造新形象确立书面文本。
2.范围:
本规范适应工模部全体职员工
3.日常管理规范：
各职员工应按时出勤;出勤率依厂规考核,如出勤表现良好,无故意旷工现象且正常上班时间品行端正,遵纪守法,尽忠职守,才能卓越,工作有突出表现,将由部门经理有计划地申请晋职加薪;
各职员工的出勤状况原则上依工厂考勤系统资料为准,正常上班和加班时间不得请人代打卡或擅离职守,如有被发现或投诉经查实,将扣除当时段工资,加班未经提前审批过后查明加班做工作无关内容皆视无效加班,夜班发现睡觉违规操作均一律开除处理;如未经工模部经理以上批准请假及其它异常情形将作旷工论处; 各职员工正常上班时间不得玩游戏或在其它场所聚众,闲聊,窜岗,逗风;若被发现上班时间玩游戏,闲聊,窜岗,逗留或投诉经查如实,当事人需作警戒和书面检讨公告出栏,严重者开除处理;
各职员工须依工模部工作流程正常作业,如开模(打样)通知单,手样展开图,设计图,材料请购单,联络单,请假单,加班单均经负责人签字后交经理审核,以便其掌握各工作进展及异常状况,如有影响本部正常运作程序之情形,将书面公告出栏或报人事处罚;
各职员工的工作任务分配必须符合公司部门协作需要和组长/主管/经理的调配安排,不可无理推托或拖延工作进度;对于推托或拖延工作进度的如情况轻重可作警告,记过,书面检讨甚至扣除当天工资作象征性补偿;如因工作表现突出,经常能提前按质按量达成工作任务,可以优先考虑其晋升加薪机会;
各职员工依《工模部人员职责规划表》履行其应尽职责,争取工作任务在排期内及时完成,维持现场5S秩序,对机器设施进行合理保养和维护,并作出建设性成绩; 各职员工不得故意损坏公司办公财物和财产,主要是空调,计算机,图文件,模具,机器设施等;如下班后半小时内不关空调和计算机及机器电源,将对责任人或最后离场者作警告,记过, 罚款10元/次;未经主管或经理同意不得擅开计算机,对造成计算机损坏,图文件遗失或将正确图档擅自更改成错误图档,将视情况作警告,记过,罚款50元以上!
各相关部门须保持良好协作关系,办公室内不得大声喧哗,破坏部门形象,如其它部门故意闹事须尽量保持冷静,视情况需要可写联络单经部门领导审批发出联络处理!
其它具体细节参同厂纪厂规.
4.相关文件:《工模部人员职责规划表》。