周转材料摊销办法
周转材料管理办法
周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理，提高公司周转材料动态管理水平，不断提高周转材料的利用率和完好率，根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属项目。
第三条周转材料为工具型材料，在施工中用量大，周转次数频繁，其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。
第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限：第五条周转材料的使用成本按摊销年限，由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。
第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料，单批总价在10万元以上，公司内部调剂不能满足需要时，经项目进行购置和租赁成本对比分析后（必须有批复的施工方案），提出书面购置计划报公司审批后进行购置。
周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定；项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案（名称、规格、数量、单价）。
第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。
第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求，制定周转材料使用计划，及时提供周转材料闲置信息，并报送公司物资设备部。
第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨，若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的，公司将追究相关人员的责任。
项目之间不允许私自调拨周转材料。
第十条当公司的周转材料能满足施工需要时，必须优先进行调拨使用，当自有周转材料无法满足工程需要时，项目经理部可以要求进行社会租赁，项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门，并附以下相关资料：（一）当地租赁成本与购置成本的对比分析；（二）当地租赁市场调查情况分析；（三）拟租单位的地址、联系方式；（四）租赁方式、租赁时间；（五）工程使用部位。
市政材料员实务知识
一、简答题1、周转材料的核算费用摊销有哪些方法？答：⑴、一次摊销法。
一次摊销法是指一经使用，其价值即全部转入工程成本的摊销方法。
它适用于主件配套使用并独立计价的零配件等。
⑵、“五五”摊销法。
是指投入使用时，先将其价值的一半摊入工程成本，待报废后再将另一半价值摊入工程成本的摊销方法。
它适用于价值偏高，不宜一次摊销的周转材料。
⑶、期限摊销法。
2、按材料在生产中的地位和作用，一般可分为哪几种类型，并简单举例？答：一般可分为主要材料（水泥）；辅助材料（减水剂）；燃料（汽油）；周转性材料（脚手架）。
3、造成材料保管损耗的原因有那些？答：A.材料的自然损耗B.由于保管不善C.运输损耗与磅差D.自然灾害造成的损失4、我国建筑企业主要有哪些类型？答：主要有现场型施工企业、城市型施工企业、区域型施工企业三种类型。
5、工程竣工收尾和施工现场转移的管理要注意哪几个问题？答：A.估计未完工程用料，调整原用料计划，控制进料B.对不再使用的临时设施可以提前拆除C.对施工现场的建筑垃圾及时重复利用，不能用的要及时进行处理D.做好材料收发存的结算工作E.所用材料和构件，要严格按照平面图堆放整齐6、材料计划在实施过程中常受到内部或外部的各种因素的干扰，一般有哪几种因素?答：A施工任务的改变B设计变更C采购情况变化D施工进度变化7、简述材料供应管理的任务有哪些？答：材料供应管理的任务有1) 编制材料供应计划，切实保证施工生产的需要。
2) 组织资源，为施工生产提供物质保证。
3) 组织材料运输，从而满足施工生产的需要。
4) 经济合理地确定材料储备，一保证材料供应的连续性。
5) 平衡调度，掌握动态，完成材料供应管理工作任务。
6) 材料供应管理的分析和考核，运用定性定量的方法，对企业材料供应效果进行评价8、节约水泥的措施有那些？答：A.优化混凝土配合比B.合理掺用外加剂C.充分利用水泥活性及其富余系数9、材料为什么要进行保管保养？答：原因是，由于入库材料品种繁多，规格复杂，性能又各有差异，它们受自然因素影响变化情况又各不相同。
周转材料管理办法
周转材料管理办法第一章总则第一条为完善、规范公司周转材料管理，提高公司周转材料动态管理水平，不断提高周转材料的利用率和完好率，根据国家有关规定以及《中交第三公路工程局有限公司周转材料管理办法》，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属项目。
第三条周转材料为工具型材料，在施工中用量大，周转次数频繁，其成本是根据周转使用次数或使用年限逐渐摊销。
第二章周转材料范围与摊销办法第四条周转材料的主要品种范围和成本摊销期限：第五条周转材料的使用成本按摊销年限，由项目物资管理部门计算当月摊销费用送财务部门计入工程施工材料费成本。
第三章周转材料的购置第六条项目经理部因工程需要周转材料，单批总价在10万元以上，公司内部调剂不能满足需要时，经项目进行购置和租赁成本对比分析后（必须有批复的施工方案），提出书面购置计划报公司审批后进行购置。
周转材料的购置严格执行物资采购的相关规定；项目新购入的周转材料必须向公司物资设备部备案（名称、规格、数量、单价）。
第七条单批总价在30万元以上的周转材料必须进行公开询价采购。
第四章周转材料的调拨和租赁第八条项目经理部要根据施工组织设计、依据项目策划及当月、季、年的施工进度要求，制定周转材料使用计划，及时提供周转材料闲置信息，并报送公司物资设备部。
第九条公司将根据各项目制定的周转材料使用计划和提供的周转材料闲置信息进行内部调拨，若因报送周转材料使用计划和周转材料闲置信息不及时导致周转材料浪费闲置或影响施工进度的，公司将追究相关人员的责任。
项目之间不允许私自调拨周转材料。
第十条当公司的周转材料能满足施工需要时，必须优先进行调拨使用，当自有周转材料无法满足工程需要时，项目经理部可以要求进行社会租赁，项目须填写周转材料租赁申请报公司物资设备部门，并附以下相关资料：（一）当地租赁成本与购置成本的对比分析；（二）当地租赁市场调查情况分析；（三）拟租单位的地址、联系方式；（四）租赁方式、租赁时间；（五）工程使用部位。
周转材料
周转材料【例1】甲企业发出包装物采用一次摊销法进行核算，该企业有关包装物收发的经济业务及应作的会计分录如下：①生产领用包装物一批，计划成本2000元。
借：生产成本2000贷：周转材料——包装物2000②企业销售产品时，领用不单独计价的包装物，其计划成本为1000元。
借：销售费用1000贷：周转材料——包装物1000③企业销售产品时，领用单独计价的包装物，其计划成本为500元。
借：其他业务成本500贷：周转材料——包装物500④仓库发出新包装物一批，出租给购货单位，计划成本为5000元，收到租金500元，存入银行。
借：银行存款500贷：其他业务收入427．35应交税费——应交增值税(销项税额)72．65借：其他业务成本5000贷：周转材料——包装物5000⑤出借新包装物一批，计划成本为3000元，收到押金1000元，存入银行。
借：销售费用3000贷：周转材料——包装物3000同时，收到押金：借：银行存款1000贷：其他应付款1000⑥出借包装物逾期未退，按规定没收其押金1000元。
借：其他应付款1000贷：其他业务收入854．70应交税费——应交增值税(销项税额)145．30⑦出租包装物收回后，不能继续使用而报废，收回残料入库，价值600元。
借：原材料600贷：其他业务成本600⑧月末，按-5％的材料成本差异率计算结转本月生产领用、出售以及出租、出借包装物分摊的成本差异借：材料成本差异575贷：生产成本（2000×(-5％)）100其他业务成本（1000×(-5％)）275销售费用（500×(-5％)）200【例2】甲企业低值易耗品采用实际成本法核算，并按五五摊销法进行摊销。
该企业生产车间3月10日从仓库领用工具一批，实际成本10000元。
6月30日该批工具全部报废，报废时的残料价值为500元，作为原材料入库。
该企业有关此项低值易耗品领用、摊销和报废的会计分录为：3月10日领用时：借：周转材料——低值易耗品(在用)10000贷：周转材料——低值易耗品(在库)10000借：制造费用5000贷：周转材料——低值易耗品(摊销)50006月30日报废时：借：制造费用5000贷：周转材料——低值易耗品(摊销)5000借：原材料500贷：制造费用500借：周转材料——低值易耗品(摊销)10000贷：周转材料——低值易耗品(在用)10000【例1】某施工企业2007年3月10日领用周转材料竹竿1000根，做厂房脚手架，每根价格20元，金额20000元于领用时一次计入工程施工成本。
周转材料管理办法
为规范周转材料管理，整合公司资源，提高模具使用效率，减少周转材料投入 ,实现周转材料保值增值 ,提升公司经济效益，根据国家和上级相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
周转材料所有权归公司所有，充分发挥基地平台、信息共享的管理作用，项目部有偿使用公司材料。
周转材料分级管理，整体协调。
遵循市场租赁化管理模式，以现金方式结算.周转材料基地的各项费用统一管理，公司财务部指定专人负责五个基地的收支及账务，通过财务集中管理, 阻塞各类管理漏洞。
本办法合用于公司所属各项目部及周转材料基地。
按照分级管理的原则，分为公司周转材料中心、周转材料基地、项目部三级管理。
周转材料中心组成主任：公司主管领导副主任：分管领导成员：工程部、物资管理部、成本预控部、财务部、设备部、经营部下设办公室，办公室设在物资管理部,落实周转材料中心具体工作。
基地人员配置指导原则为：设置主任、技术负责人、物资负责人、收发料人员、资料员、安全员、电工、司机、厨师等。
具体为基地主任竞聘上岗,其他人员由基地主任根据需要考核上岗，实行不同基地差异化管理,人员实行能进能出的制度，确保基地人员责任性强、能干事。
项目部配置物资科长，是项目周转材料管理的直接负责人。
对于周转材料较多的项目部,应指定专人协助物资科长管理周转材料。
周转材料中心职责1、负责周转材料管理办法的制定、修改和监督实施 .2、审批周转材料调配、购置、改制及处置申请报告等，参预周转材料采购、处置招投标工作。
3、编制周转材料租赁指导单价及损坏、丢失赔偿指导单价。
4、定期盘查基地资产，监督考核基地相关业务，协调公司和基地、基地和基地、基地和项目部之间的关系。
5、按时发放基地人员薪酬、理顺各基地资产账务、收讫外租押金、办理内外部租金结算及办理变卖资产相关手续等工作。
公司周转材料中心财务定期去现场采集票据,完善业务，确保基地日常财务关系顺畅。
6、周转材料中心财务每月核查项目部周转材料科目，催促基地及时账务回收。
周转性材料摊销量计算示例
定义：周转性材料是离工过程中能够多次周转使用，并能逐渐转移其价值的材料。
建筑企业常用的周转性材料有模板、钢拱架、轻型钢轨、焊管、脚手架、跳板以及钢、木支撑等。
周转材料的消耗定额，应该按照多次使用，分次摊销的方法确定。
摊销量是指周转材料使用一次在单位产品上的消耗量，即应分摊到每一单位分项工程或结构构件上的周转材料消耗量。
计算：以木模板为例：一、现浇砼构件木模板1.一次使用量计算第一次投入使用时的材料数量。
根据构件施工图与施工验收规范计算。
一次使用量供建设单位和施工单位申请备料和编制施工作业计划使用。
根据选定的典型构件，按砼与模板的接触面积计算模板工程量。
公式：一次使用量=每m3砼构件的模板接触面积×每m2接触面积需模量2.周转使用量计算施工是分阶段进行，模板也是多次周转使用，要按照模板的周转次数和每次周转所发生的损耗量等因素，计算生产一定计量单位砼工程的模板周转使用量。
其中周转损耗率（补损）：在第二次和以后各次周转中，每周转一次因损坏不能复用，必须另作补充的数量占一次使用量的百分比，又称平均每次周转补损率。
用统计法和观测法来确定。
公式：周转使用量=总使用/周转次数=一次使用量*[(1+（周转次数-1）*周转损耗率)]/周转次数(从第二次开始补损，所以减1)3.摊销回收量和回收系数①回收量：周转材料在最后一次使用完了，还可以回收一部分，这部分称回收量。
这部分数量应从摊销量中扣除。
这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
因此，还需规定一个折价率。
同时周转材料在使用过程中施工单位均要投入人力、物力、组织和管理补修工作，须额外支付管理费。
公式：摊销回收量=最终回收量/周转次数=一次使用量×（1－周转损耗率）/周转次数（因为每次周转都补损回去了，所以只要乘周转损耗率就OK）②摊销回收系数：这种残余材料由于是经过多次使用的旧材料，其价值低于原来的价值。
因此，还需规定一个折价率。
周转材料
“分次摊销法”是根据周转材料的预计使用次数将其价值分次摊入成本、费用。这种方法一般适用于使用次 数较少或不经常使用的周转材料，如预制钢筋混凝土构件所使用的定型模板和土方工程使用的挡板。其计算公式 如下：
周转材料平均每次摊销额 =周转材料计划成本× (1-残值占计划成本%)/预计使用次数
周转材料本期摊销额=本期使用次数×周转材料平均每次摊销额
以上介绍了周转材料摊销的几种方法。在实际工作中，无论采用哪几种方法摊销，都不能与实际损耗完全一 致，这是由于施工企业都是露天作业，周转材料的使用、堆放都受到自然条件的影响。
另外，施工过程中安装拆卸的技术水平、工艺水平，都对周转材料的使用寿命影响很大。因此，企业无论采 用何种方法对周转材料进行摊销，都应在工程竣工时或定期对周转材料进行盘点，以调整各种摊销方法的计算误 差，确保工程或产品计算的正确性。
“分期摊销法”是根据周转材料的预计使用期限分期摊入成本、费用。这种方法一般适用于经常使用或使用 次数较多的周转材料，如脚手架、跳板、塔吊轨及枕木等。其计算公式如下：
周转材料每期摊销销额 =周转材料计划成本×(1-残值占计划成本%)/预计使用期限
[例1]某工程领用脚手架一批，计划成本10000元，预计使用16个月，预计残值率为10%，计算当月周转材料 摊销额。周转材料每月摊销额= 10000×(1-10%)/16 =562.5(元)
账务处理
领用
报废 其他信息
采用一次转销法的，领用时应按其账面价值，借记管理费用、生产成本、销售费用等科目，贷记本科目。
采用其他摊销方法的，领用时应按其账面价值，借记本科目（在用），贷记本科目（在库）：摊销时应按摊 销借记管理费用，生产成本销售费用等科目，贷记本科目（摊销）
采用一次转销法的，应按报废周转材料的残料价值，借记原材料等科目，贷记管理费用、生产成本、销售费 用等科目。
周转材料的账务处理
周转材料是施工企业存货中的一部分，它在施工生产过程中可以反复使用，每次使用后不改变其实物形态。
周转材料为材料型工具，在施工中起到劳动手段的作用，其使用价值逐渐转移。
周转材料的账务处理主要有周转材料的取得、领用、摊销、报废、盘亏等。
由于周转材料本身的特殊性，在会计处理上须采用专门的方法，在周转材料一级科目下须设置“在库”、“在用”和“摊销”三个二级科目，分别反映库存的原值，在用的原值和累计摊销额。
一、周转材料取得的核算周转材料的取得，分为外购、委托加工、自行加工、接受捐赠和非货币性资产交换等方式，不同取得方式，其账务处理不同。
1.外购的周转材料。
根据验收单、付款凭证等手续，作如下会计分录：借记“周转材料—在库”，贷记“银行存款、应付账款”等科目。
2.委托加工的周转材料。
如果材料由委托方提供，受托方只是负责加工，则委托方应根据委托加工合同做如下账务处理：提供材料时借记“委托加工物资”，贷记“库存材料”等；支付加工费和税金时，借记“委托加工物资”，贷记“银行存款”；加工完成验收入库，借记“周转材料—在库”，贷记“委托加工物资”。
委托加工的周转材料，如果委托方不提供任何材料，受托方只是按照委托方提供的图纸和技术标准采购材料加工，则应视同外购的周转材料进行账务处理。
3.自行加工的周转材料。
如果是由企业内部独立核算的辅助生产部门加工，如由企业内部的机加车间加工，则周转材料加工完成时，应做如下账务处理：借记周“转材料—在库”，贷记内“部往来—××”；如果是由企业现场施工项目部的铆焊班组加工的，则应做如下账务处理：借记“辅助生产—周材加工”，贷记“库存材料、银行存款”等；验收入库时，根据验收单做如下账务处理：借记“周转材料—在库”，贷记“辅助生产—周材加工”。
4.接受捐赠的周转材料。
接受捐赠的周转材料，如果捐赠方提供了有关凭据，应根据有关凭据、应支付的相关税费和验收单作如下账务处理：借记“周转材料—在库”，贷记“营业外收入、银行存款”等科目。
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周转材料摊销办法
新购置的周转材料按使用时间（次数）进行摊销。
1超出6 个月（含6 个月），按一年进行摊销费用。
2不足6 个月（6 个月以内），按半年进行摊销费用。
对于不能重复使用的周转材料，根据使用时间（次数）分期摊销。
1不足6 个月（6 个月以内），根据使用次数，按30-40％摊销费用。
2使用期在十二个月（1 年），按使用次数，按40-60％进行摊销。
3使用期超过二年的，应全部摊销费用。
4对于没有超过使用期的贬值或者报废的周转材料的处理，应由工管部、财务部部，工管部和主管处长组成的
鉴定领导小组，对其进行评估，并签署处理意见进行处
理。
或出卖及转让。
处理后的资金上交计财部冲减净值。
5、周转材料摊销，采用加速摊销的办法，对租赁公司计提折旧费，折旧年限和折旧率如下：
6、凡是以前购入的周转材料，按购入价及已使用的年限，执行上述折旧费率。
大连建设有限公司
二O 一一年七月。